前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的财务会计管理问题分析(6篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
【摘要】
随着我国全球一体化经济建设的发展目标的实施与推进，促进了国内各行业的不断发展，并同时使国内整体的经济建设水平不断提升。而在企业发展建设中，其内部的财务会计档案管理工作起着决定性的作用。下面，就一起针对本文所给出的论题对财务会计档案管理问题及对策进行一个简单的分析与探讨。
【关键词】
财务会计档案管理；问题；措施
一、什么是财务会计档案管理
所谓的财务会计档案管理主要指的是国内一些企事业单位、机关部门以及其他个体经营企业内部的财务部门对本单位所从事的一切经济活动进行的一种统一的、有规律性的材料记录。一般而言，财务会计档案不仅仅是一种反映企业生产经营活动的经济依据，同时更是国家档案规划中的重要的一项内容，因此，财务会计档案对企业的发展具有不可替代的重要作用。
二、财务会计档案管理目前所存在的问题
虽然随着我国各企业的不断发展，其内部的财务会计档案管理工作也逐渐趋于完善化，但对于某些方面的管理来说，仍存在着一些严重的问题，这些问题影响着财务会计档案管理的有效性。
（一）对财务会计档案管理不重视问题。
首先来讲，企业领导对财务会计档案的管理不重视是影响其管理效果的最主要的原因。在我国经济市场竞争日趋激烈化的环境下，各企业都将发展的重心放在了如何强化生产，创造出最大的经济效益上去，而对财务会计档案的管理却并不重视。另外，企业一些财务会计人员认为在档案管理中只要做好财务报表的记录就可以了，而对财务会计档案的真实性没有进行全面的核实。同时，在财务会计档案管理中，甚至有些财务会计人员认为档案的建立与记录是一件十分繁琐且枯燥的事情，因此在档案管理中并没有花太多的心思，从而造成了档案管理中错误百出的现象。另外，许多企业领导认为，只要财务会计人员将企业日常的进出账目记录于档案中就算是完成了任务，对财务会计管理没有更高的要求，从而导致了档案管理失去了实效性。
（二）财务会计档案管理制度不完善问题。
一般来讲，财务会计档案管理没有一个完善的制度标准是目前企业财务会计档案管理中普遍存在的问题。尤其是在我国现阶段企业发展中，企业管理人员对企业的财务资金管理更为重视，而对于会计档案管理却没有制度出科学合理的制度措施，从而使财务会计档案管理十分混乱。另外，随着社会经济的不断发展，企业的发展模式也正朝着多元化的发展方向前进，而没有一系列完善的财务会计档案管理制度就使企业失去了发展的根本。而且，目前我国现存的针对财务会计档案管理的立法与制度也仅限于《会计法》与《档案法》两种，并没有一个真正符合且专门的财务会计档案管理法。因此，造成了企业在进行财务会计档案管理时，只能依照这两种宪法进行推断，这就导致了企业财务会计档案管理往往事与愿违，甚至为企业带来了诸多的经济问题。
三、财务会计档案管理措施
在市场经济体系下，企业要想达到预期的发展目标，就必须制定规划出合理科学的财务会计档案管理措施。以此来保证企业朝更好的方向发展。
（一）加强对财务会计档案管理的重视。
要想使财务会计档案管理彻实达到效果，就必须首先加强企业对财务会计档案的重视程度。其一，在企业发展中，要改变领导对财务会计档案管理错误的认识，企业领导不能单单只关注于企业经济增长速度及生产所能创造出的价值，而应该更多地将精力放于财务会计档案的管理中，并且要清楚地明白只有做好财务会计档案管理工作，才能促进企业朝更优秀的发展。另外，领导企业要加强对财力会计人员的要求，并设立专门的财务会计档案管理小组，对企业日常的财务会计档案管理工作进行监督和约束，从而保证财务会计档案管理的实效性。另外，企业财务会计人员要提高其对档案管理工作的思想认识，改变以往认为档案管理工作枯燥的想法，认真并全身心投入到档案管理中去。并对档案进行仔细的分类和保存，以便为企业重大发展决策时提供必要的经济支持。
（二）建立完善的财务会计档案管理制度。
在国内各企业多元化发展的形势下，建立一系列健全完善的财务会计档案管理制度是十分必要的。因此，首先企业要将对财务资金的关注点转换到对财务会计档案管理制度的制定上来，要企业内部建立符合企业自身发展的财务会计档案管理制度，从而保证财务会计档案管理的正规性。另外，企业在新时期发展下，必须要依靠于完善的财务会计档案管理制度才能使档案管理更加规范化。因此，国家要大力加强企业财务会计档案管理制度的制定及管理办法，使企业在档案管理中有据可依。最后，要对财务会计档案的立卷及保管等环节进行管理。也就是说，在档案立卷时一定要按照国家规定的档案建立形式进行管理，并且要严格按照档案建立中的各项基本原则完善档案的记录与编写，使其逐渐向科学化、正规化方向发展。另外，在企业进行年终档案管理时，一定要根据要求对财务会计档案记录进行封帐处理，并将档案内空白页取出，以形成一个完整的财务计档案。
四、结语
综上所述可知，财务会计档案管理对促进企业的发展及经济建设都具有十分重要的意义。因此，在财务会计档案管理中，要依照国家档案管理办法进行科学化、并结合企业自身发展需求进行管理，使其成为企业经济建设发展中重要的力量支持。
作者：崔东霞 单位：吉林省四平市人民政府军用饮食供应站
参考文献：
[1]田海艳.行政事业单位财务会计档案管理问题及对策[J].网友世界•云教育,2014(15).
[2]付玉玲.浅谈财务会计档案管理问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2012(13).
[3]陈琼虹.会计档案管理中存在的问题及对策[J].管理观察,2011(12).
