前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的医院财务会计实践分析(4篇)，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
在成本管理的工作项目中最基本的是成本核算，而且成本控制是非常重要的一个环节，加强成本控制，使医院竞争力有效提升起来。而医院中成本核算工作，在一定程度上能对医院的整体社会竞争力有所影响，所以相关部门必须要对成本核算引起重视，只有这样，才能使医院快速的发展。
一、财务会计制度下医院的成本核算完善措施
与传统的核算方式相比，现阶段的医院成本核算还是有了相应的改变，大幅度提高了医院中对成本的管理，总的来说，现阶段其财务快捷制度下在医院成本的完善方式体现在以下方面。
(一)成本制度及核算制度的构建，医院内部财务会计完善中所获得的实际效果，将成本控制进行更为严格的控制，于此同时还会针对医疗的成本，从而设置一个针对性较强的核算内容。
(二)对传统的收付方式有效改变，将权责发生制当成基础，其收付实现制作为协助力量，不过在会计要点中，费用科目有效的替代了支出的科目。其医院中要想有可观的收入产生，就必然会出现一定的费用，这样就不单单让收入、成本以及费用当中的关系得一一实现，还能满足目前市场中的基本规则，搭配好收入及费用的配比，让医院中的成本核算能向规范性以及严谨性的方法发展。
(三)针对医院内部财务报表来说，其财务会计制度有一定的要求，所以需要不断的进行创新与完善，还要讲其中所有企业的财务报表相结合，使其很好的接轨。其财务报表中有预算收支表、资产负债表、收入费用表以及现金流量表。在其中，现金流量表是作为一个新增的项目，主要是对医院内部当中所有的现金流动变化进行相应的反映，将现金的流出以及流入进行实时的记录，以此正确的判断出医院对资金利用的合理性，再进行相应的反映。
二、财务会计制度下医院成本核算的实践措施
上文已经对现阶段财务会计制度下的医院成本核算中的改进措施进行了分析，下面我们来重点探讨一下关于医院成本核算当中的实践措施有哪些。
(一)各项准备工作提前做好
首先成本核算工作工作必须要将其细分成为很多个单元，再针对员工及部门进行统一的编码。其后，专业的核算人员必须要经常进行培训。且会计的管理工作不能与财务会计同时任职，其传统流程需要进行相应的改变与创新。然后，在成本核算中还有很多方法都在不断的更新，因此医院中所有与财务有关联的部门都必须要进行培训，其操作能力也要在培训中有效的提升。在成本核算中，工作人员在岗位的工作时间要及时进行统计，将其数据进行整理，而且所提供的所有信息数据都要进行有次序的梳理，以便日后对数据进行探讨与研究，医院中所有人员的资料都能进行统计，形成一个高效的人员数据库，在分析人力资源的工作成本时就能作为有效的依据。最后，固定资产也必须要及时的进行清理，全部资产都需要使用条码的方式来彻底清查。
(二)确定成本核算的各个要素
根据新财务会计制度当中的规定，其成本核算当中的各要素主要体现在以下方面。其一，费用要素。在费用要素中一般包含了折旧费用、办公费用、社会保障费、业务费用以及正常的工资及紧贴等。其二，项目成本，一般在项目成本中有以下费用，材料及人员费用、风险基金及固定资产等。第三，核算成本工作，核算成本的工作主要对原则有效的遵循，其中还包含了合法性、分期核算、相关性、配比以及可靠性等。
(三)成本核算体系与制度要完善
成本核算一般是以几个机构来构成其基础体系，首先，工作小组，基本是对成本的分析以及制作有效负责，而其中组长也就是财务部门中的领导，其管理财务的负责人就是其副组长，剩余的人员就是会计部门中所有的技术人员。然后，技术小组，一般的技术小组是信息部门中全部的工作人员所一同形成，工作的主要目的就是有效的提供各种技术支持给医院，使医院中出现的所有财务问题都能及时解决。最后，小组考核，而小组考核中所有的成本时人事部门中全部人员，其工作的目标不仅是对业务成本进行相应的考核，还要认真的审核每项工作当中所有的统计以及考勤报表。
三、结束语
综上所述，成本核算作为其医院的内部成本管理工作中极为重要的环节，不仅能使医院中的经济管理有很大作用，还能提升医院的综合竞争力，因此医院需要将其相关机制不断的进行完善，不仅要提升工作效率，还要有效的节约成本，以此使经济效益中的最大化得以实现。
