科技项目总结范例

1系统开发目标及基本要求

1.1开发目标

借助现代的计算机、通信网络以及电子技术，构建结构严谨、操作方便的林业科研计划项目网络管理系统。管理系统开发完成后，可实现科技计划项目的全过程管理，保证科技项目的申报、审批、立项、实施、延期和验收等各个环节的畅通和高效运行。实现科技计划项目管理与服务的信息化，在申报单位与委托单位之间搭建沟通媒介，实现信息共享、信息交流和信息反馈，保证科技项目从申报到审批等各个环节的畅通、高效，提高林业科技项目管理、审批等工作的运行效率。

1.2系统基本要求

1.2.1安全加密

系统应采用安全加密技术，强化各方面保密性。在访问权限方面，需将登陆用户分为不同的等级，并赋予不同的访问权限，保证数据库中数据的安全。在用户登陆方面，使用全新的MD5加密算法技术，登陆需通过验证码认证。在信息保护方面，申报人只可查看自己的项目内容，杜绝涉密资料外泄。

1.2.2易于维护

1青年科研管理工作者的现状

青年科研管理工作者一般都是刚刚走出大学校门的硕士、党员，他们具有良好的政治素养和较高的知识结构，因此有能力担负起学科团队、课题组、科研一线人员之间的桥梁纽带作用。无论是院级科技处还是所级领导必须给予其最大的信任，要敢于并善于把重任交给他们。在工作中不怕出现问题，一旦出现问题也不用急于去批评否定，而是思考解决问题的办法，每每解决一个问题就会积累一点点经验。青年科研管理工作者会善于在工作中总结，在总结中工作，经过时间的考验，青年科研管理工作者终会发生量的改变和质的飞跃。青年科研管理工作者和其他所有的年轻人一样满怀热情这种热情，终将绽放在工作中各个方面，体现在科研项目的日常运作、科研项目的申报、科技成果和专利技术的申报、监督科研任务书的落实、编写科研工作总结汇报等过程中，青年科研管理工作者会积极协调，使局部利益和整体利益尽量保持一致。在高速发展的市场经济下，信息化时代带来的不仅是日新月异科技研发，还有与时俱进的科技平台的创建、科研项目数据库的建设、新科技软件的实施等等新产物，相对一些年长的科技管理工作者，青年科技管理工作者更具优势。

2对提高青年科技管理工作者业务能力的对策

2．1提高写作水平，多读多写多练

科研管理工作者不能忽视写作能力。写作体现在科研管理工作的方方面面，如果没有一定的文字功底就很难开展工作。而写作水平的提高需要一点一滴的积累。要把写作当做一种习惯，当习惯变成自然的时候，科研管理工作中的写材料任务就不是一项任务了，而会变成一种乐趣，处理起来就能游刃有余。

2．2要善于总结

总结是做好各项工作的重要环节。总结对青年科研管理工作者尤为重要，它是对以往工作实践的一种理性认识。是对过去前人工作的一个概括归纳，通过总结能发现新的观点，掌握新的方法，塑造新的想法，得到新的启迪。可以更加正确认清工作中的优点和缺点不足，能进一步明确下一步的工作方向，少犯错误和提高工作效益。对于青年科研管理工作者，只有在实践过程中不断地总结、分析、反省和思考，才能逐步积累工作经验，提高业务水平。

摘要:以新疆收录的1831份科技报告为例，分析了篇幅、区域、撰写主体对报告质量的影响情况，找出了新疆科技报告质量管理中存在的问题。在借鉴现有研究成果的基础上，构建了符合新疆的科技报告质量评价体系，总结了新疆在科技报告质量管理方面的经验，最后提出了将科技报告与验收报告同步提交专家评分的建议。

