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摘要：随着改革开放政策的不断深入，我国各个行业都得到了巨大的发展空间，许多企业不仅在国内形成一定规模，也积极走出国门走向世界。但是由于经济情况的不断变化，对企业内部财务管理水平也提出的新要求，企业整体发展与内部财务管理息息相关，内部财务管理如果不能与企业发展水平保持一致，短期内虽然没有明显的阻碍作用，但长此以往，会对企业的未来发展产生不良影响。故应该在企业内部积极推行财务会计与管理会计共同发展策略，本文就当前在企业中单方面实行财务管理与会计管理存在的不足，以及将两者融合过程中出现的一系列问题进行分析，为整体提升企业的综合竞争力提供一些建议。
关键词：新形式;企业发展;财务会计;管理会计;融合发展
我国经济在近年来不断得到发展，企业间的竞争也逐渐升级，在产品方面的表现也从单纯的产品质量到整体服务过程进行过渡，这不仅对企业发展提出了新要求与新挑战，也直接或间接地增加了企业发展的压力，在竞争激烈的市场经济中，企业要想得到发展，需要不断提升自身的综合实力，对于企业内部而言，应该对财务会计与管理会计工作进行融合，两者分开的工作模式已经成为阻碍企业进步的主要内部因素，本文就将两者工作之间存在的共同点进行分析与讨论，以保证企业可以获得稳定、高效的发展。
1财务会计与管理会计的含义
在企业的发展过程中，财务会计与管理会计都占据着重要的位置，是企业内部财务管理的重要途径之一，良好的财务管理工作对企业健康高速发展意义巨大[1]。
1.1财务会计的基本概念
财务会计的全称为企业对外报告会计，是相关会计人员根据国家相关制度、企业内部行业规定以及会计准则等要求，对企业运行中已经结束的流动资金进行整体的结算与评价，为企业的投资人以及债权人还有国家政府的相关管理部门提供当前企业运行过程中的资金盈亏情况、企业经营情况等以数字信息方式进行说明的一种评估报告活动。在目前企业运行过程中，财务会计工作的重要性不容忽视，作为企业主要的内部管理工作之一，可以对企业的资金情况与债券关系进行计算与评估，是向外界传递企业整体情况的主要方式。
1.2管理会计的基本概念
管理会计与财务会计所涉及的区域不同，它的工作内容主要是对企业内部进行报告管理工作，与财务会计的职能不同，管理会计主要为分析企业内部的发展经营轨道、模式，并综合分析企业发展过程的外部环境与企业自身的优势，得出最适宜企业发展策略，改善在企业发展过程中存在的不足，以便整体提升企业的综合实力[2]。管理会计是从传统的会计系统中独立起来，承担着为企业优化决策、加强经营管理的重要工作责任。
2财务会计与管理会计两者的联系与区别
2.1财务会计与管理会计之间的区别
在企业的会计系统中既包含财务会计也包括管理会计，这两者之间虽然有着许多相似之处，但也存在着许多差别，具体体现在以下方面：首先，在管理内容方面，财务会计的主要职能是对企业资金日常业务的记录和处理，为企业外部人员了解企业运行信息以及企业发展状况提供信息支持的；而管理会计则是为企业内部管理与决策提供数字化分析结论，以便企业选择最优决策；其次在特征方面，财务会计要求数字精准，必须能够真实地反映企业资金流动、运营规模等数据，并进行系统、正规的核算，管理会计的工作则主要体现在全局性，对整体企业发展方面的把控要灵活有度，为企业谋求一条最适宜发展的道路；最后，在概念上两者也体现着许多不同之处，例如：财务会计主要是对企业流动资金等方面进行分析与汇报，管理会计则是对整体发展方向进行评定；财务会计通常使用具体的表格、凭证以及账本，管理会计通常使用符合汇报主题的文档即可；财务会计主要的工作方面是对外，需要专业基础强、表达能力好的专业人士，管理会计则需要具有整体思维并具有分析能力的综合性人才；财务会计的核算对象为一个会计年，期间所采用的计算方法需协调一致，而管理会计的核算对象是企业部门，主要在企业部门之间协调有关事宜[3]。
2.2财务会计与管理会计之间的联系
会计系统中包括财务会计与管理会计两门分支，两者都需要根据企业实际运行情况进行分析与汇报，对企业的不同方面进行监管，使得企业不断地获得发展，这是两者工作对象的统一性；除此之外，两者的工作信息都是来源于同样的企业，虽然两者从不同方面对企业的运营情况以及资金情况进行分析，但是两者最终都是为提升企业整体竞争力而服务[4]。虽然财务会计与管理会计所涉及的领域不同，但是两者的核心都是会计体系，将两者有效地进行融合不仅可以提升企业的内部工作效率，还可以整体提升企业的综合竞争力，促进企业又好又快地向前发展。两个部门应该团结协作弥补工作中存在的不足，寻找合适的切入点，发挥两个部门的最大效益。
3企业中财务会计与管理会计融合的相关性分析
3.1两种会计工作融合的可行性分析
