科技公司管理范例

一、澳门汇洋科技有限公司员工管理工作存在的问题

1.公司员工生涯规划不合理

人才流失除了澳门汇洋最高管理者的领导风格以及缺乏必要的激励两大原因以外，职业生涯发展也是一线员工离开澳门汇洋的重要原因了。澳门汇洋没有建立针对人才的职业发展长远规划。这些人才兢兢业业为企业的发展做出了巨大的贡献，到头来却发现自己在职业生涯发展中没有进展，丧失了发展空间和个人发展潜能，这对一线员工来说无疑是一个莫大的伤害，大大挫伤了他们工作积极性，导致大部分人才萌生去意。

2.公司员工报酬体系不完善。

目前澳门汇洋的员工在劳动过程中所获得的劳动报酬普遍不高。少数劳动密集型的企业更是通过极其低的劳动报酬来获取相对于竞争对手的竞争优势，不断降低人工成本。采取克扣一线员工工资的手段。积累企业的资本。以达到扩大企业的竞争优势的目的。如果其他行业或其它企业给予更好的待遇、更有吸引力的职位和更广阔的发展前景时，则本企业人才将会大量选择离开，会去更能体现自身价值实现的企业。目前澳门汇洋存在保障制度不完善，待遇偏低的现象。主要是澳门汇洋的薪酬制度不合理，尤其是薪酬结构不合理。一方面，从人工成本构成结构上来看，澳门汇洋的人工成本除了个人工资收入外，还有很多隐性部分。而外企都是货币化，基本上都在薪酬上体现出来了，对人才很有吸引力。人才从澳门汇洋中脱离出来，转而进入外资和合资企业，便很好地说明了这一点。澳门汇洋发给职工的奖金少，没有起多大的激励作用。

二、澳门汇洋科技有限公司的员工管理工作问题的解决对策

1.合理制定员工生涯规划

一、客服重要性

呼叫中心作为一个与用户最为接近的平台，可以把系统与用户需求整合在一起，这样可以更好的管理用户的基本资料，提升客户关系，当客户打电话进来查询时，方便而快捷的为用户服务，从而提升客户的满意度，因此，呼叫中心的作用非常重要，主要体现为以下几点：

1.创造固定客户和新客户

服务质量对于服务行业是非常重要的，客户服务的实施与开展能为企业建立客户忠诚，也就是说可因此维护固定的客户，特别是对核心顾客的特殊服务，不仅可以使客户长期稳定化，而且还可以通过核心客户的影响其他新客户。

2.创造企业利益

呼叫中心高效优质的服务，就会建立客户的忠诚度，就会扩大用户的范围，这样才能加大企业的销售量，而由此所带来的就是企业利益，用诚恳的态度为顾客解决问题，要让顾客体会到诚意，顾客得到了想要的服务体验会继续影响周围的人，从而可以打开小米网的知名度，这也就是一种免费的“广告”

3.创造企业的新业务领域

【摘要】目的分析大型科技公司职工健康管理发展现状，探索职工健康管理对慢性病预防的效果。方法运用描述性分析、列联表分析方法，统计分析2014—2017年在某三级甲等综合医院体检中心参与健康体检的某高科技公司职工体检结果及签约医疗团队后检治费和体检费的占比结构变化。结果该公司98％以上的职工患有至少1种疾病，甚至97％以上职工患有多种疾病，45～55岁人群占患病总人数比例最高，达到29．71％；体检费占比逐年增加，由91．02％增加到98．14％；相反地，职工平时生病时的检查费、治疗费占比在逐年减少，由8．98％降到1．86％。结论我国职工健康管理发展有良好的发展前景，它对积极预防慢性病发生、提高企业竞争力有着深远的影响，但同时也存在许多制约因素，据此提出了相关改善建议。