关键词:科技报告；质量管理；质量评价；对策；新疆

2014年新疆科技报告制度建设工作启动，2016年5月出台了《新疆维吾尔自治区实施科技报告制度建设工作方案》（新政办发〔2016〕61号，以下简称《工作方案》）。同年，新疆自主开发投入运行了科技报告服务系统，实现与本地科技计划管理公共服务平台相衔接。通过全区范围开展培训，指导科研管理人员和项目负责人完成自治区重点研发、重大专项、科技支撑三类科技计划项目的科技报告回溯工作。按照国家科技报告制度建设的总体安排，目前新疆已建成涵盖自治区科技口各类科技计划的科技报告运行体系，形成科学、规范、高效的科技报告管理模式。截至2019年6月，新疆科技报告服务系统共收录科技报告2000余篇，数据同步上传国家科技报告服务系统。根据《工作方案》要求，到2020年新疆科技报告资源应得到深度开发和广泛、有效应用，能够为全区科技创新和政府决策提供重要的基础信息支撑，并形成良好的科技报告制度品牌效应。但与其他省市相同，新疆科技报告也存在质量参差不齐，技术研究内容反映不全面不准确，未按标准格式撰写等问题。近年来，针对如何加强科技报告质量管理[1-3]，建立有效的质量评价体系[4-5]国内学者进行了研究，一是将PDCA循环、三阶段质量控制理论、三全质量控制理论等引入科技报告质量管理；二是利用文献调查法、层次分析法、模糊综合评价等模型构建了我国科技报告质量评价指标体系。

1新疆科技报告质量总体情况分析

目前，新疆提交科技报告的类型为最终报告，审核实行二审制，初审员侧重于格式审查，内容审查依靠项目负责人把关。当研究部分内容过少时，审核人员做退回修改处理。所有报告复审员审核确认后方可提交共享服务系统。2015年9月至2019年4月，新疆科技报告系统共收录科技报告1831篇。本文将先基于采集数据，分析新疆科技报告质量总体情况。

1.1科技报告篇幅及返工情况

在已收录的科技报告中，以20～30页最多占到总数的31.4%，其次10～20页占20.6%，30～40页占17.9%，而100页以上的报告仅为4.8%。在初审时我们发现，若以小于20页为小型报告、20～50页为中型、大于50页为大型的标准划分，通常20页以上的科技报告结构较为完整，包含引言、主体、结论部分，基本满足层次清晰、文字顺畅的要求，而50页以上的科技报告则科研过程描述更加完整清晰，具有更强的可读性和参考价值。新疆大中小型科技报告占比分别为20%、59%、21%。科技报告在初审时反馈意见有优秀、合格、需要做格式修改、需要做结构内容修改、退回五类。其中，大型科技报告初审为优秀及合格的比例最多，而小型科技报告则需对结构内容进行多次退回修改。样本中返工报告共1032篇，占56.4%。其中需要单纯格式修改122篇占11.8%，需要做结构及内容修改910篇占88.2%。通常因常规排版、字体字号、目次等较简单的格式问题，初审员在保证效率的前提下均会自行修改完成。但科技报告多因沿袭原有验收报告形式，引言内容缺失、正文结构不清晰等内容不符合要求的原因而退回修改。

摘要：

随着高职教育实用性人才培养优势的凸显，高职教学改革更加深入，而项目教学法作为一种研究性学习方法，以项目活动的开展为前提，注重师生的教学合作与互动，在高职教学中意义重大。本文以高职汽车运用与维修专业为例，探讨项目教学法的具体应用。

关键词：

项目教学法；高职汽车专业教学；汽车运用与维修；应用分析

项目教学法作为一种新型教学方法，在具有社会性活动计划特性的同时更兼顾科技类项目设计的优势，其对比传统的课程教学或者单纯的课题研究，更侧重实践与操作的比例提升。高职汽车运用与维修专业作为一门综合性与实践性突出的教学课程，相比某一问题的侧重讲解其更注重学生学习方法与专业能力的培养，侧重学生实践操作技能的提升，因此在高职汽车运用与维修专业教学中引入项目教学法可以实现学生积极性的调动及学习能力的提升。

一、项目教学法在汽车运用与维修中的作用分析

随着社会的发展，经济的腾飞，汽车成为家庭比较常见的耐用品，而汽车维修也成为热门行业，高职教学中的汽车运用与维修专业也一度成为热门课程。对于汽车运用与维修专业的人才培养来说，仅仅掌握基础的汽车运用与维修技术是不够的，其必须具备专业的问题分析能力与协作创新能力，而这就要求积极做好高职该专业的教学改革深化。如果沿袭传统的教学模式，汽车运用与维修专业的学生很难满足社会的人才需求，而项目教学法作为一种新型教学方法，更侧重学生专业技能的掌握，侧重学生动手与动脑能力的培养，实现学生课堂主导地位的还原与强化，学生课堂学习积极性更高，对课程本身的了解把握更到位，对教学起到积极推动作用。在高职汽车运用与维修专业中引入项目教学法是高职教学改革的必然趋向。

