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摘要:管理会计和财务会计作为财务管理的重要手段，能够更好地对于企业财务数据进行管理分析，从而服务于企业的发展。而且在新时期，财务会计逐渐朝着管理会计的方向地发展。文章主要就管理会计与财务管理的相关问题做了一些探索，从而更好地促进企业财务良性发展。
关键词:管理会计;财务会计;电化
管理会计包括管理和会计两个方面，能够对于企业的财务数据进行良好的分析和整理，进而为企业开展决策提供数据支撑。合理利用财务会计和管理能够更好地加强对于企业财务管理，进而促进企业在新时期下地发展。而且管理会计和财务会计的应用能够更好地降低企业成本，帮助企业提供经济效益。
一、管理会计和财务会计存在的区别
财务会计和管理会计在组织形式以及侧重点方面存在着很大的差异问题。传统财务会计在概念上主要强调的是对于已经完成的各种经济行为进行科学合理的核算以及管理，然后根据相应的核算结果和得出来的相关财务报告提高给相应的责任人，主要包括了财务内部管理以及相关投资者。而管理会计的侧重点在于能够整体把握国有企业的经济运行情况，通过利用各种数据软件来对于财务数据报告进行有效的挖掘和分析，通过相关分析的结果来更好地指导企业的经济管理活动。在开展管理过程中，管理会计更加强调的是管理的高效性和可执行性，强调国有企业财务资源的配置情况，通过简化数据分析审核过程，提高财务管理的质量和效率。
二、管理会计和财务会计在应用过程中存在的问题
(一)管理会计自身条件不足。管理会计这种模式在国内发展时间较短，在管理模式和管理理念方面还存在着很多不足之处，在发展过程中还需要不断地进行完善和发展。管理会计很多模式都还存在于理论方面，没有达到相应的应用。而且和财务会计相比较，管理会计更加侧重于管理和数据的应用，需要进行大量的数据运算和分析，对于相关数学模型以及硬件基础要求较高，需要保障数学模型的泛化能力以及稳定性。但是目前在应用过程中还存着很多挑战。这就需要企业在未来发展过程当中，需要结合企业的实际情况制订合理的发展策略，更好地发挥管理会计和财务会计的优势，进而更好地促进企业在新时期更好地发展。
(二)没有意识到风险防控的重要性。企业财务会计向管理会计转变的背景下，既存在着机会，又存在着很大的挑战。企业在抓住时展的机会，不断优化企业结构，促进企业在新时期下的发展。在新时期企业需要不断改变传统的发展模式，引进新的管理理念和管理方式，尤其需要不断加强对于风险评估和管理的能力。我国政府为了促进企业的发展，不断通过财政政策来扶持企业的发展，通过完善税收政策来促进企业发展。企业在发展过程中要不断学习国家的优惠政策，评估企业符合哪些优惠福利，从而减少企业的税负压力。另外，很多企业在开展财务管理过程中都没有意识到风险防控管理工作的重要性，认为行业是传统行业，存在的风险概率很低，因此将大部分精力都集中在业务开展上面，没有充分认识到风险防控管理重要性，这样对于企业发展是十分不利的。
(三)会计人员综合素质不高。企业在将管理会计和财务会计应用到财务管理当中，还需要建立一支专业能力过硬、综合能力很强的会计核算人员队伍。这些财务会计人员要从自身做起，坚持不违背会计制度。但是在实际发展过程中，甚至部分会计从业人员受经济诱惑，丧失职业道德，将企业会计信息私自透露给有竞争的同行企业，给企业造成了极其恶劣的影响。这种现象将会导致恶劣的影响，使得企业的长期经济发展遇到很大问题，甚至会导致部分私立企业关门倒闭。这种制度问题的存在不能够激励会计从业人员积极参与工作中。企业会计从业人员更应该积极主动地遵循管理制度的要求，进而提高基础制度管理，让会计制度问题能够真正起到教育作用。
(四)经营分析面临的问题。生产经营管理是财务管理中一个重要的环节，能够对于筹集的资金以及企业自身资金进行更好地利用，从而提高资金利用效率。但是企业生产经营管理过程还存在着一些问题，对于生产经营的实施步骤认识不清。生产经营主要包括企业财务数据搜集、计算搜集数据的KPI指标、对比计算结果和历史同期数据之间的差异、分析和对比预算数据信息、通过数据统计软件和分析软件观察数据变化情况、根据原理合理制订相关的改进措施和改进方案、落实相关改进方案的执行情况。但是很多企业在制定经营管理策略过程中，忽视了对于企业经营数据分析以及研究，只是考虑到企业短期的经济效益，这种策略对于企业长期发展是十分不利的。
