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摘要：大数据背景下，我国财务会计向管理会计转型，不仅是信息科技技术发展的必然，也是企业发展的需要。信息技术为大数据处理提供了重要的平台，促进数据处理的快速性。相比较财务会计而言，管理会计对数据的处理较为便捷，在同等时间内可以获得较多的会计数据，并且管理会计处理的数据对企业的发展具有重要的经济作用。新时期下，我国财务会计向管理会计转型并不是偶然，其是必然的。因此，本文注重分析我国财务会计与管理会计职能的概述，以此论述大数据背景下我国财务会计向管理会计转型的必要性，并提出大数据背景下我国财务会计向管理会计转型的策略探究。
关键词：转型;大数据背景下;财务会计;管理会计
大数据、云计算、传感技术的发展为大数据提供了良好的技术支持，大数据背景下，形成了较多的数据信息，这对各行各业的经营管理活动形成了一定的影响，同时对我国财务会计工作形成了一定的挑战。我国财务会计的职能是财务核算，而面对多样化、海量的数据，在此背景下，财务会计不仅要面临数据信息分析带来的挑战，同时还要面对数据核算带来的挑战。相比较财务会计，管理会计不需要承担较为繁杂的货币计算，可以直接运用大数据技术分析、处理企业经营项目与经营方法的优劣，分析企业未来运营模式的有利因素，进而提升企业经济效益。
1我国财务会计与管理会计职能的概述
1.1财务会计的职能
财务会计是企业财务管理的重要组成部分之一，是企业实行经济管理的一项基础性工作，财务会计能够全面、系统的对企业实际资金运作情况进行核算，监督企业的经营、投资活动，为企业管理者、投资者、相关政府部门提供企业财务信息，为企业决策者提供有力的参考价值，对提升企业发展进程具有促进作用。
1.2管理会计的职能
管理会计同样是财务管理的重要部分之一。为了提升企业经营管理模式，增强企业经济效益，管理会计可以通过整理、加工财务会计的企业财务信息，分析企业财务状况与企业经济活动之间的联系，向企业管理层提交财务信息报告。之后企业管理层可以通过管理会计提供的财务信息报告，调整、控制企业日常的经济活动，为企业未来发展提供决策性的参考意见，促进企业的可持续发展。企业管理会计是管理控制系统、成本会计组成的，在企业财务管理活动中具有不可小觑的作用，是企业业务监督、实施战略策划，财务一体化管理的有效工具。
2大数据背景下我国财务会计向管理会计转型的必要性
2.1企业经济发展的需要
相比较财务会计，管理会计可以确切的反映企业资金往来情况，并且对企业未来发展、投资情况、投资规划进行提前评估，提供有力的财务信息数据。而企业投资预算是我国管理会计的基本工作。受到相关财务管理原则与规章制度的制约，财务会计只能够对企业细微的资金流动情况进行核算，为企业资金的运用情况提供必要的数据信息参考。可见，财务会计在大数据的运用上较为被动，而管理会计在数据处理上占据主体地位，可以主动为企业提供财务信息，对带动企业经济发展具有作用的重要。因此，大数据背景下，我国财务会计向管理会计转型不仅是信息科技技术发展的必然，也是企业发展的需要，更是时展的需要，进而促进企业的可持续发展。
2.2信息技术发展的必然形势
信息技术的发展，促使越来越多的企业将信息技术运用到企业管理中，由此能够看出，当前财务会计大都是依靠信息技术实行的。财务会计运用信息技术处理数据，能够实行会计工作的快速性、便捷性，相比较传统核算模式，依托信息技术一个会计人员能够处理较多的财务数据，同时采取多样化的方法进行财务会计核算工作。在此背景下，企业财务会计将会发生一定的改变，促进职能部门合并，对于以往同时需要较多人实行财务会计管理，现在只需要1～2人就能够实现，相比较以往工作效率还有所提升。大数据背景下，需要财务会计人员具备较强的思维逻辑能力、信息处理素养，对企业财务各个部门的资金运用情况充分了解，还应该对企业管理者的教育发展研究思路具有一定的认识，根据企业管理者的思路，提供有力的财务数据信息，进而促进企业的发展。由此能够看出，信息技术的发展，促进了我国财务会计向管理会计的转型。
3大数据背景下我国财务会计向管理会计转型的策略探究
3.1推动企业会计管理理念的转变
