前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的财务会计管理探讨(4篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：
在中国传统的会计管理工作中，它是仅仅局限在对资本的管理水平,在企业管理过程中太注重企业实际经济管理,大多数忽略了这些因素的协调和管理决策的行为。随着社会经济的成长,新会计制度逐渐完善,会计实体识别和创新能力逐步提高,传统的企业会计管理模式是金融资本为主要组成部分,知识资本管理是企业改革的主要内容。财务会计和管理会计的对象是远远超出了物质的管理的范围,应结合物流、资金流、信息沟通和循环显示产权流动的经济利益相关者之间的关系。
关键词：
经济管理；资本模式；传统会计
管理会计和财务会计是企业会计管理系统。从服务对象,影响行为,时间跨度,会计主体,会计程序和会计方法的精度等信息的特点都存在着不同的,但它们之间有着不能被忽略的非常紧密的联系,其中最为主要表现在两个方面:一方面,对象一般都是相同的,即企业管理活动,和收发消息,两者之间的分工不同,在时间和空间方面有所不同。管理会计的对象是强调当前和未来的经济管理活动及其信息等空间的一部分,强调特殊的经济活动和其信息的选择和财务会计强调过去和使经济活动及其信息。所有的经济活动和空间着重于整个企业活动和消息;另一方面,大量的原始数据是大致相同的,经常直接引用材料管理会计财务会计研究和一个帐户报表等。
一、管理会计与财务会计的关系
管理会计和财务会计的区别。管理会计与财务会计、组织体系、管理学理论有着内在的、必然的联系。从本质上说，管理会计还是一种经济管理信息体系，它是科学会计的一种领略的边沿。归纳会计成长的产品，源于财务会计其余有关联的部分的有机实质与成长，同时也会计是的一种首要的特质，是种专业性很强的学科，比方，在管理会计用货币计量的多种综合测量仪器的发展。单一货币计量使会计的刚性、片面、单一，不能满足企业管理、管理会计、及其材料数量和数量的要求，作为会计信息被列为会计信息的职工人数和劳动成本更为全面和直观。
1.不同的会计科目。
管理会计主要负责本单位内的企业领导作为主体。更强调人力集中管理的行为,也为企业,财务会计往往只有将企业作为一个整体的作品。管理会计责任主体才会更形象。
2.基本功能是不同的。
管理会计作为会计的内部管理系统,部分主要集中在企业内部管理效劳服务;不接受财务会计“公认会计原则、限制和管束,使用的各种方法多样,工序少,从企业经管的方面来接收消息,负责主要的制定工作目标,节制活动的主要责任。重视过程的管理服务,结果影响内部各个职员的心态和行动的所有方面,按照企业的业务目标和努力工作,面向企业的功能,主要进行推理、决策、规划、控制和评价功能,推行履行企业之间的各个职责，属于“新型的会计”。金融和会计工作部分的关键是企业外部的利益集团提供会计信息服务,方式和过程都是一定的,使用一致的财务会计系统和原理,主要为股东、债权人和债务人,政府主管部门,履行反映、报告功能的业务结果和财务状况,属于“新类型的会计报告”。
3.信息的特点是不同的。
管理会计信息在过去、现在和未来三个时期;而大多数财务会计信息主要是过去时态。这些过去时态的管理会计是不一致的格式,不是恒定的报告日期和不向公众开放的内部报告信息的媒介,而对于公共信息的提供者财务会计来说,媒介是在恒定的格式和报告财务报表的日期。管理会计在公司内部经管部门供给定量消息,同时也频繁利用非价格单位,企业职工在车间等单位的价格能成为管理会计的目标,企业物流部门它们则是价格单位,但也可以作为管理会计的主体此外,据一些单位的需要,供应的定性和固定,有一个选择,不坚持准确计算程度的财务会计信息,主要是外国企业利益集团为度量单位提供资金,并使信息系统,满足全面、持续、全面、真实、准确,法律原则和要求。
二、管理会计与财务会计相互融合的可行性