将两种会计工作相融合首先应该建立在技巧方面上，在技巧基础上，两者对同一对象进行不同类型的分析，在经济的表现水平上与分析过程中，两种会计工作类型都较为统一，都是以企业的经营状况与资金流转作为统一基础，两者运用企业内部以及外部的数据信息做为承载体，对企业的实际情况进行反馈与监督，这为两者能够融合提供可行性理论基础。两者融合就是在建立以上基础上，参考企业的资金流动情况进行有效的决策分析，并结合数字化的先进手段。将两种工作模式相融合；此外，融合后的会计模式可以将两者的服务对象以及工作区域都进行有机的结合，从而减轻管理人员的工作量，提升信息之间公开程度以及获取信息的便利性。在企业不断发展的过程中，为财会与管会融合提供了便捷的平台，满足企业对信息的丰富需要。最后，会计相关人才作为会计行业的中流砥柱，他们具有许多相同专业知识的相通性，也为促进两者融合提供了有利条件；目前，我国在会计行业的发展速度也不断加快，会计人才在学校与社会中都不断丰富与完善自身知识与经验体系，这对于会计行业与企业发展都是有帮助的，可以更好地服务于企业不断发展，也为两者深度融合提供了可能。
3.2两种会计工作融合的必然性研究
会计行业的分成财务会计与管理会计主要是由于我国经济环境改变而造成的，而目前随着我国经济的不断发展，会计行业也随之发展变化，现代信息技术突飞猛进，分开的会计行业已经不能满足现行的企业运行需要，企业如果仍采用传统模式会计模式，会对未来企业发展产生一定阻碍作用，并不利于企业的稳定发展，将这两种会计工作融合后，可以帮助企业积极应对外界环境变化，始终立于不败之地。例如：财务会计由于需要很长一段时间对信息进行处理，故信息的真实性与及时性并不能得到保证，而管理会计对信息处理比较灵活，能够对帮助企业及时处理相关信息，两者互补，可以补充两者之间的不足，共同提高企业的综合竞争力。在新形势下，企业的发展方式也在不断地更新换代，许多项目都需要多部门之间团结协作，企业内部门之间不断增强的沟通与合作都会使部门之间的界限感逐渐降低，企业中存在的知识型人才与技术型人才都推动着企业发展，在财务会计与管理会计工作中，具有专业知识的会计师也在发挥着重要作用，在对内部员工和对外部机构之间进行准确的切换，不断可以提高企业会计工作的工作效率，使得企业可以得到更好的发展[5]。
4财务会计与管理会计相融的方法
4.1建立健全会计制度
在会计行业融合的过程中，首先应有系统的制度保证，一个系统的制度是会计行业融合的前提[6]。企业之中应该根据自身的实际情况、所处环境以及大环境下相关的经济政策进行参考来制定个性化的会计制度，在该制度中，首先应该树立责任意识，确保每一个人的责任明确，还要发挥监督部门的作用，落实监督部门的职能，还要注意避免将管理会计与财务会计的工作相混淆，融合发展与混合发展概念不同，融合发展是要保证自身工作保质保量的完成，而不是将两者工作混为一谈，融合发展过程中应该避免出现由于责任不清出现差错的情况。企业对管理会计工作必须进行充分重视，帮助企业提供准确的行业发展信息。建立健全会计工作的相关制度，明确各个会计部门的自身责任与任务，为财务会计与管理会计融合提供稳定的平台，最终会促进企业稳步向前发展。
4.2改变传统会计理念
目前在企业中仍然存在许多会计人员保持传统会计理念，并进行及时更新，企业应该针对这样一个普遍存在的现象采取措施，包括组织会计人员学习当前先进的会计知识，充实自身的专业知识，改变传统会计理念，从根本上意识到自身工作的重要性，这样才能促进企业内部财务会计与管理会计更好地融合，两种会计工作融合后，可以切实提高企业内部的工作效率，以及企业的综合竞争力，保证企业信息的真实性。
5结语
综上所述，随着我国经济环境的不断变化，财务会计与管理会计两者融合已经成为企业发展的必要条件之一，两者之间相互融合可以有效应对企业在财务工作出现的问题，提升企业的综合竞争力。企业应该在此过程中，制定系统的会计制度，并积极推行融合相关政策，以保证两者能够真正做到融合，使企业能够稳定发展。
参考文献
[1]王嫱凌.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展研究[J].内蒙古煤炭经济,2018(10).
[2]李博雅.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].现代经济信息,2018(3).
[3]邱洪涛.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].全国流通经济,2018(6).
[4]焦丽鹃.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].当代经济,2017(29).
[5]胡春林.试论新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].中国国际财经(中英文),2017(18).
[6]肖志国.新形势下财务会计与管理会计的融合分析[J].财会学习,2017(24).
作者:王晴 单位:亳州芜湖投资开发有限责任公司
