大数据时代对企业财务会计管理的影响

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大数据时代对企业财务会计管理的影响

摘要:针对大数据时代背景下企业财务会计管理现状,进行综合性分析,并简要介绍了大数据特点,如数据量特别大、价值密度低、数据处理速度快等等,提出大数据时代对企业财务会计管理所产生的影响、企业财务会计提升措施,能够保证企业财务会计管理效率与质量得到双重提高,对企业的健康发展起到有效推动作用,希望可以为有关学者提供良好帮助。

关键词:大数据时代;企业财务会计管理

大数据又常被人们称作“海量数据”,利用其能够形成更加丰富的知识资源。在大数据时代下,企业财务会计管理面临较多挑战,要想保证企业财务会计管理水平进一步提高,合理运用大数据技术特别关键。基于此,本文深度研究企业财务会计管理当中大数据技术的具体运用。

一、大数据特点分析

第一,数据量特别大。由于人们活动越来越频繁,数据发展规模不断扩大,若采用传统的纸质资料印刷方法,会消耗大量的纸质资源,不符合绿色环保发展理念要求。但是,在大数据时代背景下,大数据技术的有效应用,能够保证海量数据实现云存储,数据资源得到更加高效的利用。第二,价值密度特别低。由于数据比例的不断上升,数据总量和其价值密度呈现反比例关系,例如,某些视频装置运行1h以上,没有出现间断监控现象,其价值数据比较小。而大数据技术的良好运用,能够明显提升各项数据的处理效率。第三,数据处理速度特别快。在当前大数据时代背景下,各项数据产生速度特别快,数据量越来越大,如果得不到有效的处理,数据信息会出现严重混杂现象,仅有一小部分的数据信息发挥重要价值。在大数据时代背景下,各项数据信息能够得到更加快速、准确的处理,数据信息的价值水平显著提升。

二、大数据时代对企业财务会计管理所产生的影响研究

(一)提升企业财务会计管理效率

对于企业中的财务会计人员来讲,需要每个月进行一次信息汇总,经过详细而全面的整理之后,形成财务报告,财务会计管理人员结合会计信息,进行准确的评估。在大数据时代下,企业财务会计人员通过运用大数据技术,能够在短时间内将各类财务数据进行汇总处理,例如企业货物的存储量、产量与销售量等数据,快速制作报表,而企业中的财务会计管理人员结合该财务报表,能够更加精确的判断企业资金流动情况,妥善调整企业资金结构,保证财务会计管理效率得到明显提高。此外,企业财务会计管理人员,要全面掌握企业内部经营管理现状,并密切关注市场环境动向。要想更加精确的了解其他企业动态,需要收集海量的数据信息,企业中的财务会计管理人员要充分利用大数据技术,结合企业各个管理层的工作情况,全面分析其他企业运行情况,并制定出更加合理的财务管理决策,不断减少企业财务风险的发生。

(二)对企业财务会计管理人员要求较高

在大数据时代下,不同类型的业务数据信息,均能够在第一时间更新,所以,企业财务会计管理人员要做好数据信息收集工作,并加强风险预警,企业财务会计管理人员要提升自身的专业能力,妥善利用大数据技术,将企业内部的各项财务数据,进行综合分析,准确找到企业财务会计管理当中存在的各类问题,进而制定出更加科学的管理决策。

(三)强化企业财务会计管理维度

企业财务管理的核心依据是会计信息,财务会计信息能够综合反映出企业财务具体状况,包括企业内部资金流动情况,财务会计信息并不能够准确记录下各项信息的形成过程,比较强调结果。因此,企业财务会计管理人员在进行决策的过程当中,特别容易出现信息滞后现象。在大数据背景下,企业财务会计信息来源面比较广,财务会计管理人员通过利用先进的互联网技术,收集大量的会计信息,并根据企业经营管理环节的各项数据资料,经过全面的分析与科学过滤之后,得到更为详细的内容,保证企业财务会计管理决策更加科学,真正达到提升企业财务会计管理维度的目的。

(四)大数据时代背景下企业财务会计提升措施

1.改进企业财务会计资金预算机制

各大企业要提高自身的资金预算管理能力,根据企业内部不同部门的资金预算现状,现金流预算不断细化,进而保证企业内部的资金预算更加科学,真正满足企业的具体发展需求。对于企业内部的不同部门来讲,要及时向财务部门,主动汇报资金规划,企业内部的财务部门,结合具体情况,对不同部门的资金预算规划,进行考核,并做好资金安排工作。各个部门在执行资金预算计划的过程当中,企业财务会计管理人员要做好跟踪与反馈工作。此外,各大企业在发展的过程之中,要制定出更加科学的资金管理体系,明确企业资金需求量,并将资金需求量行业先进预算有效融合,可以将企业工作人员的绩效和薪酬直接挂钩,在激发企业员工工作积极性的同时,促进企业的健康可持续发展。

2.完善企业财务会计管理体系

企业要想更好的顺应社会发展趋势,促进自身的持续发展,要做到与时俱进,紧跟时代步伐,对企业内部既有的财务会计管理方案进行优化与调整,并对企业内部的财务会计人员进行技能培训,加大财务会计监管力度,促进企业内部财务部门和其他部门之间的沟通。财务会计工作是企业中的核心工作,可以帮助企业财务会计管理人员制定出更加规范的管理决策。由于市场竞争力的不断增强,各大企业面临众多挑战,对企业财务会计管理决策要求更高。要想保证企业财务会计管理效率得到提高,管理人员要全面完善企业财务会计管理体系,并对企业内部的财务会计工作内容进行优化,进一步提高企业财务会计管理决策的合理性。受大数据时代的影响,企业财务会计管理人员要妥善运用互联网技术,保证先进的信息化技术得到高效运用。通过制定出科学的企业财务会计管理体系,能够保证企业内部各个部门的职责更加明确。

(五)树立以人为本的管理目标

大数据时代背景之下,对企业财务会计管理人员的要求越来越高,各大企业为了紧跟时展趋势,树立以人为本的管理目标,并对既有的财务会计管理模式进行改进,在推动企业稳步发展的同时,减少数据资源的损耗。对于各个企业来讲,要全面发挥出大数据技术的优势,并根据企业财务会计管理工作现状,制定出科学的改进策略,保证企业财务会计决策得到良好实施。健全的制度,能够推动企业快速的发展,在大数据时代下,各大企业需要适当加大信息化体系建设力度,保证企业财务会计管理流程更加规范。例如,在某大型企业当中,通过构建先进的网络平台,将网络资源进行整合处理,并对企业内部的财务监管流程进行改进与优化,不断提升企业财务会计管理活动的规范化。要想保证大数据技术在企业财务会计管理当中得到更好运用,各大企业要明确财务会计管理要求,并对原有的财务会计管理模式进行创新,在保证企业财务会计管理工作有序推进的基础上,快速收集并整理各类财务数据,按照有关要求,及时输入到云系统当中,得到准确结果。此种方式的应用,不仅能够节省大量的人力、物力,而且经过科学计算,能够获得更为精确的数据结果。

三、结束语

大数据时代下,以往的企业财务管理模式已无法满足企业稳步发展要求,做好相应的创新与变革特别重要。从各大企业角度来分析,要适当加大财务管理模式的创新力度与强度,对既有的财务管理流程进行改进与简化,完善细节,提升企业财务管理模式的规范性与先进性,提高企业财务管理者的专业技能水平,保证企业财务管理真正实现信息化管理目标,推动企业的长足、稳定发展。

参考文献:

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作者:李秀钦 单位:河北东铁铁路装备有限公司