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［摘要］在如今的市场经济浪潮当中，越来越多的企业投入市场，融入到了日益激烈的市场竞争中，为国民经济事业的发展带来了动力，同时企业在发展过程中面对的机遇和挑战也逐步增加。面对内外部环境的冲击，企业必须加大对财务会计管理的重视，对财务会计管理问题进行归纳分析，以便在此基础之上有效制定解决问题的方案和策略，给企业的安全稳定运营提供优质环境，解决好市场经济背景下关乎企业长远发展的问题。笔者将着重就当前企业财务会计管理中存在的问题和解决对策进行分析。
［关键词］企业;财务会计;管理;问题;对策
伴随改革开放的逐步深化和“一带一路”倡议的贯彻实施，企业抓住机遇获得了快速发展，并在助推社会经济长效建设方面发挥了重要作用。企业在发展过程中既面对外部复杂的市场环境和巨大的竞争压力，又面对内部控制建设的较高要求，还需要适应新会计准则全面推行的背景，无形之中增加了企业财务会计管理的难度。当然企业在财务会计管理方面显现出来的问题也逐步增加，给企业的稳定健康建设带来了挑战。面对这一情况，企业需要正视问题，加大对问题解决对策的探讨，构建日益完善和科学的财务会计管理体系，保证管理效率与质量。
1企业财务会计管理的作用
财务会计是以规范性会计制度为基础，与会计管理要求进行有效整合，确保财务管理得到有力方法支撑，进而保证企业财务和运营发展的顺利实现，确保成本、规划、预算、开支等更加科学合理。财务会计管理在企业落实创新工作、优化企业决策中发挥着促进作用。财务会计管理对企业发展建设的作用主要体现在:一是能够显著提高企业的经济效益水平。在财务会计管理当中，企业会积极减弱与实际情况相符的财务会计管理方法，发现和解决财务方面的实际问题，保证财务活动的科学性和有序性;二是有助于帮助企业构建系统化的财务会计管理模式，促进企业价值提升。财务会计管理要求企业结合计划具体运营状况与事后处理等相关情况优化改进财务管理工作，在此基础之上建设联动，信息软传递，使得企业能够抓好成本管理，并由此提升企业价值，给企业可持续发展带来动力;三是能够加大部门联动力度，优化财务管理决策，妥善应对企业发展建设中的诸多技术性问题，保障企业的运营效益。
2企业财务会计管理中存在的问题
现如今企业正处在深化推进现代化改革的发展环境下，在这样的背景下要提高企业的发展效果，就需要提高对财务会计管理的重视程度，解决好当中存在的实际问题，给企业开辟更大的发展空间，使得企业在激烈竞争当中应对大的冲击与挑战。就目前而言，企业财务会计管理中存在的主要问题体现在:一是财务会计管理制度有待完善。当前企业财务会计管理制度不够完善的问题非常显著，导致各项管理工作的推进实施没有科学规范的制度作为根本约束，降低了管理稳定性，也无法为企业进一步建设提供理想基础。二是财务会计管理手段较为落后。目前企业运用的财务会计管理手段比较落后，仍旧以传统的人力管理为主，无法适应当前的信息化时代环境，同时也导致管理效果不符合实际要求。三是财务会计监督体系建设不足。如今企业在财务会计管理方面往往会忽视监督工作的开展，无法通过监管及时发现管理工作当中的实际问题，也降低了管理决策的落实效果。四是财务会计管理队伍素质有待提升。企业财务会计管理人员的专业素质比较欠缺，这一现象是非常普遍的，不仅会因此增加财务问题的发生概率，还会干扰企业正常运转。
3解决企业财务会计管理中存在问题的相关对策
