新时期财务会计与管理会计融合探索

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新时期财务会计与管理会计融合探索

摘要:伴随着经济水平的不断提升,我国市场经济体制建设速度也得到了前所未有的发展,新时期我国的会计体系也在不断地优化和改进。现阶段,我国的会计体系主要分为财务会计管理会计两种,两种管理方式有相同之处也存在一定差异,管理会计的主要工作内容是促进企业内部的发展,而财务会计的主要内容是把握企业与外界之间的关系,并为企业提供会计参考信息。通俗讲,可以把管理会计比喻成一个人内在的品质,内在是一个人的关键,管理会计亦是企业的核心部分。然而财务会计则像是一个人外在的精神面貌,是对外部投资者和社会审计者展示自己企业的状态。两者之间相辅相成,有区别也有联系。随着会计工作的不断完善,财务会计和管理会计工作也在逐渐的融合,促进两者和谐稳定的发展,才能最大程度上提升企业的整体水平。

关键词:财务会计;管理会计;融合

引言

新的发展阶段,财务会计和管理会计可以促进一个企业的发展,不仅可以为企业的财务管理提供帮助,还能够提升财务的管理水平和质量。由此可见,不断加强财务会计和管理会计的融合工作是至关重要的。但事实上,在融合的过程中由于两者之间存在一定的差异,所以导致融合工作无法顺利进行。所以,相关会计工作者应该及时分析出现的问题,并且进行讨论研究,进而推进融合工作的开展。本文主要针对财务会计和管理会计中出现的问题进行简要的分析,给出相应的融合措施,并且指出两者融合的重要意义,希望给会计工作者带来帮助。

一、财务会计与管理会计融合的相关内容

现阶段,推进财务会计和管理会计融合工作的顺利开展,不仅可以促进企业的不断发展,还可以作为企业财政管理工作的重要参考依据。财务会计和管理会计虽然都属于会计的一种,但是也存在不同之处,根据我国相关的会计法律条例要求,对企业财务会计的工作有着非常严格的规定,财务会计的相关工作要完全以会计准则为标准。财务会计反馈的数据信息都必须是真实可靠的,财务会计要求信息的质量,对于企业相关数据的收集一定要确保其准确性、真实性和实时性。与财务会计相比管理会计对于信息的质量要求相对较宽松,可以根据企业的特点开展具体的工作,管理会计在进行数据统计时不会受到相关法律法规和会计准则的约束,管理会计所得出的数据主要是供企业内部的各个领导查看,领导在做一些决策时可以将其数据作为参考。另外,管理会计的数据信息统计形式可以根据企业的特点进行选择。财务会计统计的财务报表是提供给企业外部人员查看的,管理会计统计的财务报表则是提供给企业内部的人员查看的。由此我们可以看出财务会计和管理会计存在一定的区别,发挥着各种的作用,但最终都是为企业的发展提供帮助。

二、新时期财务会计与管理会计融合的过程中存在的问题

(一)融合工作中存在明显的矛盾。现阶段,虽然财务会计和管理会计融合工作在不断地进行,但是在实际的融合过程中存在各种各样的问题,由于两者的工作内容不完全一致,在融合的过程中就出现了各种矛盾问题,不仅会阻碍企业财务管理工作的开展,甚至还会给企业造成不可估量的损失。影响融合工作的问题有很多,其中由于会计人员没有意识到融合工作的重要性是阻碍融合工作顺利进行的主要原因。随着时代的不断进步,企业也在实现快速的转型,会计人员必须意识到融合工作的重要性,并且积极主动地参与到融合工作中,企业自身也要制定完善的财务管理制度,只有这样才能最大程度上确保企业不会被淘汰。但是现阶段我国的财务会计和管理会计并没有完全实现融合,两者依旧处于相对独立的状态。

(二)缺乏有效的信息共享。从出现财务会计和管理会计至今已经有很多年了,一直以来我们都把财务会计和企业会计划分为两个不同的部门,其主要的工作内容也不一样。所以,长此以往造成了财务会计和管理会计两者之间形成了各自的工作形式,财务会计和管理会计的工作人员之间也不会进行信息的交流和共享。这会严重阻碍融合工作的顺利开展。但事实两者的融合工作是非常重要的,实现两者之间的信息共享是至关重要的,通过信息共享可以为企业提供更加准确且科学的数据和信息,可以作为企业管理者进行决策时的参考。目前,财务会计和管理会计并没有实现信息更新,这会导致财务报表不够全面,甚至会出现遗漏的内容,会直接对企业的发展造成严重的阻碍。