三、加强管理会计和财务会计在企业财务管理中应用的几点建议
(一)建立完善会计管理制度。为了更好地在做好企业成本控制工作，可以将大数据技术应用到企业成本控制当中，具体可以以下三个方面来开展工作。第一，不断建立和完善管理会计运行机制。从底层来优化整个企业的管理机制，深度组织结构调整，加大对于相关资源的配置和优化，建立健全企业各种机制的运行，建立以会计为基础的战略核心竞争体系结构。第二，在管理层面要重视会计管理重要性。要加强对于企业财务预算管理以及成本管理，加强各个部门的组织协调，充分调动不同组织结构的运营管理，更好地从宏观角度来调节企业的相关经济活动，着力调整企业财务运行过程中存在的不足。第三，要从战略实施方面加强会计财务管理。不断搜集和整理企业各种经济活动所获得的财务数据，充分挖掘数据背后的规律，根据分析结果不断调整企业管理和运营模式，从而制订最佳的财务管理模式。
(二)充分发挥管理会计的优势。财务会计向管理会计的方向发展是时展的必然趋势。管理会计在企业财务管理过程中能够起到积极促进作用，充分发挥管理会计的管理和配置作用，通过对于财务数据分析和核算，能够更好开展预算和编制作用。在财务会计的工作至上进行进一步的完善和发展，充分吸收现代管理模式的相关理念和方法，从而更好开展财务管理工作。另外，还能够充分利用管理学科的特点，在会计科学基础上，充分要利用管理会计工具如变动成本法、作业成本法、目标成本法等来加强对于企业中短期经营目标的管理和指导，提高企业经济效益。在应用管理会计过程当中还需要统筹兼顾，充分地考虑到企业的体量以及战略发展目标等问题，这样在应用管理会计工具过程中就会更加地有目的性和针对性，才能够最大限度地发挥管理会计工具的优势。
(三)推动会计全面电化。在2002年，美国安然公司以及世通公司出现了财务欺诈案件，对于美国经济造成一定的损失，美国国会颁布了萨班斯法案(SOX)。通过利用信息技术来加强会计内控、系统系统管理以及安全管控。其他国家也认识到了信息技术发展对于会计发展的重要信，早在2011年，我国注册会计师协会起草了《中国注册会计师行业信息化建设总体方案》。发展到现在，我国会计信息化全部进入信息时代，大大促进了会计的质量和效率。而且会计工作在现代化发展过程中，处理数据的规模呈现指数倍数的增长，这就迫使会计工作逐渐朝着数字化的方向发展，全面推动会计工作的数字化发展以更好地处理这些数据。这样就能够通过相关信息技术来对于这些数据进行相应的预处理和分析，保障会计工作的准确性。
(四)提高财务会计人员的综合素质。为了更好地做好企业会计核算工作，需要不断地加强人才队伍建设。尤其在新时期，对于企业财务管理人员的能力有了更高的要求，需要财务人员同时很强的业务能力以及信息软件处理能力。这就需要企业加强对于人才培养制度的建设，在制度下面能够更好地帮助企业提高财务人员的综合素质，更好地发挥他们的潜力，进而更好地为企业发展服务，而且人才也是一个企业发展的根本保障。
(五)风险管理信息系统的开发应用。为了更好地将管理会计和财务会计应用到企业财务管理当中，还需要做好风险管理工作，也就是需要加强对于风险管理系统的开发和应用。通过信息技术和财务管理系统地融合，能够更好地对于财务数据进行分析和计算，及时发现数据当中存在的各种风险，然后根据分析结果制定相应的解决方案。这样企业在制定发展战略时就可以获得相应地数据支撑，这样企业制定的战略往往更加科学合理。在系统开发和建模过程中，需要保障模型的泛化能力和稳定性，对于各种工程项目的适用能力较强，对于项目各个风险都能够进行一定的分析和计算，在可靠性、完整性、时效性方面更具有优势，对于企业的各种行为都能够给出具体的风险系数，提升信息交流的及时性、准确性以及科学性。风险管理系统的出发点在于数据，而不是人为管理经验，通过海量数据进行规律判断，利用数据挖掘背后可能存在的风险问题，及时调整相关策略，从而有效规避潜在的风险。
四、结语
综上所述，在应用财务会计和管理会计的过程当中，对于企业经济管理提出了更高的要求和更高的挑战。企业需要从各个方面来不断完善财务管理模式，从而更好地促进企业在新时期下地发展。
作者:汤文婷 单位:上海理工大学管理学院
