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［摘要］
在当前全球经济化时代下，企业的竞争越来越激烈。而会计管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的生存和发展，也可以说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。本文分析了企业在竞争战略环境下的财务会计管理现状，并提出了相应的管理策略。
［关键词］
企业；竞争战略；财务会计
0引言
随着社会经济迅速的发展，加入到会计行业工作的人员也在大幅度增加，但会计中关于诚信的问题也越发引人关注。目前，我国大部分企业都设有财务这个部门，企业的制度也随着经济的迅速发展，越来越完善，管理企业的标准也更加科学化。财务管理是企业管理的核心，也是企业实现可持续发展的基础条件。建立适应现代企业特点的财务管理体制是一项复杂的系统工程，需要企业管理人员在建立现代企业制度的同时，不断在理论和实践中进一步地探索和完善。
1竞争战略环境下的企业财务会计管理现状
企业要提升自身的竞争力，实现可持续发展，需要加强对财务会计的管理。企业中财务考虑管理主要包括会计核算和财务管理这两种工作。企业要跟上当前经济发展的步伐，就要不断改革和创新会计的制度，拉近与国际会计准则之间距离，在制定企业会计准则时应引用当前最新的国际会计准则理念。会计核算是企业中较为突出的问题，其所表现的形式较为多元化，需要进行全面地分析。解决会计核算问题，需要不断完善企业的会计准则。除此之外，由于每一个企业的运行方式和产品都存在一定程度上的差异，一些著名的企业涉及的领域非常广泛，比如：一家企业中有可能同时生产三种不同的货品，也有三种不同的运输方式和管理方式，其中都会产生一些费用，如果没有进行详细的计算和分类，很容易影响企业的经济效益。因此，企业运行中，必须做好财务管理的工作。目前，我国各大企业的经营模式在不断的创新和实践下，规划出一条走规模化和集约化的经营路线，这种经营路线，使企业高层对财务管理有了重新的认识，更加重视财务会计管理的作用。但还是有相当一部分的企业管理人员对财务管理不是非常重视。
2企业竞争战略下提高企业财务管理水平的策略
2.1提高企业领导人对财务管理的关注度
如何把企业领导人从关注会计核算数字上引导到财务管理上来，除了领导人自己转变观念，树立正确的财务管理观念之外，财会部门要自身加强财务管理工作，完善考核机制，在内部控制、成本管理、筹投资决策及税收管理等方面发挥主观积极作用，开辟企业可持续获取利益的有效途径，从而促使企业领导人积极主动参与到财务管理工作中来，并有意识地带动其他员工参与进来，共同提高企业的财务管理水平。
2.2从预算与资金管理方面提高财务管理水平
一个企业在运行和操作的过程中，都会涉及营业预算、财务预算及专门决策。成本预算与资金预算对于企业实现可持续发展起着关键性的作用，企业可以通过完善预算的准则，达到提升财务管理水平的目的。在确保企业经济运行不受影响的前提下，在预算的基础上展开生产经营的管理活动。以企业资金管理作为起点，预算企业运行中所需要的资金，最后掌握好资金的流通。会计人员要想有效解决预算与资金管理的问题，就需要综合考虑当下经济时代中的货币时间和真实的价值，然后由会计部门的主管统筹好所需资金、获取的经济效益及划分的成本。企业要重视资金的安排和统筹，尽量让从事会计工作多年的会计部门管理人员来负责，如果选择会计经验少，并让很多人同时进行管理，很容易出现资金散乱的现象，导致不能进行优化配置。因此，企业中的财务会计部门只有重视预算和资金管理这两个环节，才能确保企业经济效益不受客观原因的影响，从而实现企业的可持续发展。
2.3加强企业会计人员对财务会计管理的认识
要提高企业经济的效益，就需要完善财务会计管理的制度。虽然目前经济发展非常迅速，但在很多企业中都普遍存在管理人员缺乏对会计部门重视的状况，而且企业管理人员对于财务会计管理的作用和意义的认识都不够全面。因此，要让企业员工及领导人员充分认识到财务会计管理的作用，企业领导人可以对财务部门的工作人员定期进行培训，加深企业会计人员对会计预算和管理的认识。另外，合理的奖惩制度，有利于提高企业全体员工的工作热情度，让每一个员工都可以在科学制度下进行工作。
2.4完善考核制度，改进非生产性开支管理
即使在全球经济化的时代，企业在会计准则中引用了国际会计的理念，但仍有很大一部分的企业考核制度存在许多问题。要解决这些问题，就需要完善考核制度，在确保投资人获取经济效益前提下，合理且科学地制定管理考核制度。对经营期间所产生的成本及收入进行科学化统计。要确保企业运行期间的经济效益不受影响，建立管理、财务及经验等费用的开支标准是目前较为有效的方法。但根据相关的指标及标准展开工作，会存在一定的难度。企业进行技改投资管理，主要是进行合理地规划及组装，所涉及的问题会比较多。企业进行技改，必须综合考虑相关的问题，才能有效避免经济受到损失。另外，企业还需要以环节控制为中心，加强成本管理工作，在采购、设计及生产的过程中，全方位管控成本。
3结语
在竞争战略环境下,只有重视企业财务会计管理,加强企业会计人员对财务会计管理的认识，完善考核制度，改进非生产性开支管理，才能提高财务管理水平,促进企业的健康发展。
作者：徐春龙 单位：湖北省十堰市郧阳区中医医院
主要参考文献
［1］金辉.可持续发展战略环境下的财务会计管理现状及策略研究［J］.商场现代化,2013(14).
［2］巩亦平.中小企业财务管理中存在的问题及对策［J］.财会研究,2005(3).
