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摘要：经济的迅猛发展，带动了我国企业的进步与改革。在企业不断改革中，为提高企业的发展改革速度，带动我国经济进一步提升，企业应积极依照社会情况，促进财务会计和管理会计的协同发展，提高财务管理质量，促进企业健康迅猛发展。下文就管理会计和财务管理的协同展开探讨。
作为一种企业财务管理行为，会计在企业发展过程中发挥着不容忽视的作用。会计工作的优劣会对企业财务管理水平产生极大的影响，影响着企业项目经营的顺利进行。其中，管理会计作为一种对内行为，能够直观反映企业经营效果；财务会计作为一种对外提供财务信息的方式，关系着企业项目经营的顺利进行。企业想要长效发展，仅依靠一种会计方式很难达成，只有将两种会计方式协同，全面发挥两者作用，才能充分发挥会计作用。下文探讨了两种会计的含义与异同，并就两者协同提出建议。
一、财务会计和管理会计的含义
（一）财务会计的含义
财务会计主要具有以下含义：其一，财务会计为企业决策提供了依据。在企业战略发展中，财务会计能够为企业决策提供财务状况、经营状况、现金流量等数据，为企业利益相关的债权人、政府部门、投资人等提供财务信息，作为其经营决策的依据。其二，财务会计能够评价企业经营成果。财务会计主要是对企业财务信息进行整理并制作报表，提供给企业各部门，企业管理者通过财务报表上的数据，能够准确掌握企业阶段内的经营状况，客观评价经营活动的成败。其三，财务会计能够管控企业当前情况，并对企业未来进行预测。财务会计的应用，能够通过企业收支成本，判断企业实际发展是否与预算偏离，效益是否达到预期，并以此对财务数据进行实时调节，保障企业业务经营的顺利开展。同时，财务会计能够通过对比历史数据，预测企业未来发展情况，并以此制定决策并调整，推动企业健康发展。
（二）管理会计的含义
管理会计，主要是从会计的角度对企业财务进行管理，可以说是会计与管理的结合。财务信息能非常直观地反映出企业的经营效果，，基于预测企业未来的发展和制定企业未来经营战略的考虑，需要通过分析财务数据获得支撑。因此，通过对财务信息的综合分析，管理会计可以为业务部门提供数据，帮助企业进行战略规划、活动实施、管理控制，为企业的可持续发展创造价值。管理会计的目的是：反映资源提供者对资源的托管，通过实施企业战略、业务和财务一体化，达到资源配置最优化，切实提高企业的经济效益以及生产效率。管理会计作为一种主要的管理工具，在本质上仍然是会计。不过，管理会计的出发点为管理，会计人员需要对财务数据进行分析和思考，才能对企业的财务数据进行管理。同时，管理会计将企业业务信息和价值信息有机地结合起来，为企业生产经营提供管理服务，对财务会计报表进行处理和扩展，为企业发展提供更加准确、可行的依据，促进企业长远发展。
二、管理会计和财务会计的异同
（一）两者的不同之处
职能不同：财务会计以货币为计量单位，会计人员通过专业会计理论和方法，系统地记录和核算企业生产经营的全过程和最终结果，并由专业人员进行监督，确保会计记录和会计核算的准确性。最后，运用科学的方法对投资者和债权人进行分析，并提供准确的财务信息，企业经营方式得以改进，企业经济效益提高。而管理会计主要用于收集经济信息，对其进行分类、汇总和分析，从而对企业未来的战略发展进行分析、预测和规划。侧重点不同：财务会计以外部报告为主，主要目的是便于企业债权人、股东、监察机关等外部信息使用者获取决策必需的信息。管理会计注重预测和决策，主要是为管理层等内部信息需求者做出涉及企业战略和未来发展的重大决策提供坚实的依据。因为，未来发展的不确定性较大，为避免企业经营风险，管理会计提供的信息应保证相对准确。
（二）两者的相同之处
