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【摘要】
财务会计与管理会计是企业会计的组成部分,财务会计与管理会计的融合不仅能降低企业的生产成本,还能加强企业的投资决策、促进企业的经济效益发展。本文对财务会计与管理会计的含义进行了简要的概述;其次,对财务会计与管理会计的联系与区别进行了分析说明;最后,本文从三个方面提出了一些新形势下财务会计与管理会计的融合策略,以供参考。
【关键词】
财务会计;管理会计;决策;经济效益;发展
在我国现代化的企业中,会计是企业一个重要的组成部门,也是企业财务进行管理与决策的基础。在科技技术不断普及、知识水平不断发展的时代里,将财务会计与管理会计的融合运用到企业财务管理活动中,不仅能顺应新时代的发展要求,还能更好的发挥会计在企业管理中的作用,促进企业的进步与发展。因此,研究财务会计与管理会计的融合具有十分现实的意义。
一、财务会计与管理会计的含义
财务会计是对企业已进行的交易或已完成的资金活动进行确认、计量、核算、监督,并借助财务报表等相关工具,对企业财务的盈利状况进行管理的一种经济活动。在现代化企业中,财务会计是一种重要的经济管理工具,通过财务会计的相关程序,不仅可以降低企业的经营成本,为企业的决策提供有价值的信息,还能有效的提高企业的经济效益,促进市场经济的健康发展。管理会计又称“内部报告会计”,它是指通过专门的会计管理手段,对财务会计的资料进行分析、加固、管理,从而对企业未来的经济活动及生产发展进行预先预测,最后达到帮助企业决策、提高企业效益等目的的一种经济管理活动。管理会计是会计的一个分支,它包括成本会计和管理控制系统两个组成部分[1]。
二、财务会计与管理会计的关系
(一)财务会计与管理会计的联系
1.会计对象具有一致性。
虽然,财务会计与管理会计关注的重点有所不同,即:财务会计侧重于关注企业已进行的交易或已完成的经济活动;而管理会计则侧重于关注企业未来的经济发展及待办事项,但是,无论是已发生的经济活动还是待发生的未来事项,其都属于企业的生产经营活动,因此,从研究角度来看,财务会计与管理会计的研究对象具有一致性。
2.终极目标具有同一性。
虽然,财务会计是对企业的盈利状况进行分析、管理,而管理会计则是对企业的未来发展进行决策、规划,但是,无论是分析企业的盈利状况还是规划企业的未来发展,其都是为了降低企业的经营成本、加强企业的投资决策、提高企业的经济效益,因此,从最终目的来看,财务会计和管理会计的追求目标具有同一性。
3.信息资源具有同源性。
虽然,财务会计及管理会计对信息进行处理的目的及对信息的筛选、使用有所不同,但是,财务会计与管理会计的信息获取均是来源于企业已发生的各项经济活动,因此,从信息来源角度来看,财务会计与管理会计的信息获取具有同源性。
(二)财务会计与管理会计的区别
1.侧重点不同。
财务会计是以客观、真实的企业经济活动为核算基础的,它侧重于企业过去已进行的交易或已发生的经济活动,同时,财务会计侧重于向外部提供会计信息;而管理会计则是以各项经济指标为计算基础的,它侧重于预测企业未来的经济活动及待发事项,它主要是通过各项经济指标的计算,为企业提供决策信息,从而对企业的未来发展进行有效的预测、评估。
2.信息特征不同。
财务会计必须严格按照国家的有关规定和会计原则进行会计业务处理,其会计信息要求准确、真实、可靠、及时,其确认和计量必须按照规定的程序进行[2];而管理会计则具有灵活性,其业务活动可以根据企业的经营特点及管理特征进行随机确定,同时,管理会计的业务处理不受相关制度的约束及影响,其会计信息没有固定的时间及格式要求,信息形式具有灵活、多样、实用等特点。
三、新形势下财务会计与管理会计的融合策略
(一)树立正确的会计观
会计是企业的重要组成部门,而财务会计和管理会计又是会计的两个组成部分[3],在我国企业财务管理中,大多数企业只重视了财务会计的运行与发展,只认识到了核算、计量企业资金的重要性,而忽视了对企业未来事项预测及对企业经济、财务进行管理的重要意义。在进行企业会计工作时,企业管理人员应当树立正确的会计观,在运用财务会计的同时,要充分发挥管理会计的职能和作用,即:企业要促进财务会计职能与管理会计职能的融合,建立完善的企业会计机制,引入高素质的专业人才,在记录企业过去资金的同时,有效地实现企业的决策,从而促进企业的进一步运营与发展。
(二)加大专业人才的培养
人才是财务会计与管理会计的基础,企业只有具备优秀的专业人才,才能在会计管理中充分发挥财务会计与管理会计的最大价值[4]。目前,我国对会计人员的要求仅仅停留在了解会计制度、熟悉会计流程等基本层面上,随着经济技术及知识水平的不断发展,只了解会计制度、熟悉会计流程的会计人员明显不能适应企业的快速发展,不能发挥财务会计与管理会计的最大价值,因此,加强会计人员的培训、加大专业人才的培养具有十分重要的作用。企业在聘用会计人员时,应当提高对人员的专业素质要求,同时,企业也要对会计人员的职业技能、管理能力、应变能力等进行专门的培训管理,加强专业的会计团队建设,从而为企业的发展奠定良好的人才基础。
(三)促进信息化技术的有效应用
科技是第一生产力,先进的科技技术不仅能降低企业的生产成本,还能加快企业的生产效率。随着现代化企业的快速发展,企业的财务规模及企业的会计业务也越来越多,在此背景下,将计算机技术有效的运用到企业的财务管理中,不仅能提高企业财务数据处理的准确性及效率性,还能促进企业财务会计与管理会计的有效融合、促进企业经济效益的大幅度增长。因此,企业人员应当在企业内部建立统一的信息系统,通过计算机技术,实现财务会计与管理会计的信息交流与信息共享[5],顺应现代化的企业发展需求,为企业的经济效益发展及市场综合竞争奠定扎实的基础。
四、结束语
财务会计与管理会计是企业决策的基础,也是企业经济效益发展的前提。在新形势背景下,树立正确的会计观念、加大专业的会计人才培养、促进信息化技术的有效应用,不仅可以有效的融合企业的财务会计与管理会计,还能降低企业的生产成本、提高企业的经济效益,促进企业的进一步完善与发展。
作者:夏成娟 单位:江苏经贸职业技术学院
参考文献
[1]宋英楠,武铜.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].现代商贸工业,2015,04:107-108.
[2]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究,2011,02:52-54.
[3]王晶磊.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国乡镇企业会计,2015,02:114-115.
[4]管符钰.简述新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商,2014,16:76+56.
[5]张小玉.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].现代国企研究,2015,06:44-46.