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［摘要］当前我国经济发展正处于转型时期，各个企业想要获得转型升级就必须改革企业财务管理工作，加速企业财务会计与管理会计的融合。文章分析了企业财务会计与管理会计融合的作用，探索了企业财务会计与管理会计融合现状，最后提出了企业财务会计与管理会计融合的途径，希望有助于企业通过企业财务会计与管理会计的融合，从而促进企业财务管理水平的提升。
［关键词］企业；财务会计；管理会计；融合
0前言
会计工作是企业财务工作的一个重要部分，企业会计工作又包括财务会计和管理会计。其中，财务会计的具体工作是根据相关标准和规定来进行财务核算，从而达到监督企业运营过程中的财务活动的目的，同时财务会计还需要负责对外提供相关的财务信息。管理会计则是主要负责为企业决策提供相关财务和非财务方面的信息，因此管理会计需要准确掌握企业的历史财务信息，并且采用一定的手段对这些信息进行分析处理，从而挖掘出其中隐藏的价值，保证企业决策的正确性，管理会计主要为企业内部提供相关服务工作。管理会计和财务会计的融合可以有效提升企业的财务管理效率，因此对其融合情况进行研究具有非常重要的现实意义。
1企业财务会计与管理会计融合的作用
企业财务会计与管理会计的融合对于企业发展起着非常重要的作用，尤其是在企业转型时期更是如此，具体作用主要包括以下几点。
1．1促进企业转型升级
随着我国社会主义市场经济的飞速发展，市场竞争激烈程度不断升级，为了保证企业的可持续发展，传统企业必须通过转型升级的方式来寻找到适合自己的发展方式。在当前经济形势下，我国第三产业的发展速度不断提升，并且在国内生产总值中所占比重越来越大，传统的依靠资源、劳动力来作为推动企业发展动力的企业发展模式已经不再使用，转型和创新已经成为企业必须面对的重要问题［1］。而企业财务会计和管理会计的融合，可以使得企业对市场环境、企业自身情况有一个更加明确的认识，并且通过对这二者的持续分析来寻找合理的企业转型升级途径。另外，企业财务会计与管理会计的融合可以有效提升企业财务管理水平，让企业正确认识自身发展过程中面临的问题，并且探索出解决问题的有效途径，从而促进企业的长期稳定发展。
1．2促进企业现代会计工作的发展
由于历史发展原因，多数企业更加重视会计核算工作，而对于会计管理工作的重视程度不足，这就导致企业财务管理水平不高，企业财务工作还停留在早期的账务管理阶段，不能充分发挥企业财务管理为企业决策进行服务的作用。但是，在当前社会主义市场经济的发展形势下，企业财务管理工作应该发挥其更多的作用，这样才能为企业的长期稳定发展提供保障。而将企业财务会计与管理会计工作相融合可以促进企业财务会计和管理会计工作的协调发展，并且将现代会计工作理念融入其中，让管理会计可以充分发挥其价值，使得企业高层能够更加准确的掌握企业的财务状况，并且通过财务分析报告来正确认识企业发展过程中存在的问题，从而促进企业的可持续发展［2］。
2企业财务会计与管理会计融合现状分析
随着我国经济转型的不断发展，企业管理会计与财务会计的融合已经成为企业财务管理发展的必然趋势。但是在企业财务会计与管理会计融合的过程中存在着一些问题，导致其融合效果不佳。
2．1企业财务会计与管理会计存在着较大的差异
企业财务会计与管理会计在工作内容、依据规范等方面都有着较大的差异，而且财务会计与管理会计之间缺乏有效的沟通交流，工作人员对于对方的工作内容、业务流程等都不够了解，这些都是影响企业财务会计与管理会计融合效果的重要原因。财务会计的具体工作是依据相关规定对企业的资金运作情况进行核算与监督，并且为企业外部存在经济关系的投资人、债权人以及政府相关部门提供企业的相应财务信息。管理会计实际上也可以叫作分析报告会计，管理会计的主要工作职责是帮助企业进行相关决策，改进企业的经营管理模式，提高企业经营绩效。因此，管理会计需要根据企业的具体情况来编制计划，对企业的各项经济活动进行记录和分析，必要之时需要直接参与到企业决策管理的过程中。由此可知，企业财务会计与管理会计工作之间的差异性非常大，这也是妨碍二者有效融合的重要原因。
2．2企业财务会计与管理会计之间信息共享不畅
基于财务会计的工作性质，由于其需要对外提供企业相关财务信息，因此在工作过程中需要严谨的按照相关法律法规以及会计准则来进行财务报表的制定，而且需要充分保障相关财务信息的准确性［3］。而管理会计工作则是主要针对企业内部进行，工作方式更加灵活多样，相关规范的约束也比较少，因此在进行相应的财务信息报表制作时，通常会使用比较简易、方便的方法来进行。正是由于二者工作方式的差别，二者在信息共享方面存在着一定的障碍。另外，部分企业的财务管理尚未实现信息化的管理方式，这也给二者的信息共享带来了障碍。
2．3企业缺乏财务会计与管理会计融合的专业人才