第二篇：管理会计与财务会计融合
摘要：
就目前来看，经济飞速发展，这对于一个企业集团来说竞争压力越来越大，想要在激烈的竞争中处于优势地位，就要加强企业的内部管理，来促进企业员工的工作效率、节省生产成本提高经济收益，其中管理会计和财务会计的管理在企业扩大利益中起着重要的作用，并且，在现代的企业管理中具有举足轻重的地位，企业内的管理会计和财务会计的工作影响着企业的长远发展，还直接影响到企业的利益问题，但是，就目前来说，我国的企业集团在现有经营环境下值得研究和探讨的问题是如何选择一个最佳的财务会计和管理会计想融合的模式，来实现对企业的系统管理。
关键词：
管理会计；财务会计；融合发展
引言
随着经济的飞速发展，各个企业迅速崛起，但是，对于各个企业来说，企业的管理会计和财务会计的工作都对企业的管理系统起着非常重要的作用，并且，对于一些大型的企业集团来说，企业内的管理会计和财务会计的融合作用更加明显，企业内财务会计和管理会计的融合不仅影响着企业的长远发展，还直接影响到企业的利益问题。我们为了采用最有利于企业发展的管理系统，实现企业利益最大化，因此，我们深入研究了企业中管理会计和财务会计想融合的问题。
一、管理会计与财务会计融合的理论依据
管理会计和财务会计在企业中的应用环境有很大的相似之处，而且，管理会计和财务会计都是为了提高企业的生产利益进行工作的，两种会计在企业遇到一些经济活动的时候他们都对这些活动进行了记录和具体分析，最重要的是管理会计和财务会计都是会计体系为了适应企业发展不断转变过来的，有着相同的性质。
(一)两者的信息来源基本一致
管理会计可以从多个层面获取企业内部工作人员的资料来进行分析研究，为更好的管理企业内部工作人员提供参考。而财务会计可以把获得的企业资料快速的核算，形成财务报表。管理会计和财务会计是企业会计信息系统的两个分支，这两种会计在获得信息中的方式和信息来源都是相似的。
(二)管理会计和财务会计都是为企业管理提供依据的
管理会计和财务会计都是企业管理系统的重要组成部分，可是就目前来看，由于企业的受外部环境的影响以及企业自身技术水平的不过关，会计的主要工作还是为企业提供数据支持。但是，企业会计是一个企业的有关管理方面的人员，会计所做的工作主要就是为了完善企业的管理，不管是管理会计还是财务会计都是为了企业管理提供数据依据的。
(三)管理会计和财务会计旅游，一致的最终目标
在财务会计的工作中需要制作出企业的所有的财务报表，来为企业管理人员的决策提供依据，除此之外，财务会计还发挥着监督企业员工工作的强大作用，很好地维护者企业内部的财产利益。而管理会计的职能主要是通过深入的了解和分析各项积极活动的信息，为企业的管理提供参考依据，就目前来看，随着经济的不断发展，企业内部的管理在不断创新，为了促进企业的管理和扩大企业的利益把管理会计和财务会计想融合才能很好的达到终极目标。
二、管理会计和财务会计想融合的具体策略
(一)从基础数据采集上促进管理会计和财务会计的融合
想要促进管理会计和财务会计的融合，就要从基础数据采集上促进管理会计和财务会计的融合。财务会计对企业所进行的经济活动的各项数据进行分析和记录然后进行制作相应会计凭证的过程就叫做基础数据的采集，具体采集的数据为财务报表。而对于管理会计来说对企业经济循环中的原始数据并且进行筛选，进行计算了解其中的差异，通过这种方式来对基础的数据进行采集。虽然这两种数据采集的方式不同，但是都是以为企业管理做出贡献为出发点的，所采集的数据用处也相似，这两者之间想融合有利于促进管理会计和财务会计的融合。
(二)充分应用计算机技术实现数据共享
想要促进管理会计和财务会计的融合，就要充分应用计算机技术实现数据共享。目前来看，由于企业竞争压力越来越大，企业管理与财务会计工作人员的工作越来越复杂，面对这种情况，我们就需要充分的利用计算机技术来提供技术上的支持。一个企业在经济活动中实现与计算机技术想连接，就可以促进管理会计和财务会计之间的资源共享，这种资源的共享更加有利于两者之间的融合。
(三)加强企业各部门之间的交流与合作
想要促进管理会计和财务会计的融合，就要加强企业各部门之间的交流与合作。在一个企业经济活动中会计们所采集的数据的来源和数据采集的准确性要求也比较高，而最后会计们所计算出的信息不仅需要和财务部门的合作还需要和和其它部门相互沟通合作，这时就应该加强各部门之间的交流与合作，保障企业内日常工作更加顺利快捷地开展。
三、总结
随着时代的不断发展，我国的市场竞争越来越激烈，各个企业为了在激烈的竞争中取得自己的优势，就开始加强自己企业的管理，而对于企业的管理来说，想要加强企业的管理就要完善管理会计和财务会计的融合，两者的融合更加有利于企业生产资源的合理配置和促进企业获得更多的利益。面对这种情况，我们应该积极的加强管理会计和财务会计的融合：从基础数据采集上促进管理会计和财务会计的融合；充分应用计算机技术实现数据共享；加强企业各部门之间的交流与合作。来促进企业管理的完善，为企业获得更多的利益。
作者：欧洳彤 单位：重庆师范大学涉外商贸学院
参考文献：
[1]现代会计的两个分支——财务会计与管理会计[J].中国农业会计,1991,01.
[2]吴保忠.试论管理会计在我国应用和发展的环境[J].中国乡镇企业会计,2001,10.
[3]畅荣梅.试论建立财务会计与管理会计相融和的会计体系[J].山西焦煤科技,2005,05.
[4]姜江.管理会计与财务会计差别新议[J].中国乡镇企业会计,2000,07.