3.1完善企业财务会计管理制度。通过建设完善化的财务会计管理制度，可以对企业的整体发展进行约束，从而增加行业的稳定性，减少对企业建设的危害。面对企业财务会计管理制度建设不足从而影响管理工作规范开展的情况，为了最大化消除企业的财务安全隐患，必须加大制度建设力度并做好以下两项工作:一是企业领导高度重视财务会计管理，主动学习和落实新会计准则，做好财务支出和收入预算定期开展清算工作，以便妥善发现和解决好企业运转当中的财务会计管理问题。二是企业要在财务会计管理制度建设方面加大力度，明确管理范围和管理事项，并制定管理细则，保证财务会计管理的规范性。与此同时，在制度的落实环节需要把责任落实到人，指出有关人员的工作职责与范围，最大化地防范财务风险。
3.2创新运用财务会计管理手段。对于企业的现代化改革来说，要让企业适应现代化发展条件，在改革背景之下获得更大的发展与突破，就需要把提高财务会计管理质量实现增值提效作为重点。创新应用现代化的财务会计管理手段是达成以上目标的重要方法，也是适应新时代背景、促进企业管理与时俱进的保障。很长一段时间以来，企业在财务会计管理当中运用的是人工管理方法，工作效率低，而且容易因为人为因素出错。在今后的财务会计管理中，企业要与时俱进，加大现代化技术手段的应用，实现办公自动化，根据企业实际情况建设财务会计管理信息系统，用数字化和信息化管理手段，解放人力，提高管理效率和质量。当然企业需要配备专业素质过硬和具备熟练技术操作能力的人才维护管理系统，促使企业获取理想效益。3.3健全企业财务会计监督机制为确保企业财务会计管理的贯彻落实加大监督力度是必不可少的，所以企业需要积极打造完善而又齐全的监督机制，加大监督管理力度，提高内部审计工作的健全性。首先企业领导和广大管理人员要在思想上进行转变，正确认识内部审计的重要价值，并建立专门且独立的内部审计部门，配备专业财务会计人员，运用专业手段确保内部审计的贯彻执行。当然企业可以结合当前的规范化和制度化建设要求完善内审制度，聘请专业人员参与企业财务会计监督管理，保证内部审计的整体质量与效率。
3.4建设财务会计管理人员队伍。财务会计管理者的综合素质关乎企业命脉，要保证企业经济效益水平的提升，就需要从加大财务会计队伍建设着手。在财务会计人员的选拔和聘用上，需要拓展招聘渠道，扩大专业人才的选拔范围，严格根据企业的发展要求和人才招聘制度，把好人才选拔质量关。企业还需要定期对财务会计人员进行专门培训，丰富其专业知识和实践素质，同时还需要对他们进行职业道德教育，为企业积极贯彻财务制度提供保证。为了保证人才培训效果，企业需定期组织专业考核，评估财务会计人员岗位职责的完成情况和接受学习培训的实际效果，把他们的福利待遇和企业效益挂钩，并赋予其一定管理权限，使企业以主人翁角色投入企业建设与管理，为企业获得更理想的效益作出贡献。
4结论
对于企业的长远发展来说，除了要加大创新力度，不断培育发展新空间之外，还需要提高对财务风险的重视程度。面对日益增加的财务风险问题，企业方面需要把财务会计管理作为重要事项，提升其在整个企业管理体系当中的地位，高度重视财务会计管理当中问题的分析和解决。所以企业要走向又好又快的发展道路，就要在财务会计管理上加大改革力度，优化企业发展环境，强化监督与监管，培育高素质的财务会计管理人才，有效防控企业发展中的财务风险，保障企业的整体效益。
参考文献:
［1］赵岩.加强中小企业财务会计管理的策略研究［J］．纳税，2019，13(5):65－66.
［2］谭艳霞.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策［J］．企业改革与管理，2017(19):134－135.
［3］徐彩苹.中小企业财务会计管理中存在的常见问题及对策［J］．财会学习，2019(7):132－133.
作者:李志国 单位:航空工业西安飞机工业(集团)有限责任公司
