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摘要:大数据技术的发展，不仅带来了强大的技术支撑，而且海量数据的产生对全球的经济发展至关重要。随着企业的不断优化升级，财务会计模式向管理会计模式的转型逐渐成为当前信息技术发展的主要走向。文章总结了大数据的现状，分析了大数据时代从财务会计向管理会计过渡的原因和必要性，并探讨了有效的会计转型策略。
关键词:大数据时代;会计转型;思路探索
财务数据作为企业运营分析的主要依据，是企业发展的经济命脉和基础。在大数据时代，企业不断优化升级，会计转型已成为必然趋势。于晓林［1］提出了大数据环境下从财务会计向管理会计过渡的发展模式，从财务会计向管理会计的过渡已逐渐成为当前信息发展的主要趋势，并提出了将财务会计转换为财务会计的方法(例如:改变管理理念，提高整体质量等)。文娟［2］讨论了传统财务会计的缺点以及大数据时代管理会计的优势，并着重分析了大数据背景下管理会计所面临的机遇和挑战。并就如何应对挑战和抓住机遇提出了具体的解决方案。查晓丽［3］提出了利用大数据技术来构建一个集成、系统和综合的管理会计系统，以在大数据的背景下促进财务会计的发展，敦促公司财务会计的重点转向管理会计，管理会计的转变促进了企业的发展。
一、大数据概况
大数据是指在一定时间内无法使用常规软件工具进行收集、管理和处理的数据集合。需要新的处理模式以具有更强的决策能力，洞察力发现和流程优化功能。大数据是不断采集、分类数据积累的海量、高增长率、多样化的信息资产。从总体发展趋势看，大数据具有处理速度快、数据类型多样、价值密度低的优点。快速的处理速度意味着在操作过程中遵循一秒定律，包括体积、种类、值、速度等;数据类型的多样性具体是指信息表达形式的多样化或信息表示方法的多样化。低价值密度表示对数据信息进行分类和过滤，并排除无价值的信息。此外，大数据技术还广泛应用于会计工作中，由于管理会计在企业会计工作中备受重视，企业规划、战略制定、业务决策等都对企业管理工作提出了新要求。传统的会计工作侧重于历史数据的财务会计，在现有基础上，尤其是在当前大数据得以广泛应用的背景下，信息的获取途径等对核算方式与核算方法都与传统管理工作模式不同，因此财务会计工作向管理会计工作模式转型成为必然趋势，同时企业管理层、财务部门、财务工作者应当以积极的态度应对当前局势。
二、大数据背景下的原因分析
(一)互联网技术的推动。互联网时代+数据时代的发展下，人们的生产方式发生了极大的转变，生活质量也得到了提高。科技不断渗透到公司财务管理中，互联网技术的应用使公司财务管理模型更加优化，财务处理效率更高，节省了更多的人力、物力和财务资源。近年来，在互联网技术的带动下，为响应互联网技术时代的发展需求，财务会计的思维方式发生了变化，财务会计管理已向管理会计的方向逐步转变。
(二)满足企业经济迅速发展的需要。近年来，财务会计中的管理会计受到热捧。管理会计模式下，能够对企业的资金费用情况、企业的投资方向、企业的整体规划等方面进行合理有效的整理。传统的财务管理会计模型比较落后，只能有效地反映企业的现状。相比之下，管理会计可以充分显示企业资金使用情况的详细信息，为企业的持续发展提供有效的参考，为企业的改革创新注入了新的活力。如果企业在发展过程中仍然只采用传统的财务管理模式，会计人员将处于被动状态，也不利于资金周转。从财务会计模式向管理会计模式的转变，不仅使财务信息的收集和处理更加有效，而且对会计师提出了更高的要求。在这种模式下，管理会计可以对企业的发展做出客观合理的预测，为企业的合理稳定发展提供保证。
(三)大数据发展的实际需要。随着现代化进程的加快，企业的财务信息类型发生变化，有效整合财务数据，协助企业采取相应对策，进一步提高企业的经济效益。由于传统的财务会计只能定向组织企业中的资金流，因此无法确定数据的价值，对数据的处理存在一定的约束。相比于传统会计模式，管理会计在管理数据信息的同时还可以对整体信息数据进行整合，对企业中的关键信息数据进行计算管理。数据表明，以企业发展为重点，管理会计模型更适应企业发展，可以进一步加强和改善财务管理。
(四)大数据时代背景下对财务会计管理提出了更高的要求。在大数据时代，大量信息涵盖了我们的生产和生活。有价值的信息要求人们在进行总体规划和分类之前，先从大量数据中找到它。同时，要求会计师在模型变更的情况下具有有效的财务数据分析和处理能力，对财务数据信息进行有效分类，过滤有效信息，并寻找更多含金量较高的财务数据以供参考。管理会计在时代的发展下，已经具备更高素质能力，为企业发展带来了一定的效力，而传统财务会计管理需要向管理会计模式方向转变。