第二篇：高职高专财务会计成本管理分析
摘要：
随着现代化社会的发展和教育事业的普及，使得高职高专院校得到了快速发展。然而，随着高职高专院校的蓬勃发展，其招生规模不断的扩大化，使得其日高职高专院校的学生管理以及一些琐碎事务的管理更加混乱，而且管理中所需要的资金费用也逐渐增多。但是，高职高专院校的管理人员并没有对成本管理和其财务会计管理引起足够的重视，也就造成高职高专院校的财务资金困难，以致于严重影响了高职高专院校正常的教学发展。针对高职高专院校存在的资金问题，本文就对高职高专院校成本管理和财务会计管理这一问题进行深入化的分析。
关键词：
高职高专院校；成本管理；财务会计管理
虽然高职高专院校作为一个非营利性的组织，但是校内的一些工作的运营和发展都离不开资金的支持而且，高职高专院校要想长期的运营发展下去就必须具有源源不断的资金支持，才能进一步的推行和实施高职高专院校的政策措施。然而，现今的高职高专院校，所实施的成本管理模式，完全是照搬事业单位的资金管理模式，根本不能与高职高专院校的实际发展相统一，基于这一点还需要加强高职高专院校的成本管理和财务会计管理。
一、高职高专院校财务会计管理和成本管理的不足
（一）没有认识到成本管理和成本管理的重要性
随着现在高职院校的不断发展，高职高专院校之间的竞争日益激烈。虽然高职高专院校在近些年来一直不断的尝试内部改革，试图在市场中获得优势地位，但是高职高专院校却忽略了高职院校之间竞争的实质，因此高职高专院校在学院内各项管理上都不能达到期初预定的标准。其次，成本管理是高职高专院竞争中非常重要的组成部分，成本管理的优化设置可以大幅度的提升高职院校的经济效益。然而，实际的高职高专院校成本管理中，管理人员却恰恰忽略了这一重点，使得高职高专院校出现了资金短缺现象，影响了高职高专院校成本管理目标的达成，同时也消减了高职高专院校在市场竞争的实力[1]。
（二）高职高专院校的战略决策上的失误
无论是高职高专院校的成本管理还是财务会计管理，都需要一个完善的战略决策，也就是说高职高专院校在市场竞争中必须有一个明确的战略定位，并围绕这一个中心定位中展开一系列的决策计划，使得高职高专院校的成本管理和财务会计管理和高职高专院校的发展处于同步状态，走一条适合高职高专院校成本管理的发展的道路，进而提升市场的影响力。然而，在高职高专院校因为决策人员在成本管理和财务会计管理的疏忽，提出的成本方案根本不能达到成本管理的最优化，而且由于高职高专院校没有建立个人决策和集团决策一体化的成本管理机制，使得个人决策和集体决策上产生很大的分歧矛盾，进而影响决策的民主化和科学化[2]。
二、高职高专院校成本管理和财务会计的管理分析
（一）高职高专院校成本习性方面的管理
在高职高专院校成本习性方面的分析中，其固定成本是指一定教学时期内学生人数变化和学生成本总额之间不存在任何直接性的联系所出现的资金费用。通常而言，固定成本根据高职高专院校管理领导的决策分为约束性成本以及酌量性固定成本。后者是指以高职高专院校的实际发展状况为基本点，通过一些行为能够对这部分的资金进行控制或是改变的一种固定成本。鉴于高职高专院校的实际管理情况，在保障不会对学院的发展造成任何影响的情况下，将成本的支出额降到最低，为高职高专院校节省更多的资金成本[3]。除了以上的固定成本以外，在高职高专院校的成本管理还存在变动成本，相比于固定成本的可约束性，变动成本基本上处于动态变化。其本质是指在一定的教学时期内以及学生范围内，其成本总额会因为学生数量的变化的影响，呈现与之相应的变化，对于该部分的成本而言，其成本额主要有学生的数量所决定，例如学生的数量增加其成本额也会增加，反之亦然。要实现这一方面的成本控制管理，只需要对学生的数量进行有序的控制即可。
（二）从高职高专院校的决策上进行成本管理和财务会计管理
从决策方面进行管理，可以讲成本划分为相关成本与非相关成本两大部分。前者指与特定决策之间存在一定的联系，一旦前者发生变动，其最终的决策也会有一定的影响。这就要求高职高专院校的管理者在短期的经营过程中充分的考虑成本管理的多项因素，例如说机会成本、专属成本等等。因此，管理者在进行决策分析的过程中需要从很多优化方案中将次优方案一一舍弃，并且还要考虑高职高专院校内部资源稀缺性的问题，将能发挥最大效益价值的方案作为本次决策的资源成本。其次，为了将高职高专院校的决策成本降到最低限度，高职高专院校需要建立个人决策和集体决策为一体的决策机制，在进行决策的过程中，从财务会计管理的角度为切入点，对成本发生的各项因素进行全面分析，在科学和民主的基础之上建立决策，这样就能够充分的发挥集体的潜能，从而为高职高专院校的科学决策以及成本管理的有效实施奠定最为坚实的基础[4]。
结语
综上所述，近些年来随着高职高专院校的蓬勃发展，使得高职高专院校的招生规模不断扩张，这为院校吸收更多新生资源的同时，高职高专院校内部的成本管理和财务会计管理的矛盾因素也日渐突出，长期下来，严重阻碍了高职高专院校的发展，并且还削弱了高职高专院校在市场上的竞争地位。基于此，应该立足于高职高专院校本文，找出成本管理和财务会计管理存在的各项问题因素，并且对这些问题因素进行深入化的剖析，得出最优化的解决方案，进而促进高职高专院校内资金的合理化支配与流动，实现高职高专院校成本金额的有效控制，推动高职高专院校的战略目标计划的达成。
作者：殷佳雪 单位：南阳医学高等专科学校
参考文献：
[1]余为凤.高职高专成本管理与财务会计的管理分析[J].现代经济信息,2014,(7):170-170.
[2]彭周.浅论高职高专成本管理与财务会计的管理[J].大江周刊：论坛,2012,(8):44-44.
[3]刘天楚.企业数字化成本管理研究[J].经济纵横,2013,(5):61-63.