虽然有一些财务会计和管理会计之间的差异,无论从实用的角度或从理论的角度来看,两者的结合将成为会计工作的发展的新趋势。会计本质上是一种管理活动,它的基本功能是监督和检查。在企业的经济管理活动,财务会计更加关注企业的实际操作的记录作为一个整体和汇总,管理会计的主要目标是预测,决策,控制,分析和其他,他们在管理的过程中虽然扮演着不同的角色,但相互依存和相互制约,相互交织,相互依存的。会计是一个开放的系统,它是由财务会计和管理会计的结合。在识别的过程中,测量、报告和分析,管理会计的监管和控制功能总是扮演自己的角色,所以他们之间有非常密切的关系。传统财务会计的重要功能外真正反映企业的财务状况和管理会计模式是传统财务会计的进一步发展。他们更重视企业财务管理功能的性能。这都是沿着两个服务之间的权益相关的鸽子,提高企业的经济效益。从实用的角度来看,二者相互渗透,相互克制,这正是因为两者的结合,这导致企业财务管理系统的持续发展。从实用的角度来看,结果两人为了实现企业的价格上涨。如果这两者之间是相辅相成的,有利于提高企业的经济效益。财务信息在改革的过程中,管理会计的要求应该全面考虑,并逐步扩大信息字段;管理会计在发展过程中应该凭证相关的会计准则和制度规范,相互促进,共同发展。
三、管理会计与财务会计在工作中的融合性运用
财务会计和管理会计,会计系统的两个分支,虽然规范基础上,服务对象和工作重点有所差别和变化,但由于最终目标是实现企业价值增加的一致性,这样他们在工作中没有严格区分,并遵循企业内部和外部的组合边界信息使用者对会计信息需求的一致性,在真正的工作综合运用将越来越多,两者的结合已经成为一种必要的趋势。随着经济全球化的不断发展,竞争在市场上继续加强,加强企业成长和面临的考验单位领导愿景,审时度势,管理效益,将继续加强企业内部管理,完善内部管理制度。反映在会计工作主要在以下方面：建立并逐步完善合同管理系统，在过去的时代里,单位的合同管理系统从有到无,逐步提高并慢慢完善。合同管理系统作为一种手段来减少应收账款的坏账,理论上来说,属于管理会计的功能区域。但是因为没有单独设置职位的管理会计,但是它的具体工作是来实现财务会计及其实现过程同时也是依赖于财务会计的会计信息。合同管理包括合同签订、付款和恢复销售佣金的计算,通过合同管理,可以实时响应的状态实施合同,支付逾期的跟踪和管理等减少退出流通的资金,保证企业生产经营活动的顺利发展。
四、管理会计与财务会计的联系
管理会计和财务会计不能分开了,主要在以下方面：
1.两个都具备控制和评价的功能。
财务会计的基本职能是监督会计、金融会计监督,它的本质是实践和企业业务活动的过程中成本审计、检查,主要是企业审计的实际经营状况,制定目标,成本预算是一致的,如果在两者之间有一些差异,找出问题,并想出一个可行的方法来解决这个问题。和管理会计的控制依赖于企业经济活动的预算,企业资源成本控制和企业员工。在这一点上,它本质上是一样的财务会计的监督职能。
2.二者的基本信息来源是一致的。
管理会计可以为企业内部管理企业计划在未来提供可行的助理,一个很重要的原因是它可以获得大量的信息从不同的方面,但最重要的会计信息是财务会计信息,通过特定的方法和程序备案书和报告的准备。虽然两个分支的管理会计和财务会计的会计信息系统,但他们的最基本的信息来源不能脱离这些直接反映生产经营活动的原始数据,也就是说,他们的基本信息来源是一样的。
3.两者的主要指标相互渗透。
财务会计供给的历史性资金、成本、利润等有关指标，是按照管理会计进行长、短期策略进行分析的；而管理会计所确定的计划，又是财务会计进行日常核算的指标。他们的主要指标体系和内容是一致的，尤其是企业内部的会计指标体系更应该共同实行才能实现合理的监管和管理。
4.两者在方法上互相借鉴。
管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核；财务会计的方法主要是核算、分析和考查。管理会计利用财务会计核算、利用这方面的优势去收集资料、处理资料；财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算，加强会计分析和考查，提供会计资料信息。
5.两者提供的信息具有相同的特性。
相关性和可靠性是管理会计与财务会计信息的相同特性。信息是决策的基础前提，无论是企业内部经营者，还是企业外界的投资人和债权人，对所需的信息都要求具有相关性和可靠性。
