勘察论文范例

1．岩土工程勘察外业

岩土工程勘察外业的重要性主要由其为整个岩土工程做出的贡献来决定，因此本文将首先对岩土工程勘察外业的不同时期工作内容以及其对整个工程的影响进行探讨。

2．勘察前期作业重要性

岩土工程勘察外业可以看做是整个岩土工程的前期活动，而岩土工程勘察外业也有自己的前期准备工作，即在勘察前期对整个勘查工作的系统化构思与状况了解。就工作性质而言，作为一名合格的岩石工程勘察人员，在分析岩石工程的过程中不能局限于基础工作的记录，必须通过详细的现场分析实际勘测，找到地质中存在的不良现象以及可能存在的安全隐患，并结合工程的实际需求评估工程实施的可行性，并走访当地的居民，根据当地的建筑结构类型分析当地需要采用的地基建造类型。通过对已有的建筑绘制结构图纸，并将房屋结构以及地下水利用状况进行分析，确定工程的便利性及安全性。在进行勘察前期工作时必须注意对基本资料的收集，不能忽视任何细节。通过收集的信息结合计算机仿真技术进行当地地质情况以及建筑结构的模拟，以此为岩石工程勘察外业工作提供有力的数据支持，提高工作准确率。勘察前期的工作不仅能够为后期工作提供资料支持，还能够为扦插工作提供布置工作的依据，一般进行完勘察前期的相关工作后即可进行勘查工作任务的布置和安排，使得勘察工作有条不紊的进行。勘察前期的重要性主要体现在为整个岩石工程的提供了有力的基础支持，由于房屋建筑中的地基一样。通过勘察前期工作不仅为勘查工作做好铺垫，也能够初步判断岩土工程的效益及可行性，形成岩土工程的初步概念。如缺少了勘察前期工作不仅勘查工作的进展受到影响，还会导致岩土工程在施工过程中可能由于基础条件不足造成重大的损失。

3．勘探与取样的重要性

3．1勘探

勘探是对物探、钻探以及坑探等各种勘探方法的总称。从其作用上来看，勘探主要是确定勘探处的地质情况，并结合取样过程对相关因素进行测试分析。物探是一种基本的间接勘探技术，其最大的特点是操作过程简便，浪费较少，方式经济，并能够迅速得出勘探结果，在实际使用过程中常结合测绘技术综合考量。通过物探能够为岩土工程提供初步的实测数据。另外物探还能作为坑探以及钻探的先行工程，辅助坑探以及钻探的有效展开。钻探以及坑探是勘探工程的主要组成部分，也是应用比较直接的勘探方式。通过钻探以及坑探能够准确掌握地质情况，并未后期工作的展开提供有力的支持。从周期上来说，钻探以及坑探由于工作的严谨性以及全面性，在准备以及工作内容上更为周到，因此相比于物探而言周期更长。实际勘探中钻探以及坑探是必不可少的，尤其钻探工作的应用最为广泛。对勘探方法的选择主要结合当地的地层类别以及勘探要求选择最佳的方法，当勘探情况不明时最好采用坑探。勘探能够准确掌握岩土工程的地质情况，为工程提供有效的决策依据，促进工期的顺利展开。

1．影响岩土工程地质勘察质量的因素

1．1人为因素

近年来，由于科技水平提高，岩土工程地质勘察设备和技术也不断提高，这也要求岩土工程地质勘察人员也需要具备更高的技术素养和实际操作能力，才能正确使用先进的勘察设备。但是，实际岩土工程一线地质勘察工作人员为农民工，他们不具备专业的技术知识和操作技能，也缺乏相应的安全意识和质量意识，导致地质勘察质量难以得到保证。不仅如此，许多岩土工程地质勘察工作的工期较短，促使勘察人员采用不规范、不科学的方法进行岩土勘察，导致勘察结果与实际结果的误差较大，严重干扰正常的岩土工程地质勘察工作，得出的勘察结果报表也不具有真实性。