作者：张戈 单位：泰安市泰山区人民医院财务科
第二篇：医院管理会计和财务会计
基于近些年社会经济形势的不断发展，怎样尽可能降低医院内部所消耗的经济成本是医院经营与管理层所必须思考的重要问题，医院若想降低内部消耗，对资源进行合理整合，以此取得最大社会利益与经济利益，就需要将医院内部财务会计与管理会计的作用充分发挥出来。因为医院强化了其内部科学管理，由此就会不断加强管理其管理会计。为此，本研究主要从会计价值观角度分析与探讨管理会计、财务会计在医院管理中融合的价值及意义。
一、管理会计与财务会计在医院管理中的区别和联系
(一)医院管理会计与财务会计的区别
1.不同的功能时间性与服务对象
在时间要求方面，医院管理会计相对较为全面，而且而且时间要求关系到以往与今后医院的发展方向，因此医院管理会计既要全面、系统性分析与解读以往经济流通情况，同时要应该依照所收集的资金流通信息对医院动态发展形势进行剖析，以此对医院资金流通进行有效、合理的预测与评估，并制定出医院报告文件，该报告文件能够有效指导医院的管理与发展，并未医院发展战略提供必要的分析依据。因此医院管理会计一方面能够有效管理医院经济活动，另一方面还能正确预测医院今后的发展方向。而财务会计仅仅是对医院内部财务相关信息进行整合与分析。
2.不同的职能
尽管在医院管理中管理会计与财务会计的地位都极为重要，两者均是将相关资料信息提供给医院，促进医院内部管理与发展，然而，两者却有着不同的侧重点。医院财务会计的主要服务对象为个人、团体，服务形式主要包括算账、记账以及报账等，同时还具有核算医院资金的职责，通过像是记录医院流动资金对医院流动中资金实际运行情况进行综合反映，该信息资源对医院经营决策的制定非常有利；而医院管理会计的服务对象主要在于医院内部，其主要职责是预测与考核医院内部经济流动治疗，并将考核结果上报至医院管理层。
(二)医院管理会计与财务会计的相关
管理会计与财务会计都能够有效、全面分析医院资金流动情况，两者的服务对象均为资金运作，其区别仅仅在于空间与时间层面，管理会计与财务会计的相关性还具体表现为，尽管两者并非在相同会计系统中，然而，两者均将价值较高的信息资料提供给医院的经营与发展。
二、基于会计价值评论视角探析医院管理会计与财务会计的有机融合
(一)构建医院管理会计与财务会计融合机制
若想从根本上转变医院现有管理模式，就应该先转变医院内部核心角色。因此，医院高层管理者应该注重会计在医院管理中的重要性，不断提升会计的决策能力。从根本上说，医院高层管理者重视医院内部会计角色程度对管理会计地位与发展方向具有决定性作用。且在医院经营管理过程中，管理会计的角色极为重要，管理会计与医院发展具有直接相关性，而且对医院发展与繁荣具有决定性作用。基于日益激烈的市场发展环境，因为竞争压力的不断加大，进一步发展了医院管理科学，这样就在很大程度上转变了医院内部管理会计职能。比方说，管理会计逐渐从医院财务会计中分离出来，其所形成的两个分支通过不同方式在医院发展中发挥着相应的重要作用。医院会计出现管理会计与财务会计的情况下，必须不断提升医院会计工作者整体水平，从根本上对医院会计工作者综合素质能力进行不断提升。医院内部融合管理会计与财务会计还必须回归医院会计管理根本，会计工作完成者主要为会计工作者，要想融合财务会计与管理会计，就应该实施在两者间实施较差性学习，由此才能与医院岗位实际要求相满足。此外，完善财务数据加密工作同样为医院管理会计与财务会计机制融合与构建的关键环节。
(二)医院管理会计与财务会计融合的措施及建议
强化医院内部变动成本法的实际应用，比方说，在应用医院管理会计与财务会计方面，可以强化医院中财务会计与管理会计的有效链接。变动成本法，值得是与制造成本法一同对常规产品进行创建的生产计算中，其基础为分析成本形态。通过分析实际生产中固定成本与可变成本，由此才可以明确成本模型及测量，模型一旦被确立，管理会计与财务会计就会形成新联系通道，对财务会计进行区里的前提下，对新内部经济模型进行创建。两者融合过程中必须将以往对财务会计地位进行常规确立的责任体制打破，而且还应该合理、有效跟踪医院内部资金流向，明确医院管理体制。