五、管理会计与财务会计区别的主要表现
1.会计的目的。
财务会计是财务状况的财务信息,一段时间的财务状况通过财务报表中的经营成果和现金流动的情况及其为其准备。财务会计是当代公司的一种重要的基本性工作,经过一系列会计程序,供给策略有管用的消息,并热情参加经管管理,提升企业的经济效益、服务在一个合理的市场经济的健康合理成长。
2.会计的关键。
财务会计价值反映在过去,简单的供应财务会计信息,管理会计价值的积极使用财务会计信息和相关信息,预测、决策、考核、控制、评估。
3.会计凭证。
财务会计必须遵守“会计法”和国家统一的会计制度制定的;管理会计主要是受管理者的需要的相关理论,有效控制公认会计原则或统一的会计制度。
4.会计对象。
财务会计主要是对企业会计对象作为一个整体,提供集中的信息包括财务成本,进行综合评价和考核企业的财务状况和经营成果做出整体性的评价和考核制度,管理会计主要的内部责任中心为会计对象,每日生产业绩和成果进行制约和评价的结果,但也认真考虑整个企业全面发展的科学性的战略和计划之间的密切协调和整体平衡。
5.会计程序。
财务会计程序是相对一定的,凭证帐户报表的格式制定都是有一定的规格制度,会计管理会计过程不是常数,选择的自由性,一般情况下牵扯到填写证书和复式记账的等等问题,报告没有一定的格式标准,一般情况下都是根据划定的管理法规的需要而制定的。
6.会计策略。
财务会计在一定时间之内,统一的货币计量单位相同的会计决策反映企业的经营活动,计算简单的会计决策,管理会计在一定的时间内可以使用各种会计决策,提出不同的选项,核计算大多数应用程序操作的研究学习计算机和电子技术来确定最优方案。
7.会计要求。
财务会计是非常准确的会计,管理会计则不需要那么的准确,一般情况下只要求近似值,同时也是要强调及时性。
8.编制时期。财务会计需要一定时期内的财务报表的准备;管理会计可以根据管理的需要不需要而制定的会计报表。
六、财务会计区别于管理会计的主要特点
1.财务会计一定要国家或行业组织制定合法的会计法规、会计准则、会计制度和有关规定其工作的原则和规范。
这不同于管理会计的特点,这是由一个特定的对象和财务会计的目从而定夺的财务会计。财务会计是识别、测量和反应经济关系的资本流动,应该按照一定的社会准则进行,以确保利益相关者的权益不受亏损从而使得利益相关者的均衡。
2.财务会计实施严格的证据制度。
因为每一个企业的财务会计流程和人民的实际利益是紧密相关的，只有严格的凭证制度的实施，以确保经济业务流程的可靠性和真实性，以防止所有损害企业财产，以确保企业财产的没有损失并且良好的完成。
3.财务会计实施会计方法的设置。
由于财务会计工作直接参与经济的纠纷,这是自然的高度重视金融和会计工作质量,即会计信息的客观性、可靠性和真实性,以确保财务会计工作的效率和易于检查和监督会计工作和财务会计要求和塑造会计模型。
4.会计决策是相对固定的,缺乏灵活性。
会计决策的变化,将不可避免地导致会计的结果发生变化。为了避免影响那些负责会计决策的人可能会影响某些利益，或改变会计政策，寻求利益相关者，损害其他利益相关者的利益，各国会计准则都具有相关性规定,财务会计选择策略,通常不会轻易改变。如果有需要改变会计政策变化,一般需要在会计报表发表声明。
七、结语
通过上面的得知。财务会计重视核算职能，管理会计重视管理和决策等职能。财务会计重要的是为外部长处相关供给主体执行和实现经济责任的讯息的办事，所以说是一种社会化的会计；管理会计主要为企业内部各个阶层的委托人务为其提供加强经济管理、提升全面经济利益和社会效益的信息的服务，是一种个性化的会计。总之,财务会计与管理会计的区别,无论是会计理论研究、会计管理实践,具有重要的意义。
作者：孙鹏 单位：西安外事学院
参考文献：
[1]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究,2011,02:52-54.
[2]徐玉德.财务会计与管理会计融合的理论基础[J].会计研究,2002,08:50-53.
[3]张琼.财务会计与管理会计的融合性研究[J].会计之友(上旬刊),2009,10:24-25.