摘要：文章首先介绍了项目教学法对传感器与检测技术意义；然后，分析高职高专学生和课程特点；接着，重点阐述了项目教学法实现步骤；最后，对项目教学法优点总结，并且提出问题。

关键词：项目教学法；传感器与检测技术；高职高专

前言：

当前，世界各国都在大力发展深层次工业智能化，我国工业与信息化部也提出智能制造战略，广东省东莞市首先提出工业机器人计划。智能控制必须要借助传感器转换信号，借用检测技术获取信息。传感器[1][2]与检测技术是机电一体化专业、机器人的一门核心专业核心课，也是后续的综合实训、中级职业资格证书、毕业设计、顶岗实习等基本技能养成课程，是职业素质与职业能力培养的理论实践相结合的专业课。因此传感器与检测技术的传授对专业建设、实验室实训室建设、对学生毕业就业都有至关重要影响。因此，采用高职高专理论与实践结合的项目教学法就很重要。

1.项目教学法

1.1何谓项目教学法

项目教学法[3]，一般有老师负责安排组织学生，对所要传授知识内容以一个项目任务的形式出现，老师讲解基本知识点、重难点，制定一个项目，由若干个同学构成一个小组，相互协作，让学生参与到教学活动当中去，去为了完成项目去发现、去实践、老师在旁加以引导启发引导去思考去探索，从而激发学生自学、实践、探索的能力。

摘要：在当前石油企业发展过程中，受国际油价大幅降价影响，各国之间技术壁垒的加厚，石油企业加强科技研发投入，提高自身研发能力是解决制约公司发展卡脖子技术的重要途径。如何实现科技项目管理的科学化和规范化，确保项目顺利实施，达到经费投入的预期目标，是目前科研管理面临的问题，本文就石油企业的科项目精细化管理一些思考，从项目调研、结构策划、预算编制、审核和实施过程等方面的精细化管理描述，达到提高科研项目管理水平的目的。

关键词：石油企业；科研项目；精细化；管理

1项目立题要准备充分，审查要严格

从目前的科技投入来看，公司启动的科技项目动辄几千万，上亿元投入的科研项目也每年有几项，即使是普通的科研项目也有几百万元的研发预算，对于这些金额巨大的科研项目，我们作为项目管理部门，必须把好项目立项关口。

1．1项目要有完备的技术调研、市场调研。以问题为导向，分析原因，调研清楚国内外技术水平、是否能自主解决，若需联合社会资源，哪些单位、科研院所能够提供技术支持，预期成果的应用市场是否明确，预计经济效益是否能够达到预期目标。根据产业发展的需要和经济效益的考量，优选短、平、快的科研项目作为科技投入的主要方向，同时做好技术储备，着力攻克高精尖的项目。