三、结束语
总而言之，医院进步与发展都需要会计工作的积极扶持，基于社会发展新形势，医院有对其会计管理工作提出新管理形势与要求。管理会计与财务会计在医院管理过程中的不断融合将更为全面、真实的数据提供给医院，管理会计与财务会计在会计价值下的有机融合对医院健康发展具有促进作用，也对医院今后的发展具有直接相关性，因此，医院必须注重其财务会计与管理会计的有机融合，由此才能实现医院的可持续、健康发展。
作者：任文婷 单位：贵州省瓮安县中医院
第三篇：医院财务会计制度现状及改革
前言
医院的财务管理制度是一项应该完全按照国家相关法规进行的一项经济管理制度，是医院调控系统中的一部分，当然也是经济调控中最重要的部分。医院的财务管理以所有医疗及其他活动开展的基础，也是其他活动顺利进行的重要保障，可以说财务管理制度的合理实施有助于实现医院的全面的管理。从而提高医院工作的效率，促进我国医疗卫生行业的发展。
1．医院财务会计制度实施现状
1．1固定资产的核算不合理
会计制度明确规定，医院的固定资产总量一定要真实，能够准确的反应医院的资产值，医院的各项支出要严格的记录在负债表上。而现在存在着这样的情况，就是医院支出的资金确实都被记录下来，但是对于具体的明细没有明确的记录，这不利于医院对于财务的控制与掌握。另外，对于医院固定资产折旧的处理，还有对医院借贷款项的处理，在固定资产的负债表上都要有所体现，而事实上，我们通常只将固定资产的虚值记录了下来，这个值不能反映真正的固定资产值，导致固定资产的虚增，影响了财务信息的真实可靠性，同时也影响了医院经济的管理和控制。除了固定资产虚增的问题，在核算时还存在着忽略无形资产的问题，也就是说，医院没有将自主知识产权等无形财产算在医院的固定资产之内，这也导致了医院固定资产值不真实可靠。
1．2报表体系不够完整
随着医疗卫生和经济管理制度的改革，单凭会计的收支报表，资产值变化表等记账表格是无法全面，彻底的反应出医院的经济情况，这种传统的报表体系已经不适用于当今的形式，沿用这种体系不能很好的对医院的经济情况进行很好的了解和控制，长此以往，会对医院的经济发展造成一定的阻碍作用。医院的收支明细表的确能很好地反应收支情况，但是那些数字只是停留在表面，我们无法了解到更深层次的东西，从中很难看出具体的收支与当前市场经济的关系，他不能有效的反应医院的具体业务活动以及资金运转的效益，更不能通过报表来判定医院的财务管理中的问题，更不能对此作出分析，也就对提升经济管理效率造成了一定的影响。固定资产的核算，收支的详细情况及具体分析以及报表的情况时环环相扣的关系，我们要向保证会计制度的合理应用，就必须保证其中每一个程序的顺利实施。
1．3会计人员的素质水平不高
会计是一种专业性较强的职业，但是在医院，不少管理者认为医院的主要职责是医疗，认为医院不同于一般的事业单位，所以他们不重视对医院会计的专业要求。首先，在会计人员的确定上就降低了门槛，并且制度上对于会计的素质要求也不是很明确，这就导致会计对专业的知识不是很了解，而且他们本身对于医院的会计工作也不是很重视。这就从根本上导致了他们不能对医院的各项收支不能很好的分析和决策，不能很好的对医院的经济进行调控。另外，对于医院会计的审计工作做的也不是很好，首先是上级部门没有足够的重视，再者就是医院对于会计的审计只是局限在对账务的合法性进行评价而不能对具体的资金流动做出分析和评价。
2．进行财务会计制度改革
随着医疗体系的不断深入，对医院的管理体系的要求也变得越来越高，在这种情况下，医院的经济发展呈现多元化，而且对于会计的要求也越来越重视实践，理论与实践相结合的调控模式，在这种情况下，我们必须对原有的财务会计制度进行改革，改革要建立在原有制度的基础上，保留其合理的方面，优化其落后的方面。就这样，新医院财务会计制度产生了，可以说新的医院财务会计制度满足了现代经济市场的需求，同时也借鉴了国外好的一些制度，是我国医院一些相似的财政交易达到了会计信息的一致，解决了我国旧的财务会计制度中存在的一些小问题。另外，值得一提的是，在新的财务会计制度中，对我国原有的报表制度做出了较多的调整，设置的更加全面，会计一时很难全面的掌握，所以我们要完善报表的制度，使新的财务会计制度可以更好地实行。具体的改革内容如下:
2．1加强对资产的核算
针对医院固定资产核算中的问题，我们要加强对资产的核算，首先对医院的各项财政收入及支出作出明确的记载。根据固定资产核算准则中的要求进行具体的实施，在医院固定资产的这就处理上也要遵从相关的规定和制度，切不可随意实施。医院的借贷款项要作出明确的标记，并将其一起算在医院资产的负债中。另外，对于无形资产的核算也要注意，无形资产涉及的范围很宽，例如医院的自主知识产权，医院的知名度，信誉度等。在进行核算时何以单独列出无形财产的项目，对其单独评估，这项评估可以有一定出入，对他的要求不那么严格，但是将其单独列出就在一定程度上减小了它对整体资产核算结果的影响。
2．2建立完备的资产管理体系
要想建立完备的资产管理体系，首先要完善相关的制度，要建立医院的财务和会计制度作为主体的一系列内部会计控制制度，将这种制度融入到医院的每项经济活动中，减少财务上的一些错误，提高资产管理的效率。而且我们应该采取科学合理的管理体系的评价方式，从而找到我们资产管理体系中不合理的地方，并进行相应的调整，及减少在实际经济控制中的误差。同时，应该设立相应的监督岗位，完善相应的监督机制，保证财务工作高效合理的进行。在进行审计时，不能把重点只放在合法性上，更要注意对各项收支的具体分析，做好对各项支出的预算，不能忽略每一个小的细节，尽量避免没有预算的额外支出，科学的预算管理也是资产管理和内部控制中关键性的一点。另外，我们应该结合现代计算机技术，对数据进行公开透明的联网审计，加强审计工作的科学性和精确性，从而保证医院资产管理和财务控制工作的高效率进行。
2．3提高人员的素质水平
对于会计这种专业性较强的职业，我们必须要聘用具有专业知识的人员，不能抱有只有以谋利为主要目的的企业才需要有专业的会计的这种想法。会计的专业知识水平和综合素质的水平直接关系着医院的财务会计制度的具体实施情况。为了改变这种现象，我们必须加以重视，首先加高医院会计的门槛，在会计得聘用时就要选择高等院校毕业的专业性人士，另外，可以组织定期的会计培训，更新他们的专业知识，以使得他们能了解最新的会计制度和专业知识上的扩充。我们还要完善审计制度，审计只是为了监督促进会计的工作，审计工作不能以合法性为检点，而要将重点放在每一个小的环节上，这样可以说是从根本上保证了财务会计制度的合理实施。
3结语
医院的财务会计制度是医院经济管理与调控的准则，可以说是医院经济发展的根本。但当前我国的财务会计制度仍存在许多问题，严重制约着医院经济的调控与发展。而且我国的医疗制度越来越呈现多元化的发展，在这种环境下，我们进行了财务会计制度的改革，推出了新的财务会计制度，对旧的制度中存在的问题都进行了解决。能更好地规范医院会计制度，而且使医院的财务数据更加真实可靠，使医院的经济得到又好又快的发展。同时对医疗行业的发展也有良好的影响。
作者：匡恩成 单位：江苏省射阳县人民医院
第四篇：医院内部控制财务会计作用
一、财务会计与管理会计现代会计的同源分流
1.同源
第一，它们都是会计信息系统的重要组成部分，原始数据来源相同。例如工资数据来源于薪酬系统，固定资产折旧费来源于资产管理系统。财务会计与管理会计根据不同信息使用者的需求，分别对数据进行加工，但必须遵循相同的会计科目，且加工前后的数据必须吻合。第二，在相当大程度上，财务会计与管理会计都依赖于受托责任。财务会计侧重于单位外部的受托责任，管理会计侧重于单位内部受托责任。
2.分流
（1）财务会计侧重于单位外部利益相关者提供有助于决策的信息，管理会计侧重于为单位内部经营管理提供相关信息。
（2）财务会计分析过往的数据，管理会计通过数据分析为未来决策服务。
（3）财务会计受公认会计原则制约，管理会计主要考虑经营管理决策的成本效益和行为问题，成本会计属于管理会计范畴。
（4）财务会计注重可证实性和货币性信息，管理会计较少强调可证实性，强调货币性信息和非货币性信息、数量信息与质量信息并重，强调数量计算与决策人的综合判断相结合。
（5）核算主体不同。财务会计以医院为会计主体，管理会计强调多位的主体观念,可以以科室、医疗组、个人为主体。
（6）财务会计是一种强调性的会计信息系统，必须按规定定期提供财务报表，管理会计是非强调性会计信息系统，根据决策需要提供相关信息。
