前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的管理会计与财务会计融合论述，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
【摘要】在企业财务管理中，管理会计与财务会计密不可分，两者在企业的管理中扮演着不同角色，分别从不同方面推动着企业的规范化经营，为企业的经济活动提供真实有效的财务数据，对企业的战略发展有重要作用。现代企业不断发展，会计制度的也不断变化和完善，管理会计和财务会计有逐渐融合的必要和趋势，本文我们将对管理会计和财务会计的融合进行详细阐述。
【关键词】管理会计;财务会计;融合
前言:
管理会计在实际业务操作中更倾向于企业的未来经营活动，管理会计对企业的生产、营销产生重要影响，把握的是企业未来发展的大局;财务会计更着重于企业日常经营中的资金变化，通过会计核算进行企业的成本控制，是对企业当前的正在进行的经营活动产生重要影响。随着现代企业的发展和经济的需要，管理会计和财务会计有逐渐融合的倾向和必要，更好的为企业的发展做出贡献。
一、管理会计与财务会计的区别
(一)管理会计与财务会计在企业实际业务开展中的侧重点不同。管理会计在企业的正常经营中，统筹全局，对企业的未来走向负责，着眼于长远，对企业的经济活动进行预算和规划，对企业的发展做出预测，为企业领导者提供长远决策的指导性建议。财务会计则是对企业日常经济活动进行会计核算，对各部门的数据进行整理汇总，用会计核算方式，对当前的经济活动做出分析，企业领导这通过财务报表可以了解企业过去和当前的资产负债情况和盈利能力。管理会计更针对企业未来的经济活动，财务会计则反映企业的当下的经济活动。
(二)会计制度下，管理会计与财务会计的信息反映精准程度不同。在日常的经营管理中，管理会计的重要性体现在为企业领导者提供预估的信息和数据，精准程度上没有那么严格，信息的表达也比较灵活。财务会计则不同，它反映的是企业的财务状况和经营成果，是需要非常真实的数据，财务会计对企业的资金的流动必须有精准的记录和核算，通过财务报表向企业管理人员提供财务数据或报告。
二、管理会计与财务会计融合的体现在哪些方面
(一)管理会计与财务会计都属于会计系统的范畴，在职能上有相同的地方。管理会计与财务会计在企业经营中，都通过收集数据和信息为企业的经营管理提供依据和建议，各自从不同方面，为企业管理者的决策提供参考。管理会计与财务会计都在企业的经济活动中起着监督和核算的作用，为企业的经营管理服务。
(二)管理会计与财务会计在财务数据来源和目标是一致的。管理会计与财务会计都根据企业的日常经营活动中的数据进行统计和整理，对材料或商品的采购情况、商品的加工、商品的销售及企业日常经营所需办公费用、房租、物业费、耗材费等等各项收入和支出进行会计核算和预算，对企业的资金和成本进行控制，对企业的经营状况进行全面了解和控制，实现企业经营效益的最大化和成本的最小化。两者都是企业管理活动，在会计最终目标上是一致的。
三、为什么要加快管理会计与财务会计融合
(一)管理会计与财务会计融合，利于促进企业财务管理的规范化，提高运营效率。管理会计与财务会计都对企业的经营管理进行监督和会计核算，财务会计与管理会计分布侧重于企业的当期和未来，根据各项财务数据进行会计核算和资金预算，对企业的经济活动进行分析，对未来经济活动进行预测，为企业的发展进行合理规划。管理会计与财务会计融合，有利于企业管理和会计核算效率的提高。
(二)管理会计与财务会计融合，有利于更好的控制企业费用和成本，建少企业支出。管理会计与财务会计相融合，能够更准确的加强企业内部控制，加强对企业的资金预算和经济活动的评估，控制企业的日常费用和经营成本，节约资源，减少能耗，降低企业的经营成本，大大降低企业的对外支出，加强企业的财务管理和成本核算，在一定程度上有助于增加企业的经济效益。