1．2项目策划要周全。项目初步确定以后，以下内容要准备充分：一是立项背景、依据及目要清晰明了；二是立项必要性、紧迫性是否非常要强烈；三是要符合产业发展方向；四是研究内容要清晰，难点和创新点要找准；五是技术路线要可行；六是项目负责人要选择合适，项目经理的技术水平和组织协调能力将影响到项目成果的水平，甚至是关系研发活动的成败。项目预算编制要依据充分，合情合理。项目组参照经费预算框架，需要进行各种可支配费用预算的编制：根据项目分阶段计划工作量和发生时间预测材料费、实验费、外协费、差旅费等项目研究过程中直接发生的费用；各种固定费用预算的编制：根据项目分阶段计划工作量和时间预测人力资源费用、管理费用等固定（间接）费用。为规范和指导项目组对各费用科目的理解，准确把握和分配预算，各费用科目的解释入下：（1）新技术引进费：是指在项目（课题）实施过程中发生的专用软件购置、软件升级、技术转让费用。（2）一万元以上的设备购置费：除实验平台建设项目外，不支持购置设备。不得编列办公类设备费用或者主要用于生产技术活动的设备购置。（3）设备试制费：是指在项目（课题）实施过程中自主设计研发的装置。为验证设计的可行性、安全性生产加工的测试装置。测试装置不得多于3套件。为防止核心技术外泄，试制设备尽量分解多单元，不同厂家加工生产，公司自主完成设备组装与试验。（4）材料费：实验过程中采办原材料的费用，还有各种耗料和辅助材料的费用。（5）实验＼试验费：在实验过程中，由于公司自身技术水平的限制，需要委托其他机构进行实验和测试的费用。（6）燃料及动力费：在项目执行过程中，运行设备时需要的水、电、气的采办费用，以及实验用的可燃性有机燃料的费用。（7）资料及文献费：采购的参考书籍，专利和相关会议文献的费用。（9）专家咨询＼评审费：支付给参与项目评审专家及学者的费用。（10）差旅费：开展调研、实验和外出会议的城市间交通费用和城市内通勤的费用。（11）出版费＼知识产权事务费：是指在项目（课题）实施过程中，、专业著作和软件著作权等的相关费用。（12）外委＼外协费：是指在项目（课题）实施过程中，以研究与技术开发合同形式委托境内大学、研究机构、专业服务机构／企业和境外机构开展研发活动所发生的费用，不含技术支持服务费用；外委应选用科研条件好的、有优势资源的协作单位，在同等条件下尽量利用集团内部资源，预算额度可参照市场价标准或者“在科研活动成本价基础上上溢20％”的标准进行测算。（13）外送化验＼技术鉴定：支付给外单位的检验、化验、测试、技术鉴定等费用。（14）外送资料处理：是指在项目（课题）实施过程中支付给外单位的资料处理与解释等费用。（15）国内学术交流费：国内技术交流活动的会议费，费用标准按照《外部技术交流管理要求》相关条款执行。（16）项目组成员出国考察费用：是指在项目（课题）实施过程中相关人员出国考察发生的各项费用。（17）外国专家费用：外国专家来华工作产生的费用，包括聘请费用和通勤费用，补贴等。（18）国际学术交流费：出国交流学术会议费，费用标准按照《外部技术交流管理要求》相关条款执行。（19）人员费：是指本单位参与研发人员的工资、薪金、奖金、津贴、补贴等，按投入工时测算。（20）房屋＼设备租赁＼折旧费等分摊费用：是指在项目（课题）实施过程中使用公司已有的房屋、设备、仪器分摊的折旧费用，基本按使用工时进行核算分摊。或在项目（课题）实施过程中租赁房屋、设备、仪器发生的费用。（21）依托工程配套预算：主要包括以下几种类型，主要是指在重大专项的项目执行过程中，发生的房屋建筑费用，项目相关专用设备的采购，对已有设备的大型修理或检查，信息化时代下，部分网络服务，信息化发展的建设费，还有其余的相关基本设施建设投入的支出费用等。a．房屋建筑物购建；b．专用设备购置；c．基础设施建设；d．大型修缮；e．信息网络建设。（22）其他费用：是指在项目（课题）实施过程中发生的以上预算科目没有包括的其他费用类型。

1．3项目审查要严格。条件允许要分层级审查，充分发挥不同管理层面的职能作用。项目申请单位要把好第一道关，重点把控项目准备的充分和完整性。专业委员会审查，重点把控技术的先进性、产业结构的复合性。外聘专家组审查，站在行业角度评审技术先进性、站在客户角度评审成果的安全性及应用的可行性。科学技术委员会评审，重点把控产业发展方向和资金投入保障，只有把控好产业发展方向，才能让科研内容更有意义，主要把控好资金头投入保障，才能提高科研费用的利用率。

［摘要］随着科技的快速发展，科技给企业以及国家发展带来的重要影响受到社会各界的普遍关注，高新技术企业(以下简称“高新企业”)在我国国民经济中的地位越来越重要。在高新技术企业发展过程中，技术是高新企业的发展基石，技术的发展依托企业具体的项目研发，对于项目如何有全局观及全面性地实施管理是高新企业在整个运营过程中的重要课题，而全面预算管理作为重要的管理工具，在高新企业内部管理工作中占有着非常重要的地位。文章在分析高新企业项目全面预算管理重要性的基础上，探讨了高新企业在项目全面预算管理方面的现状和存在的问题，并针对性地提出了加强高新企业在项目全面预算管理方面的对策措施。

