前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的互联网下企业财务会计创新策略探析，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
【摘要】当前企业经济规模日益发展，传统的企业财务会计运营方式难以满足“互联网+”时代的需求，企业需要采取一些相关的创新策略来改善现状。在“互联网+”视阈下，企业经济迅速发展。为提高财务会计人员的工作效率，科技在企业财务会计发展中应得到充分的利用。科技进步引起企业财务工作者对“互联网+”的关注。论文就“互联网+”时代背景下，企业财务会计的创新策略进行了分析与探讨。
【关键词】“互联网+”；财务会计；创新策略
1引言
目前，在社会各行各业的发展中，互联网技术备受关注。同时受互联网技术迅速发展的影响，各领域的发展方向与发展模式已经出现重大转变，“互联网+”在各企业中得到广泛应用。在企业财务会计管理模块中，构建完整的“互联网+”财务会计管理应用模式，注重互联网技术的运用，将是提高财务会计工作效率的重要措施。但在“互联网+”视阈下，企业财务会计对互联网的认识不够充分，大部分企业的财务会计管理仍有许多方面有待完善。
2“互联网+”背景下企业财务会计创新的重要性
2.1推动会计工作高效化
互联网技术的发展，促进企业财会的变革与创新。随着云计算、大数据、移动互联网等新兴技术的崛起与发展，为实现企业会计新常态，则需要运用这些“互联网+”技术将会计信息进行实时、动态、集中的处理，企业财务核算工作规范、高效、便捷地进行，才能推动会计工作高效化。
2.2增强企业财务专业性
增强企业财务的专业性，对构建“互联网+”财务会计模式具有重要意义。在“互联网+”时代影响下，财务会计工作人员越来越重视个人专业素养与工作能力的提升。具备财会专业背景与相关工作经验，熟知工作业务流程是财会人员的基本素养。此外，企业财务会计必须熟练运用互联网技术将各项工作信息化，提高信息化、网络化办公化的能力[1]。不断增强企业财务的专业性，构建一支高素质的、专业化的财务会计人才团队，可以更好地保障企业财务会计的工作效率。
2.3促进企业财务标准化
企业财务会计标准化的发展，离不开“互联网+”财务会计模式的构建。企业为实现“互联网+”财务会计的目标，首当其冲要深入研究学习企业标准化建设，将各项数据网络化，统一数据标准，从而为企业数据信息的展示打造良好的使用基础。此外，企业的业务流程也需要同步进行标准化，以确保实现不同业务间的良好衔接。互联网技术的快速发展，有效促进了企业财务会计标准化建设，为“互联网+”财务会计模式改革奠定基础。
3当前“互联网+”背景下企业财务会计面临的问题
3.1管理模式有待更新
目前大部分企业在财务会计管理过程中，一直沿用传统模式进行财务管理，这严重影响企业在“互联网+”视阈下财务会计管理体系的优化与创新，资金在使用方面亟需优化，造成资金没有合理有效利用，这样对企业各个模块的数据化标准化产生不利影响[2]。传统模式下的企业财务会计管理存在滞后性，例如，在材料采购过程中，工作人员对资金没有一个合理的规划，这也造成实际所需用量与采购完成总量出现偏差，严重影响了企业资产结构与内部资金运作。
3.2从业人员专业水平有待提升
在互联网技术浪潮的推动下，企业财务会计不得不对从业人员的专业水平提出更高的要求。传统模式下财务会计人员对“互联网+”财务会计模块的业务并不熟练，甚至在“互联网+”视阈下对企业财务会计管理比较陌生。很多企业的财会工作人员认为，会计电算化与“互联网+”财务会计模式极为相似，实则不然。当前许多财会工作人员都具备良好的会计电算化能力，但他们并不具备“互联网+”的工作理念，对传统会计管理模块与“互联网+”财务会计模块的区别没有进行深入的探讨与学习，所以企业缺少“互联网+”财务会计模块的理念。大部分财务会计工作人员只能对简单的数据进行信息化处理，对“互联网+”背景下的大数据、云计算等关键技术没有深入了解与掌握，导致无法达到“互联网+”财务会计模块的目标。
3.3信息处理流程不够完善