1．2勘察方法

勘察方法问题主要表现在勘探钻进方法单一和取样方法不合理上。钻井措施需要根据地质条件选择勘探方法，这要求勘探单位对工程情况进行详细的地质调查，在根据勘探与布置勘探工程的结果选择勘探方法。但是一些勘探单位在未进行地质调查的情况下直接使用电力设备和机械设备进行钻进，不仅增加勘探时间，也消耗更多的资源。在取样方法上，勘探单位未根据设计勘察点的实际情况进行取样。如有些人员对软弱下卧层不进行取样分析，甚至因为表面上满足不少于件组的要求而将应当分层的层位加以合并，对数据的变异性不作检验、剔除。勘察结果经不得推敲，严重影响工程设计和建设质量。

1．3市场制度

虽然近年来我国岩土工程地质勘察单位的数量显著增加，但地质勘察市场化程度并不高，地质勘察市场制度严重缺失，市场调节作用失灵。而且许多新成立的地质勘察单位存在许多“水分”，存在许多皮包公司和外挂单位，严重扰乱地质勘察市场秩序，加剧行业内恶性竞争。激烈的恶性竞争导致一些地质勘察企业或单位为抢占勘察市场，采用压低报价方式提高市场竞争力。这种做法导致地质勘察单位为减少损失而采取偷工减料方式降低勘察成本，最终影响地质勘察质量。

一、岩土工程研究对象的主要特征分析

虽然每个工程项目岩土专业勘察的地质结构的规模、结构、形态等都有所差异，但各个地质空间结构的复杂形态都能通过抽象意义上的点、线、面、体等要素进行集合用以分析地质构造。比如，测点属于点状构造，人工填土层属于面状结构，地质剖面线条属于现状构造，不同性质的岩体结构属于体构造等等。同样，所有的地质研究对象在空间状态下都会占据一定比例范畴与结构位置，具有某些特定的结构形态与地质规律，或者说与其他所研究的地质对象又有着紧密关联等。通常而言，地质结构的空间特性主要是描述其研究结构所处空间的具有形态特征，可以称为定位特征或者是通俗意义上的几何特征。而要研究的地质对象是通过不同地质体形态来描述的，它们常态下多表现为不规则形态，具有不同的结构形状。在分析其结构规律或者具有的特征时，一般会通过研究地质对象的岩性、渗透率、含水饱和度、年代时间、强度等参数来解释其具有的特征或规律。可以说，对于统一地质研究对象上具有的属性特征往往在其空间形态下会表现不均一的关系，比如关于体构造岩体的抗压强度研究，其会随着所处空间范畴内的位置不同而发生变化。此外，研究的地质对象空间关系也多属于拓扑关系，包括相离、紧邻等结构关系。因此，岩土工程专业下的地质勘察技术应用以三维空间形态进行分析其结构形态的变化规律能够很好的分析出地质资料是否真实完整，通过当下较新的GIS系统建立出必要的地质模型具有重要的现实研究意义。

二、岩土工程勘察技术中的地理信息系统技术应用

近年以来，计算机信息化相关的通信技术、信息技术、电子技术等强势而又迅猛的应用开来，不论是生产制造业还是物流运输业等诸多产业组织机构都应用了信息化计算机有关技术。而工程领域中岩土专业中应用的信息化GIS技术在建筑市场中运用也较为成熟。比如，伴随GIS技术逐渐成熟发展，一些集成技术逐渐问世，包括CAD、通信、互联网、虚拟技术、多媒体等多种技术集成运用，对岩土工程地质勘察起到了较大助力作用。同时，在GIS平台软件的技术应用下，GIS技术已经分化出了GIS与CAD集成技术、GIS与RS（遥感）、GPS（定位）结合的集成技术以及组件GIS技术等。