随着我国社会经济的不断发展，信息科技技术的不断进步，促使以往财务会计核算模式已经落伍，信息技术的发展，大数据应运而生，为财务会计核算模式提供有力的发展支持，同时财务职能也在发生改变。大数据背景下，企业对财务会计的要求越来越高，财务会计不仅要会做账与支付，还要求财务会计会做绩效管理、预算、成本管理、汇率风险、税务筹划等工作。这就要求实现我国财务会计与管理会计的相融合，促使财务会计快速的转变为管理会计，并且一同参与到企业财务管理中，实行战略规划，促进企业的发展。大数据背景下，财务数据必定会渗透到企业管理的方方面面，企业经济活动最终会以财务数据为支撑，以财务数据说话，使企业经营管理模式越来越离不开财务数据的支持。因此，要想财务会计参与到管理会计中，并为企业业务活动提供数据分析与支持，企业管理决策将会实现以数据说话，而这对财务部门而言，将会是一个挑战。新时期下，企业应该转变以往财务会计管理理念，以企业财务管理理念为宗旨，对财务会计相关的管理机制实行分析，依据企业资金流出与流入情况、财务会计报表，分析财务报表的变化，明确企业未来投资的方向与发展趋势。根据企业存在落后问题进行相关数据的分析，准确分析企业财务会计转变管理会计的发展方向，进而实行财务会计向管理会计转型的时效性。
3.2提升财务会计的综合素养
人才是各行各业发展的原动力，同时也是企业财务会计向管理会计转型的动力，因此，大数据背景下，企业要想实现财务会计向管理会计的转型，企业应该构建一支过硬的财务人员，提升财务会计的综合素养，从而才能够实现企业财务管理的有效性。第一，提升专业技能，企业要想实现财务会计向管理会计转型的有效性，就应该不断地提升财务会计的专业素养，而提升财务会计的专业技能，不仅是财务人员的义务，同时也是企业财务工作中财务会计应该具备的影响职能责任。企业可以采取培训工作，来提升财务会计的预算、预测、财务分析、财务决策、投资决策、财务计划管理等能力，使财务会计能够胜任管理会计工作；第二，构建全局视野，大数据背景下，财务会计应该改变以往的思维模式，强化自身财务战略视野，从而才能够促进财务会计向管理会计的转型。财务会计可以通过学习，方法知识专业知识、业内发展形式，了解新的商业发展模式，掌握一定的金融知识，洞察市场经济变化，提升自身各项能力，实现理论知识与实际的相结合，将知识所学有效的运用到工作实践中，进而构建自身全局观；第三，树立财务职业素养，财务职业素养包含，自我管理能力、良好职业心态、职业道德。其中良好的职业心态包含自信、责任心、积极向上、乐于助人、创新性等方面，职业道德与自我管理能力是职业素养的重要组成部分，财务会计具备良好的财务职业素养，能够更好地胜任管理会计职位；第四，掌握人际交往技能，在财务会计向管理会计转型中，财务会计不仅应该具备超强的专业技能，同时还能够具备与他人沟通能力，这样才能够更好地从事管理会计职务。人际交往技能包含组织能力、演讲与汇报能力、协作能力、谈判能力、适应能力。
3.3将数据运用到绩效考核中
大数据背景下，企业应该构建立体的指标系统，为财务业务考核提供有力的数据，以绩效考核形式激发财务人员工作的积极性，并且通过评价业务与经济效益形式，实现企业战略目标与规划，实现管理会计的资源配置、经营分析、衡量业绩、风险管控等职能，进而提升财务经济管理水平，促进企业经济的可持续发展。因财务部门是企业最重要的职能部门，通过运用数据合理的分析财务管理水平，确立适合财务信息引导的标准作用，大数据背景下，实现对企业会计信息应用与共享，通过财务信息数据的共享模式，能够实现财务会计向管理会计的转型，进而强化财务会计的管理会计能力。大数据背景下，企业对财务相关信息进行传送分析，能够提升企业资金管理流通方向，使资金流通实现合理化、科学化，进而促进企业的发展。
4结语
综上所述，相比较财务会计，管理会计不需要承担较为繁杂的货币计算，可以直接运用大数据技术分析、处理企业经营项目与经营方法的优劣，分析企业未来运营模式的有利因素，进而提升企业经济效益。因此，大数据背景下，企业应该积极加强财务会计向管理会计的转型工作，提升财务会计职业能力，使其更好地胜任管理会计职能，从而促进企业的发展。
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作者:杨丽丽 单位:临沂市财政局