第三篇：财务会计管理成本会计研究
摘要:
随着社会的发展，科技的不断进步，使得财会学科与管理学科也在发生着不断的变化。当下，为了迎合市场经济财会类中的各个学科对于学科内容都在进行着不断的扩大，这也使得各学科之间存在的边界逐渐变得模糊。财务会计，管理会计，成本会计，财务管理，这四门学科之间也逐渐的进行了融合。虽然这四门学科之间的边界越来越模糊，但是，这四门学科之间存在的差异同样不容忽视。所以，对于财务会计，管理会计，成本会计，以及财务管理，这四门学科之间分解与整合都要进行相应的控制。本文针对四门学科之间的关系进行了相应的梳理，并重点阐述这四门学科之间的分解与整合。
关键词:
财务会计；管理会计；成本会计；财务管理；分解；整合
在财经领域当中，成本会计，管理会计，财务会计财务管理四门学科应用得较为广泛。在实际运用过程当中，他们各有重点，但是彼此之间又存在着密切的关系。随着财务学科的不断改革，使得各个学科的专业性逐渐变弱，综合性逐渐受到重视，并且对于各个学科的内容进行了不断的扩充。这样的现状导致的这四门学科之间重叠的部分逐渐增多，并且对于学科的内容也进行了不断的调整。现阶段财会工作也在这四门学科的整合与分解过程当中逐渐的趋同。所以当下对于这四门学科之间的分解与整合的研究，不仅对于财会学科的发展有着重要的作用，而且对于财会的实践工作也能起到一定的指导意义。
一、四门学科之间的独立性
这四门学科从定义的角度上来说，存在着不同的作用，以及不同的目标。财务会计就是在企业运行过程当中，对于企业的资金进行系统的监督以及核算，并为相关人士提供企业运行的财务状况以及盈利情况等的重要经济信息。财务会计是现代企业财务管理中的一项重要工作，也是企业在运行过程当中保持良好经营状态的基础。财务会计通过对企业的财务进行科学合理的分析，得到企业真实运转的情况，从而能够在企业运行过程当中提供更好的建议，使企业的经济效益不断提高。财务会计可以将企业的管理变得更加科学以及透明。管理会计主要针对于企业当下以及将来的资金运转情况进行管理。使得企业的经济效益逐渐的提高。会计管理还可以为企业的管理层提供相应的管理建议，使得企业在日后的财务活动，以及管理活动当中能够获得更好的经济效益。管理会计主要针对企业在管理上的影响，以及企业管理上的作用进行分析，使企业的资金在管理过程当中更加科学。管理会计可以使企业资金周转得更为灵活，并且对于管理人员则管理行为能够起到一定的规范作用。成本会计主要是是指企业在进行产品生产过程当中的总体费用进行相应的核对。成本会计最主要的工作就是对于产品成本进行及时准确的核算，为企业的运营提供重要的信息，使得企业在生产产品过程当中对于成本方面的预算更加准确，从而保证企业对于资金的规划能够更加明确。成本会计对于成本能够进行合理的规划，有效的将企业生产过程当中的成本得到有效的控制。财务管理是指企业在运行过程当中对于投资，资金的筹备，资金的运转以及对于利润的分配等等进行管理。财务管理在企业运行过程当中存在着重要的地位。财务管理可以根据相关的法律法规，对于企业的财务进行科学的管理。财务管理将企业的投资，资金筹备，以及运营资金等等各个环节进行统一的整合。并且在整合过程当中，对于财务结构进行相应的优化，使企业的财务布局更加科学。
二、四门学科之间存在的关联
这四门学科之间存在着密切的关系。他们是财务管理以及会计方面的全部内容。总的来说，财务会计，成本会计，管理会计都属于会计学科。随着经济的发展，人们对于会计方面的知识需要更加细致的去了解。所以人们将会计学科进行了细致的分割。而财务管理的本质与管理对象相对于会计学科来说有着一定的区别。从根本上来，管理会计是在成本会计与管理理论基础上分离出来的，在形成管理会计之初，只是强调了学科之间的重要程度以及差异，并没有设定明确的边界，从而使两大学科之间存在着大量的重复现象。随着经济的发展，成本会计与管理会计这两大学科在进行建设过程当中都存在着一定的缺陷，没有创新能力。为了扩充学科的的功能，在后续的发展过程当中，不断地对学科内容进行增加，也造成了学科之间没有整体思路，学科内容重复的现象。而管理会计与成本会计都属于财务会计。由于经济发展的需求将二者进行分离，财务会计成本会计管理会计都是在为财务管理进行服务的。所以说，这四门学科之间存在着密不可分的关系。
三、财务会计，管理会计，成本会计与财务管理的整合
这四门学科之间虽然存在着很大的不同，但是同时也存在着密不可分的关系。所以，在实际应用过程当中，需要注意这四门学科之间的整合。只有将这四门学科之间进行有效的整合，才能使四门学科之间的功能充分发挥出来。在实际运用过程当中，要对财务系统的功能进行不断的完善，充分的结合四门学科的相关知识，并且进行合理的分工，使得四门学科之间能够进行良好的衔接，并且发挥其中的运用。将四门学科之间进行优势互补，为财务管理提供更加完善的信息资料。在财务管理过程当中，要不断地优化财务工作服务。根据不同的财务管理需求，来调整四门学科之间的结构，从而是财务管理能够更好的发展。
四、结束语
财务会计，管理会计，成本会计，与财务管理之间虽然存在着一定的差异，但是通过有效的整合，可以使财务管理更加完善。本文针对这四门学科之间的关系进行了相应的分析，并且对于他们之间的分解以及整合进行了重点阐述，而且对四门学科之间的整合提出了合理性的建议。只有将这四门学科进行有效的整合，才能在实践过程中发挥巨大的指导作用。
作者：杨力 单位：黑龙江省公安消防总队
参考文献：
[1]郭凤林.财务会计、管理会计、成本会计与财务管理的分解与整合[J].商业会计,2012,16:128-129
[2]满国杰.论财务会计、管理会计、成本会计与财务管理的分解与整合[J].现代经济信息,2012,19:118
[3]甘锋.论财务会计、管理会计、成本会计与财务管理的分解与整合[J].现代经济信息,2013,03:167
第四篇：医院财务会计内部控制管理策略
摘要：