1.GIS与CAD技术的集成

CAD属于计算机辅助设计，是近些年来在制图、设计、制造等相关领域所应用的常用技术，它最为显著的功能是处理诸多结构形态的图形，以便于技术设计人员配合计算辅助制造（CAM）系统设计出生产加工类产品。目前，虽然CAD开始着手于开发一些非图形性质的数据处理功能，但是其主要应用于一些数据信息程度较为完整的资料数据进行设计。但GIS属于针对于地理结构而应用的空间管理技术，在空间信息、资料等数据的分析上更具逻辑性。相比CAD而言，用它对一些地质资料进行分析，能够处理较为复杂、量大的地质信息资料，同时又能具有一定的空间结构分析功能。如此一来，CAD与GIS技术集成则能够充分支持岩土专业工程的地质勘测，给予其充分决策支持。

2.GIS与RS、GPS的结合

第一篇

一、我国岩土工程勘察中存在的问题

1.成果质量不高

当前大多数的岩土工程勘察设计单位都已经实施企业化，从之前的行政拨款转向自己掏腰包——自负盈亏。所以部分勘察设计单位为了获得利益，而将勘察设计质量管理放松，造成勘察设计成果质量不高等问题。集中体现在这样两个方面。

（1）由于勘察时间减少，为了达到对应的工作量，只好采取压缩工程成本的方式。同时为了盈利，而对勘察成果睁一只眼闭一只眼。

（2）钻探与取样过程不符合对应的标准，为了压缩时间，勘察过程中可能采用2～3m采样一次，导致分层不够准确，抑或造成部分稀薄地层不能勘察得到。而且在取样过程中不适用取样器，而直接使用原状土样。

2.勘察技术、标准和成果不能达到国际标准

1岩土工程勘察一体化

由于现代化信息技术的进步发展，岩土工程勘察和工程设计也得到了进一步的提升，然而限于一些客观因素和综合条件，岩土工程勘察设计还是存在不少有待改进的地方，如勘察资料太过地质专业化，不同领域专业设计内系统联系不足，封闭独立性强，尤其是数字化地图和设计系统之间缺乏贯通。另外部分行业工程还存在设计系统软件功能不完善、勘察信息技术化程度较低，使得其综合系统空间特征分析能力和数据研究结果与市场行情不符，也落后于实际功能使用。为确保有效克服并改善这一现状，就必须要构建岩土工程勘察数字一体化系统，确保该多专业学科综合系统能够在统一框架结构和和谐工作环境中进行勘察、设计，确保其系统工程设计和具体实施的准确性和有效性能够大大提高，这也有利于提高岩土工程勘察设计工作效率和质量。一般岩土工程勘察一体化主要包括纵横向一体化和松散密切一体化，所谓的岩土工程勘察一体化，则是借助岩土工程勘察测绘技术，依据其相应工程数据库系统，利用网络通信和CAD手段通过相应计算机软件来有机集成并整合工程项目所有相关信息，并构建相应的计算机辅助信息处理程序，使得岩土工程勘察能够由原来的手工完成转变为现代化CAD技术完成，这种岩土工程勘察一体化系统能够有效进行信息化数据采集、数字化综合处理勘察资料、自动化处理图文信息，高效智能化实现工程设计，由于该信息系统能够产生极大的社会价值和应用价值，在加上其创立构建的全新数据分析流程也需要结合工程项目实际工作进行，因此岩土工程勘察系统中的地理信息系统、地质统计信息、岩土工程建模、数据库系统等等也必须要充分引进市场先进计算机体系和行业经验信息，这样才能够使得该系统在实际工作中发挥其应有的价值和功能，才能够使得其岩土工程勘察设计工作做到最佳，从而给我国社会带去更多的经济效益。