企业财务工作人员严格按照信息处理流程完成工作，才能确保财务会计管理工作的有序开展，所以企业必须制定一个完善的信息处理流程。传统模式下的账务处理流程通常需要经过这一过程，即以原始凭证为起点，再到记账凭证，然后是账簿、报表的信息处理等。该流程当中涉及的多个环节之间，都存在密切的关系，且相互影响、环环相扣，只要其中一个数据出现问题，都会影响最终数据报表结果。在“互联网+”财务会计模式下，会计计量属性发生变革，实现数据信息化，相应的企业数据处理流程也完全实现信息化处理。财务会计工作人员在“互联网+”视阈下，必须对财务会计信息处理流程予以适当信息化、网络化处理，并实时作出相应的调整。
4“互联网+”背景下企业财务会计创新的策略
4.1创新企业财务管理模式
目前信息技术伴随互联网技术迅速发展，企业财务会计的发展方向更为数字化、智能化、现代化，在“互联网+”视阈下需要创新财务会计模块，例如，企业可以搭建财务共享中心，通过财务共享平台收集和更新企业数据信息，这不仅可以利用互联网的信息技术为企业的数据信息提供保障，还可以用低成本实现企业全面管理。通过对企业内部的系统优化，财务共享中心在提高财会管理效率的同时，也降低企业财会管理的风险，以达到规范各流程的目的。企业在“互联网+”视阈下进行内外协商，完成资源的合理利用，推动企业可持续运营与发展。企业财会工作人员之所以能够高效地完成各项数据的收集、整合与延伸的工作，离不开财务共享中心的搭建，这使工作更加简单便捷。此外，财会工作人员的重心和关注点发生转移，企业财务会计管理工作打破地域及硬件设备的限制。在“互联网+”的时代背景下，企业需要对各项财会报告进行总结分析，来创新完善企业财务管理模式，对企业业务进行事前、事中、事后的控制和探究，确保企业实际业务和企业内部财务二者数据相结合，提高企业财务会计工作效率。
4.2加大对财务会计人才的培养力度
在“互联网+”视阈下，从企业自身长远发展角度来讲，企业首先要明确所需的财会人才类型，形成一支高素质的、专业化的财务会计人才队伍，同时定期对相关人员进行培训。培训的内容除涉及财会专业技术层面外，还应注重互联网技术的培训，在“互联网+”视阈下实现财务技术的更新。企业通过人才引进与内部培训相结合，提升从业人员专业水平，这不仅可以实现企业财务会计管理的高效化，也提升企业的综合能力。对财会工作人员而言，互联网技术的迅速发展，不仅带来了机遇，也迎来了全新的挑战。例如，财会从业人员不及时更新理念补充自身专业知识，将会受到“互联网+”财务会计模块的严重影响[3]。除了参加企业举办的相关岗位培训外，财会从业人员应提升个人在经济业务中的参与程度，熟知企业经济业务的生产、发展以及结束的全过程，并结合实践经验与专业知识提出合理的优化策略。此外，应落实终身学习的目标，在不断更新本行业的同时，横向扩大跨行业知识储备，打破固有传统财会模式的限制。
4.3建立科学的财务管理制度
建立科学完善的财务管理制度，是企业实现长期有效发展的重要策略。首先，企业应责任到人，明确每一位财会从业人员的工作内容与所担责任，这样不仅可以增强从业人员的责任感，还能有效避免相互推诿的现象。然后，企业财务会计的管理制度也应得到相应的完善，每一位从业人员在享有权利的同时承担相应的责任，这样才能促使企业财会管理工作有条不紊地进行。此外，还应完善相关工作人员的晋升制度，调动人员工作积极性，例如，可以通过考核，选拔一些综合素质较强的财务管理人员，在实现“互联网+”财务会计模块的同时，发扬企业公平公正的优秀品质。企业内部财务预算应满足企业日常运行的基本需要，此外，应首先考虑设备采购和基础设施建设等方面，然后再考虑企业的预算对未来发展的支撑能力。为避免不必要的支出造成的经济损失，企业应建立并完善财务预算制度，在遇到偏离预算的情况时，要及时地止损并改正，在提高从业人员财务预算能力的同时，优化企业资金结构，增加预算结果与财务管理的契合度。
5结语
由此可见，在“互联网+”视阈下，企业必须贯彻落实财会从业人员的创新能力。财会管理人员应当不断更新完善现有的规章制度，加强对财务管理创新的重视，在“互联网+”视阈下，推动财务数据的信息化处理，提升从业人员的综合素养，确保企业长期发展。
【参考文献】
【1】师修繁.“互联网+”背景下会计行业发展面临的问题及对策[J].现代营销(经营版),2018(09):216-217.
【2】李继蔚.“互联网+”经济条件下企业财务会计的探究与思考[J].财会学习,2019(14):95.
【3】赵诗情.“互联网+”时代背景下管理会计与财务会计融合途径分析[J].时代金融,2019(09):181-182.
作者:潘伊莹 单位:北京国京汇得会计师事务所