由于同属于会计的范畴，两者之间有一种不可避免的关系。主要表现在以下几个方面：第一，二者都是从我国传统会计中孕育而来，最终因传统会计的发展和分离而形成财务会计和管理会计。第二，虽然财务会计服务于外部，管理会计服务于内部，但管理会计信息也可以被外部主体使用，财务会计信息也可以为内部决策提供依据。第三，这两种会计模式的最终目标都是提高企业的经济效益，从而获得更高的利润，促进企业的进一步发展。
三、管理会计与财务会计的协同发展
新形势下，管理会计的重要性越发凸显，由上文可知，其与财务会计之间存在相同之处，同时在职能和侧重点方面也存在着差异，对于企业发展而言，两者都发挥了重要作用。可以说，两者的协同，是企业发展的必然趋势。对此，下文探讨相互协同的措施。
（一）加强对管理会计的理论研究
新形势下，虽然我国逐渐引进管理会计，但是，财务会计在我国企业沿用多年，各项会计准则大多适用财务会计，并不适用管理会计。而我国管理会计仍普遍存在借鉴西方思想，如：作业管理法，在会计转型的阶段，企业存在内外环境相差较大问题，管理会计的落实受到阻碍。对此，全面分析管理会计的理论，结合我国国情与企业实况，构建适合企业的管理会计理论，才能更好在企业落实管理会计，推动其与财务会计的协同。因此，相应学者应深入研究西方成功的管理会计，并结合我国经济发展形式、企业具体特征，总结管理会计相关内容，提高我国实践经验，为管理会计推动提供示范，促进财务会计和管理会计的协同发展。
（二）建立健全会计体系
相比于已经健全的财务会计体系，在管理会计方面，因为引入时间较短，管理会计尚未普及，相应的，会计体系并不健全，导致工作延误，影响了财务会计的转型，财务与管理会计的协同受到阻碍。对此，企业应依照自身特点，就管理会计方面不断完善会计体系，而不应当直接照搬其他公司的成熟制度，保障会计体系与企业发展相适应。在管理会计工作中，为提高工作质量，应明确分工，为两者的协同提供相应氛围，并对协同工作进行全面监督，落实管理会计，推动其与财务会计的迅速协同，提高企业财务管理水平，推动企业健康发展。
（三）提高会计人员水平
在企业发展中，为保障会计工作的顺利完成，提高会计工作质量，增强会计人员的专业水平非常关键。须知，企业财务会计、管理会计工作复杂，对于会计人员的素质水平要求较高，并且，会计人员必须对理论知识全面把握，才能全面发挥会计工作的优势。然而，在实际会计工作中，会计人员的水平明显不足，大多能够完全胜任财务会计工作，却无法胜任管理会计工作，专业会计人员的欠缺，阻碍了两者的协同。对此，培养会计人员的管理会计理论知识与实践经验，增强会计人员的职业道德素养，推动管理会计的落实。同时，会计人员应始终坚持实事求是的原则，落实会计工作，全面发挥会计工作质量，推动两者的一体化。
（四）严格遵守循序渐进原则
在企业发展过程中，为实现管理会计、财务会计的高效协同，应以循序渐进为原则，依照两者的异同，推动两者逐步协同。因为，管理会计与财务会计拥有不同的侧重点，因此，企业在进行会计工作中，应依照两种会计方式的特点，为会计工作确定先后顺序。财务会计主要用来总结企业运行阶段的财务信息，因此，财务会计工作应首先开展，之后，依照财务会计报告展开管理会计。在企业发展中，应重视财务会计工作，并对财务报告详细分析，避免财务报告中存在错误，影响管理会计的质量。另外，为实现两者的有效结合，两种会计工作都应重视，并将两种会计形式放在同等地位，在两种会计工作开展中，严格依照要求进行，提高两种会计工作质量，促进财务会计和管理会计的协同发展。
四、结语
综上所述，社会在迅猛发展，对企业会计工作提出更高要求，企业想要适应社会发展，加强对管理会计的理论研究，建立健全会计体系，提高会计人员水平，严格遵守循序渐进原则，推动两者的有机协同，提高会计工作质量，推动企业可持续发展。
参考文献
［1］周成.企业管理会计与财务会计的协同发展［J］.财会学习,2019（11）.
［2］张新艳.新形势下企业管理会计与财务会计的协同发展［J］.现代营销（下旬刊）,2018（6）.
［3］颜朝云.新形势下企业管理管理会计与财务会计协同发展［J］.财讯,2017（6）.
作者:林燕玲 单位:中山香山会计师事务所有限公司