第二篇：管理会计与财务会计融合
[摘要]
管理会计和财务会计作为企业最基本的会计系统，长期存在着管理会计对内核算、财务会计对外核算的基本规则。但是随着现代企业的发展，财务会计和管理会计都面临着新的发展形式，二者之间的融合已经成为趋势。随着信息化网络化的发展，由管理会计和财务会计融合的企业会计管理系统将成为企业会计核算的核心系统。在分析管理会计和财务会计融合基本特征的基础上，提出了管理会计和财务会计融合的途径。
[关键词]
管理会计；财务会计；融合
随着我国改革开放的发展，我国经济有了质的飞跃。企业伴随着国家经济的发展也在不断的发展壮大。在新的时期面临全球化的竞争，企业的管理也在发生重大的变革。会计系统作为企业核算和监督的重要管理部门，应当不断的完善和创新。管理会计与财务会计作为会计系统的重要分支，长期在企业中扮演着不同的角色。企业往往更加重视财务会计，而对管理会计则相对不够重视。但是随着企业的发展和新的会计业务的出现，旧有的会计系统已经无法适应企业的发展，管理会计与财务会计的融合将成为会计系统发展的趋势。
1管理会计与财务会计融合的基本特征
管理会计和财务会计作为会计系统的重要分支，两者都为企业的核算和监督服务，二者之间相互制约又相互依存。
1.1管理会计与财务会计均为企业的管理分支
会计系统是为企业管理服务的，管理会计更侧重于企业整体内部数据的收集和分析，然后对企业的发展状况提出合理化建议。财务会计更侧重于对实际运行过程的记录和核算，为现阶段目标的完成进行分析和建议。二者都是为企业管理服务的。
1.2管理会计与财务会计都具有相同的会计职能
财务会计的职能是核算和监督，其目的是对企业运行中的运行成本进行核算和考查，检验企业实际的运转情况是否达到了所制定的目标，并对企业运转中存在的财务问题提出合理化的解决方案。而管理会计则是对企业经济状况进行全面评估，对企业运行成本和企业人员进行全面考核。二者的基本会计职能是一致的，只是在具体的执行上财务会计更加侧重企业的运转情况，而管理会计则是利用财务会计所汇总的数据进行分析和指导。二者的根本目的都是为了维护企业的利益。
1.3管理会计与财务会计的数据来源是一致的
财务会计平时工作中对整个企业的经济活动进行登记汇总，最终形成大的财务数据库。而管理会计作为把控整个企业财务运行状况的决策者，其数据来源大多是由财务会计所汇总的基本数据资料。管理会计根据数据资料提出企业的财务指导建议。所以二者的数据来源是一致的，相辅相成的。
2管理会计与财务会计相融合的必然性
由上文所述管理会计与财务会计是有很多相融合的基础。管理会计与财务会计的前提就是满足企业正常运转所需的资金，在这个前提下控制企业的运营成本，为企业实现最大的价值。管理会计与财务会计的根本目标就是为了实现企业价值的最大化，他们的目标是一致的。在实际的企业运行中，管理者既需要财务会计的信息，也需要管理会计的信息。二者并没有本质的区别，只是所提供的数据详细程度不同而已。而财务会计和管理会计能够相互融合可以拓宽会计系统的视野，最大程度地共享相互的数据，相互约束相互促进更加有效地为决策者提供财务数据支持。在实践中财务会计的理论可以更好地为企业产品服务，利用财务会计的分析可以更好地找到产品的盈利平衡指数，通过这一指数我们可以更好地对产品的生产成本和盈利情况进行控制，合理利用企业的生产资源最终产生更大的利润。而管理会计不仅可以通过过往数据进行分析和研究，利用财务会计提供的资料还可以对企业整体的运行状况进行预测，并提出合理的建议。如果将二者融合到一个系统中，就可以对企业整个运行流程有了全面的把控，实时为企业决策者提供数据信息和合理化建议。
3管理会计与财务会计融合途径
3.1加强企业对管理会计与财务会计融合重要性的认识
现代企业财务会计与管理会计的融合是大势所趋，财务会计与管理会计的有效融合，可以提高企业的经济效益。现在我国有很多企业财务会计与管理会计还是分开的部门，在面临严峻的市场竞争的环境下，只有使财务会计与管理会计相融合发挥其数据管理分析能力，才能使企业在激烈的竞争中脱颖而出。提高对两者融合重要性的认识，在实际工作中注重两者的融合，注重多渠道的方式促进两者的融合则对企业的发展产生极大的促进作用。
3.2加强团队建设和人才的培训
