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摘要：在现代企业整个发展过程当中，企业财务会计和财务管理工作有助于企业获得利益最大化，并且二者也是企业发展的核心要素。企业财务会计和财务管理工作间的关系，会直接影响到企业未来的发展。本文将财务会计、财务管理作为探究对象，对二者之间存在的关系进行细致阐述，提出协调财务会计和财务管理工作的有效措施，这对企业未来发展来讲是极为关键的。
关键词：企业;财务会计;财务管理;关系;协调
我国现代市场经济正在不断发展和完善，企业是市场经济进行发展的前提，企业发展过程中，会有很多融资、投资、贸易活动等，在这个过程中财务会计和财务管理间的关系极为关键。大家都知道，会计最根本的职能就是通过对企业各种信息数据的核算，将企业资产运营所形成的信息数据进行加工、整理，真实地反映出企业所有的生产价值活动。所以，通过对会计信息的分析可对一个企业所有的生产运营活动进行系统、综合而全面的了解，有助于企业进行正确的管理与决策。此外，在企业财务管理工作中，一定要发挥出会计的控制作用。会计的控制作用就是基于对信息资源的有效反馈，对企业管理工作者的决策产生重要影响。所以说，财务管理是对企业价值活动进行直接的管理，其具有一般管理的基本职能，包括计划、组织、控制、协调与指挥。会计和财务管理是不同的两个工作种类，属于不同的学科知识，却又是息息相关的。财务管理工作需要会计所提供财务相关的数据信息，跟踪财务的各类活动，对企业资金活动相关资金流、信息流进行如实的反映，找到企业资本运作相关的讯息和资金走向，为企业财务管理提供服务。
1企业财务会计和财务管理之间的关系
财务会计和财务管理处于相同的环境中，为企业的生产、经营、管理服务。二者都能够记录、计算、分析、评价企业的经济活动，为企业的经营管理决策提供客观依据。日常工作中，财务会计的内容主要包括负债、资产、所有者权益、收入、费用和利润的核算，是对资金的确认、记录、计量及汇报，用于反映企业的资金运动。财务管理内容是对资金的分析、评价、控制、预测和决策。两者的服务对象和工作重点都不相同，因此，把企业中的财务会计和财务管理进行有机结合，有效融合企业各个职能部门才会更高效的完成企业的经济与社会目标。通过对企业财务管理工作中所包含的内容进行整理、分析，能够把握企业的整个发展过程。财务工作都是基于资金进行的，会计是财务管理工作的核心组成部分，能够精准地反映出企业资金运动的情况，所以会计的工作就是为财务管理提供信息、数据与方法。企业所有的活动内容都是基于资金而进行的，包括了筹融资、配置估化、使用分配等活动，财务管理就是对企业资金使用的具体情况进行有针对性的管理。在企业的发展过程中，基于资金责权、分配、所有权等组成的各项关系，是企业财务管理工作的核心与目标，是对企业资金活动具体情况、规律等有效的监管。这种监管活动一般包含组织、计划、反映、监管与调节等，企业财务管理工作为财务活动提供基础与目标。另外，值得关注的是企业财务管理工作落实的优劣，会直接影响企业会计和财务工作是否能实现共同发展，所以，会计不但能科学地反映企业的经济关系，更能保证各种利益关系的和谐发展，这样实现了保护企业经济主体和财产安全的目标，更有助于企业财务管理工作的有效发展。
2对企业财务会计和财务管理进行有效的协调
2.1基于企业财务管理工作中对会计和财务进行有效的协调
在企业的整个发展过程当中，企业财务管理的工作目标就是基于企业的经济效益这个核心，对筹资、融资、如何进行分配等进行系统性管理，在其运营过程当中，实现最少的融资成本，最大化的投资收益以及最大化现金流量等工作目标，继而更好地达成企业的运营价值目标。因此，需要把企业财务管理工作中的会计和财务管理进行有效的协调，其中关键的协调内容有这样几个层面。
2.1.1将财务会计和财务管理之间的关系进行有效协调
在现代企业中，只有把各个相关职能部门之间的关系进行科学合理的协调，才能实现各个部门各在其位、各司其职的工作目标，企业才会达成最大经济效益的运营目标。在现代企业的整个发展过程中，财务工作不但要承担相应的计算、统计整理职责，还要发挥系统统筹、分析、分配的作用，所以只有把二者进行科学、有效的结合之后，才会达成企业内部的健康管理。并且，财务管理工作的重点核心就是基于财务会计进行的，在企业发展的整个过程中，财务会计会被财务管理工作所影响。另外，企业本身的财务会计工作中，重要工作之一就是要满足内部各个相关部门对各种经济信息的需要，并且还要向企业管理者提供与决策相关的信息。也就是说企业内部的会计管理工作，主要就是在向企业各个管理工作者和有职能部门提供有关的信息资源，着重帮助企业完成多个层面中的有关工作职责。
2.1.2对企业内部财务管理与财务会计关系进行有效的协调