医院财务会计制度关系到公民的医疗消费以及国家自己的使用效率，其重要作用是不言而喻的。在当前，这个问题越来越受到广泛的关注。但是现行的医院财务会计制度在应用过程当中，还存在相当多的问题，其中的漏洞和缺失严重影响到了医院资金的运用。本文就医院财务会计内部控制管理当中存在的问题进行详细的分析，并提出相应的解决策略。
关键词：
医院财务；财务会计；内部控制管理；存在问题；应对策略
一、医院财务会计内部控制管理的必要性
1.保证国家财产的安全。
医院的财务运行管理工作中，涉及到大量的国家资产。作为对这些资产的管理者和使用者，只有切实的推行医院财务会计内部控制管理工作，才能保证医院资产用之于民。另一方面，在医院财务管理过程当中，如果没有一个严格的控制管理机制，很容易滋生腐败，给国家财产造成损失。
2.提升会计信息的质量保障。
在医院财务会计工作过程当中，建有严格的管理和监督制度，才有有效的保证财务会计信息的真实性和客观性。之所以这样做，首先是因为严格的制度保障可以提高医院财务会计人员的工作效率。同时，又能对一些错误的甚至是虚假的信息进行排除，这样在解决工作时间的同时，也避免了对国家资产造成浪费。
3.促进审计工作的开展。
医院财务会计内部控制管理，不仅促进医院本身财务工作的开展，而且对于审计工作具有很大的帮助。审计工作与财务会计工作有着相同的方面，都是为医院财务会计工作健康、有序进行而服务的。医院财务会计内部控制管理，从根本上促进了审计工作的开展，为审计工作人员排除虚假数据，促进审计工作效率的提高，具有着重要作用。
二、医疗财会制度中存在的问题
1.内部控制制度认识不到位。
随着我国经济的发展，当前医院在运行过程当中，在医疗水平上已经取得了很大的提高。但是由于受到传统的财会管理模式的影响，在对财会内部控制制度的认识上，还存在着很大的不足。这就导致了医疗财会制度在推行过程中缺乏相应的准则和要求的约束，在操作过程当中造成了许多的失误。
2.内部制度不健全。
医院在运行过程当中，受到来自社会各个方面因素的影响，造成内部审核制度不够健全，在人员配置方面更是缺乏，甚至在某些地方出现了一人身兼数职的现象。这种现象严重影响了医院在运行过程中审查工作的进行，使审查工作的独立性方面，受到严重的影响。同时，医院对于内部财会活动缺乏相应的管理以及跟踪监督，从而造成对于财会活动中出现的问题，不能及时的掌握，更不能迅速的作出反应，制定行之有效的处理方案。这就导致了医院的部分工作人员，无视法律禁止与道德约束，铤而走险，与相关利益机构相互勾结，谋求私利，对医院的正常运行造成了严重影响。另一方面，在医院运行过程当中，对于工作人员的日常工作方面缺乏相应的考核评价制度，在工作中不能提高医务人员的工作积极性，这也对医院的良性发展造成了一定的阻碍。
3.岗位职责不明确。
医院在运行过程当中，内部机制上存在缺陷，导致岗位职能交叉，岗位职责难以明确。这种现象的发生，不仅影响了医院医务人员的工作效率，同时也造成了责任不明，一旦出现问题，难以进行明确追责。同时运行过程中还缺乏相应制衡机制，造成医院内部分工上的不明确。
4.财会人员专业素质低下。
由于受到传统的财会制度以及社会其他方面一些因素的影响，导致部分医院财会人员的专业素质不够过硬，存在相当大的问题，从而导致了医院财务工作方面出现严重纰漏。同时，医院在人员任用过程当中，还存在制度上的缺陷，部分财务工作人员上任之前，并没有经过专业的岗前培训。而且在财务人员任用过程当中，对此缺乏严格的审核，从而造成非专业人士走马上任，严重影响了财务工作的正常进行。
5.信息技术在管理系统中运用不成熟。
作为新世纪先进技术的代表，计算机信息技术对于医院财会制度的发展，具有重要的推动作用。但是在实际操作过程当中，部分医院无视先进的计算机技术，仍旧运用传统的财会管理方式，不仅浪费了大量的工作时间，而且造成了严重的资源浪费。
三、医院财务会计内部控制管理改进方法
1.强化管理层的重视。
首先是建立健全相关的管理规章制度，并发挥其指导和规范作用，从而促进管理层思想意识的改变。同时，在运行过程当中，加强对医院财务收支的监管工作，对于工作中的财务支出，要进行详细的审核，以做到物有所用，并做好详细的账目记录，以备查询之用。这样，就能从根本上避免账目混乱现象的产生，以及杜绝公款私用和为己谋私利的现象出现。
2.完善检查、评价制度。
检察监督工作对于医院财务会计内部控制管理，具有相当重要的作用。要严格按照相关的规章制度进行，要保持检查监督结果的客观性和真实性。同时，要建立相关的考察评审制度，在医院日常运行过程当中，及时发现问题，尽快的找到一个合理的解决处理方案，并在之后，建立行之有效的防御体制，防治类似现象的再次出现。此外，还要建立完善的惩罚和奖励制度。
3.确立权责分明的执行制度。
要实现医院财务会计内部控制管理，就要加强各财务岗位权责分明以及相互制衡制度的建设。只有这样，才能保证在医院日常财务工作中，工作人员的明确分工、责任分明。同时，责任制的推行，还有助于各职能部门之间的相互制衡，避免了权责不明现象的出现。
4.加强财务工作人员的教育工作。
财务工作的有序开展，与各岗位财务人员的素质有着非常紧密的联系。在医院日常的财务工作当中，要建立严格的考核审核制度，对于工作中存在的问题，要根据实际情况，有针对性的进行培养教育，在提高其职业技能的同时，加强对其思想道德方面的建设。
5.加强信息技术与会计业务的结合。
信息技术作为作为先进技术的代表，对于医院财务会计内部控制管理工作的开展的作用是不言而喻的。在工作过程当中，要根据实际情况，加强信息技术与会计业务的结合。在提高工作效率的同时，也增加了会计工作的安全性。
总之，医院财务会计内部控制管理工作意义重大，在此过程当中，还存在相当多的问题和不足，我们要根据实际情况，采取有针对性的方针策略，促进医院财务会计内部控制管理工作的有序进行，为医院财务会计工作的运行提供良好有序的环境。
作者：吴瑶希 单位：浙江省丽水市人民医院
参考文献
[1]石金昌,张林.如何完善医院财务会计的内部控制[J].企业研究,2014,04:118-119.
[2]佟静杰.完善医院财务会计内部控制的思考[J].现代商业,2012,26:228.
