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摘要：大数据平台对于信息的处理和筛选具有重要的支撑作用，随着大数据在企业经营管理中的应用，对于提高企业数据的处理有着重要的意义。本文分析了财务会计与管理会计的区别，探讨了财务会计向管理会计转型的必要性，从三个方面探讨了会计转型的策略。
关键词：大数据；财务会计；管理会计；转型；管理体系
大数据平台对于信息的处理和筛选具有重要的支撑作用，随着大数据在企业经营管理中的应用，对于提高企业数据的处理有着重要的意义，为此大数据背景下，加强财务会计向管理会计的转型非常重要，是推动企业转型升级的重要措施，所以本文就对大数据背景下企业财务会计向管理会计的转型进行以下的研究分析。
一、财务会计和管理会计之间的区别
企业的财务会计和管理会计之间是存在一定区别的，首先，企业财务会计在开展工作过程中主要是以会计准则作为依据，然后对企业的资源进行系统计算以及统计，并且做好核实监督工作，从而为企业提供相关的财务信息。随着互联网技术在我国企业中的应用，做好财务会计工作是企业基础性的工作，财务会计工作主要是对企业财力进行可算，为管理者提供相关的财务信息，保证管理者能够全面地掌控企业的经营成本、运作资金以及经营盈利等相关信息，进而更好地提高管理者对企业经营现状的了解，更好地帮助企业经营者制定科学的决策，提高企业的经营效益，更好地提高企业的市场竞争力。其次，管理会计主要是针对于企业内部所开展的会计工作，所以管理会计又被称为内部报告会计，是企业内部所成立的相关部门之一，管理会计的主要作用时加强企业内部的经营，提高管理层的管理，通过采取相关的措施来提高企业的经营效益。管理会计主要是对财务会计所提供的财务信息进行整合利用，并且形成相关的财务报告，从而上交给企业管理者，为企业管理者提供财务信息的同时，还能协助管理者制定企业决策，保证企业决策制定的合理性以及科学性。财务会计和管理会计之间有着明显的区别，财务会计主要的工作依据是会计准则，工作人员需要利用自身的财务知识来记录以及整理企业的财务信息，并且记录好企业的财务情况，然后形成财务报告来上交给企业管理层，协助管理层了解当前企业的财务情况。而管理会计更加注重的是管理，主要是为企业管理层提供服务，通过对财务信息的整理，对企业整体的财务情况进行反映以及判断，使得管理层能够更加清晰地认识到企业的经营活动，从而更好地协助企业经营者进行企业经营决策的执行。财务会计主要是对过去的财务情况以及实际发生的经济情况进行反映和核算，其主要的功能是进行核算和监督，而管理会计则可以对企业过去的、现在的以及未来的经营活动进行评判、控制以及筹划，有利于协助企业经营者进行企业发展战略的制定。
二、大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的必要性
(一)经济快速发展背景下的基本需求。大数据背景下，加强财务会计向管理会计的转型十分有必要，首先，加强财务会计向管理会计的转型，是经济快速发展背景下的基本需求。当前我国的市场经济环境以及市场需求的变化都是非常快速的，市场的竞争也越来越激烈，企业的盈利水平是受到一定的威胁的，同时随着企业产品的同质化，加强企业管理改革很有必要。在进行企业改革的时候，企业需要结合客户的需求来完善，加强对客户潜在需求的挖掘，所以对于企业的业务部门以及财务管理部门都提出了全新的要求和挑战。在进行企业管理过程中，其核心内容是企业决策，而企业的信息、资源以及管控手段都是企业管理的决策基础，在新时期的会计管理制度下，1企业需要结合实际情况来对资金规划使用标准进行完善，完善企业的投资发展标准，加强对企业实际预算方式以及管理办法的投资，完善管理会计的基本原则，从而更好地保证企业规划管理的有效性，保证企业资金流向的合理性，进一步提高企业资金使用的有效性。所以，随着企业管理要求的不断提高，加强对企业会计信息的分析非常重要，企业需要建立适合企业实际财务情况的转型方式，实现财务信息的效用最大化，由此加强财务会计向管理会计的转型十分重要。