[4]许鸿丽.有关运用财务会计进行成本管理的探讨[J].时代金融（中旬）,2015,(2):223-223,226
第三篇：财务会计信息系统内部控制与风险管理
【摘要】
ERP全称为企业资源计划，是由美国公司GartnerGroup于20世纪90年代初提出的，它是通过利用整合技术将企业内部各部门通过信息连接整合在一起，运用了先进的信息技术与管理思想，顺利成为了现代企业流行的管理运营模式。ERP环境下，财务会计信息系统取得了巨大的进步，但也给财务会计系统的内部控制和风险管理带来了新的问题。文章将就此讨论ERP环境下财务会计信息系统的内部控制与风险管理。
【关键词】
财务会计系统；ERP环境；内部控制；风险管理；信息平台；开放性风险防范
一、财务会计信息系统现状
随着网络及电子技术的进步与发展，先是电算化逐渐代替了人工进行原始数据的收集与录入，通过信息技术完成对会计信息的分析、预算和决策，到了现在则是ERP环境下建立财务会计信息系统。
（一）高自动化的系统
会计事务处理系统的网络化，使得信息通过计算机传递得更加及时，能极大程度地缩短会计信息在传递上造成的时间差；同时还可以减少人为因素的介入造成信息偏差等失误，会计信息的处理要经过填制和审核凭证，登记账簿等工作，因为信息技术的使用，使得现代财务会计工作免去了许多需要人工的步骤，使得耗费时间大大降低，通过信息自动采集与设定好的处理方法和流程，能进行多项业务的全自动进行。只需要利用网络技术，通过企业内部网络和各种信息传递方式，就能直接有效地收集会计工作所需要的各种原始数据和记账凭证。减少会计人员工作量的同时，也能够节约一定的人力资源成本。
（二）信息传递速度快
由于网络功能的性质，其存在极高的效率和多种琳琅满目的功能，工作人员往往能凭借系统功能同时执行多项工作，使会计工作事半功倍。比如通过会计信息管理系统，在网络上与银行同步进行信息处理，共享数据信息资源并互相传递交换信息，能大幅减少企业对账的周期，使工作能够更为流畅和简便的执行。在ERP环境下，财务会计工作由计算机系统直接管控，在人员的维护下直接将录入的原始数据集中处理，这个过程是自动的，且得出的结果也会直接进入下一步处理，不需要会计人员专程填制会计凭证，与传统财务会计信息系统相比，具有快速、高效、自动的优势。
（三）管理与决策
由于信息技术的应用，企业能够更快更及时的获得信息，及时进行反馈，并使各部门能够更好地结合起来，加强财务预测、决策和控制功能。这项技术能够帮助企业加强管理，及时作出正确的预测、管理和决策，提高经济效益。与传统的财务信息系统数据处理不同，ERP环境下是将大量原始数据直接从资料库中提取出来，自动转化为有效数据提供给决策层，省去了许多重新整理的步骤，直接将决策内容的前提条件转化为决策后的经济效益，为业务活动提供了巨大的帮助。随着会计处理手段以及外部环境的不断变化，会计信息系统的管理也在不断变化，ERP系统作为企业管理中的一种全新的思想模式与管理工具，能修补传统会计信息系统的各种缺陷，弥补不足，但如何构建ERP环境下的内部管理控制模式也是一个目前所面对的问题。
二、ERP下财务会计信息系统的内部控制与风险
在ERP环境下，财务会计信息系统存在着一些问题，比如企业内部控制的环境更复杂，需要控制的内容和控制要求都显著提高。在这些问题得不到解决的情况下，极容易导致企业内部出现风险。
（一）ERP下财务会计信息系统的内部控制的变化
ERP系统环境下，数据收集的范围从传统的财务信息数据转变为既包括财务信息数据也包括业务信息数据，这使得企业通过使用这一系统能够实现经济信息的统一管控。传统财务会计信息系统是通过原始数据资料的核查牵制、传递转接建立联系，是以基本的物料筹备、成本核算、资金管控为原点的手工系统，而ERP环境下的会计核算组织和体系都发生了变化，它变成了数据收集、凭证编码、数据处理和系统维护等多个组织，使会计工作更加专业化，责任分配也更加细致，同时也改变内部控制的系统模式，将财务会计信息系统分成多个相联系的独立模块，能够同时控制和涵盖所有工作，使管控力度和范围有所提升。ERP作为一个综合的一体化信息处理系统，可以按照使用者的各种需求生成并提供出准确的结果，其涵盖了信息输出方面的不通层次，对数据的处理和判断不存在局限性，使很多原始数据更全面，可以得出的结果更细致。
（二）ERP环境下存在的风险
ERP系统在提供帮助的同时也带来了很多风险，这些风险包括人为风险和系统风险。其中系统风险较为常见，比如ERP系统解决了传统会计信息系统处理数据单一，时效性差的问题。但由于ERP结构复杂，功能也多种多样，这一点极可能导致实际运用的情况下与企业契合度不高，因为兼容性问题导致ERP系统无法正常运行。ERP系统也可能存在一些潜在的风险因素，如在最初设计并不完善的情况下使用该ERP环境进行工作，毫无疑问将导致企业出现严重的损失。在人为影响条件下使ERP环境出现问题的情况也不占少数，由于ERP系统数据高度集中，需要人员进行时刻维护，保证ERP的运行流畅，监控并管理系统中的各项流程及子系统的耦合度。同时ERP系统中的数据也存在高度共享的特点，维护人员也要做好对信息的保密和维护工作，避免出现在信息衔接或信息内容的错误影响企业本身，防止人为操作修改的破坏行为，一旦这种情况发生，需要管理人员及时通过数据记录进行系统恢复等处理工作，否则将会带来更多难以解决的问题。
三、ERP下财务会计信息系统存在问题的解决方案
明确了风险存在的问题，就要用合适的解决方案应对，ERP环境下的财务会计系统在一定程度上增加了财务会计风险防范的操作难度和内容。
（一）强化内部控制管理
