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摘要：医疗体制改革要求医院要可以自负盈亏，并把更多的资金用于医疗技术的升级与改革中，让医院的核心竞争力提高，此时医院的经济运行体系要处于稳定流程状态。基于对医院经济运行中需要考虑因素的分析，本文探讨了医院财务会计制度对医院经济运行方面造成的影响，从而借助财务会计制度，及时找到医院经济运行的问题并消除。
关键词：医院运营；财务会计制度；经济运行
引言
医院经济运行的管理工作中，涵盖多种信息和因素的协调，之后调整医院的财务会计制度，并在医院内部推行。现行的医院经济运行活动，要建立以科室为单位的成本审核制度，同时产生的利润和结余都要经过适当的处理，从而让医院的财务管理可以完全依照新型的管理制度，规范各个科室的行为，并且取得更高收益。
一、医院经济运行的管理要素
（一）资金流水要素。资金流水的分析要素包括生成的成本、获得的收益以及各个科室运行中产生的结余。在新的医院经济运行活动中，首先，是生成收益的参数变更，最为显著的信息包括药品使用中的收益、各类材料的使用收入、其他类型的获取收益等，在所有的收益取得中，都可以根据生成的结余差额取得。其次，是支出项目的变更，在医院经济运行中会生成大量的成本，同时在各类成本的取得过程中，所有的成本都需要经过考核，包括药品购买过程的支出、医疗设备的使用成本、医疗设备使用中的折旧成本等，并且所有的信息都需要得到专项性的精准记录。最后，是收支结余的相关项目变更，理论上各个科室在一段运行和发展时间内，会生成一定数量的结余，此时要考虑这类结余如何处理。
（二）固定资产要素。医院经济运行处理中，必然牵涉固定资产性项目，其中涉及多种资产上的信息处理。此时医院可以借助新的工作与管理契机，让医院根据新的管理制度和工作指标，详细制定新的管理方法，让医院价值提高。比如普通设备价值要不低于500元，专业设备价值不低于800元，后续的固定资产逐项调整中，将普通设备的价值提高到1000元以上，专业性设备的价值提高到1500元以上，在此时让医院的固定资产总量提高。
（三）成本管理要素。在新的管理机制中，需要建立专项性的成本管理要素，并且设定专业的成本分析以及核算工作制度，以降低医疗卫生成本。在新型的制度建设中，要可以根据新的管理制度和工作机制，对所有的成本项进行监管。此外在日常管理中，还需要分析各类病症的治疗成本、各个科室的医疗服务信息、各个科室的其他类型成本等，需要保证在所有的信息处理中，都可以根据所有财务数据的处理原则和运行方案，实现各个科室成本信息的调整，之后依照医院经济运行活动的各项要求和标准，充分提高成本管理工作质量。
（一）医院财务的影响医院经济运行活动中，必然会取得大量的新型财务活动信息，之后把这类信息和已经建成了的专项管理工作的具体运行质量得到升级，在新的会计机制实施之后，需要对固定资产进行重新地界定，唯有如此才可以在今后的处理中，充分实现对于整个管理技术的科学配置。此时可根据新时期配置的相关管理项目和工作配置信息，使得针对当前已经充分构造的方案，能够全面深度取得财务信息。此外在医院总资产巩固项目的建设中，会让医院在当前和今后的工作中，按照现有的资产负债表实现新型数据的转变和研究，让医院中的资产运营水平可以发生转变，之后让医院在还债能力和风险防控能力上，都可以全面增强。
（二）资金流水的影响。1.收入结构与总额。在医院经济运行过程中，对医院中取得的收入结构与收入总额参数，如果采用新的管理制度，那么整个体系必然会发生变化，新建成的财务管理制度取得结果也会发生变化。在新的管理技术中，医院方会针对不同的科室以及不同的医疗设施采用不同的专项管理机制，而通过该机制的使用，可以建立依托于所有医疗项目的独立化审核方案，此时可以不再使用普适性的管理制度。也可以说新的管理机制可以更好地贴合所有的医疗项目，并且根据各类管理项目的运行原理以及实际投入的成本进行核算，此时必然能够提高收入结构和总额的计算精度，同时也根据医院的监控管理规划和发展侧重点，实现各类资源的统筹协调。2.分配结余与结构。医院的发展和运行过程需要实现对可分配结余和相关结构的调整，如果采用新的会计管理机制，一方面会直接对结余的合作方法以及结构的调整方法造成影响，此时医院的结余结构并不再单纯是将成本和预期的投入做出差值式的计算，而是要根据各类信息提供者，对相关项目本身和工作内容的比较，在其中去除一些折旧性的项目以及材料物资的相关信息，采取该方法可以让医院在后续的运行和管理过程中，更好了解针对所有项目的当前分配参数和分配要点，并且把这类数据都纳入后期的考核过程。3.支出结构与总额。医院的日常工作中必然会产生大量的支出性项目，同时支出的总额也会对医院的本身运行稳定性和运行参数造成一定的影响[1]。在新的管理过程中，由于医院的经济运行，会在其中加入一些新型的管理项目，其中核心的为科教项目，同时也会把医院产生的各类药品使用费用也纳入医疗治疗成本体系内，因此，在所有这类新型的参数和项目的使用过程，医院方可以按照新建立的管理规划和相关的运行标准，综合分析该过程中所产生的所有参数，并且把这类参数都进行协调与整理，让医院可以根据现有的支出结构相关参数，实现对各类数据和各类成果的后期调整与规划。当此时就可以让最终所取得的所有数据本身具有更好的科学性。