【关键词】健康体检；健康管理；慢性病；效果

随着我国“十三五”规划带来的经济发展，国民生活逐渐实现全民奔“小康”目标，但人们的身体健康状况反而不容乐观。一个持续发展的企业不同层级职工面临的健康风险不同，中基层职工即便年龄小、身体素质佳，但长期的繁重作业及压力等会导致一些慢性病的发生；中高层职工更是长期处在高危状态下，由于他们在事业上是企业的核心力量，加班更是家常便饭，而很少有工夫去合理规划自己的锻炼时间，难于做到劳逸结合。每个人从健康至得病一般会历经相应的发展进程，借助健康管理，完成对上述进程的逆转，可以实现改善亚健康状况或患病初期逆转的目标，降低慢性病发病率，控制和减少职工医疗费用，提升人力资本健康比率，提高企业劳动生产率，并吸引优秀职工加入团队，从而提升企业整体的经济效益。本文基于此背景下，分析武汉市某大型高科技公司近年职工体检结果及检查治疗费、体检费的占比变化，探讨开展职工健康管理对慢性病预防的影响作用。

1资料与方法

1．1资料来源

搜集整理武汉市某三级甲等综合医院体检中心体检资料中某大型高科技企业公司2014—2017年的体检数据，获取累计11616人次职工体检结果及在2012年签约某三级甲等综合医院医疗团队入驻企业后2013—2017年检治费和体检费金额。该公司为国内知名高新科技企业，参加体检的职工年龄分布在25～65岁的各个年龄层次。

1．2研究方法

摘要：科技公司研发支出内部控制管理水平的高低会直接影响到科技公司的整体发展。首先阐述了科技公司研发支出的概念以及内部控制的相关环节，然后对科技公司研发支出内部控制管理存在的问题进行分析，最后研究了科技公司研发支出内部控制的相关措施，旨在提高科技公司研发支出内部控制管理水平，促进其稳定顺利地发展。

关键词：科技公司；研发支出；内部控制；管理

随着信息时代的来临以及科学技术的不断发展，我国科技公司的创新能力也随之提升，尤其是在竞争激烈的市场环境中，许多公司都追求更加先进的技术，因此对科技研发的投入也不断加大，这要求增加相应的研发经费。为了使得科技公司能够长远发展，就必须要做好科技公司研发支出的内部管理工作，从而提升科技公司的综合竞争力。

一、科技公司研发支出及内部控制

（一）研发费用的构成要素

研发工作人员的人工费用。其主要指的是在科技公司中专业进行研发和开发活动的工作人员整年的工资薪酬。包含了基本工资、各类补贴、津贴、奖金、加班工资、年终奖以及外聘研发人员的劳务费用等内容。直接投入研发项目的费用。其主要指的是科技公司直接投入研究开发项目的费用，其包含了原材料的购置费用，水及燃料的使用费用，检验新产品的费用，租赁固定资产的费用以及科学实验的费用。长时间待摊销的费用以及固定资产折旧费用。其主要指的是科技公司在研发新产品期间，需要购买的设备、仪器以及研发需要空间的折旧费用，同时也包含了改装或维修研发设施而发生的长时间待摊销的费用。设计研发项目以及调试装备的费用。其主要指的是科技公司研发新技术、新工艺、新产品的期间，一定会先对研发对象进行设计，尤其在其操作特性和工序方面都会发生设计费用。项目研发过程中无形资产的摊销费用以及委托外部研究开发的费用，还有其他费用。

（二）科技公司研发支出内部控制环节

为提升公司管理水平，促进公司更好发展，2018年7月21日四川博文网络科技有限责任公司的总经理陈攀先生带领公司团队精英参加了由成都乐云互动网络技术有限公司（简称“乐云互动”）组织的“快启管理课程”培训活动。

本次活动为期2天，全场一共分为5个组(分别为：创赢队、芳龄十八队、杠上花队、太阳队、乌鸦队)，为大家奉献了一场无与伦比的知识盛宴。各代表队队员精神抖擞、口号响亮。为了增加本次培训活动的趣味性，过程中准备了很多的小游戏，比如踢毽子、转圈打乒乓、三人组合跳绳、抢水瓶等，每个小游戏都设置了小礼品，调动了各位参与者的积极性，活动中，博文科技的成员们都积极响应，体现了团队的凝聚力。