企业内部各部门都存在对财务会计具有影响作用的因素，各种政策制度的建立和运营也会对财务会计信息系统产生影响，如人力资源政策和会计组织结构。ERP环境下会计工作的职能相对减少，这时也必须对管理力度提出更高的要求，对会计岗位的职能进行调整，明确人员的责任，组织优化人力资源政策和资源调配模式，重新分割业务体系，按照新的需求标准建立合适的部门，建立相应制度来稳定运营，制定严谨的系统操作管理制度，保持日志的记录。加强企业文化建设，企业的文化是企业核心价值的体现，是企业综合实力的一部分，通过企业文化维系员工的岗位情结，使员工恪守职业道德，加强人员的工作质量与效率，增强部门间的合作。这样一来便做到了组织内部结构的重新规划，加强了企业内部的控制和效率，使不同部门互相监督、牵制，保证开放性的资源平台中财务信息流的安全和系统的稳定运行。
（二）建立风险评估机制防患于未然
许多管理者认为ERP环境下的财务信息系统应注重规章制度和法律法规的遵守，保证数据资源真实可靠，时刻保证财务信息系统的运营情况和信息完整度，专注于日志备案，对系统因素隐患极为重视，忽视了人为因素可能造成的影响。随着ERP环境的应用，企业运营由封闭转变为开放性，外来的信息数据交流改变了原有的数据分享模式，信息系统转变为开放性的平台，这无疑增加了企业将面对更多的外来风险，如数据和资料被改写或删除，数据库被劫持并泄露，更多数据的安全隐患来自于人为操作。对此，企业需要建立一套完整的风险评估机制，分析和预测可能发生的各种风险，运用科学的理念和方法进行评价和处理，在日常的财务会计信息系统维护过程中，将风险防范意识放在第一位，通过模拟预测将各种风险的应对预案准备好，面对风险发生时可以快速有效地应对，及时作出规避与处理。
（三）强化内部控制制度
面对新的操作内容和环境，在保证完全了解并具备操作经验之后，企业要强化内部审计的监督与审查，评估系统环节的合理性，第一时间发现系统中存在的弱点和隐患，针对系统对应的缺位建立相应的部门进行弥补，包括风险管理部门与信息管理部门，加强审计和监督。通过不断的创新，打破原有管控规则，使各部门间的衔接与交流更加科学、顺畅，为企业的正常运营提供助力，用更科学的管理方针和手段不断推动整体水平走向新的高度。同时，企业还可以着力于信息系统的继续开发与新的应用，将科技能力作为战略资源，推到综合实力的前沿地位，建立同行业中的权威性，提升企业综合实力。
四、结语
ERP系统由于其对网络技术的运用，使信息技术得以快速进步并具有更多的功能，在新的环境下，财务会计制度已经不同于传统会计，更专注与数据处理的整合。
作者：方爱珍 单位：中国人民大学
参考文献
[1]王民治，赵学进．ERP环境下财务会计信息系统内部控制与风险管理研究[J]．会计之友，2013，（25）：55-57．
[2]史春光．关于ERP环境下财务会计信息系统内部控制优化策略分析[J]．当代会计，2014，（8）：49-50
第四篇：交通运输行政事业单位财务会计管理创新
摘要:
我国改革开放的不断深入加快了社会主义的建设，推进了社会主义市场经济的发展，许多交通运输行政事业单位在推进经济发展的过程中对财务和会计管理工作有了一定的认识，逐渐了解了财务会计工作在交通运输行政事业单位中的重要性。文章通过对交通运输行政事业单位财务会计管理工作的现状的综合分析，结合财务会计工作实践情况，就提高交通运输行政事业单位财务会计管理的工作，提出了对策建议。
关键词:
交通运输；行政事业单位；财务会计管理；现状；对策建议
改革开放推动了我国社会主义市场经济的发展，行政事业单位逐渐认识到财务会计管理工作的重要性，并且开始加强对财务会计的管理。交通运输行政事业单位在经过若干年的经验总结之后也逐渐意识到财务会计管理的关键作用，改善财务会计管理工作的经营状况，同时建立现代化的管理机构，结合相关财务制度，采取高效率的措施完善财务会计基础工作，使会计工作逐步规范，水平稳步提高。会计工作的逐步规范加强了财务的管理，财务会计工作日益规范，不仅提高了单位管理的工作效率，财务会计工作的水平的提高，也不断体现出财务会计工作的重要性，使得财务会计工作在交通运输行政事业单位的各项管理事务中发挥更大的作用。但是，最近几年交通运输系统中经常发生的事件显示出交通运输行政事业单位财务管理会计工作方面还是存在许多漏洞和薄弱的环节。
一、交通运输行政事业单位财务会计管理现状
交通运输行政事业单位承担道路、水路运输市场监管责任，负责公路、水路交通运政综合管理，指导地方海事工作，负责国道、省道等公路的建设、养护和管理。负责路政综合管理等。在交通运输规费改税后，其收入为路产赔偿损失费、超限超载罚没收入、车辆通行费收入等，这些收入经过上缴到财政部门，财政部门在核实好相关数据之后再将其返回至交通部门。随着交通部门单位越来越多，所需要的基层单位工作人员也多，因此大大加重单位财务会计管理工作的负担。目前，运输业行政事业单位财务会计管理存在以下几方面的问题。
1.内部管理松懈。
交通运输单位的工作量比较大，其内部管理部门常常会因为负担太大而放松警惕，从而导致失误。单位财务会计管理工作人员常常因为内部管理松懈或担负过多的工作而收集或记录错误的数据，导致资料不真实，财产不实，管理不到位，降低了单位的工作效率。此外，基层内部管理松懈也削弱了会计基础工作，会计基础工作一旦被削弱，财务会计管理部门很容易发生经济上的问题。单位会计基础工作和内部控制制度薄弱，导致基层工作人员的工作缺乏一定的制度保障，内部的审计部门没有发挥充足的作用。
2.基层财务人员不足。
单位会计基层人员近几年呈现出下降的趋势，大学生毕业之后都选择高薪的工作，往往会忽略这些基层工作。除了数量达不到标准要求之外，单位工作人员的工作素质也有待提高，部分会计人员没有认真对待自身的工作，缺乏职业道德，出现记账随意等严重现象，造成数据的缺失和不真实；此外，基层财务人员不熟悉工作流程，导致关键流程出现手续不清的情况；部分会计档案的资料散失等等。单位会计基层人员数量不足、素质较低，出现手续不清等不良现象，导致部分单位的财务管理程序缺乏完整性和规范性。由于会计基础薄弱，不仅影响财务管理会计的整体工作，也对整个交通运输行政事业单位产生严重影响。上述问题产生的原因主要是不同部门之间存在着漏洞，财务管理人员或者会计管理人员不重视会计的基础工作，督促检查力度不够，制度没有完善。