从当前我国企业财务管理的现实情况来看，我国企业普遍缺乏财务会计与管理会计融合的专业人才。财务会计与管理会计融合是一项对专业能力要求较高的工作，要求企业会计工作人员既要掌握财务会计工作内容，又要熟悉管理会计工作内容。但是在早期的企业会计工作过程中，财务会计与管理会计人员通常都是根据工作划分，只需掌握与自身工作相关的知识和能力即可，这就导致企业的会计工作人员普遍不具备财务会计与管理会计的双重能力，而在二者融合的过程中必然存在着一定的问题，当前企业的会计工作人员不具备解决相关问题的能力，这也是影响企业财务会计与管理会计融合工作顺利进行的一个重要原因。另外，当前企业的会计工作大多需要应用专业的财务软件才能进行，财务会计与管理会计在财务软件应用方面也存在着一些差别。通常企业会计工作人员只能熟练掌握自己日常工作中使用的一些财务软件，这也是影响企业财务会计与管理会计融合工作的重要因素［4］。
3企业财务会计与管理会计融合途径
3．1转变会计工作人员的传统会计观念
当前，部分会计工作人员对于企业财务会计与管理会计融合工作的重要性缺乏足够认识，因此为了保证企业财务会计与管理会计融合工作的顺利进行，企业必须采取措施转变会计工作人员的传统会计观念。在此基础上促进管理会计与财务会计工作人员之间的沟通交流，使得二者能够互相熟悉对方工作流程，从而为财务会计与管理会计融合工作的顺利进行奠定良好的基础。另外，企业管理人员也应当转变传统会计观念，除了关注财务会计工作外，也应当加强对管理会计工作的重视，通过财务会计理论与管理会计理念的共同结合，来促进企业财务会计与管理会计的融合，从而促进企业财务管理水平的提升。
3．2运用信息化技术来实现企业财务会计与管理会计的信息共享
企业财务会计和管理会计之间信息共享不畅也是影响二者顺利融合的一个重要因素，针对这一情况，企业应当积极运用先进的信息化技术来实现企业财务会计与管理会计的信息共享。随着计算机信息技术的快速发展，传统的财务会计信息采集、处理方式已经无法适应当前企业的发展要求，企业应当积极引进一些先进的信息化会计工具，并且建立企业会计工作信息系统，以此来提升企业会计工作的信息化水平。通过信息系统的建立，企业的相关会计信息都需要在信息系统上进行加工处理，并且财务会计和管理会计从信息系统中获取所需的财务信息，然后根据自身工作对相关信息进行进一步的处理，这样可以有效促进企业财务会计与管理会计的信息共享，从而为二者的融合奠定良好的条件。
3．3提升财务会计与管理会计工作人员的综合能力
针对我国企业普遍缺乏财务会计与管理会计融合的专业人才的情况，企业应当采取措施提升财务会计与管理会计工作人员的综合能力，这样才能促进财务会计与管理会计融合工作的顺利进行。由于早期工作要求，企业财务会计工作人员大多只能掌握与自身工作相关的知识和能力，自然也就无法有效处理二者融合过程中存在的一些问题，而想要改善这一情况，企业应当加强对会计工作人员的培训管理，制订完善的会计培训计划，通过系统专业的培训让企业会计工作人员能够掌握财务会计与管理会计的相关专业知识和能力，这样才能保证融合工作的顺利进行［5］。
3．4构建完善的企业会计制度
想要保证企业财务会计与管理会计融合工作的顺利进行，企业必须建立完善的企业会计制度，为企业日常会计工作的规范化管理奠定良好的基础。在制定企业会计制度时，企业应当充分考虑财务会计与管理会计融合情况，并且遵照过节相关的法律法规，结合企业会计工作的实际情况，在此基础上来完善企业的会计制度，这样可以使得企业会计制度与财务会计和管理会计的融合工作相适应，从而促进企业财务会计与管理会计融合工作的顺利进行。另外，企业应当逐步细化财务管理规章制度，并且细化企业财务会计与管理会计工作内容，从而促进二者的快速融合。
4结语
综上所述，企业财务会计与管理会计的融合是当前经济发展形势下的必然趋势，它可以有效促进企业转型升级以及企业现代化会计工作的开展。为了保证企业财务会计与管理会计融合工作的顺利进行，企业应当转变会计工作人员的传统会计观念、运用信息化技术来实现企业财务会计与管理会计的信息共享、提升财务会计与管理会计工作人员的综合能力、构建完善的企业会计制度，这同样也是促进企业会计工作水平提升的有效方式。
主要参考文献
［1］李晋．关于中小企业财务会计和管理会计的融合探讨［J］．山西财税，2018（9）：62－63．
［2］杨程．新时期下企业财务会计与管理会计的融合途径［J］．时代金融，2018（23）：239．
［3］他建红．探究财务会计和管理会计的融合问题［J］．经贸实践，2017（19）：267，269．
［4］何俊寅．管理会计与财务会计的融合［J］．统计与管理，2017（8）：82－83．
［5］高千雅．管理会计与财务会计的融合分析［J］．西部皮革，2017，39（10）：99，106．
作者:王玉 单位:莱芜职业技术学院