专业的会计团队建设是企业会计系统的核心。只有专业的财务会计与管理会计团队，才能进行有效融合。但是在我国由于对于会计部门定位的偏差，对于团队建设只是局限于会计业务的处理，而缺少管理分析等能力的培训，使得财务会计与管理会计团队不能发挥其应有的作用，不利于企业的发展。企业应当加强财务会计与管理会计团队的建设，对团队人员定期进行专业培训。同时要加强部门制度的建设和流程的规范，通过专业化的管理和人才的长效培训机制的建立，为财务会计与管理会计的融合奠定基础。
3.3加强计算机互联网的应用
计算机技术和互联网技术的发展，为财务会计与管理会计的融合提供了技术上的支持。计算机技术和互联网技术在现代企业办公中得到广泛应用，财务会计与管理会计在计算机和互联网的支持下可以建立大型的数据库，利用数据采集、数据分析、以及云计算等技术手段可以更好地使财务会计与管理会计进行融合，为企业的数据分析和管理服务。同时通过互联网能够引入网银和第三方支付系统，更好地对整个公司的资金流动和财务数据进行收集和分析。这样可以实时地检测公司的财务状况，对突发情况可以及时的进行预测，减少企业的财务风险。在全球化的今天，企业面临着巨大的竞争压力。通过财务会计与管理会计相融合这一重要的会计系统改革，使得企业的财务数据采集、数据分析能够及时有效地为企业提供科学的决策意见。使得企业能够规避财务风险，节约企业的运营成本，为企业创造更大的价值。
作者：刘黛玥 单位：西安思源学院
[参考文献]
[1]檀小霞.新形势下财务会计和管理会计的融合[J].中外企业家，2015（28）.
[2]米小茹.浅析企业财务管理与管理会计的融合路径[J].中国集体经济，2015（30）.
[3]史欢欢.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国管理信息化，2015（20）.
第三篇：事业单位财务会计管理探讨
［摘要］
当前的全面改革正进一步深化，在这一重要时期事业单位的改革也如火如荼地进行着。事业单位是社会发展中的重要结构部分，对我国的经济发展有着很大促进作用，加强对事业单位的管理就有着实质性意义。事业单位管理中的财务会计管理是其发展的基础，只有保障了财务会计的良好发展，才能更好地促进事业单位的发展。基于此，文章首先就事业单位的财务会计内涵及管理特征进行分析，其次结合实际对财务会计管理的问题以及成因详细化分析，最后探究事业单位财务会计管理的策略。
［关键词］
事业单位；财务会计；管理问题
0引言
财务会计管理是事业单位资金管理的核心，也是指导其发展竞争获利的实践，对事业单位在社会竞争中更好的发展有着保障。但是从我国的事业单位财务会计管理现状来看，在诸多层面还存在一些发展弊端没有得到解决，通过加强对事业单位的财务会计管理理论研究，对实际的管理水平提升有着积极作用。
1事业单位财务会计管理内涵及特征分析
1．1事业单位财务会计管理内涵分析
财务管理是比较重要的价值形式管理，也是单位管理工作中比较核心的构成部分。事业单位的主要目标就是事业的发展以及事业单位的生存发展，而在财务管理上的目标则是实现绩效的最大化。结合实际的发展来看，财务管理最为突出的目标就是投资管理目标以及筹资管理目标，成本以及分配管理目标。当前的事业阶段财务管理的对象方面中的筹资管理是比较重要的，在不断发展下筹资的渠道也逐渐加宽，其中有社会捐赠以及教育层面资金投入，还有科研成果收入等。不只是要能对政府方面资金的支持，还要能够开拓新的资金筹措途径。［1］在投资管理方面是对资金的利用分配，事业单位要能斟酌对外投资回收期以及净现值等可行性。
1．2事业单位财务会计管理特征分析
我国的事业单位财务会计管理有着比较鲜明的特征，事业单位是提供公共服务的，这也是事业单位产生以及存在的基本条件，并且承担着一些政府的职能，例如对党政干部训导需要设置党校以及行政学院等，和政府机关的关系比较紧密，在工作上也直接对政府职能实施以及效果的呈现有着影响。事业单位也属于非权力机构，没有被赋予公共行政的权力，事业单位只对社会或是某地区提供服务，专项性的服务则是事业单位的社会职责。而在财务会计管理方面，则要能够进行科学化的呈现，会计管理的规范化以及信息化特征比较突出。
2事业单位财务会计管理问题与成因分析
2．1事业单位财务会计管理问题分析