第五篇：新会计制度财务会计管理探讨
【摘要】
传统的财务管理模式已经逐渐难以满足当前经济发展的需要，因此财务部门应当积极配合国家的新会计制度，改善财务管理模式，提高财务管理质量。本文基于此对新会计制度对财务管理的影响进行了分析，然后在此基础上探讨了新会计制度下财务管理模式。
【关键词】
新会计制度；财务管理模式；探讨
在新会计制度的大趋势情况下，如何提升公司财务管理水平成为企业健康有序发展的重要前提和基础。因此建立有序完善的财务管理制度成为重中之重，其建立将更有利于公司的发展，提高经济效益的同时加强公司的管理水平，不断的完善和健全公司的新管理体系。
一、新会计制度存在的问题
1.缺乏统一的财务管理模式。
在新会计制度实施的背景下，还有很多企业的财务管理权限比较分散，尤其是一些大型企业，由于规模比较大，与其子公司的财务是分开管理的，这就造成了企业财务管理不统一的情况。这会增加企业发展的风险，给企业带了不必要的损失，影响企业的发展进程。因此，必须统一企业的财务管理。
2.不能及时更新企业财务管理观念。
新会计制度规定:财务管理的首要任务就是要实现企业价值最大化。但是在具体实践中，还是有很多较为先进、较为科学的企业财务管理观念没有被有效地落实到实处，很多财务会计人员还是被一些较为守旧落后的财务管理观念所左右。因此，新会计制度还是没能充分发挥效能，还需要继续加大落实力度，需要及时更新财务会计工作人员的财务管理观念，促使企业更高效地发展。
3.新会计制度下的财务管理模式有待更新。
新会计制度下的财务管理模式相对而言，还是存在很多问题，不够科学和合理，不能完全满足企业的发展要求。这就需要从根本上转变财务会计人员的思维模式和观念，不断改善他们的工作方法，提高他们的工作能力，以提高新会计制度下财务管理模式的科学性，促进企业不断发展。
二、新会计制度下财务会计管理模式的探讨
1.加强财务管理人员的素质培养。
在创新新制度的同时，对于会计作业人员的工作能力以及个人素质等各方面的要求更加严格，因此为了使得会计作业人员更加快速的适应新的会计制度，提升其作业效率，需要全方位的提升其素质。首先，为了使得会计工作人员更加了解和熟悉新会计制度的内容与条例，需要对其进行有针对性的教育培训，通过学习使其了解新制度与以往制度的区别之处，加深其对新制度的理解，达到提升会计作业人员的素质的目的；其次，要注重会计作业人员的职业道德素养的培训，通过系统学习会计理论知识以及相关的法律法规提升其认知能力，加强职业道德的宣导与培训，以达到自我约束的目的。最后，建立健全岗位培训体制，摒弃以往的工作理念，要理论联系实际，一切从实际出发才能提升作业效率，提高会计作业人员的工作能力。
2.加强财务管理的集权模式。
在集权的财务管理模式框架下，其特点就是权利集中于总公司其处于强势地位，子公司的权利很小处于弱势地位。即总公司拥有财务的管理权与决策权，子公司只有很小的财务权限，这样子公司的财务以及人力的管理都受制于总公司，以达到总公司对于子公司的控制目的。子公司的一切生产经营都处于总公司的管控下，所有的经营以及决策都源于总公司。
3.提升财务信息管理系统，提高管理水平。
新的会计制度的管理模式下，财务信息管理系统要匹配新的会计账户以及报表结构变动所带来的影响。信息数据作为公允市价在计量或减值过程中的重要支撑，通过软件升级人员改善等方法可以达到转换的目的。将计算机的相关技术与企业的财务管理进行有效的结合，采用正规的财务管理软件，不仅能提高财务管理的准确性与可靠性，还能统一财务管理的标准，使得资金的使用更加透明化，对于促进财务管理水平起到了显著的作用。
4.明确企业的财务管理目标。
在新的会计制度大趋势下，企业需要明确自身的财务管理目标，明确的财务管理目标为企业的前进方向指明了道路，对于企业的可持续发展以及建立健全现代化的财务管理理念有着重大的推动作用。从而提升财务管理水平，整合财务管理信息资源，实现高效、共享、便捷的财务管理功能，增强企业对于财务风险的把控能力，从而降低企业因为会计制度改革所带来的财务风险。企业要与时俱进改变以往的财务管理方法和理念，充分发挥新会计制度的自身优点，提升企业财务管理水平，增强企业的竞争能力，提高效益实现利润最大化的目的。
5.优化企业的财务制度。
在新会计制度的框架下，企业应改革其以往的财务管理模式，通过逐步改善优化财务制度，量身打造适合自身发展需求的财务管理制度。为公司的生产、经营、销售提供更为便捷、透明、准确的财务会计信息服务，为企业决策者提供实时、准确的信息，提升企业的整体竞争力。目前还有很多企业对于自身的财务管理缺乏整体性的了解，势必会影响企业的管理水平，在新会计制度的形势下，企业要不断的完善优化其财务管理方式，建立健全财务管理制度，提升自身财务管理水平，为企业的健康发展保驾护航。
总体来讲，新的会计制度更加明确了财务管理的最终目标，完善优化了以往的财务管理制度，提升了效率，打破了以往的财务制度理念，加强了对于财务风险的抵御能力，对于企业的健康发展维护市场平稳有序以及促进经济的健康发展起到了积极的推动作用，具有里程碑式的重要意义。唯有不断的优化完善改革新的会计制度才能适应市场经济活动，才能推动财务管理水平的提升，最终促进企业的蓬勃发展。
作者：韩连梅 单位：大连金融中等职业技术专业学校
参考文献：
[1]曲秀丽.浅议网络环境下财务管理的新观念[J].芜湖职业技术学院学报,2014,(10).
第六篇：财务会计向管理会计转型探讨
摘要：
财务会计向管理会计转型是会计行业发展的必然要求，通过财务会计向管理会计的转型不仅能够有效的提高会计工作的效率，同时也有助于提高会计工作的质量，因此推广财务会计向管理会计转型也有着非常重要的意义。文章主要介绍了财务会计与管理会计转型的主要内容，同时也分析了财务会计向管理会计转型的路径，以供参考。
关键词：
财务会计；管理会计；区别；转型我国针对财务会计改革也提出了新的要求，并且也制定了新的目标，特别是在信息化不断深入的过程中，整个会计行业也发生了翻天覆地的变化，企业的会计工作的方法也在不断变化，而如何有效的做好会计管理工作，如何有效的实现财务会计向管理会计的转型也是目前财务工作中所必须要重视的问题。
一、当前财务会计中存在的问题和不足
（一）信息化的发展给财务会计工作人员提出了新的要求