这次学习，我们知道管理不是一味照本宣科，管理是适合，因人而异，管理能力的提升不可能培训出来，只能实践和思考，所以，思考与实践的过程才是对大家最有意义的事。管理者应积极看待问题，乐观面对困难和挑战，不抱怨、不退避，有进取心，永远以积极正面影响团队，不要向团队倒垃圾。要学会自己的伤口自己舔，你对任何人的动作，最后团队都会还给你，制定标准人性化，执行标准标准化，立场坚定才会形成威严。

同时也总结出，销售中沟通的重要性，沟通是解决意愿的根本，所有问题处理的唯一解决办法。这次活动时间虽然只有短短的2天，但是对于我们对销售技能和技巧了解更进一步。我们明白每个人在团队中都会有一点的作用，如何用好每一个人就是管理者的智慧了，如何培养一个人，挖掘一个人的潜力就需要不断的磨合中去找寻，新的团队或许会有很多各式各样的问题，但是不断的磨合，不断的相互碰撞，才会找到属于自己的管理方式以及企业发展的管理手段。

摘要：新形势下的经济快速发展，很多公司随之获得发展机遇且发展迅速。为确保科技公司在新形势下稳定、健康发展，这需要加强公司财务内部控制，强化财务管理质量。科技公司需要在做好研发等相关工作的基础上保证经济效益，以便立足于新形势下的市场环境，重视财务内部控制工作，并能够随着社会的进步不断完善控制措施。本文对新形势下科技公司财务内部控制现状进行分析，提出有关的完善措施。

关键词：科技公司；财务内部控制；完善措施

近年来，很多公司在面对新形势下市场环境时的财务风险增加，经济效益降低，甚至出现亏损的局面，面临破产等情况，而科技公司由于业务范围的特殊性，生存难度更高。出现这一情况的其中一个根本原因在于公司本身的财务内部控制工作不足，导致公司经营过程中存在较大的财务风险，需要采取措施完善财务内部控制，从而保证科技公司财务管理质量，以便稳定发展。

一、科技公司财务内部控制现状

1.财务信息失真。分析新形势下科技公司财务信息失真的主要原因，与公司承受的市场竞争压力巨大存在关系。有的公司为获取资金支持，在发展中过于重视和强调眼前利益，对财务信息实施人为披露，对经济市场的正常秩序造成相当的负面影响，自身的品牌形象失去吸引力。近年来，虽然相关的监管机构已经加强公司违法乱纪的监督管理，违法乱纪成本增加，并且在公司财务信息失真方面取得较好的成果。但是，从根源上分析公司财务信息失真的原因才是解决问题的关键措施。公司财务信息失真的原因较多，具体分为主观和客观两个方面的因素。首先，主观因素方面的影响是由于部分公司为了得到配股资格，制造虚假财务信息，靠着虚假的利润吸引投资者。为更好地规范上市公司的行为，我国证券监督部门出台一系列的规章制度和法律措施，并且加大处罚力度。按照规定，上市公司的净资产收益率如果为负值，那么则不具有申请配股的条件，可能会导致公司遇到严重的资金困难。有的公司为了能够逃避处罚，会通过财务信息舞弊来掩盖亏损。其次，客观因素方面，我国的财政部、证监会、审计署、银监会等财务信息监督管理部门，实际工作的范围存在一定差异性。