二、财务会计与管理会计在医院内部控制中的作用
会计属于管理范畴，其基本职能是会计核算和会计监督，二者不可分割。财务会计和管理会计在内部控制中的作用是相辅相承的，财务会计强调单位层面的控制，管理会计延伸到科室末端控制。
1.财务会计在单位层面的监督作用
根据《会计基础工作规范》，会计机构、会计人员对本单位的经济活动进行会计监督，防范财务风险，保证会计信息的真实性和可靠性。例如，会计人员在审核支出时必须杜绝虚假发票报账，虚假发票不但包括假发票，还包括真发票、假业务。这要求会计人员在审核财务支出时，不单要审核发票，还须核对相关业务的支出证明资料，包括合同、验收报告等。在收入控制方面，会计人员必须把收费员缴交的款项，与报表核对，与银行流水账核对，以保证收入完整入账。
2.管理会计是会计监督的延伸
管理会计通常被认为是为单位内部决策提供数据支持，其内部控制的功能往往被忽略。实际上,在医院的内部控制体系中，管理会计对于加强内部经济活动中各环节的控制起着非常重要的作用。
（1）实现末级信息与一级信息的对接。
管理会计可以以科室、医疗组为最小的核算单元，即末级核算单元，通过内部成本核算，对末级核算单元的成本费用和资产进行监控，有利于发现内部管理存在的问题和漏洞。例如医院内部各科室的药品、材料费用与科室产生的收入是否配比，科室领物与库房发出是否一致，各科的固定资产与资产账是否相符。这些信息，有助于管理者发现管理漏洞，并进一步采取措施堵塞漏洞。
（2）利用成本分析，倒逼采购部门控制采购成本。
管理会计人员通过成本和盈亏分析，发现科室和某项物资的成本差异，反馈给采购部门，督促采购部门加强采购环节控制，节约成本。
（3）有利于挖掘潜在的问题根源。
财务会计以医院为核算主体，由于没有对核算单元进行深入分析，一些存在的问题往往被掩饰。例如，某医院的全年办公费用与上年对比出现了大幅下降，从医院整体来看意味着费用节约。但实际上可能是大部分科室节约了办公费，而个别科室出现大幅增长。如果没有通过管理会计核算和分析，办公费大幅增长的科室没被显示出来，不利于管理者实施有效的成本控制。
三．会计人员的职业素养在内部会计控制中的作用
会计人员的职业素养包括专业知识和技能、职业操守。会计人员除需要具备专业知识和技能外，还必须具备良好的职业操守和职业道德，才能保证医院内部控制体系的有效性。
1.内部会计控制的职权与重要性呈倒三角，会计人员处于关键地位
在医院中，职权由高到低排列次序是院领导、财务负责人和会计。但内部会计控制的重要性由高到低排列次序是会计、财务负责人和院领导。审批的流程是会计签名后，财务科长才签名，财务科长签名后院领导才签名。在执行授权审批过程中，通常出现以下问题：未经会计人员审核或审核不合格的付款单据，如院长已签名，是否意味必须执行。分析：院领导不一定很了解财务制度，制度关必须由财务人员把好。例如，对于限额报销事项，院领导审批签名，可能是同意按制度报销，也可能是同意全额报销。因此会计人员要善于与领导沟通，让领导了解会计法和相关财务制度，真正发挥授权审批的监督作用。会计人员做好本职，实际上是为院领导把好关。
2.在坚持原则的前提下，学会引导单位员工遵守财务制度
会计人员在遵照规章制度办事的同时，应学会与相关业务人员进行沟通，避免产生误会，妨碍问题的解决。例如，出差人员在网上订机票，报销时没有提供纸质机票。财务会计人员在要求出差人员必须提供合法报销凭据的同时，应引导其补打机票，如果超出限期可由代订机票的公司出具发票。又如，临床科室申请增加设备或改造业务用房，管理会计人员可与科室负责人或核心组进行沟通，从成本控制的角度出发，对新增项目进行可行性论证，尽可能挖掘科室现有资源，避免浪费并最大程度保障资金投入所产生的效益。
3.会计人员知识越全面,越有利于内部控制的实施
医院的精细化管理，要求会计人员参与到管理当中。这对会计人员提出越来越高的要求，不但要会算账，还需要通过会计信息的分析，发现管理上存在的问题，并提出解决方案。这要求会计人员不但要掌握专业知识和技能，还须懂法律、税务等知识，并进一步把握政策走向，充分发挥自身在内部控制中的作用，提高医院的抗风险能力。
作者：谭海菁 单位：佛山市第一人民医院
