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摘要：在现代企业会计体系中，财务会计和管理会计是不可或缺的两个组成部分，对企业的财务管理发挥着重要的影响。企业将财务会计与管理会计进行有机融合，促进企业财务决策的科学性和合理性，有助于企业整体更进一步地发展。本文对财务会计与管理会计的有机融合与创新发展进行了探究。
关键词：财务会计；管理会计；融合
目前，财务会计和管理会计的有机融合是企业发展的关键环节，因此，企业必须采取科学合理的融合措施推进融合工作的开展。财务会计数据对管理会计有着直接的影响，财务会计和管理会计之间进行信息共享是对企业会计系统的创新表现，可以更快更好地促进两者之间的有机融合，这对企业战略性的发展有着至关重要的意义。
一、财务会计与管理会计进行有机融合的背景
1.有机融合与创新发展的必要性
财务会计对财务信息进行收集和管理，从工作性质上来说是数据信息管理，与管理会计的工作基本重合，通过两者的融合减少了相同工作的重复操作，使工作效率得到进一步提升。此外，在财务会计和管理会计衔接融合的过程中应当注意筛选有效的财务会计信息，为管理会计的相关工作提供数据帮助，将二者的工作有机统一起来，这可以使企业对其财务状况进行实时把控，明确企业财务管理的目标，有效地提高企业财务工作的效率水平，促进企业会计系统管理更加规范化和系统化。
2.有机融合与创新发展的可行性
在企业会计工作管理中，对财务会计和管理会计进行有机融合和创新发展具有高度的可行性。从两者的工作性质和特点来说，财务会计和管理会计之间的关系非常密切，在财务会计的基础上对管理会计进行有效地操作，管理会计的工作成果也凸显财务会计的价值。企业将两者融合，意味着将管理会计作为财务管理的扩展工作，对财务信息数据进行深层次的挖掘与分析，找出有价值的财务信息和会计因素，这可以保证财务信息管理能够高效率高质量的完成，为企业管理提供有效的支持。因此，财务会计和管理会计有机融合是企业会计管理系统的创新体现，使二者充分发挥自身的优势，帮助企业进行更好的财务管理。
二、财务会计与管理会计融合与发展存在的难点
1.财务会计与管理会计分工不明确
当前，很多企业对会计工作的管理不重视，没有制定明确的工作机制，会计工作的分配和安排不合理，尤其是财务会计和管理会计存在着分工不明确的问题。这导致管理会计不能很好地对财务会计进行延伸，不能对财务信息数据进行有效地分析，使企业不仅在会计工作方面出现很多问题，而且在制定企业发展战略目标方面出现偏差。所以，在进行二者融合工作时，财务会计和管理会计分工明确是至关重要的，明确二者的工作分工有助于企业更加顺利地开展融合工作。
2.财务会计与管理会计缺乏沟通联系
企业要完成财务会计和管理会计的融合，可以利用信息共享作为融合的突破口，然而，在实际会计工作中，财务会计和管理会计只负责自己涉及到的工作业务，忽视信息共享的重要性，缺乏互相之间的沟通与交流，导致工作的重复性，降低企业财务管理的工作效率，使企业整体的发展动力不足。
3.会计人员综合素质有待提高
会计作为热门行业，对会计人员的需求量大，从事会计工作的人越来越多，但是行业工作对会计人员的要求不高，导致一部分会计从业人员掌握的专业知识不充足，也没有过硬的专业技能，只能从事一些基础的会计工作，而无法完成有难度的工作。此外，一些会计从业人员计算机操作能力较差，对办公室软件不熟练，导致工作效率低下，工作质量也受到影响。
三、财务会计与管理会计实现融合创新的有效措施
1.企业进一步完善会计管理制度
企业要加强对会计工作人员的管理，对其进行定期的考核和培训，使其严格遵守部门管理的相关规章制度，且不断提升自身专业素养。此外，在进行会计工作人员的招聘时，要对其进行全面的考察，会计从业人员必须符合会计从业要求，具备熟练的专业知识储备和过硬的专业技能，使其更好地适应会计的相关工作。最后，针对财务会计和管理会计分工不明确的问题，企业应当对会计工作进行明确划分，使会计工作人员清楚地知道自己负责的工作部分，并且认真对待工作，高度完成工作任务。
2.建立会计信息系统实现信息共享化
在推进财务会计和管理会计的融合发展工作时，企业要科学合理地利用会计信息化技术，使财务会计和管理会计的信息得到有效地共享，通过信息分析提供的价值判断，实现财务会计和管理会计的有效衔接。企业对财务会计和管理会计的大数据进行收集和整理，通过计算机技术将两者信息数据进行有效整合，建立一个综合有效的信息数据库，进一步实现信息数据的共享。而且在会计信息数据库的支持下，传统财务会计工作的重复性被大大降低，会计人员的工作效率大大提高，对财务数据进行深层次的挖掘和分析，进一步实现会计系统的创新快速发展，帮助企业创造更大的效益和价值。
3.培养会计人员的工作协调性
为了进一步推进财务会计和管理会计的融合，企业要注重会计工作人员工作协调性的培养，使其更好地适应创新型工作模式。随着信息技术的发展，要求会计工作人员熟练掌握信息技术的应用，将信息技术与会计专业技能有机地结合起来，利用信息技术工具辅助会计工作的完成，极大提高会计工作人员的工作效率和工作质量。在合作协调工作中，企业应当积极推进财务会计和管理会计协作能力的培养，使会计工作人员认识到强化沟通的重要性，通过积极配合其他工作人员的工作，对财务信息进行有效全面分析，规避财务管理风险。
四、结语
综上所述，企业对财务会计和管理会计进行有机融合已经成为现代会计体系发展不可阻挡的趋势，通过创新会计形式来推动企业更好的发展。企业管理者应当积极推进财务会计和管理会计的融合工作，采取行之有效的融合策略，敢于创新，为企业进一步的发展创造机会，放眼长远，关注创新型会计形式创造的价值以及为企业带来的未来效益。
参考文献：
[1]李艳荣.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展探讨[J].财会学习,2019(7):11-12.
[2]张旭阳,张青.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].科技经济导刊,2018,26(36):248.
作者:王国平 单位:中国石油大港油田公司人才开发中心