二、加强交通运输行政事业单位财务会计管理对策建议
1.建立健全会计监督制度。
交通运输行政事业单位中会计的基本工作职能是通过对会计核算和监督提供相关会计信息，为经济管理和决策提供相关服务。因此，交通行政事业单位应当及时准确地反映出单位的资金运行情况，以便促进经济核算的进度。会计机构和会计人员的设置也是加强监督制度的一大重要组成部分，明确会计人员的基本职责，能够最大限度地使得行政事业单位会计监督发挥出充足的作用，减少失误，能够自由独立地行使监督权。内部控制制度的完善关系到会计制度的规范性和严谨性，这是交通运输业行政事业单位不可忽视的制度。
2.加强收支管理。
交通部门的非税收入经过财政部门的核实之后，财政部门再将这些合法的非税收入作为经费返回至交通部门，交通部门的经费向来比较有限，交通部门还要将经费用于加强基础设施的建设，这无疑加大了交通部门的经济压力，所以，加强交通运输业行政事业单位的收支管理也是财务会计管理的重点内容。行政事业单位有限的经费要发挥最大价值，需要凝聚广大工作人员的力量，将财务会计人员的思想集中化，行动统一化，以不断提高财务会计部门岗位职能水平的履行为基础，合理规划单位的收入与支出，争取提高各项工作的效率和充足的经费保障。要做到以上所说的收支管理，交通运输行政事业单位工作人员首先得认真做好各项规费和经费的安排工作，这需要单位财务人员良好的工作素质和职业道德，切实遵守相关的法律法规、各项管理制度，切实做好单位的各项经费的收入与支出的财务会计核算工作。交通运输行政事业单位需要制定符合单位发展的收支表，加强有效的管理和监督，抓紧对收入支出的来源与去向控制，不得私自挪用公款。各单位财务工作要严加管理，提高效益，严格控制非生产性支出，例如在使用公用经费的各项开支中坚决做到不必要的钱不花，该花的钱少花，把有限的经费最大限度地发挥出使用价值。
3.加强核算制度。
根据《行政事业单位会计决算报告制度》，交通运输行政事业单位财务会计管理不仅是要在财务数据方面进行严格计算，还要求在数据核算的过程中要保持严谨与准确。不断加强业务指导，树立财务监督的权威性，严格执行核算的流程和标准，保证收支平衡。按照部门规定设立银行账户，不得私自挪用现金，确实做到公款不私留，保障资金安全，严格遵守《会计法》的严肃与权威。切实执行预算会计制度，规范会计核算。会计工作人员要严格做好预算会计管理工作，做到收入支出要有相应的保证，不仅账目要与账目相互吻合，还要求账目与银行卡相符合、与物资相符合，确保单位资产的安全合理性。定期检查会计信息质量，结合交通部门规范的标准要求，认真整改其中存在的问题，不断提高财会工作管理水平。重点对经费使用严格管理，保证各项经费不超支、专款专用，禁止非法挪用经费。
4.提高财务会计人员的综合素质。
会计人员的职业道德修养是会计工作的重要内容，不断加强会计工作人员的职业素质修养，使会计工作人员树立正确的会计职业理想以及正确的人生价值观。财务人员的职业道德、专业水平和对工作的态度决定着财务部门的工作效率和质量。提高财务工作人员和会计工作人员的综合素质是交通运输行政事业单位财务会计管理工作创新方面的关键。通过学习提高财务会计人员的综合素质，提高财务会计人员的政治水平、业务能力和职业道德。单位需要定期培训会计工作人员，可以通过创建培训组织对会计人员进行培训，也可以让会计人员之间相互传授工作经验和专业知识，这是提高会计人员专业水平最为便捷的方法；组织好会计人员从业资格的年审工作，激励会计人员年年提高专业素质。会计工作人员应当继续参加再教育培训工作，以保证财务会计工作人员能够持有相关资格证上岗，不断提高交通运输行政事业单位的财务人员的专业素质以及职业修养。交通运输行政事业单位的会计人员应努力提高自身的政策法规水平，加强对会计法、预算法、税收管理法、相关会计法规等专业法律法规的学习，不断提高自身的政策法规水平，合理运用法律手段解决交通运输业中财务会计问题。
三、小结
交通运输行政事业单位要不断改进和创新财务会计管理工作，组织财务工作会计人员的研讨交流。财务会计人员要遵纪守法、严以律己、勤勤恳恳、扎扎实实，不断拓宽视野，树立正确的会计职业道德和崇高的理想，恪守公正合法的原则。随着市场化和国际化的纵深发展，面对复杂、多变的市场环境和许多的不确定性，客观上需要交通运输行政事业单位积极跟上时展的步伐，创新财务会计管理的工作，严格遵守各项财经法律法规，运用现代化、网络化、信息化的财务会计管理手段，共享交通系统数据资源，更高效地履行分析、决策、管理等新职能，使得交通运输业的各个部门、单位相互支持，互相合作，保证交通运输业正常运行和发展。坚持客观、公正的原则，拒绝任何不合法要求，不提供虚假的会计信息。交通运输行政事业单位应以合法、规范、廉洁、科技、高效率的姿态加强各单位的财务会计管理工作，通过深化改革、制度创新和科技进步，不断提高交通服务水平，推进交通运输业又好又快发展。
作者：胡建华 单位：新疆维吾尔自治区交通运输厅资金管理中心
参考文献：
[1]王雅苹.交通运输单位如何完善会计内部控制制度.财经界（学术版），2013（01）
[2]胡靖.陕西省召开公路养护事业单位财务会计制度宣贯培训会.交通财会，2014（06）
[3]王明丽.行政事业单位内部控制规范的实施及探讨.内蒙古科技与经济，2013（22）
第五篇：管理会计与财务会计融合探讨
摘要:
管理会计与财务会计是会计系统的两大分支，但是随着企业内外经营环境的不断变化，使得管理会计与财务会计在实践中出现了诸多交叉点，这为两者的融合运用奠定了基础。本文从分析管理会计与财务会计的区别与联系入手，对两者融合的必要性进行阐述，并探讨在企业管理实践中将两者融合的路径。
