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摘要：事业单位作为市场发展等重要组成，在推动市场发展方面发挥着重要作用和影响。而其中最为重要的决定因素则是其财务会计的内部控制，通过财务会计的内部控制工作开展，则能够有效提升事业单位工作效率，保证工作的有效进行和发展。基于此，本文就事业单位财务会计的内部控制进行分析，以供参考。
关键词：事业单位;财务会计;内部控制
事业单位是市场经济的重要组成部分，在推动社会经济发展方面发挥重要作用。虽然随着市场经济的发展，事业单位本身也日渐成熟，但是我们也必须认识到其发展过程中依然存在诸多问题。通过调查研究，很多问题的发生都是因为事业单位财务会计内控出现纰漏，导致问题的发生，甚至难以挽回。也正是因为此，做好事业单位财务会计的内部控制也就显得极为重要，通过财务会计内部的优化管理，达到整个单位内部控制能力的提升。
一、事业单位财务会计的内部控制重要性
伴随着我国经济突飞猛进的发展与进步，也在不断加大事业单位财务会计的工作压力。通过事业单位财务会计内部控制工作的高效开展，能够对有关保护、控制以及监督工作的开展，起到一定的强化作用，加快事业单位的可持续和谐发展。第一，事业单位财务会计内部控制工作的全面实施，能够使财务会计信息质量的整体性、真实性以及可靠性得到高效保障，与此同时，还能实现财务风险的有效减少，实现工作效率的提升，为事业单位带来更为良好的经济效益。第二，通过事业单位财务会计内部控制工作的良好开展，有助于事业单位反腐倡廉工作的开展，有效降低或预防贪污、浪费等情况的出现，高效保障国家财产安全。第三，通过开展事业单位财务会计内部控制工作，能够使会计信息的真实性与完整性得到充分保障，为审计工作的顺利开展奠定良好基础。第四，通过事业单位财务会计内部控制工作的高效开展，能够促进单位会计开展高效的自我管理工作，确保财务会计管理现代化的实现，加快促进事业单位健康、可持续、和谐发展。
二、事业单位财务会计的内部控制路径
(一)不断增强事业单位财务人员的内控意识
为了实现事业单位财务会计内部控制工作的高效开展，进而实现有关工作效率的提升，应当强化开展有关工作人员思想内部控制活动，具体包括以下几点：(1)在进行事业单位财务会计内部控制工作的过程中，事业单位领导与管理人员应当对自身主导地位进行进一步确定，充分意识到内部控制工作开展的重要作用，并对自身合理的财务会计内部控制理念进行培养。作为有关领导与管理人员，应当积极对财务会计内部控制工作进行推行，并确保各项工作的高效落实。与此同时，为了提升工作效率，还应当对相关奖惩机制等制度进行建设，并不断对这些制度进行完善，为财务会计内部控制工作的顺利发展与落实奠定良好的基础。针对有关会计信息内容与内部控制内容，事业单位的管理人员应当对整体工作负责，加快本单位的发展与进步。(2)应当强化开展事业单位财务人员内部控制意识的宣传与教育活动，进而实现有关财务人员内部控制意识的提升，可以利用部分日常培训及宣传教育等多样化的方式方法，使事业单位有关财务人员能够意识到内部控制工作的重要性，只有这样，在开展具体工作的过程中，才能严格根据财务会计内部控制有关法律法规及制度来进行，确保各项工作的科学性、合理性以及可行性。除了思想方面的高度重视之外，还应当以此为前提，将其落实到具体行动中，确保财务会计内部控制制度的顺利实施，进而将其效果充分发挥出来。(3)事业单位财务会计内部控制工作的开展，不仅仅与单位负责人或者内部控制部门存在关联，所有的员工都应当积极参与进来。只有对各个员工的内控意识，进行培养与提升，才能为事业单位财务会计内部控制工作的高效开展，创设良好的内控环境，进而实现其效率与质量的提升。
(二)加强对内部控制体系的建设
事业单位应当对自身正确的内控观念进行培养，注重将责、权、利三个方面紧密联系起来，并在此基础上，对有关财务会计内部控制机制进行建设，并不断对该机制进行完善。其具体包括以下几点：(1)针对事业单位的各项财务资产，应当进一步强化开展控制工作，并对相关职责与分工进行进一步确定，在对于重大事项进行确定的过程中，应当严格根据民主集中制这一原则来进行。(2)在开展相关工作的过程中，应当是经费管理控制体系的真实性、科学性与有效性得到充分保障，并以此为前提，对事业单位的财务会计介入，进行高效控制，注重对内部升级体系进行建设，并不断对该体系进行完善，进而使会计信息质量得到充分保障。(3)注重对事业单位财产安全控制体系进行制定，并不断对该体系进行完善，使其科学性与合理性得到充分保障，尤其关于固定资产与货币资金方面，应当进一步强化开展相关的控制与监督工作。(4)针对事业单位内控预算控制体系方面，应当进一步强化相关的监督与规范工作，以此来加快预算工作的高效进行。
(三)加强对事业单位财务会计岗位的规范设置
各个事业单位在开展财务会计内部控制工作的过程中，应当与自身具体情况结合起来，严格根据有关要求与规定来进行，并在此前提下，对各个财务岗位的特殊要求与规定进行充分了解，并在此基础上，对财务会计工作岗位进行科学设置。为了能够有效减少部分领导专断行为的产生，在一些不相容的会计工作岗位中，可以安排高素质的有关专业人员来负责。针对事业单位内部的各个岗位，应当对其具体分工进行明确。针对各个岗位的职责条款，应当通过相关制度与规范进行确定，确保各项工作的开展有章可循，进一步强化有关岗位机制的高效落实，并对岗位机制建设工作的开展，起到一定的健全作用。总而言之，只有持续强化开展财务会计内部控制管理工作，才能实现相关管理水平的提升，进而有效提高相关管理效率与质量，使整个事业单位资产安全性得到充分保障，并在此基础上，能够实现事业单位资产应用的科学性与合理性。
三、结束语
事业单位在进行内部控制方面工作开展过程中，还需要结合单位自身的特殊情况而进行，需要保证内部控制开展的有效性，从而达到更好的控制效果并起到推动作用。此外，相关人员也需要在此方面予以深入研究与探索，推动单位财务会计内部控制工作的优化与进步，为事业单位发展做出贡献。
参考文献
[1]李思亮.论事业单位财务会计内部控制的实现[J].财会学习,2018,(10):237.
[2]殷强.行政事业单位财务会计内部控制探究[J].财会学习,2018,(09):254.
作者:周勇 单位:仪征市水利局