2岩土工程场地方域数字化—地理信息系统

岩土工程场地方域数字化也就是岩土工程项目地理信息系统，简称GIS，基于互联网技术的WebGIS具备分布式应用结构、广泛的访问范围、独立的平台和成本低的系统，这门系统涵盖了计算机信息科学技术、地理学等多门学科知识，主要是在计算机硬、软件和系统信息科学理论支持下，科学综合分析和规范管理空间物理力学信息的地理数据，从而为该工程项目决策规划和管理研究提供所需信息，这对各种野外场地工程勘察测量工作极为有利。虽然地理信息系统与岩土工程勘察设计一体化是不同领域，然而岩土工程力学信息里面包含了诸多地理信息，这些信息都与空间坐标相关，而后者工作必须在空间信息基础上进行设计分析、评估决策，也就是说岩土工程勘察设计需要全面地理信息的支持，而地理信息系统则就是有效采集、管理和分析各种空间信息的系统，因此将地理信息系统综合运用到岩土工程勘察设计工作中就能够充分借助GIS强大的数据采集、空间分析查询和管理效能来对岩土工程勘察设计、具体实施所需多种信息进行准确分析和高效管理，与传统勘察设计相比，地理信息技术应用优势十分明显：首先，地理信息系统采集处理数据快速且高效，其数据采集质量更高，数据来源更广；其次，岩土工程勘察设计数据内容复杂，形式多样，而地理信息数据库就能够准确描述表达空间实体，且其图形、图像和属性数据高度集成准确，从而为勘察设计信息、科学构建规范专业设计、分析评价和辅助决策模型提供了全面信息支持功能；然后，GIS中拓扑叠加、缓冲区、数字地形等空间分析功能也能够发挥其良好的分析效能；最后，GIS还具备高效的可视化操作效能，从而使得岩土工程勘察设计可视化操作平台成为可能。

3岩土工程场地物性数字化——地质统计学

所谓的地质统计学主要是基于区域化变量理论基础上发展起来的，通过变异函数来研究分析不同空间随机分布的结构性数据以及它们之间的空间格局变异状况，然后对这些数据进行专业评估分析或者模拟相关数据离散波动性，该学科包含了典统计学和空间统计学知识，主要就是针对地理地质的特征进行分析。在岩土工程勘察设计中，其勘察岩土性质与地质历史和应力等密切相关，尤其是岩土物性指标与其所处空间位置有很大联系，具备一定的空间相关性，而且这种相关性能够在土层随意两点中体现出来，且两点距离越大，其相关性会随之减少，反之则增加。一般描述岩土空间自然相关性主要借助随机场模型，利用方差折减系数来联系岩土物性中“点”与其所处空间的变异性来综合反映计算岩土物性相关距离，在分析岩土工程可靠性时就要依据该数据，这也是岩土工程可靠度研究的重要基础计算分析工作。岩土物性参数统计中，相关距离是其中重要的参数之一，一般土层剖面岩土物性完全相关距离以内，两点岩土物性完全相关，在限定相关距离意外，两点岩土物性相互独立，因此只要计算某工程特定土层岩土物性参数相关距离就能够直观了解该岩土地质物性状况，其相关距离计算方法主要有平均零跨法、相关函数法、递推平均法、回归模拟法等等，不同方法都有其相应的理论依据，其应用难易度和可靠度也都各有差异，各有其优势。

4岩土工程场地地层数字化——岩土工程建模

摘要:近年来，勘察设计企业的人才流失率逐年上升，严重影响了勘察设计企业的可持续发展。在众多影响因素中，薪酬水平与岗位管理不协调问题尤为突出，这也是造成勘察设计企业人员大量流失的主要原因。鉴于此，本文针对勘察设计企业基于岗位和绩效的薪酬管理制度进行分析和研究，阐述了相应的实施策略，希望能够为相关的管理人员提供一些参考依据。