(三)管理会计与财务会计融合，有利于企业加强对应收应付的核算，更清晰的把控企业的资产负债状况。管理会计与财务会计融合，更明确了企业的各个环节的财务数据，对企业的应收应付更加明了，有助于企业的采购部门和销售部门工作更精确化和有针对性，对于企业资产负债比率的调解有准确的把握，通过合理企业的资产负债比率，保障企业资金流的充足性，同时也合理杠杆调节，进行适当的投资，为企业的经营发展做好合理的资金规划，更好的推动企业的发展。
(四)管理会计与财务会计融合，有利于激发企业发展活力，提高企业竞争力。管理会计与财务会计融合，能够加强企业对资产的管理和控制，通过资金的合理把握，拓展市场发展空间，最大程度的激发企业的活力，在加强企业内部管理的基础上，拓展外部市场和发展空间，企业财务部门除了参与企业决策外，还能够获得更加准确有效地市场信息，为企业管理者提供更科学合理的市场信息建议，从而促进企业能够及时根据市场反映进行调解生产与销售，从而有效进行市场开拓，强大企业的发展空间。
四、怎样促进管理会计与财务会计的融合
(一)相关政府部门通过政策优惠，从机制体制上积极引导。管理会计与财务会计相辅相成，相关政府部门为促进管理会计与财务会计融合要从具体的体制机制上进行督促和完善。不论是市场价格机制还是金融机构运营机制，都为企业管理会计与财务会计创造良好的市场环境。加强市场的引导，通过市场进行资源配置，引导资源的良性循环和流动，促进资源的合理配置。相关政府部门要加强学习与时俱进，根据市场需求和经济发展需要对会计法和会计制度进行修订和完善，对管理会计和财务会计的职能重新进行划分和细化，为企业的发展创造良好的使用空间和途径，从制度管理上，对企业形成良性约束，同时也为企业的权益提供全方面的保障，促进企业更加稳健的发展。
(二)各个企业要引进高素质人才，建立一支具有高水平的会计人才队伍。各个企业要加强人才培养计划，通过加强人才的培训学习和人才引进，为企业的发展培养高水平的会计人才。人才是企业发展的重要支柱，尤其财务人员，管理会计与财务会计融合，这需要具有多方面知识的复合型人才，因此，企业要加强人才的培养，适时为财务人员提供外出学习或培训的机会，鼓励财务人员更多的参与会计管理的活动中来，提高会计人员的学习热情。企业也要制定合理的绩效考核和评价体系，奖励优秀人才，完善企业激励机制，最大程度的发挥财务人员的价值，加大人才培养力度，充分挖掘他们的潜力并为企业创造价值，提高企业的核心竞争力。
(三)我国要注重企业财务管理上的创新，从会计核算上提高财务会计的效率。管理会计与财务会计在数据来源上是一致的，会计核算的最终目标在一定程度上也具有一致性。促进管理会计与财务会计融合，可以从数据来源上和会计核算渠道或方法上进行整合，在会计管理和企业经营上，本着节约时间成本、人力成本、资金成本等，对企业管理各个环节进行整合、合并，从会计管理上减少不必要的环境，提供会计核算效率，形成适合企业的会计管理体制。企业尽可能从信息技术上为会计的统一核算优化条件，提供更全面的服务。
(四)企业财务人员也要转变思想观念，加强学习，提供应对复杂的经济环境的能力。企业财务人员要转变思路，努力提高业务能力和职业素养，形成更完善的知识体系。加强自身的锻炼，提高自己面对问题，独立思考和解决问题的能力。作为企业财务人员要从自身做起，时刻有危机感，自觉进行自主学习，未来自己的职业发展进行业务的拓展和提供，满足企业发展需要，提高自身竞争力。
五、结论
管理会计与财务会计的融合是时展的趋势，也是现代会计发展需要，管理会计与财务会计在企业管理中的根本目标是一致的，企业财务人员转变思路，加强知识拓展，提供会计实务能力，更好的为企业管理者提供决策的依据和建议，为企业的稳健发展积极努力。
【参考文献】
［1］李玉丰，王爱群．管理会计与财务会计的融合———基于会计价值评价的视角［N］．长春大学学报，2012(05)
［2］唐亮．企业管理会计与财务会计的融合应用研究［J］．会计师，2011(03)
［3］杨洪，刘佳新．完善我国会计体系的必经之路———财务会计与管理会计的融合［J］．现代商业，2013(36)
［4］王璐．财务会计与管理会计的融合问题研究［J］．新经济，2013(26）
作者:刘佳 单位:江西经济管理干部学院