（三）资产配置的影响。资产配置方面的影响，医院必须要根据所有资产的本身调整方法、调整原理和运行质量，实现对各类管理信息和各类数据的整合与调整，并且在得到了这类新的数据之后，要依托于原有的相关参数和工作标准，深度探讨新型资产配置工作的想法与理念。
三、医院经济运行中的医院财务会计制度实施方法
（一）制度完善工作。制度的完善过程中，必须要根据新型的管理工作方法和管理工作机制，让所有的财务工作管理过程的参与人员，通过对于这类新型管理制度的规划和了解，让企业方可以通过现有资源对运行状态的分析和明确，为后续的管理制度建设工程提供帮助。此外在相关制度的优化中，也要对财务管理人员的综合素质以及工作理念方面做出专项说明，只有在得到了专业性的分析结果之后，才可以认为医院经济运行过程中的财务会计工作体系中，可以完全根据新时期所建立的相关制度和科学工程概念协调现有的工作资源，并且把这类资源纳入独立性的考核与完善过程。采用该方法之后，最终能够取得的所有专项工作成果，本身可更好和现有的管理机制连接，从而让医院的经济运行过程的战略水平升级。
（二）制度推行方法。相关制度的推行过程，首先，要求医院内的所有财务工作人员必须要能够对新型的工作观念、工作理念和工作方法具有全面细致的了解，其次，要能够研究各个科室对于新型财务管理制度和相关工作规范的遵守程度，如果发现在现有的相关工作践行过程中，相关工作人员对于这类新型的工作制度了解程度不足，则可确定该人员无法按照新型的管理标准，实现所有任务的完成，人员都需要能够经过独立的学习。最后，是针对其他管理设施的构造，尤其是针对各个科室，必须要能够全面落实管理结局，并完成利润的细致分析工作，而只有在得到了所有分析结果之后，才可以认为当前该部门所实际取得的工作质量，此时要能够满足各类规章制度的推广要求。
（三）科室学习工作。各个科室的运行过程，只有从科室层面上采用新型的财务会计工作制度，才可以让所有科室内的工作人员在所有工作内容的参与过程和工作规范的遵守过程中，主动根据新的财务管理工作规范的相关标准和指标，实现对个人行为、个人工作方法以及个人工作需要提高能力的全面分析过程，从而让各科室实际得到的财务管理工作水平得到大幅度的升级[2]。在科室的学习过程，当然并不需要所有科室人员针对财务活动本身具有全面细致的了解，或者说这类人员需要掌握的知识，并不需要完全和财务管理系统中的相关人员相同，而是要可以针对这类新型的管理制度、管理方法和管理理念，具有基础性的了解，并且在得到了认知结果之后，需要主动参与到其他知识的自行研究与学习阶段，同时可以在每个工作周期内，抽取一定的时间用于针对所有信息学习成果的比对过程。此时需要全面实现对所有管理信息的后续调整和利用，且在得到了专项的分析成果后，可以让所有科室内工作人员根据新时期的工作理念、工作方法和工作目的，了解并探究新时期相关工作标准的建设情况。
（四）信息跟踪方法。信息跟踪过程中，首先要了解各类信息的使用标准，其次分析各类信息的后续运行方案，最后是要构造所有信息的综合协调和工作方法体系。医院财务活动过程中，财务管理工作部门可以依托于信息化系统，实现对各科室日常运行过程中所有运行参数和工作信息的了解与整合，并且在得到了这些参数之后，要全面按照新时期的工作标准、工作规范和工作理念与现有的管理制度连接，在得到的分析信息之后，要和已经设定的期望值对比。如果发现两者之间存在信息的较大误差现象时，则可认为在目前的工作中，已经建立的管理工作规范和相关的工作管理标准中必然出现了问题，至于该问题如何表现以及如何消除，则需要由财务管理系统的工作人员参与后续的分析过程，从而消除现有工作缺陷，并全面消除对医院工作过程所造成的不利影响。
四、结语
综上所述，医院财务会计制度的改革过程中，对于医院经济运行方面的影响包括资金流水核算方面的影响、科室运行中产生各类财务数据核算方面的影响，以及医院工作理念和工作方法上的影响。在具体的工作中，必须要通过对所有这类信息的协调与整理，使得最终取得的所有参数能够具备更高的可靠度，以充分提高对医院的管理质量。
参考文献
[1]陈玲玲.新修订的医院财务与会计制度实施对于医院经济运行的影响分析[J].中外企业家，2020（12）：111.
[2]韩黎黎.医院财务会计制度的改革对医院经济运行的影响分析[J].财经界（学术版），2019（32）：200.
作者:向恒静 单位:福建省立医院