［关键词］高新技术企业;项目管理;全面预算;预算管理

1引言

高新技术企业是集知识密集、技术密集、高层次人才于一身的，有别于传统企业的新兴企业，其在国民经济中的地位越来越高。根据科技部、财政部、国家税务总局修订印发的《高新技术企业认定管理办法》(国科发火〔2016〕32号文件)，高新企业的认定标准是:有相应数量的知识产权，科技人员数量占企业总人数不低于10%，研发费用占比包括:收入在5000万元以下的，占比5%以上;5000万元～2亿元的，占比4%以上;2亿元以上的，占比3%。同时对高新技术产品收入的界定也很严格，其他还包括科技成果转化等一系列的要求。其中，研发费用及高新产品收入这两项指标要靠企业对所研发的项目及高新产品的转化以及实现销售进行分项目的全面预算管理，才能更好地利用国家对高新企业扶持的各项优惠政策，惠国家惠企业。

2高新企业项目全面预算管理现状和问题

高新企业有别于传统企业，其本身产生发展的周期就不是很长，那么其本身的战略规划、经营管理、财务管理、预算管理等方面都相对比较薄弱，企业管理者多为技术人员出身，自身对企业的经营并不擅长，整个企业导向为技术。管理者偏重技术但不知如何管理运营，财务等，导致发展没有导向，没有规划，缺乏以实现企业目标为导向的数字化管理，对企业做大做强十分不利，也在一定程度上为企业埋下了不小的风险。全面预算管理对整个企业来说也是不可或缺的内容，全面预算管理从销售预计开始，一直经过生产预算、现金预算、费用预算最后形成企业的总预算，整个环节环环相扣，组成了企业能够健康发展、有效监督及积极的反馈机制，形象地从数字化方面维持与控制着企业生产经营的各个方面，有效地规范与推动着企业的进步。针对高新企业的研发费用与高新技术产品化这两项的项目全面预算管理也是高新企业的重中之重。相当多的高新企业在目前的实际管理过程中，存在以下四点问题。

2.1立项前缺少事前的规划

摘要：近些年来，科学技术生产力对国家经济的推动作用愈加显著，而且也逐渐成为评判不同国家综合国力的重要指标。基于此，国家层面也加大了政策的支持以及资金的投入，旨在为我国科技事业的发展创设良好的外部环境。本文以“农村饮用水水质卫生监测和农村环境卫生监测等医改相关项目”（以下简称为“农村医改相关项目”）的申报为例，就如何优化绩效管理措施，提高绩效管理质量进行了探讨，希望可以有助于实际工作的开展。

关键词：科研单位；财政预算；项目支出；绩效管理；优化措施

近年来，为了推动我国科技事业更好更快地发展，国家层面投入了大量的资金，用于支持不同研究项目的开展。在这一形势下，项目支出的预算与绩效考核工作更加重要，深刻影响着科研资金分配的科学性以及使用的高效性。

一、研究背景

（1）项目概述。本项目为保证医改重大公共卫生项目“农村改水改厕项目”的主要工作而设立。主要工作内容包括农村饮用水水质卫生监测项目和农村环境卫生监测项目的技术支持，包括项目方案制定、人员培训与技术指导、数据库管理与维护、督导检查与质量控制、技术报告编写和年度总结等工作。该项目的研究内容同广大农民的生活息息相关，也是新农村建设的重要任务之一。（2）目标及方案。项目的总体目标是加强“农村饮用水水质卫生监测”和“农村环境卫生监测”项目管理，保证改水中心所承担的医改相关项目的有效运行和开展。分阶段目标以及方案：2018年2―5月，修订农村饮用水和环境卫生监测技术方案；2018年7月前，完成“农村饮用水水质卫生监测”技术培训与“农村环境卫生监测”技术培训；2018年9月前，完成两个监测项目的技术指导与督导检查工作；2018年10月前，完成两个监测项目的实验室质控与抽样复核工作；2018年10―11月，完成两个监测项目的阶段总结与数据审核工作；2018年12月，完成两个监测项目的资料分析、总结及总结报告研讨工作。

二、绩效管理过程

对于农村医改相关项目的绩效管理工作，主要按照如下方案进行：第一，完成监测方案的制定；第二，完成监测业务人员的培训工作；第三，完成农村饮用水水质卫生监测和环境卫生监测数据管理与维护工作；第四，完成技术指导与督导检查工作；第五，完成质量控制与抽样复核工作；第六，完成监测数据的审核工作；第七，编写监测技术报告与工作报告。