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摘要：企业作为我国经济中重要组成部分，正在随着社会的发展进入一个“革新”时代，而财务管理在企业管理中非常重要，其工作质量的高低对企业的正常运行和发展造成直接影响。管理会计和财务会计都在企业财务管理中起到重要作用，但在实际工作中两者还存在一定的区别。随着企业的不断创新，管理会计和财务会计如果能够在企业财务管理中结合起来发挥两者的作用，即可使企业在财务管理方面取得更好的成绩。因此，本文将结合管理会计与财务会计的区别与联系，以及将管理会计与财务会计相结合的优势，深入探究在企业财务管理中管理会计与财务会计结合的关键要素以及具体措施。
关键词：管理会计；财务会计；企业财务管理；结合；关键要素
1管理会计与财务会计在企业财务管理中的区别与联系
1.1管理会计与财务会计之间的联系。由于财务管理对于企业发展有着重要作用，所以大多数企业都十分重视财务管理工作，在企业当中管理会计与财务会计两者的工作环境是相同的。但这两种会计形式的目的都是为了能够促进企业的生产与发展，在提高企业财务管理的基础上，推动企业朝着更好的方向发展。这两种会计形式都是企业在财务管理方面重要的组成部分，不管是对于企业经济行为的详细记录与研究分析，还是在核算企业经济的投入和受益方面都有着不可替代的作用，当然会计工作的作用不仅仅体现在这些方面，在为公司提供详细的财务数据分析报告、通过分析报告给企业在决策上提供更好的帮助、实现企业经济效益的最大化等方面都有重要作用。管理会计的工作是通过各种信息的收集、整理与分析，帮助企业在决策时作出最佳的选择，从而达到改善经营管理的目的，实现提高企业经济效益的最终目的[1]。而所谓的财务会计是现代企业中一项重要且基础的工作，通过一系列的会计程序来给企业提供有用的决策信息，并积极参与到企业的经营决策中来，更好地服务于市场经济的有序健康发展。不管是财务会计还是管理会计都是从传统的会计形式中转变来的，在企业正常运行尤其是财务管理方面两者之间的关系是相互限制相互辅助的，而且企业的财务管理是由两者共同组成的，可以说在财务管理方面两者缺一不可。
1.2管理会计与财务会计之间的区别。管理会计和财务会计之间的区别主要有以下几点：首先，两者在工作的管理范围以及处理方法上有所不同。管理会计从名称上就能看出其工作性质更加偏向于管理，所以很多时候管理会计不会受到严格的会计规范和准则的限制与约束。比如，在企业会计工作期间，管理会计就可以根据企业的需求以及日常支出等账目进行计算与审核，进一步将这些账目资料整理成报表，但是其对于报表的提交时间并没有较为严格的规定。其次，两者的核算重点是不同的。管理会计在企业管理中的核心是企业在过去所实施的经济活动，负责对其进行相应地整理、编辑以及分析，从而积累成功的经验和吸取失败的教训。而管理会计对于未来经济活动的影响主要是服务，显而易见，管理会计所服务的人群主要是管理人员。而财务会计的核心主要是企业在过去某段时间内的经营活动以及财务状况，核算的主体是企业的财务活动，对企业已经发生但还未结束的交易与事项进行良好的检测与监督，进而为企业的管理人员提供最真实有效的会计信息。再次，管理会计和财务会计在信息处理的方向和质量上有所不同。因为在企业财务管理中两者之间的关系是相辅相成的，所以经常会将两者的责任混淆，企业在未来的发展需要两种有效的措施，一种是企业能够对未来的经济发展进行准确预测，另一种是对未来经济发展提供高质量的服务与决策。在此背景下，管理会计的主要工作则倾向于依靠自身多样化的信息收集方法以及资料的记录方式进行会计核算。而财务会计在进行核算时要严格遵循相关的会计规定进行核算，并且是以货币为主要计量手段，将企业在过去所发生的信息数据以及经济业务等以报告的形式递交给管理人员，并且保证提交报告的及时性、准确性及真实性。最后，两者对于会计工作人员的具体工作要求有所不同。这是由于两者在工作范围以及处理方式上的不同，管理会计工作人员需要具备一定的会计管理基础，会计核算能力也是必不可少的，更重要的是需要其了解相关的经济学以及管理学，在数据资料的分析上有一定的逻辑性。与管理会计相比，财务会计的工作则没有那么繁琐，不但需要其熟练掌握会计相关的知识与技能，具备相应的资格证书，还要熟练使用会计核算软件，对工作的责任心也是不可或缺的。
2在企业财务管理中将管理会计与财务会计相结合的优势