从事业单位财务会计管理的现状来看，还有诸多问题有待解决，这些问题主要体现在：首先，思想观念上没有及时的转变。一些领导在财务会计的管理上没有充分重视，有的是把个人主观意识高于财务管理制度之上，所以就比较容易造成管理上的失控。其次，在财务管理工作者方面对财务管理没有全面认识，没有重视财务管理的重要性，在一些财务法规制度的学习上没有加强。［2］工作上也比较缺乏创新意识，所以就比较难适应新的发展阶段的财务管理工作要求。再次，事业单位财务会计管理中内部会计控制相对比较薄弱，作为社会主义市场经济实体，事业单位在内部控制上需要加强，但实际的实施上还没有达到相应标准。内部会计控制的内容上没有健全，内部会计控制在单位经营活动方面没有得到全面涉及，在控制约束的对象上没有全面性，控制的范围也没有全面呈现。有的事业单位在内部会计控制中对预算资金控制比较重视，但在预算外的资金控制就忽视了，控制的过程也比较形式化。［3］而在授权批准控制以及会计系统控制中，由于缺乏成本观念，导致对资金的使用率降低。最后，事业单位财务会计的核算没有规范化，从而造成了信息的失真，主要体现在原始凭证的管理上没有规范化。虽然一些法律中有着比较明确的规定，但事业单位特殊管理的体制，在原始凭证实际管理过程中还是有着比较多的缺陷，在规定的内容上没有全面化、系统化，在凭证的审核上也没有严格化。一些发票的内容没有精细化，还有的是没有售出单位盖章，在对手续的办理过程中存在漏洞，在这一层面的管理比较疏松。核算的处理没有规范化以及基础工作还比较薄弱，财务管理制度没有得到健全等。［4］
2．2事业单位财务会计管理问题成因分析
结合实际进行分析，事业单位财务会计管理的问题成因也是多方面的，在权责利方面没有明确化。首先，由于在供需间的信息不对称，导致服务产品数量和质量难以通过市场进行评判。事业单位的员工也多是专业技术型人员，如果是在领导者的业务出众而在管理上不擅长的话，就会造成资金的使用效率大幅降低。还有就是员工的自由度比较大，管理上就会呈现出涣散的问题。其次，从财务管理的制度因素方面，也有着重要影响。在发展的层面来看，财政体制的改革虽然有着很大改善但是事业单位会计制度没有得到同步发展。这就使得在事业单位的会计制度，没有和实际发展需求相适应。最后，在内部控制的因素方面也有着很大影响，内部控制的制度体系建设没有完善，对资产控制就没有到位，监督机制方面也没有得到强化实施。
3事业单位财务会计管理对策
对事业单位财务会计的管理，要能从多方面实施策略。首先，要建立行之有效的资产会计内部控制制度，对事业单位的固定资产预算和审核会计的控制进行强化。然后对固定资产投资进行详细检查，并能够及时对新增固定资产数量以及质量等逐项验收，在使用的年限方面加以确定。还要能够对固定资产验收清单和原始凭证做记账凭证以及明细账等。其次，对财务会计管理的法律法规加强完善，从而营造出比较优化的制度环境，这也是实现市场经济体制下事业单位会计管理工作有法可依，以及执法必严的必然要求。财政部门要能够结合会计法总体精神来出台相应配套法律及细化的法规，还要能对事业单位财务管理进一步加强。同时，会计法当中对会计核算的中心权责以及定义报账员明确化定义。为操作人员制定科学系统的操作流程，只有在法律层面进行加强保障，事业单位财务管理的水平才能得以有效提升。另外，要在新思想观念下加强事业单位财务会计的管理优化，在竞争观念以及时间价值观念和经济效益观念等方面都要能树立典型。其中，竞争就能为事业单位的财务管理带来活力，并为其发展创造机会。财务管理者也要能树立学习的思想意识，提升综合管理的水平，强化管理在资金的筹集以及营运和收益分配当中的决策作用。强化内部管理控制，从多方面加强组织控制，内部组织控制主体是组织本身，在活动方面加强管控。这就需要管理机构的设置能合理有效，在权责分离的明确程度要能得到明确化。还要在人事方面加强控制，以及在业务操作和质量控制上进行加强，在风险以及安全方面加强控制，在管理的技术层面加强控制等。只有充分重视事业单位的财务会计措施的实施，才能真正保证事业单位的良好发展。
4结论
总而言之，事业单位的发展需要财务会计管理进行支持，在进行实际管理过程中，要能够从多方面进行考虑。在社会的不断进步发展下，要能充分重视事业单位在发展中所起到的作用，在对其财务管理水平提高的基础上才能更好地维护国家的利益，更好地完成事业任务。