2.对财务内部控制制度重视程度不足。目前，部分科技公司还没有适应新形势下的社会环境，内部控制措施缺少针对性和有效性，使公司经营过程始终面临较高的财务风险。财务内控制度建设不够完善，包括制度流程缺乏规范，对日常运营问题出现的风险缺乏控制意识，即便设计了制度，也存在制度执行力度不足的情况，这会降低公司财务内控效率。再者，在财务合规管理方面，公司缺乏合规文化意识，没有构建财会合规机制的风控体系，而在成本效益方面，由于单纯将目光放在提高公司经营效益方面，却忽视了成本效益管理，因此，导致财务管理工作缺乏完善性。科技公司对财务内部控制制度的重视程度不足，不利于公司实施财务管理，难以加强财务风险评估和管理，导致公司经营风险增加，不利于公司发展。因此，科技公司需要结合新形势，分析自身财务内部控制工作存在的不足，提高对其重视程度，制定符合自身发展目标和社会形势的财务内部控制制度，并保证执行力度，发挥出该制度的作用，以便实现公司的发展目标。

3.财务内部控制制度执行力不够。在新形势下，科技公司财务内部控制工作出现执行力不够的情况，比较常见的是资金管理混乱、会计信息的准确性不足、投资失误后资金没有及时流转等，都会在不同程度上对执行力产生制约，加上社会环境的影响，公司经营过NDUSTRIES产业程中难以获取预计的经济效益，无法按照预定的计划发展和壮大。出现上述问题的原因较多，包括科技公司管理者忽视财务内部控制工作的重要性、财务工作人员对内部控制的认识不足、经营决策不够谨慎等，而这些问题又会导致财务内部控制制度执行力不足。因此，想要在新形势下完善科技公司财务内部控制措施，需要强化制度执行力。

经济全球化的今天，我国开放更多的产业。作为WTO的支柱型知识贸易，中国的期刊产业也将在一定程度上受到影响，并面临严重的考验以及前所未有的机遇。科技期刊是是我国期刊行业中关键的组成，也是我国期刊行业的主要力量之一。近年来，期刊界持续关注着科技期刊的影响力以及可持续发展。科技期刊的资源非常丰富，在知识资源以及人力资源上都有很大的优势。将它们应用于铸造公司的知识管理当中，对铸造公司的长期发展具有很大的好处。简要介绍了科技期刊的资源以及铸造公司的知识管理。在总结了企业知识管理的基础知识之后，分析把两者有效融合的好处以及重要性，最后分析了科技期刊资源与铸造类公司进行知识管理的融合路径。

企业的知识管理是利用现代信息技术激发企业人力资源的潜力，并建立相应的现代企业组织结构以充分利用企业内部的知识经济的优点，实现知识资源的综合利用与开发。企业知识管理是一种基于知识的管理系统，可以利用管理企业的智力资源，并全面进行资源协调来控制企业的管理活动，从而提高企业的经济利润。实现企业知识管理的共享与创新，主要是通过创新企业知识的氛围与环境，实现企业知识的转换与共享来展示企业的知识能力。企业知识可以无形地应用于项目的建设环节中，从而有效地将企业知识具有的成本向可见型的经济利益转化。

《知识管理：原理与应用》是为满足我国知识管理教学需要而编写的一本教材，从知识资本管理、战略管理、知识管理流程、知识管理技术、知识管理的组织行为、知识管理的实施和评价七个视角系统地阐述了知识管理的理论、方法和工具，并介绍了知识管理在客户关系管理、电子政务和项目管理中的应用，形成了一个完整的知识管理教学内容体系。本书理论联系实际，内容具有很强的可操作性，是指导科技期刊资源与铸造相关企业进行知识管理的重要参考书目。

当企业管理知识时，大多数公司会以知识创新的方法开发并利用知识资源。在创新知识的环节中，企业为创新创建了各种奖励机制，进而鼓励员工提升自己的知识创新技能，并通过可行的奖励措施进行协调，充分激发了员工进行自主创新的主动性，积极营造了宽容且和谐的创新知识的氛围。例如，铸造类公司建立完备的知识创新型的奖励体系后，充分激发了全体员工的工作积极性以及创新意识，激励转化为工作的动力，推动了企业知识创新成果向科技型成果的转化，转化率明显提高。