会计人员是会计工作的主体，按照会计工作的基本要求，会计人员需要对会计信息进行相应的处理，并且在这基础上形成的一系列的数据对比和分析，而这样的工作在很大程度上已经不能够适应企业发展的基本要求，并且在国际金融环境下，信息化也逐渐的成了各行各业发展的必然趋势，这样对于会计人员的工作也就提出了更高的要求。因此在会计行业未来的发展过程中，会计系统不仅要处理企业的财务信息，还要对其他相关的信息进行处理，通过对各项信息的分析和解读来促进企业的未来发展，而企业的信息化管理水平也是目前企业发展建设的重要目标，在这样的情况下，企业的会计工作人员也必须要适应企业发展的基本要求，同时按照信息化管理的基本要求来做好各项会计工作，因此，会计人员只是按照以往的工作方式来进行工作也难以适应工作环境的变化。
（二）会计信息中的成本分析“显性”和“隐性”的成本
会计信息中包括了“显性成本”和“隐性成本”两个重要的部分，在会计信息化不断普及的过程中，会计工作的效率和质量也有了大幅的改进和提高，目前很多企业的会计工作都已经实现了会计电算化，这也很大程度的改变了以往的单一工作模式。然而在会计核算工作中，会计人员依然会面临很复杂的工作程序，这样不仅会影响会计工作的效率，并且也很容易出现操作上的失误。因此如何有效的进行会计核算和节省出成本对于企业来说也是一项必须要重视的内容，对于控制企业的经营成本也有着非常重要的意义，这也是保证企业经济效益的重要手段。而对于成本的控制也是企业财务管理的核心所在，其中杜绝显性成本的控制需要通过核算人员的工作和一些必须要使用的费用来进行，隐性成本控制需要加强核算部门数据的准确性，在核算的过程中要保证避免出现遗漏、疏忽等问题，这样才可以最大限度的提高企业经营的经济效益，对于企业的长远发展来说也有着非常重要的影响。
（三）财务会计和业务会计难以结合
在会计的隐性成本中，存在着财务部门和业务部门的数据核对不一致的情况，这也说明财务会计和业务会计的结合出现了一定的问题。而在信息数据时代，会计行业如果离开了企业的各项业务，那么企业也就丧失了决策的能力，特别是企业的业务人员在工作过程中往往还需要依靠自身的能力来寻找所需要的信息和数据，这样也就导致了企业的财务会计和业务难以有效的进行结合，从而会影响到企业的健康发展，因此在这样的情况下，就必须要对企业的财务会计和业务会计进行改革。另外，财务会计和业务会计之间存在的问题也可以体现在其他方面，比如地区发展的差异、沿海内陆之间的差异、不同城市之间的差异以及员工素质和能力之间的差异都会影响到会计数据的核算，而会计核算如果不能集中，那么数据与服务之间的共享也会存在很大的问题。因此也可以看出，这类隐性的成本会与企业的经济效益也会产生很大的影响。同时，企业是会计核算人员还需要更好的发挥自身对企业管理的价值和作用，如果仅仅是进行一些简单的数据报表工作，那么也就无法真正的为企业的管理部门提供有效的帮助。而我国目前大多的企业在会计核算工作中都是仅仅限于预算管理，在进行绩效评价工作中也难以真正的发挥其应用的作用。因此对于企业财务会计和业务会计的结合也是企业发展所必须要进行的一项重要工作。
（四）企业会计工作职能中存在的问题
现如今，一些企业的财务会计工作人员往往都是为了个人的利益，在工作中往往只是进行一些简单的核算工作，并且在报表工作上却大做文章，这样才能够更好的使上级重视到所反映的数据，对于一些数据信息的预测、控制和分析能力相应有所匮乏，而这样的方式也会导致企业的计算部门对于企业的核算软件设计缺乏科学系统的预测、分析和决策，这样对于企业经济效益的评估也会产生很大的影响。
二、财务会计向管理会计转型的基本要求
（一）区分财务会计和管理会计
财务会计向管理会计的转型也是一项较为复杂的过程，首先要明确这之间的相同性和相似性，其中财务会计在很多方面工作中也都体现出了管理会计的基本特征，而管理会计的一些方式方法也都能够适应财务会计的工作。其中管理会计的职能会更加广泛，因此很多企业会选择将财务会计的职能划分到管理会计当中。也正是因为这样，如果过度的扩大管理会计的职能范围，那么也会取得一定的负面效果。其中成本管理、预算管理以及绩效管理的评价虽然是非常重要的部分，然而要过度侧重，那么也必然会影响到企业的正常发挥。而在这之间的相互作用下，企业的财务会计也会为企业的管理提供相应的数据信息，从而帮助企业的管理会计能够更好的运行。
（二）推进管理会计人才队伍建设
要实现推广应用管理会计的目标，就必须提高会计部门员工的素质。多项调查显示我国各大企业向管理会计的转型需要管理会计的专业人员，只有专业人士才能满足企业运营的要求。下面是一些具体的方法，一是全面修订我国管理会计人才培养体系，主要从学历教育、后续教育、职称考试三个方面开始，高等教育应该实施改革，以往的课堂教学早已不能满足当今企业发展所需要的人才要求，老师授课的内容在实践中并不是完全契合的，例如财务会计和管理会计的区别，在教材上清楚说明了两者的界限，但两者的同一性是没有区别的。再者课堂上通常是理论性的授课，缺乏实践性的锻炼，学校布置的考试也主要是理论性的测试，所以既定的考试并不能测验学生所拥有的管理企业的能力。因此当前的教育需要改革，培养学生社会实践能力和各方面的应用能力，毕业之后才能应用于工作中。职称考试的问题就在于国内没有自己的管理会计师考试，而且引进来的各类考试也不具有系统性，并不一定和我国的国情适合。
（三）财务会计转型的目的是为了实现共享
当前财务会计人员每天面临的都是繁琐的核算工作，实现这次转型是为了实现和管理会计的共享服务。传统的核算工作不仅浪费人力资源，而且工作效率低下，信息化水平不高，因此要促进革新，即促进财会部门的职能转变，从核算向决策的转变，将企业的核算职能从会计部门中脱离出来，使得财务会计和管理会计各自履行自己的职能，同时，企业可以将财务会计核算以外的职能交给外部财务共享中心，在释放财务会计工作人员压力的同时，也为财务会计人员支持管理会计人员的工作提供了更多的机会。
（四）政府与企业的关系
政府的作用一直是调控整个市场的运营，但是企业的运营和管理与政府的关注度并无太大关系，这并代表企业不用遵守企业会计准则，财务会计和管理会计大不相同，如果按照财务会计强调无差别的价值反映企业状况，那么就不能将会计信息应用于管理中，企业也应该学习国外的先进管理模式，根据管理稳步推动会计工作的实施。
作者：魏晓鸣 单位：广东电网有限责任公司惠州供电局
参考文献：
[1]李振军.财务会计向管理会计转型的路径分析[J].财会学习,2014(07).
[2]王德昌.市场竞争、组织分权与管理会计信息视野[D].西南财经大学,2014.