2.1增强企业财务管理的信息管理。管理会计与财务会计在企业财务管理中相结合，有利于促进企业财务方面的发展与进步，由于两者在核算时所使用的财务资源是相同的，所以在结合之后会更加便于管理。如果企业只利用单独的财务管理形式，相关的工作人员在工作期间会遇到很多麻烦，在这种情况下他们不仅要很好地完成自身的工作，还需要处理一些其他相关的事务，导致管理人员或是信息使用者很难找到自己想要的财务信息，所以就不能为企业提供及时、准确、有效的经济决策[2]。这时管理会计与财务会计相结合的优势就能够淋漓尽致地体现出来，两者的结合不仅能够将企业中的会计信息有效整合起来，还能有效提高管理人员和相关工作人员的积极性以及工作效率。
2.2便于从整体把握会计工作。在企业中，财务部门的主要工作就是将过去发生的经济业务进行详细地记录、整理与分析，同时对未来要开展的经济活动进行相关的服务与指导，从而为企业管理人员提供较为有效的经济管理信息。在原来的企业财务管理当中，管理会计与财务会计是各种形式、意义上的分离，虽说这样能够最大程度上发挥两者的作用，但是这也给两者的管理工作带来了很多问题。比如，对于两者相似的信息资源需求，以及相似的管理都会带来一定程度上的资源浪费。现在企业可以基于两者在工作内容、方向等方面的共同点，将两者有机地结合起来，将管理会计与财务会计融入一个部门中，但保留其原有的工作内容、管理制度，这样不仅便于企业从整体层面对会计工作进行把握与协调，还能够通过两者的合作掌握较为全面的经济业务信息报告，进而及时的计量评价，对于其中存在的问题进行有效地解决，并做好企业未来的发展规划。
2.3保障数据和核算方法的科学性。企业在财务管理方面的要求就是能够对企业的经济数据进行科学合理的统计与管理，将企业中相关的财务数据信息进行整理，通过一系列的方法分析出企业可能会面临的财务问题以及企业未来发展的方向，从而提前做好准备工作。管理会计与财务会计的结合可以在最大程度上保证数据信息方面的准确性，而且两者的有机结合必定会带来某些数据信息收集、核算方法的统一，保障数据信息收集、整理、分析的科学合理性，能够帮助企业管理者看清企业未来经济业务的发展方向，从而做出正确的经济发展决策。
3在企业财务管理中管理会计与财务会计结合的关键要素
3.1转变企业财务管理的理念。现阶段，我国企业在财务管理的理念上存在一定的错误认识，并且一直在沿用传统的财务管理模式，虽说使用传统的财务管理模式能够在一定程度上减少问题的出现，但是其已不适应现代化的企业财务管理，所以就要对其进行相应地改变，即在企业的财务管理中将管理会计与财务会计逐渐结合起来。而大多数企业在财务管理上出现的主要问题是管理人员对于财务管理以及其工作的重要性理解不到位，甚至有些公司的管理人员忽视了这方面的作用，从而导致企业在决策时缺少全面而准确的信息支持。所以要想将企业财务管理中的管理会计与财务会计有机结合起来，首先需要企业的管理人员转变对于财务管理理念的认知，在原有的基础之上多去学习和接纳新的财务管理理念。这样才能够让企业管理人员以及从事相关财务管理的工作人员提高对于会计工作的重视程度，充分发挥应有的作用。
3.2采取渐进式的结合措施。任何事情都不可能一蹴而就，需要一个学习和经验技巧积累的过程中，只有这样才能从量变到质变。在企业财务管理中将管理会计与财务会计有机结合起来也是这样的，需要一个漫长的过程，两者的结合肯定会消耗企业一定的经济或是其他方面的利益、资源，需要在人才管理、会计制度方面做好充足的计划安排，才能够有序开展后续工作，这也是两大会计形式能够有机结合的基础。因此企业前期在制定管理会计与财务会计相结合的计划政策时，要在制定长期计划的基础之上，将计划按照企业财务管理的实际情况有机地划分为几个阶段，并针对这几个阶段制定详细的计划内容以及每个阶段要实现的内容，也就是所谓的渐进式措施，这样才能有条不紊地将管理会计与财务会计结合起来[3]。而在计划的实际实施过程中，还需要将财务管理与公司里的其他部门区别开，做到财务管理部门的相对独立，将管理会计与财务会计均下设在财务管理部门，便于对两者的统一管理，保障管理会计和财务会计在结合的过程中不会受到其他部门的影响或是将影响降到最低，给予两者充分的时间与空间，让两者在相互了解的过程中逐渐发挥他们的作用，积极推动两者的结合并有序为企业提供帮助。
