决策分析理论范例

一、线性规划在工商管理中的应用

线性规划，是指在现有的人力、物力、财力等资源条件限制下，通过合理的调配和有效使用，以达到最优目标的一种数学方法。企业的效益依赖于资源配置的优化，即依赖于线性规划模型的优化，优化的范围越大，其优化效果也就越好。首先，线性规划可以用于生产计划确定后的优化，主要内容包括：

（1）合理利用材料问题：在保证生产正常进行的条件下，以最少的材料达到最大的使用效果。

（2）配料问题：在原料供应的数量限制下，如何搭配才能获得最大收益。

（3）投资问题：从投资项目中选取最佳组合，使有限的投资得到最大的回报。

（4）产品生产计划：合理利用人力、物力、财力等，使获利最大。

（5）劳动力安排：用最少的劳动力满足工作的需要。

摘要：推进乡村振兴发展战略，尤其是推进产业兴旺发展，乡村振兴发展战略与财务管理人才培养对接研究是目前高等农业院校亟待解决问题。乡村振兴发展战略对财务管理人才要求为具有过硬的财务管理理论知识和生产经营管理实践经验；能够对农业产业发展的“新业态”和“新功能”进行有效的财务管理。乡村振兴发展战略对财务管理人才培养要求，是促进财务管理人才培养发展的强劲动力。财务管理人才培养必须适应乡村振兴发展战略要求，推进高等农业院校财务管理基础课、财务管理实践教学和财务管理创新训练的变革势在必行。

关键词：乡村振兴;财务管理;人才培养

引言

乡村振兴发展战略对财务管理人才培养要求，是促进财务管理人才培养发展的强劲动力。财务管理人才培养必须适应乡村振兴发展战略要求，推进高等农业院校财务管理基础课、财务管理实践教学和财务管理创新训练的变革势在必行。

一、乡村振兴对财务管理人才培养要求

推进乡村振兴发展战略，围绕“三农”，顺应乡村振兴发展战略趋势，根据山西农业大学“研究应用型”发展的总体要求，立足乡村振兴发展以应用为驱动的创新能力和“新业态”和“新功能”服务能力培养，提高乡村振兴发展服务本领能力、厚植乡村振兴发展“三农”情怀、培养社会责任。为推进产业兴旺发展，鉴于“过硬的财务管理理论知识和生产经营管理实践的经验”服务产业兴旺教育的特征，侧重服务产业兴旺发展的思想道德、文化知识教育、社会实践教育各环节，培养服务产业兴旺“过硬的财务管理理论知识和生产经营管理实践的经验”的乡村振兴财务管理人才。为推进产业兴旺发展，鉴于产业兴旺发展的“新业态”和“新功能”，服务产业兴旺教育的特征，侧重服务产业兴旺发展的引领性和能力培养，培养服务产业兴旺“新业态”和“新功能”的乡村振兴财务管理人才。

二、乡村振兴发展战略与财务管理人才培养对接路径

作者：杨淑娟 温圆圆 邵英 牛谨 杨春霞 单位：四川大学华西公共卫生学院流行病与卫生统计学教研室

卫生经济决策模型-即马尔可夫模型或称决策分析模型已经被广泛应用在医疗保健项目的成本-效果，成本-效益，及成本-效用的评价上。尽管决策模型在模拟多变的现实生活中的卫生经济学情况非常有限，并且可信性也很低，但决策模型却在卫生经济学中有不可替代的地位。

决策分析模型有如下几个特点：（1）扩展临床试验的结果，临床试验由于投入成本的有限性，通常随访时间较短。决策模型却能帮助我们将较短随访的试验数据进行将来推测，对将来的成本-效果进行评价。这里的包括了讲短期的结果和成本延展为一个长期的结果和成本，同时将成本的有效性带入模型中，进行卫生经济学的评价。（2）在临床研究中，有些临床试验可能由于经费有限，只能评价中期结果，而临床和卫生经济学评价更关注的却是临床和经济学相关的终点结果。然而长期随访的临床研究一般很难达到，并且与长期结果相关的临床花费也很难收集。在这样的情况下，决策模型用来对中期结果进行一个长期的推断是非常有效的。（3）Markov链就是一种随机事件序列，它将来的取值只与现在的取值有关，而与过去的取值无关，这也就是它的“无后效性”或者说是“无记忆性”。（4）决策分析模型可以讲临床试验与对照组的用药安全性，质量和有效性进行评价，因为决策制定这可以根据现存药物的在治疗过程中的价值和有效性参数带入模型中，直接评价药物的价值。Markov模型中包括模拟疾病的转归，复发，从而利用Markov模型提出更多有争论性的问题。此文章目的在于综述Markov模型建模的过程，从而使我们能了解并将决策分析模型应用在医疗保健，医药的卫生经济学评价过程中。下面我们讲介绍决策分析在临床实验的卫生经济学评价的步骤。