(五)先进技术发展的趋势。会计管理主要依托计算机辅助功能，强大的数据处理功能、信息整理、数据核算为企业发展带来优势。在大数据的背景下，会计人员需要对自身的能力进行不断地强化，还需对各个部门的资金使用状况进行掌握，深入理解管理人员的经营观念，促进企业的发展。
(六)传统的财务会计管理模式已不能适应社会的发展。财务管理模式与管理会计模式形成对比:财务管理模式财务会计强调事后监督，不能很好地发挥事先预测功能，但管理会计可以更好地发挥事先预测功能，合理规避风险，降低企业成本;传统财务管理模式难以处理庞大的数据库信息，实现精细化管理，但管理会计能够整合企业资源数据，实现企业的精细化管理的同时，优化企业资源配置，进而推动更多企业进行优化与整合。财务管理模式的业绩评价指标单一，效率低，而管理会计可以加大非财务指标合理运用，提高企业绩效管理财等。因而，财务会计管理向管理会计模式转型势在必行。
三、大数据时代背景下财务会计向管理会计转型的有效策略
(一)加强财务的信息化建设。目前，我国许多企业已经意识到企业管理信息系统对企业发展的重要性。信息建设主要在生产、采购、分配、会计等环节进行。同时，ERP技术(企业资源计划，指基于信息技术，具有系统化管理思想，为企业决策者和员工提供决策操作方法的管理平台)得到了广泛的推广和应用。加强公司财务信息化在促进会计转型中发挥了关键作用。加大资金投入力度，使信息技术在企业的财务管理中得到更好的使用，促进财务的信息化发展。信息化建设过程中深刻探讨相关项目以及技术运用，各个部门通过使用网络进行沟通和交流。在信息化平台的创建过程中，还需要培养高素质人才，提高管理人员的综合性素养，掌握专业的知识技能技巧，强化财务管理能力，推进财务管理信息化建设。在信息技术革命推动下，注重对计算机知识和技术的培养与使用，让企业财务管理工作更加顺利。
(二)加大财务会计人员的培训力度。每个公司都有专门的培训部门以及培训策略，以往的培训方式比较单一，且对培训不够重视，因此财务会计人员在能力部分存在很大缺失。会计人员是企业财务管理的主体部分，在企业财务管理工作中占据举足轻重的位置。在财务会计人员的培训中，不仅需要讲述专业的会计知识技巧，还要充分挖掘潜能人才，提高财务会计人员的职业素养。会计人员需要树立正确的职业观念，学习管理会计的优点，向管理会计方向靠拢。与此同时，会计人员需明晰财务信息及业务范围，提高业务能力的效益最大化。
(三)改变财务会计管理理念。传统的会计管理体制已不能适应企业的发展，传统会计管理模式缺少对企业的整体性管理效力。在大数据背景下，转变管理人员的思想观念至关重要。财务会计对企业当前的资金状况不能进行切实的反映，企业对未来的投资状况也难以进行合理有效的规划。财务会计向管理会计方面转型是顺应现代化发展的必然趋势，同时需要提高对各类信息的综合处理能力(例如:财务管理能力、分析能力、规划能力等)。改变财务管理理念，促进财务会计向管理会计的转型，推动企业的发展进程。
(四)提高财务会计人员的综合能力。随着企业的发展，财务管理人员需要对原有的思维方式要加以改变，全面性的学习，提高综合能力。理解企业的运营、观察市场经济的变化、掌握市场规律变化、提升综合技能技巧，同时深入贯彻管理工作理念，完善不足，最后得到专业能力的提升。目前，财务人员的综合能力较弱，企业的管理者需从不同角度对会计人员的综合能力进行训练，促进综合能力的提升，进而推动财务会计转型的进程。
四、结语
在大数据背景下，经济社会的不断发展，各类经济组织对于财务参与企业管理、支撑企业决策有了更高要求。大数据时代下，企业不断优化升级，会计转型成为必然。鉴于此，文章提出以加强财务信息化建设、加大财务会计人员的培训力度、改变财务会计管理理念、提高财务会计人员的综合能力等来实现会计的转型。同时，在会计转型过程中，我们需要根据大数据发展的实际需要，提高会计管理能力，转变管理思想观念，积极采取措施等应对当前转型的局势。
参考文献:
［1］于晓琳．大数据环境下财务会计向管理会计转型的反思探索［J］．纳税，2019，13(28):172．
［2］文娟．大数据背景下企业财务会计向管理会计的转型探索［J］．山西农经，2019(8):143－144．
［3］查晓莉．大数据背景下财务会计向管理会计转型的探索［J］．会计师，2020(8):10－11．
作者:干雨田 单位:湖北经济学院法商学院