3.3建立健全会计管理制度。俗话说“没有规矩不成方圆”，要想在企业的财务管理中将管理会计与财务会计有机结合在一起，就必须有一定的制度来做保障，这里说的就是会计管理制度。并且有的企业在实现管理会计与财务会计结合的过程中，仍然存在单独使用财务会计或者管理会计的情况，由此可以看出企业加快建立健全会计管理制度的必要性。有些企业原本就有关于会计管理的相关制度，可能只是其具体内容不够完全或是没有涉及管理会计与财务会计相结合的内容，这时只需要在原有的基础之上再加上管理会计与财务会计相结合的内容即可。如若企业以前在这方面没有相关的管理制度，就要从头开始先建立起一套会计管理制度。如果企业在这方面缺乏必要的经验，可以向其他企业进行学习，学习他们是如何一步步建立起相关的会计管理制度的，又是怎样一步步将制度内容落实下去的。而这里向其他企业学习并不是完全照搬他们的制度，更多的是学习他们的成功经验以及可以利用的技巧措施，毕竟其他企业的管理制度也不一定完全适合自己企业。然后需要根据企业自身的实际情况、管理会计和财务会计的工作内容、工作质量、企业内部的软硬件等因素进行综合考虑，进一步建立起适合自己的会计管理制度。会计管理制度的建立与健全能够帮助企业明确相关会计工作人员的职能及权力，从而能够充分发挥财务管理工作者以及会计工作人员的价值。而管理会计与财务会计的有机结合，是能够让企业获得更多投资项目的关键，也是提升企业经济效益的重点。此外，两者结合带来的益处还能够帮助相关工作人员强化对于企业投资的全面掌握，有效实现企业的精细化管理，既能充分考虑到企业的投资计划以及方向，还能为企业在投资项目之后提供有效信息。
3.4强化企业内部财务核算工作。在建立健全会计管理制度的同时，还要重视企业内部的核算工作。财务核算是会计工作的基础，能够提高企业的经济效益，同时良好的工作效果会推动企业逐步建立健全会计制度，从而形成一种良性循环，使企业的财务状况逐渐透明化，从而保障企业财务状况的良好运行。当然财务核算工作的正常运转离不开大量的现代科学技术，在这方面还需要企业以提高财务核算的现代化水平为目标，加快企业发展的步伐。在认识到强化企业内部财务核算工作的重要性后，就需要采取必要的措施，其中需要注意的是进行内部财务核算的工作人员更要严格遵守相关的法律法规，给其他工作人员树立一个良好的榜样形象，在合法的范围内履行自己的职能以及行使相应的权利，有效落实企业内部财务核算工作的各项内容[4]。对于企业管理人员来说，应该提高对于内部财务核算工作的重视程度，高度重视企业项目的成本估算以及管理，帮助财务核算人员对项目成本以及收益进行科学有效管理。
3.5提高企业会计人员的职业能力以及道德素养。会计工作人员专业能力水平的高低是决定管理会计和财务会计的结合是否能够实现的关键因素，所以有必要加强对于他们职业知识、技能方面的培训。而对于会计工作人员的培训要长期与短期相结合，比如企业可以制定相应的长期培训计划，一年举行几次大型的培训会，然后将这些计划具体到每个月甚至是每个周。企业可以聘请一些这方面的专家，来给工作人员讲解一些新形势下的会计职业知识和技能，工作人员还可以就工作中遇到的问题向专家进行提问，或是请企业中一些经验丰富的会计工作者，给其他的工作人员进行职业知识和技能的相关培训，向他们传授自己多年来的经验技巧。技能培训也不是单方面的知识理念灌输，而是需要工作人员在掌握理论知识的基础之上，不断在实践工作中提高自己的能力。与此同时，企业还需要不断引进高新技术人才，以此来充实和优化企业财政管理队伍。当然在注重工作人员职业技能的同时，工作人员的道德素养也需要培养，以避免徇私舞弊、滥用职权情况的出现。
4结语
综上所述，我们能够认识到财务管理是企业正常运营以及发展的重要因素，而影响企业财务管理水平的是管理会计和财务会计，企业想要适应现代化市场发展就需要与时俱进，现阶段最主要的就是实现企业财务管理中的管理会计和财务会计的结合，为企业以后的发展奠定坚实的基础。在企业财务管理中，管理会计与财务会计的结合具体措施可从以下几点展开：第一要转变企业财务管理的理念，逐渐接受和应用现代化财务管理理念；第二是采取渐进式的结合措施，步步为营，有条不紊；第三是建立健全会计管理制度，为后续工作的开展提供依据；第四是强化企业内部财务核算工作；第五是提高企业会计人员的职业能力以及道德素养。
参考文献
[1]王蕊.浅析管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合[J].经营者:学术版(下),2015:141.
[2]武心英.企业财务会计与管理会计结合的优势分析[J].现代经济信息,2019(01):227.
[3]谢欣.管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合探析[J].中国市场,2016(20):164-166.
[4]王海波.浅析管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合[J].现代商业,2012(30):209.
作者:李典谕 单位:吉林吉大通信设计院股份有限公司