此外，在企业进行知识管理当中，公司的文件管理以及信息资源不断更新，将不同种类的隐性知识向一种知识储备型资源转化，可以随时方便地进行提取以及调查，推动知识管理流程的标准化以及系统化，方便进行知识资源的共享。当然，企业知识管理同时也需要加强对员工的培训以及指导，利用专业化、系统化的培训来提升员工的专业技能，满足不断学习以及工作的需要，从而更加人性化以及科学化，满足并促进员工管理的知识管理。

伴随信息社会的高速更迭，知识的价值也在不断扩大。为了实现知识管理的标准化，铸造类公司一般都具有对应的硬件设备，以创造良好的环境以及和谐的管理知识共享的环境。公司基于知识的传播以及信息管理的速度，整合全球各类信息资源，其中就包括科技期刊资源，建立完整的整理数据库，以使员工能够快速访问各类信息以及行业中的其他公司的信息，以帮助他们了解相关业务领域最新动态。它不仅增强了员工之间的沟通与交流，而且促进了行业内的沟通与协作。

同时，作为企业知识管理的重要组成部分，公司需要减少科技人才的流失，防止员工以公司内部职位变动的形式跳槽，并尽可能地减少员工对工作的不满意以及厌烦心理，这需要采取轮岗的措施.使员工能够更好地认识自己，结合自己的优势，选择合适的职位，并在轻松的工作环境中释放自身积累的知识潜力。

关键词：采办物流；科技创新；管理体系；科研素养；绩效考核；信息化建设

当前，科技创新已经成为推动时代发展的重要力量甚至最根本的动力，科学技术作为第一生产力，早已融入时代，融入广大创业者和企业管理者的血液中，成为全社会的一大共识。如何激励科技创新，如何让科技创新为企业发展创造效益，是摆在每一个企业管理者面前的重要课题。作为管道局唯一一家采办物流企业，中油管道物资装备有限公司（以下简称“物装公司”）如何构建科学合理的科技创新管理体系，最大限度地激发员工的科技创新活力，营造良好的创新氛围，是企业管理者一直在思考的问题。

一、科技创新管理的现状分析

1. 管理制度存在短板

通过梳理现有相关规章制度发现，物装公司在科研课题管理、经费管理、津贴管理等方面，均有相应的管理办法或规定，但基本照搬照抄上级职能管理办法，而且没有针对物装公司特别制定的专门条款，适用性较差。比如，科研课题立项的门槛偏高，立项程序较为繁琐，课题负责人的自主权较小等；经费管理缺少激励措施，津贴管理存在诸多限制，对于一人承担多个课题的情况缺乏足够的激励，只能按照“就高不就低”的原则发放一份津贴，在科技成果推广应用方面，公司级管理办法并没有明确奖励制度以及相关规定，不利于科技成果的转化。科技管理的绩效考核实施细则也存在涵盖面不全、细则“不细”、考核漏项等问题，对科技研发的奖惩措施和力度均有明显不足。在目前的考核实施过程中，对科技管理工作只有引导和奖励，缺乏惩罚措施。对科技成果推广又只有扣分的惩罚措施，缺乏足够的奖励手段，未能充分调动员工开展科技创新和成果推广的积极性和创造性，直接影响了员工参与科技创新的积极性和自主性。

2. 管理手段和发展需求不匹配

物装公司在科技创新管理方面有科研计划申报、科研课题立项审批、中阶段检查、最终验收等管理手段，推动了若干科研成果的开发以及推广和应用，开展了部分科技管理培训工作，制定了较为简单的绩效考核实施细则。但是，随着物装公司内外部环境的变化和科技工作的深入开展，这些碎片化的管理手段已明显无法满足实际需求。而且在科技管理方面公司也一直局限于传统的管理手段，绝大多数管理工作都是线下完成，形成的过程资料也以纸质为主，形成的过程审批文件传承性较差，也加大了保管难度，更与科技管理这项工作本身相去甚远。