众所周知，企业财务管理和财务会计就是基于同样的状况下发展起来的，其在实际发展当中属于互相帮助，为对方提供所需要的信息资源，最终实现共同的工作目标，也就是实现企业利益的最大化。企业财务管理工作的职责就是将企业资金的流转、管理、管控等相关的工作内容做好。并且，财务会计的重点工作任务就是为企业管理者提供更多其所需要的信息资源，对企业相关管理工作者的工作提供更为详尽、精准、有效的方式。目前，大的企业集团或公司纷纷成立会计中心(财务共享中心)，集中为一个地区的工厂和办公室提供会计服务，一般包括应收会计、应付会计及总账核算等。财务会计核算流程化、专业化，专业人员做专项的业务，统一集团核算方法，提高了效率，方便企业集团化管理。这样的情况下，对于企业个体来说，企业财务侧重于财务管理，与会计中心的财务会计协调尤为重要，财务需要什么信息，会计能提供什么信息，一定要做到不重复、不遗漏，信息共享，资源优化。
2.1.3会计是基于财务而存在的，而财务工作无法离开会计
因为企业进行财务管理工作的核心就是要实现企业运营效益的最大化，因为这个管理目标，在企业的整个发展过程当中，财务会计不管是针对企业内部还是外部，都有针对企业内部信息资源进行管理和提供的工作职责。就是说在现代企业的实际运营中，财务管理和财务会计都是向企业提供对方所需求的信息资源，最终达成共同为企业提供服务的工作目标。
2.2在企业的财务管理工作中对会计和财务进行有效的协调
2.2.1前期具有良好的预见能力
在企业实际运营过程中，对会计相关信息进行整理的时候，会计凭证是用来明确其使用会计技术的基础信息来源，其也是企业会计信息资源数据库中最为根本的一种信息来源形式，是企业财务会计和财务管理进行关联和协调的关键基础。一般企业现在所使用只是针对财务会计工作中的借、贷进行记录的凭证，只有这几个层面上的内容已经无法满足企业发展的需要了。于是，就要站在会计凭证的立场上，切实设计并完善信息的输入和输出这两个层面。而在记录的形式上，一般都可以着手从以下两个层面进行有效管理：第一，在对历史财务会计科目进行合理完善的时候，可以增加统计信息的代码信息，继而基于对企业管理工作的实现，来切实完善相关的管理工作和会计工作，有效避免在未来工作中的重复筛选。第二，可在记录内容中增加企业备用的信息栏，就是用来记录财务管理工作所需要的非货币信息内容，让会计相关信息资源更为完善，切实提高会计职能部门的办公成效，为财务会计和财务管理实现有机融合奠定夯实的基础。
2.2.2中期决策的有效协调
基于企业的决策时期进行推动财务会计工作一体化的过程，收集基础数据的整理和填写过程，这其中囊括了会计确认、计量以及添置会计凭证等内容。财务会计工作内容的类别可划分为：分类账、总账、会计报表，对这些内容进行有效的整理也是模型运算产生的结果。于财务会计来讲，采集基础数据信息的过程就是对财务会计循环过程中的原始信息进行挑选，之后再进行计算、对比，并且对其中存在的差异进行分析，形成对应有效的报告内容，为将来要进行的分析评价工作做好铺垫。所以，财务会计与财务管理工作中所使用的基础数据信息，也能基于原始信息源进行合并的方式来实现一致兼容。基础数据资源的整合统一，给财务会计和财务管理工作者的决策提供了统一的便利，让二者一体化工作更可能会实现。
2.2.3后期的合理分析
在后期的分析评价工作中，相关会计和信息使用人员着手推动财务会计工作一体化，这不是将二者简单地累加在一起，也不是为了实现一体化而进行一体化，而是要将二者进行有机的结合，这样在后期对这个环节进行分析的时候，就要将结合之后的整体性质完整地发挥出来，当然，会计工作也不能局限在现在的记录和事前的预估中，更要增加对后期的分析力度，纵观会计工作各个时期的数据信息，分析企业运营利润的上涨和下降，并对分析出来的原因进行归纳，及时处理其中存在的弊端，并且有效发挥其中存在的优势。具体的工作内容财务会计可在财务管理工作中进行分析，财务管理依然可把侧重点放到企业管理工作中，这样能推动企业获得稳步的发展，并且对企业财务会计和财务管理工作的一体化进行有效完善。
3结语
总而言之，经过文中的相关论述能够看到，企业整个发展过程当中，要明确认知到企业财务会计和财务管理间的关系，这样才会把二者的作用发挥出来，实现完善企业经营模式与经营目标的目的。面对企业财务会计和财务管理间的关系时要进行合理有效的协调，促进企业未来的持续发展。把财会进行有机结合，二者虽然各有特点，可是其管理对象有很多共性，所以把企业财务会计和财务管理进行合理的融合。也要形成大会计观，因为企业会计工作有很大一部分就是管理，在管理工作中财务管理是其关键的组成部分，其能归到财务会计工作中。也要有大财务观，这一观念是基于财务管理核心，因为企业财务管理工作有很多财务活动，所以财务会计可以归到财务管理工作中。财会并列的观点，其思想核心就是二者是相互关联的，所以把财务会计和财务管理置于不同种类中协调管理，实现对企业运营管理效率的有效提升。
参考文献
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作者:王新宏 单位:阿克苏诺贝尔氯乙酸化工(泰兴)有限公司