关键词:勘察设计企业;岗位;绩效;薪酬制度

一、目前勘察设计企业薪酬管理制度建设中存在的问题

在勘察设计企业发展的过程中，薪酬管理作为企业管理的重要组成部分，其管理质量的高低直接影响着企业的人才建设，对于提高企业的核心竞争力至关重要。但是，就目前我国勘察设计企业薪酬管理制度建设的现状来看，其管理效果并不理想，还有许多问题尚未解决［1］。其一，企业收入分配不合理，由于企业内部的岗位分析与考核评价不明确，致使分配的合理性和科学性都有所下降，导致许多一线人员的实际收入水平较低，严重影响了企业员工积极性的提升，这也是造成勘察设计企业人员大量流失的主要因素。其二，内部薪酬层级设计不合理，灵活性差。技术人员晋升渠道狭窄，以高端技术人员为例，当其技术职称晋升到一定的层级，如不被聘用为行政岗，那么薪酬水平很难有所提升，激励效果不明显。其三，企业缺乏完整的考核机制和奖惩措施，在薪酬分配上具有较大的随意性和主观性，极大地降低了薪酬管理的公平性和公正性，很容易引发部分员工的不满，这对企业的长期发展是极为不利的。这也是大多数勘察设计企业的通病，考核机制与奖惩措施不能相辅相成。其四，缺乏合理的薪酬战略，许多勘察设计企业在制定总体薪酬战略时，并没有考虑自身的发展情况和外部的影响因素，导致其战略目标缺乏合理性与科学性。由此可见，现阶段我国勘察设计企业在薪酬管理制度建设的过程中必须结合企业发展战略、岗位性质及人员能力等方面，制定有针对性的薪资规划。

二、强化勘察设计企业岗位绩效薪酬管理制度的有效措施

1．建立与企业总体发展目标相匹配的薪酬战略。为了更好地发挥出薪酬管理制度的作用和优势，勘察设计企业首先要建立完整的薪酬管理制度，要与企业总体发展战略相匹配，利用薪资政策辅助市场开发，争取做到稳定内部市场份额，努力开发外部市场。利用薪酬制度调动企业技术骨干的工作积极性，以便提高行业内的薪资水平，从而增加外部薪酬竞争力，在引进高端人才的同时，也能提高同行业的竞争优势［2］。2．结合岗位性质明确薪酬标准，制定不同的激励分配办法。在勘察设计企业薪酬管理制度建设中，不同的岗位对于员工的专业需求和能力要求也不尽相同，这就要求企业在制定薪酬标准时，需要根据岗位的实际性质进行具体分析，比如，专业技术人员、经营人员、职能人员各自的岗位性质不同，建议以岗位性质为基础、岗位分析为依据，按各类人员对企业经营发展的作用、贡献划分层次，并以此作为薪酬分配的依据，从而提高薪酬分配的合理性和层次性。3．打造公平公正的内部评价机制文化，将员工的实际能力纳入评价体系当中，注重对员工积极性和能动性的激发。在实际管理的过程中，要坚持“效率优先，兼顾公平”的原则，以此增强员工对企业的归属感，强化员工的责任感和使命感，从而提高员工的工作质量和效率。4．将考核与薪酬产生联动性。要想真正体现薪酬管理的公平性和公正性，完善的考核机制必不可少，鉴于此，勘察设计企业必须要加强对员工考核制度的建设，不断完善考核机制和评价标准，将考核结果与薪酬管理紧密地结合在一起，从而提高薪酬管理的科学性与可靠性。同时还需要不断完善奖惩措施，让员工在激励措施的鞭策下自觉投身到企业的发展中，在提高员工积极性的同时，也能增强员工的责任心和进取心，这对提高企业的核心竞争力是十分必要的［3］。5．打破技术人员晋升瓶颈，拓宽晋升通道。技术人员作为勘察设计企业发展的中坚力量，对于促进该行业的快速发展至关重要。但是，现阶段技术人员的晋升渠道较为狭窄，一般技术人员如不被聘任到行政职务，岗位薪酬的变动不大，激励性不强。但优秀的技术人员并不一定是优秀的管理人员，为此，企业必须要打破传统的由技术岗转入行政岗“独木桥式”的晋升通道，在原有技术晋升序列中增设技术专家、技术顾问等晋升等级，形成“行政”“技术”双重晋升通道，从而为技术人员提供更加广阔的发展空间。