关键词:
管理会计；财务会计；融合
一、管理会计与财务会计的区别与联系
管理会计是指综合运用运筹学、现代管理学、统计学、计算机学等多门学科，对企业经营生产中涉及的所有经济活动进行有效预测、控制、决策所实施的一系列管理活动，其目的在于为企业内部管理服务，实现企业资产保值增值；财务会计是指以会计准则、会计制度和会计原则为基础，对企业已经完成的资金活动进行核算和监督，为企业利益相关人提供财务报告的一种经济管理活动。管理会计与财务管理在诸多方面存在着异同点，主要表现为：
(一)管理会计与财务会计的区别
1、侧重点不同
管理会计是企业内部管理的重要手段，其管理对象为企业管理人员，管理活动主要为企业未来发展提供服务。同时，管理会计侧重于对企业经济活动信息进行深层次研究和分析，以便为企业决策提供更加有效的依据；财务会计是对企业过去经营业绩和财务状况的真实反映，侧重于对财务报告的生成与报送，只能利用财务核算信息解释企业已经发生的经济活动。
2、约束条件不同
管理会计从企业实际需求出发，可以灵活选择操作方法对企业过去的信息进行加工，采取非货币计量的方式生成服务于企业未来的信息，并且对信息生成的时间和格式没有严格限制；财务会计必须贯彻执行财会规定，对信息处理的准确性、规范性、程序性有着极为严格的要求，并且财务报告也必须按照固定格式编制。
3、素质要求不同
管理会计对财务人员的专业素质要求较高，既要求其具备扎实的财务会计知识、统计学知识、运筹学知识以及计算机操作技能，又要求其拥有较强的财务管理能力和职业判断能力，能够对财务数据进行统计分析，作出有效预测；财务会计要求财务人员全面掌握本专业的知识，能够熟练执行财务处理程序，完成会计核算工作，并且具备良好的职业道德素质，能够严格遵守各项会计制度。
(二)管理会计与财务会计的联系
1、服务对象相同
在企业当中，管理会计工作的侧重点为预测，即对主体在未来一段时间内可能发生的具体事件进行预测。而财务会计工作的重心则在于对主体已经发生的事件进行全面、真实、客观的反映。两者虽然在工作的侧重点上有所不同，但他们的最终目的都是为企业服务，也就是说，两者在服务对象上具有共通性。
2、初始信息源相同
企业决策者在进行重大事项的决策中需要详细、可靠的会计信息作为参考依据。换言之，会计工作就是为企业决策提供有参考价值的信息。虽然在传统的会计系统中，管理会计与财务会计给企业决策者提供的信息有所不同，但是两者所使用的初始信息却是完全相同的，这些信息全都源自于企业的生产经营当中，他们只是运用了不同的方法对信息进行处理，从而使这部分信息变为对企业有价值的信息。
3、基本职能一致
核算与监督是企业财务会计的一大基本职能，监督的主要目的在于对企业各类经济活动的成本进行检查、考核，看其是否与预算目标相符，若是存在差异，则需要找出具体原因，并加以解决处理，从而达到控制成本的目的。而管理会计主要是对企业各类经济活动的预算和成本费用进行控制，并对人员的工作绩效进行考评。从本质的角度上看，其与财务会计的监督职能是基本一致的，即对企业的各种资源进行管控，使企业经济效益获得提高。
二、管理会计与财务会计融合的必然性分析
通过上述分析可知，管理会计与财务会计在诸多方面存在着一致性，这为两者的融合奠定了基础，同时也为两者在实践中更好地服务于企业发展开辟了新路径。
(一)推动会计体系改革与完善的内在需要
管理会计主要从动态发展的角度为企业管理提供服务，重视价值差量和信息管理，财务会计主要从静态的角度对企业已经发生的经济事实进行核算，重视对过去经营业务和财务信息的反映。而两者的融合，能够实现会计工作的动态与静态相结合，紧密联系各种会计理论，积极推动会计体系的改革与完善。如，财务会计可考虑管理会计的要求，利用信息技术实现信息高度共享；管理会计可借鉴财务会计已有的准则制度体系，对自身的理论体系进行完善。
(二)建立企业战略与财务绩效关系的内在需要
经济效益最大化是企业经营发展的最终目标，其发展规划、经营战略的制定都是为这一目标的实现服务。企业在制定并落实规划和战略的过程中，财务状况会对其造成一定的影响和制约，但它们之间并不具有直接关联，中间存在很多复杂的环节和因果关系。而借助管理会计对规划战略进行分解，能够进一步明确与财务绩效之间逻辑关系，这样便可将战略转化为计划，并与财务表现形成反馈，有助于企业价值增值目标的实现。
(三)充分发挥会计管理职能的内在需要
会计管理是企业管理的重要组成部分之一，它在企业中有着不容忽视的作用和地位。财务会计通过对企业各类经济活动的真实记录，对企业资金、材料等物质资源进行管控。而管理会计则是以对经济活动的管理作为手段，侧重于从管理层的角度对企业资源实施管控。通过两者之间的融合，可以使各种管理职能有机结合到一起，这有助于会计管理职能的发挥，对于企业经济效益的提升非常有利。
三、管理会计与财务会计的融合路径
(一)完善企业管理会计制度
我国现行的会计准则是企业财务会计相关制度制定的主要依据，通过财务会计制度的建立，使得企业在开展会计核算、信息披露等方面的工作时，均有制度可依，这给工作的顺利进行提供了保证。然而，很多企业却并未针对管理会计制定相关制度，这使得管理会计制度非常欠缺，无法指导有关工作的开展。鉴于此，企业应当加快建立并逐步完善管理会计制度，并对相关人员的职能和权限加以明确，从而使管理会计在调用企业资源进行工作时，有制度可循，这样能使其工作的开展更加顺畅，从而给企业提供更为科学、合理的经营决策方案。
(二)设立融合型的组织机构