[3]余莉.呈报格式、知识水平与管理会计决策实验研究[D].西南财经大学,2014
第七篇：企业财务会计与管理会计结合探究
摘要：
随着社会经济发展水平的不断提高，市场经济体制下各企业所面临的竞争压力越来越大，财务部门作为发挥企业内部控制作用的重要部门，通过加工、分析会计部门收集的信息为企业经营决策者提供依据，从而促进企业发展。本文从财务会计与管理会计的内涵着手，通过对二者的区别与联系进行说明，分析其结合基础及优势，并提出相应的结合措施。
关键词：
财务会计；管理会计；结合优势
随着新时期市场经济环境等各方面对企业发展提出的新要求，通过结合企业财务会计与管理会计，能够更好发挥会计工作的核算职能，准确、全面地把握企业经营情况，从而有效提高企业管理效益，实现价值创造。
一、企业财务会计与管理会计的内涵
1.财务会计。
财务会计即传统会计管理模式，相较于管理会计其主要负责对企业已经完成的资金运动情况进行监督、核算，具有对外报告的功能。财务会计的核算目标即提供详实、准确、真实的企业经营管理信息，从而为债权人、投资者、政府及其他团体提供服务。其作为会计基础性工作，发挥着保障企业良性发展的条件作用。
2.管理会计。
管理会计即内部报告会计，其工作主要围绕提高企业经济效益而展开，通过对财务会计提供的资料信息结合企业运行的其他资料进行分析、加工、整理，并利用专门的会计方法对企业内部各项经营活动进行控制、规划，从而为企业高层管理决策者提供科学依据。管理会计的工作内容主要包括成本会计核算与管理系统模式。管理会计的主要作用在于通过对企业各阶段的发展情况进行分析，在此基础上对企业今后一个阶段的预算、经济管理以及会计管理工作进行预测和判断，引导企业骨干员工及广大职工树立长远的工作目标，从提高企业整体经济效益的角度出发，共同为企业可持续发展做出贡献。
3.财务会计与管理会计的区别于联系。
3.1区别：
第一，二者的工作职能不同。财务会计在企业内部会计准则的指导下，主要对各项经营管理活动进行如实反映和核算，包括成本、收益、利润等。财务会计作为对外报告会计，其服务对象主要为政府、债权人、投资者及相关组织等，以定期编制财务报表的形式对企业的经营成果、资本结构、资金变动以及各种资产进行分析和反映，从而帮助服务对象作出科学的决策，财务报表直接体现出企业的偿还能力以及获利情况。管理会计主要发挥着提高企业内部管理水平的作用，在会计理论的指导下结合企业管理理论，以企业内部管理者为主要服务对象，通过分析企业财务状况等为其做出科学合理的决策提供依据。第二，二者的核算要求不同，财务会计核算更加注重真实性、准确性与及时性，从而实现为投资者、债权人以及政府等及时反映企业经营信息。第三，二者的计量单位不同，财务会计报告主要以货币形式对企业内部经营信息进行反映，采取传统会计模式。管理会计则通过利用变动成本法对企业经营活动进行预算、分析和决策。
3.2联系：
第一，二者的核算信息、对象相同，即都以企业各项经营管理活动作为核算对象，信息来源相同。第二，工作目标相同，即通过提供完整真实的经营管理信息为企业发展决策提供科学的参考依据。
二、企业财务会计与管理会计结合的优势
由于企业财务会计与管理会计在工作目的、服务对象、核算要求以及计量单位等方面具有一定区别，因此，二者的结合可以发挥出相互补充、相辅相成的作用。同时，财务会计与管理会计在核算对象、信息、目标方面的共同之处，又为二者的结合提供了一定基础。当前，企业财务会计与管理会计的结合已成为现代企业发展的必然趋势，同时发挥着提高企业经营管理水平、增强企业整体竞争力的作用，其结合优势主要包括：其一，能够提高企业的综合竞争力，促使企业在市场经济中长足发展。随着社会发展环境的变化以及整体经济水平的提高，企业发展过程中面临着更为严峻的竞争压力，这就对其经营管理提出了更高要求。因此，企业应根据新形势下自身的发展目标及市场要求，结合生产经营实际，以财务会计与管理会计结合作为突破点，改变传统会计工作中重财务会计信息、轻管理会计的观念，利用二者的结合全面把握企业经营管理中各种会计信息，从内、外两方面展开会计工作，确保企业内部经营管理水平得到提高的同时，为企业投资者、债权人等提供更为科学可靠的数据信息，从而树立企业的良好形象。同时，注重发挥二者在相互弥补中体现的重要作用，一方面继续发挥财务会计综合反映企业过去完成的各项经营活动成本信息的作用，另一方面突出管理会计在预测企业发展、提供决策依据方面的作用。其二，能够有效控制、降低企业经营管理成本，节约资源。由于财务会计与管理会计在工作目的、信息侧重等方面具有一定差别，因此在企业中往往以独立的两个部门存在，这样不仅增加了管理成本，更无法将二者的信息整合起来，共同发挥作用。因此，财务会计与管理会计的结合能够提高会计信息的全面性、完整性，同时发挥降低管理成本的作用。企业财务会计与管理会计的有效结合需要以一定的基础为保障，从目标、理论、人才各方面都提出了相同的要求，只有从各环节进行调整和优化才能保证二者的科学有效结合。
三、以提高管理效益为导向促进企业财务会计与管理会计结合的措施
1.树立正确的会计观念。
会计观念及企业及相关人员在长期会计实践活动中形成的一种意识，以及分析、解决问题的思维方式。传统会计观念对会计功能起着一定的抑制作用，如部分企业人员将会计工作作为“薄记式会计”，认为记账、算账、报账即会计工作的唯一职能，这就是使会计工作无法发挥出提高企业管理水平的作用。因此，企业会计从业人员首先应树立正确的会计观念，充分全面地认识到会计工作的重要性，准确把握财务会计与管理会计的职能区别与联系，从而为二者的结合奠定基础。
2.加强会计人才的作用发挥。
企业内部会计人才队伍的水平直接决定着会计工作的整体水平。然而，部分企业仍处于传统观念中，认为会计工作人员的能力与从业时间长短有直接关系。然而，部分会计从业人员由于年龄偏大，无法将全部精力投入工作中，随着实践经验的增长偏向于以行业经验作为工作的依据，对专业知识更新等不够重视。因此，企业应正视会计人才的重要作用，针对专业能力不足的人员提供相应的培训，定期组织知识讲座、考试等提高会计人才队伍的综合素质。同时，还应加强引进优秀的会计管理人才，提高内部报告会计工作质量与水平，为企业财务会计与管理会计的结合提供人才基础。
3.制定科学、合理的结合策略。
企业财务会计与管理会计的结合需要以企业生产经营实际情况为导向，首先分别做好财务会计与管理会计，将二者的优势与特点充分发挥出来，其次建立合理的企业管理制度，促使各部门协调配合会计工作，以实现控制企业生产经营成本的目的。制定企业长期发展战略目标，以目标为导向统筹安排企业内部各项工作，为财务会计与管理会计的结合制定短期、长期发展目标，完善相关考核与评价制度，促使企业全员积极配合会计工作的开展。
四、结语
综上所述，新时期，企业应看到财务会计与管理会计的结合需要经历一个长期过程，结合企业特点，突出重点和亮点，结合企业生产经营实际情况，从人才储备、数据收集等各方面展开统筹安排，塑造良好的结合环境，从而实现财务会计与管理会计在实现各自职能的同时发挥结合优势。
作者：顾月桃 单位：重庆望江工业有限公司
参考文献：
[1]潘蓓.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].中国商贸,2014,13(32):207-209.