作者：何东 单位：辽宁省丹东水文局
参考文献：
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［2］王丽霞．浅谈行政事业单位财务会计管理常见问题与对策［J］．商，2013（10）．
［3］孙志宏．行政事业单位财务会计管理探讨［J］．科技信息，2013（14）．
［4］黄雪珍．行政事业单位财务会计内部控制探究［J］．行政事业资产与财务，2014（16）
第四篇：新形势财务会计管理会计
摘要:
在当代企业中，会计作为一个重要部门，对其进行有效的管理能够为企业带来诸多经济效益。其中，财务会计与管理会计是企业会计管理中两个不可或缺的职能岗位，将二者进行有效的融合已成为必然趋势。本文通过分析财务会计和管理会计二者之间的联系，并对财务会计和管理会计融合的必然性进行了阐述，从而提出促进财务会计与管理会计融合的有效措施，为企业进一步做好财务管理工作提供一些参考。
关键词:
新形势；财务会计；管理会计；融合
现阶段，随着经济社会的不断发展，现代企业面临着更多的机遇与挑战，尤其是在企业会计部门中，作为企业财务的管理者和决策者，占据着非常重要的战略地位。在知识经济的新形势下，有效地将财务会计和管理会计进行融合，在一定程度上能够减少企业的运营成本，且对于提高公司的经济效益，长久立足于社会市场中都具有非常重要的现实意义。当前，这种形式已经广泛应用于很多现代企业中，然而在实践应用中也产生了很多问题，本文将从财务会计与管理会计之间的联系出发，通过探讨新形势下融合财务会计与管理会计的必要性，进而提出了相应的融合措施，为企业的经济发展打好坚实的基础。
一、财务会计与管理会计概述
(一)财务会计和管理会计的内涵
财务会计是会计管理的一种传统模式，其主要是对公司所举行的项目活动进行资金核算与管理，并对公司内部的成本与运作资金进行检查和监督，从而对企业外部进行报告，包括政府相关部门或者企业项目的投资者，因而这种会计模式在企业的会计管理中发挥着重要的作用，与此同时，对相关工作人员的职业素质和道德修养也有较高的要求。从某种程度上说，企业财务会计的管理代表着企业的实际运营状态，对于企业的未来发展方向起着决定性作用。与财务会计不同，企业管理会计内容包括企业的管理与成本的核算，主要对企业内部进行会计报告，所以成为现代企业高层管理者进行市场经营活动的重要依据。基于此，管理会计对会计管理人员的需求也不同，其要求工作人员应从企业的长远发展目标出发，根据企业不同阶段的发展情况，对企业未来的经济管理与预算工作进行精确的预测，进一步提高企业的经营管理水平。
(二)财务会计和管理会计之间的联系
在业内广泛流传着这样一种思想：“财务会计对外，管理会计对内”但从二者的所属范畴而言，都是现代会计学的内容，因而财务会计和管理会计之间存在着一些联系，其主要表现在如下三个方面：一是对象的统一性。财务会计通过分析企业的生产经营活动，从而引导相关人员进行决策；管理会计则是在企业的经营活动中运用专门的方法来为决策者和管理者提供信息，所以二者的共同研究对象都是企业的生产经营活动，并对企业信息进行加工，为会计信息需求者或使用者服务。二是信息的同源性。从会计的本质上来说，会计是一个能够为决策提供有效信息的系统，虽然财务会计与管理会计在方法统计上各有不同，信息资源也存在着一定的差别，但从其信息来源上说，二者初始信息都是由企业生产经营活动产生的。三是方法的互相渗透。企业会计管理是为了维护相关利益者的权益，提高企业的经济效益，因而在新形势的背景下，为了满足信息使用者的各方面需求，二者在方法运用上是相互渗透的。总而言之，会计系统是一个整体，财务会计和管理会计是其两个不可分割的子系统，因此，无论是财务会计的确认、计量与报告功能，还是管理会计的调节控制功能，共同为企业的经营活动提供决策信息。
二、新形势下融合财务会计与管理会计的必要性
在企业经营过程中，总是在追求以最低的成本获得最高的利益，满足企业的管理需求。随着当今信息与网络技术的发展，实现财务会计与管理会计的有效融合成为新形势的必然发展方向，也具有一定的必要性。纵观会计发展史，财务会计与管理会计的分离是由社会化大生产导致的，而在网络技术的推动下，企业面临着更复杂的市场环境，单一的会计方式已经不能够满足企业的发展需求，例如，在财务会计中，由于需要按照既定的规范进行信息处理，这个过程非常漫长，相对比而言，管理会计能够科学的进行信息处理，确保会计在管理中能够得到可靠的信息。基于此，新形势下的财务会计与管理会计融合具有非常重要的意义。