(二)会计信息数量过大，无法进行及时的处理。随着大数据信息的增多，企业的财务会计处理能够远远跟不上数据信息的发展，无法对当前的财务会计信息进行有效快速的处理，导致当前企业的财务信息处理速度无法满足信息时代对企业数据的需求。而管理会计不仅仅是对财务信息进行处理，还对企业的非财务信息进行处理，管理会计通过对企业信息的综合整理，分析当前的企业信息数据，从而协助决策者制定科学合理的企业发展方案，更好地促进企业的稳定发展，所以加强财务会计向管理会计的转型非常重要。随着企业的发展，企业所需要处理和使用的信息数据越来越多，企业需要对数据进行分析和规划，并且结合企业实际的发展规律，加强对企业管理会计的财务标准进行数据化的信息统筹，从而更好地完善企业的财务管理水平。
三、大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的策略
(一)加强对企业会计报告体系的构建和完善。大数据发展背景下，加强财务会计向管理会计的转型，主要做好三个方面：加强对企业会计报告体系的构建和完善、加强对企业财务管理体系的完善以、加强管理会计和企业各部门间的联系。在进行会计转型的时候，由于财务会计和管理会计是存在一定的相似性的，而且两者之间的联系性也比较强，所以在转型过程中，两者的工作并非都是相互冲突和排斥的。所以我国企业在经营管理过程中，应当加强对两者的有效结合，结合两者各自的优势和特点，从而更好地促进企业会计工作的开展。在大数据背景下，要促进企业财务会计向管理会计的转型，企业需要完善当前的会计报告体系，特别是企业的会计科目，要针对于企业实际的发展情况来补充和完善，从而更好地进行企业信息的筛选，更有利于提高企业会计工作的效率。
(二)加强对企业财务管理体系的完善。我国大部分企业都缺乏对管理会计的全面认识，认为管理会计需承担不属于财务会计的工作，这样才能更好地发挥管理会计的工作，促进企业的发展，但是在实际的工作当中，管理会计只是企业会计工作的其中一部分内容，是具有十分重要的作用，加强管理会计在企业发展中的应用，是可以提高企业的管理效率，促进企业的发展，但是并非是承担着非财务会计部门的工作内容。所以企业在发展过程中，在进行财务会计向管理会计转型的过程中，必须要加强对财务管理体系的完善，积极调动员工参与到企业的财务管理当中，协助企业制定完善的财务管理体系，对当前的财务管理体系进行优化，保证财务管理的工作质量。企业在进行会计转型过程中，不仅需要加强对财务管理制度的完善，还要加强对会计转型中监督制度的完善，加强财务会计向管理会计转型中的作用。所以企业在经营管理过程中，要重视企业内部审计监督工作的开展，从而充分发挥出管理会计在促进企业发展中的作用。加强财务的合同管理也是促进财务会计向管理会计转型的措施之一，企业要在现代企业发展理念的指导下，从管理会计的角度下来对企业合同的审视，保证企业合同的合理性、合法性，有效地协助企业对合同风险的规避，从而大大地提高企业资金使用的合理性，更好地促进企业的发展。
(三)加强管理会计和企业各个部门之间的联系。大数据背景下要加强财务会计向管理会计的转型，加强管理会计和企业各个部门之间的联系非常重要，大数据背景下，企业的数据信息量十分繁多，加强对数据的分析处理非常重要。企业管理人员要能够全面地认识到不同数据的本质区别，加强对有效数据的筛选和掌握，从而更好地开展企业的业务内容，提高企业的经营效益。在传统的财务会计管理模式下，企业所开展的财务工作是单独由财务管理部门独自完成，这样的管理模式已经不再适应现代企业的管理要求，在大数据背景下，加强数据之间的流通和分享非常重要，这样才能更好地保证数据的真实性以及可靠性。所以企业在发展过程中，财务人员要加强和各个部门之间的沟通，不仅要加强对财务信息的掌握，还需要掌握企业整体生产发展的相关信息，这样才能更好地实现财务会计向管理会计方向的转型。大数据背景下，计算机在会计工作中有着重要的作用，承担了大部分的会计核算工作，所以大大地减轻了财务人员的工作量，因此加强财务会计向管理会计的转型是当前企业发展的必要趋向。
参考文献：
[1]谢荣娟，付贵刚.试析大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略[J].财会学习，2019(02)：69+71.
[2]柯伟红.试论大数据下财务会计向管理会计的转型[J].纳税，2019，13(01)：125.
[3]肖海群.财务会计向管理会计转型的路径分析[J].中国管理信息化，2019，22(01)：23-24.
作者:赵勇 单位:山西大地华基建材科技有限公司