现阶段，从国内的总体情况上看，很大一部分企业都并未设置独立的管理会计部门，在这些企业中，财务部门承担着管理会计的有关工作，由此不但导致了财务会计的工作量有所增大，而且管理会计的职责也没有获得进一步明确，使其工作的开展受到了阻碍和限制。鉴于此，企业可对现有的组织机构进行优化调整，并将财务管理、预决算等职能从财务部门中分离出来，使其逐步形成一个独立于财务部门之外的管理会计部门。同时，企业可在财务会计和管理会计两个部门形成之后，将这两种会计体系一并融合到企业的生产经营当中，为企业生产经营的有序进行提供强有力的保障。
(三)利用信息技术实现数据共享
对于财务会计而言，其基础数据的采集过程包含了以下内容，即会计确认、计量、会计凭证填制，由此可以形成会计分类明细账的数据。而就管理会计而言，它的数据采集则是按照具体的工作需要对相关的财务数据进行挑选，通过对所选数据的统计、运算形成报告。虽然两者在数据采集及最终形成的数据上均有所不同，但是它们选用的数据却具有同源性。为此，可以利用信息技术中的合并技术对原始数据进行合并处理，以此来实现数据信息共享。首先，可按照实际需要，构建信息目录，并使财务和管理会计两者的核算数据全都包含在所构建的信息目录当中。其次，可以信息目录为基础，构建数据库及相应的管理系统，对数据进行管理，并在系统建好之后，使其与企业现有的ERP系统进行连接，这样不但能够为会计获取信息提供便利条件，而且还能使业务部门及时了解企业及其他各部门的财务及经营状况，有利于实现产、供、销信息的全面共享，对于企业的健康、稳定、持续发展意义重大。
(四)运用管理会计方法实现控制过程的融合
在管理会计中，全面预算管理、战略管理会计、经济增加值会计都是贯穿于企业全流程的管理控制方法，而这些管理方法均与财务会计工作有着紧密联系。以预算管理为例，预算编制的最终结果表现为预计的财务报表，即财务预算，从而为企业未来经营活动制定出具体规划，并为资源分配提供数据支撑。在预算执行过程中，将企业经营的实际成果与预算数据进行对比，包括收入、利润、成本、费用等，这些都是财务会计数据，当实际数据与预算数据发生偏离时，可以通过不断修正，以达到持续改善企业经营状况的目的，确保企业目标的实现。在预算绩效评价中，既包括以定量评价为主要方法的财务业绩评价，也包括以定性评价为主要方法的管理业绩评价。而财务业绩的评价依据是实际发生的财务会计数据，包括投资回报率、利润率等。由此可见，在企业经营中运用管理会计方法，实际上是管理会计与财务会计相互融合的一种表现，财务会计起着数据反映作用，管理会计发挥着主导控制作用。
总而言之，管理会计与财务会计处于相同的企业环境中，均为企业发展提供服务。所以，将两者有机融合运用于企业经济管理中已经成为必然趋势。为此，企业要充分发挥管理会计与财务会计的职能，积极建设一支高素质的会计队伍，并实现两者的信息数据共享，为信息使用者提供更具价值的决策信息，促进企业财务工作系统更加完善。
作者：金建贞 单位：建德华兴税务师事务所有限公司
参考文献:
[1]刘亚铮,蒋振威.论ERP管理系统对财务会计和管理会计合二为一的影响[N].湖南商学院学报,2012(6):61-64
[2]刘英辉.财务会计与管理会计融合的理论与模型构建[J].中国商贸,2013(5):51-52
[3]杨纪琬,阎达五.开展我国会计理论研究的几点意见一一兼论会计学的科学属性[J].会计研宄,2014(8):29-30
第六篇：财务会计与管理会计融合
摘要:
我国经济的快速发展，给企业发展带来了良好的契机。在新形势新发展背景下，由于会计职能发生重大改变，且财务会计、管理会计的传统单向发展模式已经无法满足现阶段企业发展实际需要。为此，加强财务会计和管理会计之间的融合，是时展之必然。首先根据实际工作经验阐述财务会计与管理会计之间的关系，总结两者融合的重要意义，并在此基础上探讨加快两者融合的有效措施。
关键词:
财务会计；管理会计；人才培养；信息技术
企业财务分析的主要依据是财务报告中的相关指标，能够综合反映出企业经营状况和财务水平，为制定企业未来发展战略规划提供基础资料。新会计法颁布实施后，企业财务管理逐渐向着制度化和规范化方向发展，使各行各业能够不断适应新时期市场经济发展的需要。财务会计和管理会计虽然是会计学中的不同分支，但两者均是企业开展财务管理工作不可或缺的重要环节。在新形势下，探索财务会计和管理会计的融合，并对其可行性进行分析，具有现实意义。
一、财务会计与管理会计的关系
要想探究财务会计和管理会计之间的关系，要从以下两个角度加以分析，即两者之间的联系和区别。
(一)财务会计和管理会计的联系
在会计对象方面，两者存在一致性。这是由于两者均以企业生产、经营及管理活动为基础，仅仅是研究范围及侧重点有所不同，因此从研究对象的角度考虑来说，其应该保持一致性。同时，财务会计和管理会计在进行信息资源管理时，具有同源性。也就是说，两者所需要的信息和资料均来自企业财务管理实践。
(二)财务会计和管理会计的区别
两者除了在会计对象和资料来源上具有一定联系性，还存在较大差别。这种差别是探索两者融合过程中需要重点思考的问题，主要体现在以下三个方面：
1、两者侧重点不同
财务会计需要在会计准则的指导下开展工作，且要遵循会计核算原则，是对企业财务活动的准确统计，用来反映真实的财务信息。管理会计的主要目标是处理企业相关活动所产生的数据和信息，进而为企业管理者提供科学客观的决策依据，对企业稳定发展意义重大。
2、信息质量要求不同
财务会计要严格按照相关会计准则来进行，因此对其数据、资料及信息质量的要求比较高，可务必要保证信息的真实性和准确性，并具备相关性和实效性。信心输出后，应以会计报表等形式反馈出来。与财务会计相比，管理会计在操作过程中更具灵活性，且会计制度、规范、原则等内容不会对其产生较大的约束。同时，管理会计能够按照实际工作情况进行调整和优化，且其输出的信息和资料主要在企业内部中使用。针对信息输出形式和方法，管理会计也并未做出固有规定，其往往不会受到货币计量的影响，因此管理会计的非货币计量信息更大。
二、财务会计与管理会计融合的意义