三、结语

1当今勘察行业会遇到的主要问题

1.1勘察工具落后

由于勘察工作是一项相对精度要求较严格的工作，所以必须有能够保证高勘察精度的工具才能为整个勘察工程提高更加真实可靠的数据参考，为整个工程的实施打下一个良好的基础，但是在目前行业里面，由于市场竞争利润低薄、资金等方面的原因，大部分的勘察企业并没有及时地替换那些落后的工具，仍然在使用那些已经遭到淘汰的精度低、笨重的仪器设备，这些设备在使用中不能真实反映岩土实际化学、物理力学性质，这样显然会使整个勘察工程的成品质量得不到保证。

1.2勘察人员的专业素质不够

在目前的勘察行业中，相关的勘察技术人员、操作人员由于长期野外作业，接受知识更新、专业技术操作培训的机会有限、或技术培训粗糙，这样就导致勘察队伍整体专业素质不足。因此，在勘察的过程中，对勘察过程中可能遇到的问题也没有一个清楚的认识，对突发情况的处理经验不足。不能按照操作规程、规范进行有效操作，这样就导致勘察成品的使用价值不高，可靠性不足，不能从根本上很好的保证整个勘察工程的质量。

1.3勘察过程中监管力度不够

由于工程勘察过程是一个较长系统的工程，前期需要较大的投入，环节复杂，整个过程的监管需要专业熟练勘察外业、内业施工的技术人员，为了节省人力物力财力，一些勘探、监理、质监部门往往会忽视整个勘察过程的质量。由于市场竞争激烈，低价被迫接受委托勘察，致使在勘察过程中“偷工减料”、甚至“弄虚作假、编造数据”等恶劣不法行为，给整个勘察行业带来严重不良影响，也给今后的建（构）筑物带来致命的安全隐患。

1勘察设计企业特点及成本核算的现状

1.1企业特点

随着竞争加剧，许多外国资本不断进入中国勘察与设计市场，勘察设计企业属于高技术人员密集型企业，企业的最终产品主要是设计咨询成果，该成果是人的智慧结晶。业务特点决定了企业人工成本占总成本的比重较高，所以，人的管理成为企业成本管理的重中之重。

1.2成本核算的现状及缺陷

勘察设计企业的成本主要是人工费和日常费用。目前成本核算，一般是成本费用发生时按部门归集，并以此作为部门考核的依据，企业日常管理主要是按预算控制成本。部分日常费用可以核算到项目，而综合成本和人工费大部分企业没有核算到项目，因此无法核算出单个项目真实的项目成本。大部分企业确认收入以开具发票作为确认收入的时点，可以核算到项目，但是收入由于确认时点的原因，无法均衡实现。但每月发生的总的人工费和日常费用相对固定，由此导致大部分企业勘察设计收入和成本核算无法做到完全配比。目前的这种方式核算简单，业务流程少，效率高，一定程度上起到了控制成本的作用。但是，由于核算比较粗放，不利于公司进行精细化管理，主要体现在以下几个方面：1）没有按照权责发生制核算收入。2）项目收入确认没有与实际业务执行进度挂钩，可能存延迟或提前确认的可能性，收入和成本不配比，不符合会计准则的要求。3）没有按照成本对象进行全部成本费用的归集。4）成本不存在跨期，但各项目之间成本不清晰、不完整，单个项目实际收益无法从财务数据上直接体现，不便于项目间横向比较，与期望收益率的差距也无从得知，因此，无法实现业务过程中的成本管理，不能为企业决策提供准确依据。5）只停留在成本核算的角度，没有实现真正的成本管理。重核算、轻管理的必然结果就是空有数据，却不能实现降本增效的管理目的。对于费用的管理仅限于预算内的总额控制，对生产经营起不到积极的促进作用。

2精益成本管理理念

精益成本管理理念最早源于丰田生产方式，其理念关注的是顾客需求能否准确反映企业的决策能力和获利能力的高低以及成本竞争优势的强弱，是企业应对瞬息万变的市场环境，以求得生存与长远发展的全新成本管理理念。