三、新形势下财务会计与管理会计融合的有效措施
(一)树立正确的会计观念
当前，企业财务会计与管理会计的有效融合是现代化社会经济的发展趋势，在企业经营管理与经济决策起着决定性作用。然而，就我国现阶段企业管理来说，许多高层人员对财务会计与管理会计的认识还不够准确，尤其是在会计职能的认识中，大多还停留在简单的记录、统计与汇报层面，使企业的财务会计无法真正的发挥其作用；此外，会计工作人员对自身的工作职责的认识也存在着缺陷，通常情况下，大多数企业会计只是作为企业记帐员，熟悉掌握着企业的财务规章制度与财务业务，但是在企业经济决策的过程中，却因自身的知识不足，无法为其提供科学、准确、全面的信息资料。基于此，面对如此激烈的市场竞争，企业要想真正的长期立足，并求得生存，就必须认识到财务会计与管理会计融合的重要性，并积极树立正确的会计观念，转变传统理念，正确看待财务会计与管理会计的融合，充分发挥企业会计的职能，进而为企业的发展带来更高的经济效益。
(二)建立完善的会计制度
会计制度贯穿于企业经营生产的各个环节，因而建立健全会计制度对于改善企业的经营管理，提高经济决策力度非常重要。一般来说，会计制度是对企业经营活动中产生的信息进行归类、整理、归结与分析所必须遵循的程序，主要体现在两个层面：一是财务会计制度，二是管理会计制度。所以，在建立健全会计制度的过程中，首先要明确管理会计与财务会计的职责，充分发挥企业的经济资源，为相关决策提供科学的依据；其次，要进一步发展会计规范，使其适应现代社会的发展，并以决策会计为主体，提供准确的信息，提高企业的经济效益，促进企业的稳定发展。
(三)科学应用现代信息技术
近年来，现代信息技术在企业管理方面发挥着重要的功效，特别是在会计管理工作中，需要对财务会计的基础数据进行采集，并确认、统计与绘制会计凭证；而在管理会计中，则要对采集的数据进行筛选，挑选出有用的信息，并运用一定的技术方法来编制会计报告。因而，工作人员面对如此庞大且复杂的基础数据，仅仅靠手工计算和整理是无法实现的，这就需要依靠计算机信息技术为现代企业会计提供便利的方式，简化财务会计与管理会计的工作内容。据财务会计与管理会计的关系来说，由于其信息数据具有同源性，因而在企业内部建立统一的信息系统，将原始数据信息进行汇总，从而构成会计信息目录，实现财务会计与管理会计之间的信息共享，有效地提高会计管理的工作效率，满足现代企业的发展需求，促进企业财务会计与管理会计的有效融合。
(四)培养高素质的综合型人才
从某种程度上说，人才在财务会计与管理会计中占据着领导性的地位，企业要想解决财务部门相关问题，首先就要选备优秀的专业型人才，提高工作人员的综合素质。长期以来，我国财务会计与管理会计是分开设置的，每位会计工作人员只是局限于各自的岗位职责，熟知会计制度，也能够处理好相关业务，但从企业的管理需求来说，这种人才的定位已经不能够满足企业生产经营活动的需求，也不能够充分发挥企业财务会计与管理会计的作用，因而想要获得更高的会计管理水平，就需要加强对综合型人才的培养，不仅具有过硬的专业技术，还要具备优良的素质，此外，还要对其定期进行管理考核，加大工作人员的培训管理力度，为企业财务会计与管理会计的融合奠定良好的基础。
四、结束语
现如今，在市场竞争激烈的新形势下，企业面临着越来越多的机遇与挑战，因而要想在社会市场中站稳脚跟，获得更多的经济利益，必须熟悉并掌握生产经营的各个环节，尤其是有效的融合财务会计和管理会计，对于提高企业会计的工作效率，促进经营管理与决策水平，具有非常重要的现实意义。基于此，面对如此严峻的新形势，企业要树立正确的会计观念，建立完善的会计制度，科学应用现代信息技术，培养高素质的综合型人才，有效地促进财务会计与管理会计的融合，为企业经营管理提供科学的决策依据。
作者：程良 单位：河南投资集团有限公司
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