我国市场经济不断发展，很多企业不得不面临激烈的市场竞争环境。在这种发展趋势之下，对财务会计和管理会计进行充分融合，不仅是时展的必然，也是企业稳定进步的现实需要。企业在进行现代化改造时，越来越重视财务管理的重要作用。企业发展需要经济效益的支持，企业之所以会对财务会计和管理会计的融合进行尝试和探索，主要原因在于这样能够不断提高企业的经济效益。对于企业来说，其在开展市场营销和企业管理过程中会产生很多财务信息，这些信息需要财务会计和管理会计来进行有效管理。同时，企业经营需要资金作为有效运转途径，其自身运转效率和质量直接影响到经济效益的发挥。目前，信息化社会快速发展，使得财务会计和管理会计不断融合，并逐渐成为市场经济发展的必然现象。这样一来，能够及时为企业管理者提供详细真实的财务信息，为相关决策的正确性提供保障。两者的不断融合不仅顺应了时代的发展需要，同时也可不断提高相关会计从业人员的技能、会计核算水平及综合素质等，使其能够满足日益激烈的市场竞争需求。另外，对于企业来说，两者融合可促进企业内部的信息共享，进而使企业各种资源能够得到最大限度的利用，为企业节约成本，不断提高经济效率。促进企业稳定、健康发展。
三、加快我国财务会计与管理会计融合的有效措施
(一)强化财务会计与管理会计融合的认识
在新时期新发展背景下，我国很多企业在开展经营管理时，逐渐将财务会计和管理会计进行整合、融合，是发展的必然。两者融合可提高企业经济效益，促进其稳定发展。为此，企业管理者要改变传统管理理念，改进错误认知，使会计职能得到真正的发挥。目前，我国已经逐渐步入知识经济时代，市场经济的不断完善与发展，必将导致企业间的竞争愈加激烈。因此，企业要想在市场经济制度下生存，必须进行现代化改造，重视会计工作的重要性。同时，加强财务会计与管理会计的认识，进而充分发挥会计工作职能，为企业创造更多的经济效益。
(二)建立健全的会计制度
企业在进行现代化改造和建设时，要建立行之有效的会计制度，并在实际工作中不断对会计制度进行完善与健全，进而为企业管理者提供科学、合理、可行的决策依据。所谓会计制度，即是对企业经营管理活动中产生的所有财务信息进行收集、分类、记录和总结，并在此基础上对这些财务信息进行分析、核实，最后上报给相关管理人员。会计制度是开展财务会计工作、实施管理会计职能过程中必须要遵守的流程。为此，企业要不断对会计制度进行建立和健全，进而从制度上对企业管理会计的主要职能进行明确规定，保证企业内部各种资源能够在会计管理的作用下得到最大程度的使用。在对管理会计进行不断规范的同时，也要将决策会计作为主体，进而为会计管理工作提供更加具有科学性和准确性的信息资源，进一步适应企业管理的需要，从财务管理角度不断提高企业经济、社会效益。
(三)加大专业人才的培养
专业人才在企业发展中占有绝对作用，财务管理人才更是企业开展财务管理的重要执行人员，其自身的专业技能及综合素质决定了财务管理工作的科学性。一直以来，我国很多企业在对财务管理人员的认识仅仅停留在处理相关业务上。但是，社会经济的不断进步，使得这种对财务管理人员的定位过于简单，因此无法将其所执行的财务会计、管理会计职能发挥至最大水平。为此，企业必须加大专业人才培养和引进，使其能够在具备专业技能的同时，也要具备良好的个人素质。同时，对财务管理人员的职能进行转型管理，这种转型管理主要体现在以下七个方面：企业财务管理人员要参与到财务会计与管理会计融合中来，并为相关决策献计献策；财务管理人员要以“支持者”的身份，为相关部门提供指导意见和建议；财务管理人员要不断对资金管理权限、职能进行深化，进一步为资本增值夯实基础；掌握财务管理内部控制相关管理技巧，保证资产的安全性和可靠性；对企业运营成本进行有效监督，进一步控制成本；财务人员要在实现良好财务管理的基础上，成为企业对外沟通的主要发言人。
(四)加强信息化技术的应用
现阶段，计算机技术、网络技术日新月异，对我国现代化建设提供科技保障。现代企业规模不断扩大，其在进行财务会计管理过程中，需要处理大量信息数据。同时，管理会计也需要科学技术的支持，进而不断提高工作效率。在实际工作中，要利用计算机、网络和信息技术，将财务会计和管理会计进行不断融合，实现两者之间的数据、信息共享，进而充分、有效的利用各类数据。例如，将财务会计和管理会计各自的信息系统进行整合，使之成为统一的会计信息管理系统，为企业管理者及时掌握财务状况提供科学保障，促进供、产、销信息资源的动态化共享，实现财务会计和管理会计的融合。
四、结束语
我国市场经济体制的不断确立、发展，使得企业财务管理受到广泛的关注。财务会计和管理会计的改进，对加强企业财务管理、优化企业经营决策具有重要意义。参照新会计准则，对我国企业财务管理进行不断规范，可对会计行为产生促进和约束作用。新发展背景下，企业要不断提高财务透明度，并加强会计信息质量。为此，要对财务会计和管理会计进行不断融合，促进企业稳定、健康、向上发展。
作者：王齐斌 单位：国网天津市电力公司
参考文献:
[1]张小玉.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].现代国企研究,2015,06:44-46.
[2]杜艳枝.新形势下财务会计与管理会计的有效融合[J].时代金融,2015,06:152.
[3]赵伟.浅析新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商场现代化,2015,09:230.
[4]邓安举.新形势下财务会计和管理会计的融合[J].商场现代化,2015,11:251.
[5]姜海平.试论新形势下财务会计同管理会计的相互融合[J].全国商情,2014,18:75-76.
[6]尤英.对财务会计与管理会计融合的相关研究[J].经济视角(中旬),2011,10:34.