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[3]刘鲁忠.基于新形势下管理会计及财务会计可行性探究[J].城市建设理论研究（电子版）,2014,25(28):1442-1442.
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[5]傅元略.中国管理会计理论研究的发展和亟待解决的几个问题[J].学海,2010,09(4):76-83.
第八篇：农村财务会计管理模式研究
[摘要]
农村财务会计管理在农村经济工作中发挥重要作用。随着改革进程不断深化，农村经济持续进步，对此项工作提出新的要求。机械的管理模式，造成农村区域财务管理存在各种缺陷。为改善农村地区财务管理工作现状，需展开深入研究。
[关键词]
农村；财务会计管理；监督
农村改革不断深入，农村财务状况发生深刻变化，需要与之相匹配的财务会计管理方法。但农村财务管理方式未达到完善的地步，需要寻找其中缺陷，提升农村财务会计管理能力，为农村经济发展作出贡献。
1农村财务会计管理模式分析
1.1“村财村管”
此种方式属自管式财务管理模式。村委会获得所有村民许可，任用财务会计人员，对全村的财务会计工作实施管理，在农经站或财政所的指导下开展业务，财务会计人员直接向村委会负责[1]。
1.2委派会计人员
此种方式改变了原本村委会直接选任会计人员的情况，直接由乡、镇政府任命，同时对这些工作人员进行考核、任免、培训等，削弱了村干部对会计人员的控制，会计监督得到增强[2]。
1.3制
将村级会计核算、财务管理等工作环节交由有关机构处理，指的就是“农村会计制”，一般包括“村资乡管”、“村账乡管”等。
2农村财务会计管理存在的问题
2.1财务管理模式中存在的问题
当前全国推行运用“会计委派制”财务管理模式，这种模式在农村财务管理中应用实践尚短，管理模式中还存在一定的弊端。会计委派制度实施过程中，因相关配套制度还不够健全，无法满足委派制的高效管理。同时，这种管理模式缺失对村镇的监督与约束，无法发挥出会计人员的核算作用，从而引起其他管理问题。
2.2监督不到位
财务监督对财务管理的意义不言而喻，审计监督效果决定财政透明程度。较多农村的财务工作、审计等工作都由一名工作人员负责，造成财务工作混乱无序。收支管理工作方式不科学，监督管理机制缺乏合理性，会计的权力愈加集中。
2.3缺乏财务计划
财务计划可对农村财务管理工作发挥指导作用，但较多农村地区并未对财务计划有深入认知，未在实际工作中实施，财务计划的存在毫无意义，财务制度在具体实施时阻碍重重。比如，在某些农村地区，年度财务报表和财务计划均是由书记、村长、会计人员共同商讨决定，并未向村民公开。农民不了解财务计划内容，财务管理不到位，会对农民参与农村建设的热情形成负面影响。
3改进农村财务会计管理的措施
3.1弥补农村财务管理制度缺陷
调查当地实际财务状况，结合调查结果制定完善的财务管理制度。明确划分财会人员的职责，阻止财务会计管理发生混乱。实施考核制度，落实到每项具体工作中。制度制定完毕后，要严格执行，要求每位工作人员都要遵守制度，确保制度彻底执行，以免制度形式化。
3.2对财会人员展开高效培训
以往的培训方式已无法满足实际要求，需要依据农村财务工作实际状况采取新的培训措施。以往的培训方式均是思想教育，新时代的培训应从改变农村财会人员的理念着手。可邀请农村财会领域的专家作为讲师，普及目前最先进的农村财会工作理念，使这些会计人员的观念可适应新农村的发展实际。不仅如此，讲师可组织这些财务会计人员前往发达农村地区参观学习，与当地会计人员交流，借鉴有价值的方法。还要建立起明确的奖罚制度，提升财会人员工作热情，促使财务人员自律，遏制不正之风，让农村财务会计管理工作逐渐步入正轨。
3.3创建监督机制
县级农业主管部门需与乡政府共同创建乡级财务监督机制，各村依据实际情况创建村级监督制度。前者定期对管理范围内的行政村和会计委托机构开展审计，并将审计结果直接公布给村民，在民众的监督下实现财务信息的公开透明。寻找村中德高望重、通晓财会知识的村民，组建成农村财会事务监督小组，负责对村政府的财务工作实施监督，审查每项财会工作，减少财务工作的不合理环节。财务人员在处理财务工作时，需要严格遵守财会制度，使每项工作符合专业要求，发现违背制度、缺乏手续的行为，拒绝办理。
3.4编制科学的财务计划
财务管理和收支需要得到财务计划的指导，科学合理的管理计划可促进农村经济向前发展。如发现财务计划存在不科学的内容，必须公示上报，要在各方监督下才能促使其发挥实际作用。在编制财务计划时，要分析当地的具体情况，使计划具备较强针对性。比如，编制年度财务计划时，要对上年度的收支情况进行分析，进而对下一年的收支情况实施详细划分，确保每笔支出都有清晰地记录，随后再进行财务公示，如此就可保证财务公开透明。
3.5增强农村转移支付水平
税务改革完毕后，农村财务管理发生较大变化，收入项目急剧减少，收支缺口却持续上升。因此，为确保农村有支持正常活动的经费，减轻农民经济压力，政府要对财政分配体制实施改进，做好财政转移支付机制的创建工作。因此，合理开展村级组织补助范围的判定，研究新型补助方式，解决农村资金紧张问题。比如，教育、医疗等方面的支出，均应以转移支付的方式进行处理，特别是经济落后的农村地区，要增强转移支付水平。
总结：
农村的财务会计管理工作需要社会各层面的共同努力，弥补农村财务管理机制的缺陷。邀请行业专家为农村财会人员开展培训，组织财会人员前往先进地区观摩学习，提升财务人员的工作技能，更新工作理念，确保农村财务会计管理工作达到较高水平。
作者：杨玲 单位：新疆乌鲁木齐市米东区三道坝镇农经站
参考文献
[1]蔡璐,陈玲玲,任学丽.农村基层单位财务会计管理现存在的问题及建议--以迁安市马兰庄镇石家湾村为例[J].中小企业管理与科技,2014,14(4):61-62.
[2]坎拜尔尼沙•托乎提.农村财务管理新模式探析[J].农民致富之友,2015,11(12):30-30.
[3]郭泽月.加强村级财务会计管理确保农村社会和谐稳定[J].科技视界,2015,24(29):291-291.