(三)缺乏有效的制度建设。对于一个企业来讲,制定出一套适合企业发展的规章制度是非常重要的,但是很多企业并没有意识到企业制度的重要性。现阶段,我国企业的财务会计管理制度与管理会计管理制度存在较大的区别,要想推进两者的融合工作,就必须意识到制定相关管理制度的重要性。但是通过一系列的调查发现,大部分企业虽然已经意识到了建立健全相关管理制度的重要性,但是在实际落实的过程中依旧存在很多问题。由于一些制度的执行难度较大,也会阻碍财务会计与管理会计的融合工作。另外,由于一些制度存在各种内容方面的重叠,所以可能会出现同一份工作财务会计和管理会计都进行了具体实施,会造成了不必要的资源浪费。总而言之,各种问题的出现其最根本的原因是企业会计管理制度存在不足之处,没有做到责任到人、权利明确等,这会严重阻碍企业的发展。

(四)会计工作者的综合素质水平较低。对于会计工作而言,会计工作人员的综合素质水平会对整个会计工作的质量和效率起到至关重要的作用,但是目前我国部分会计工作人员的综合素质还是相对较低,这会对财务会计和管理会计的融合工作造成不利的影响,甚至会造成整个工作方向出现偏离。对于一个会计工作者而言,其自身所具备的专业技术能力和岗位需求是否相一致是衡量工作者综合能力的重要标准,有部分会计人员由于专业水平较低,无法胜任自己的会计工作,不利于工作的正常进行。另外,存在部分工作人员由于工作意识较差,缺乏责任心,不重视企业的管理制度,对于上级安排的工作存在应付的现象,缺乏执行力。最后,由于部分企业缺乏不断学习的意识和能力,没有给会计人员建立良好的学习平台和学习机会,使得会计工作者没有统一学习的途径和机会,其能力水平无法得到有效的提升。

三、新时期促进财务会计与管理会计有效融合的方法

(一)树立正确的会计融合观念。目前,伴随着我国社会的不断发展,各个行业也得到了相应的发展,但是通过调查发现,现阶段我国部分行业的工作者缺乏对于会计工作的认识,并且没有意识到会计工作的重要性,甚至部分企业的负责人还是传统的观念,认为会计工作仅仅是进行经济业务数据的核算,会计工作者不需要参与到企业的管理中,企业相关负责人在做决策或者是对企业进行管理的过程中,不会去询问会计人员的意见,更不会去接纳和考虑会计人员的建议,其实会计人员掌握着一个企业最重要的部分,如果完全忽视会计人员的意见那么会对企业的发展造成不利影响,与此同时会一定程度上影响财务会计和管理会计两者的融合工作。

(二)增强信息化建设力度,实现信息资源共享。在会计工作开展的过程中,不断加强企业的信息化建设可以推进一个企业的发展,会计信息化建设也发挥着至关重要的作用,可以提升企业会计工作的效率和质量,与此同时还可以提升企业会计的工作水平。由此可见增强信息化建设力度是非常重要的,企业可以通过以下两个方面来提升信息化建设力度:一方面是提升财务会计和管理会计的信息化水平,引导会计工作者不断学习先进的技术,学习云计算和大数据技术等,不断提升工作的效率和准确性;另一方面在进行信息化建设的过程中要注意信息的共享,加强财务会计和管理会计两者之间的联系性,进而不断实现两者的融合工作。

(三)提高公司财务管理团队的培养力度。在进行融合工作的过程中,对会计工作者的专业性水平也提出了更高的要求。财务会计不仅要掌握财务会计的工作内容还要明确管理会计的工作内容,管理会计也是如此。两项工作融合之后,要确保会计工作者工作技能的综合性,这样才能更好地保证融合工作的有效实现。

(四)建立健全完善的融合管理制度体系。无规矩不成方圆,我国的财政部为了帮助企业的发展出台了《管理会计基本指引》政策,并且明确指出企业在进行管理的过程中一定要做到责任到人,确定责任的具体对象,这样才能最大程度上确保企业的每一个工作人员都能够明确自己的工作内容。另外,对于一个企业而言,其制度的制定一定要符合企业自身的特点和需求,制定的制度要进行规范化管理,最重要的是制度一定要落到实处。国家的相关制度规范了会计工作的内容和方式,明确指出了财务会计和管理会计两者相融合的总方向和具体方案。结语综上所述,伴随着社会不断发展和进步,财务会计和管理会计为企业的发展提供了重要的帮助,虽然两者的工作内容存在区别,但是最终的目的都是为了推进企业的发展。两者的融合工作不仅是时代的需要也是发展的必然趋势。在融合的过程中存在各种问题,比如企业的管理意识较差、企业信息化程度较低等,这些都会阻碍融合工作的顺利进行。但是作为企业应该尽最大努力提高最优质的融合环境,并且要安排相关负责人进行监督和管理工作,会计工作者更要不断学习先进的文化理念,根据企业需要不断优化和完善工作方向。全面促进管理会计与财务会计融合工作的顺利开展。

参考文献

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作者:王圣博 单位:吉林省吉林市园林管理中心