1确定疾病的演变状态马尔可夫链（Markovchain）

Markovchain就是一种随机事件序列，它将来的取值只与现在的取值有关，而与过去的取值无关，即Markov链为无后效性的离散性随机过程。假定某事件经历k个状态，第k个状态为吸收态（随机事件不能从吸收态向其他状态转移），若定义事件的任一状态为i状态，则状态可在1，2，ni，nk之间互相转移，且k个状态间是互斥的。其状态随机变量定义为：Xt=i（t=1，2，n；i=1，2，n，k）。以食管癌的复发为例，患者一生可能处于食管癌，正常，死亡3种状态，图1为食管癌的复发患者的Markov3种转移模型。

2确定临床试验的干预措施，干预人群以及主要结果

在确定临床试验的干预措施，干预人群以及主要结果的同时，研究的随访期限也必须确定。当然，明确疾病的演变状态即自然史是建立自然史的基础。

一、医院加强财务分析与经营决策的意义所在

（一）医院加强财务分析的意义

医院加强财务分析具有如下意义：能够为医院管理的管理评价提供依据，并且促进医院对计划和预算的完成；加强财务分析对于改善医院的经营管理和提高综合效益有着十分重要的作用；有利于经营者做出科学正确的决策；通过财务分析活动，可以让决策者对医院的财务运转情况进行了解，从而掌握经济决策与客观经济规律的相符程度，最终使得他们做出决策科学合理；加强财务分析活动是提供医院财务管理水平的重要措施；加强财务分析，可以使得医院经营决策者更加客观地对理财经验进行总结，让他们从中发现财务管理中的潜在问题和发展趋势，通过对财务活动的规律的认识，来对财务管理工作进行改进，不断提高医院财务管理水平。

（二）加强医院经营决策的意义所在

在经营管理学中认为“管理的中心是经营，经营的重心是决策”。从中可以看出经营管理的重要性。经营决策分析指的是利用科学有效的方法，从若干方案中经过科学地分析判断，最终选出一个合理、可行的方案。决策分析的意义就在于从众多的方案中选出一个合理可行的方案，以此来达到未来的行动目标。决策分析的最终目的就是将决策目标变为行动的关键。如果决策分析不合理甚至是错误的，那么就极有可能使得正确的决策目标不能实现。由此可见，医院经营管理的基础和核心就是科学合理的决策。科学合理的决策对于医院充分的发挥社会功能，并取得良好的医疗服务效果，从而提高医院的社会效益和经济效益有着十分重要的意义。经营决策分析的基本内涵主要有四点，他们分别是：（1）预测未来；（2）多方案选优；（3）以决策为动力形成经营活动的循环动态过程；（4）必须付诸行动。

二、加强医院财务分析与经营决策的对策和方法

（一）医院管理者要必须要转变传统观念，对财务分析和经营决策给予高度重视

摘要：物联网时代下，利用大数据平台进行工作与应急情况处理成为维持企业正常运转的重要任务。管理会计工作作为企业管理中不可缺少的一环，需要与时俱进，以“互联网+”的思维去处理企业中的问题。本文针对物流企业中管理会计的发展现状，就实际应用中产生的问题进行具体分析，并展开研究管理会计的生存现状，帮助其更好地在物流企业中发挥自身价值，提升公司经济效益，推动社会经济发展。

关键词：管理会计；物流企业；应用与发展

随着大数据技术、信息化技术以及网络通信技术的发展，“互联网+”时代已经来临，许多传统行业都与互联网进行挂钩，在新经济时代中有了全新的发展。物流企业在中国经济主体中占有重要地位，起到带动市场经济，维持社会正常运转，协助国家战略调度的作用。管理会计作为物流企业中进行统筹协调与战略管理的重要角色，需要将自身专业技能转化为企业的实际效益，并审时度势，利用高新技术提升企业定位。物流企业的发展与管理会计的发展不可分离，当管理会计工作可以完美地契合物流企业的实际应用时，才会真正发挥管理会计自身的价值，推动企业全面转型，带动市场经济蓬勃发展。

一、管理会计的作用

（一）职能与发展现状

管理会计是从传统会计中分离出来的一种会计职位，管理会计基于传统会计核算、会计监督与财务分析等职能，具备统筹协调、财务管理与协助战略决策等能力。“互联网+”环境下，管理会计的发展方向趋于多元化，各个会计职位之间的区分逐渐模糊，从业人员需要掌握多项技能。目前管理会计行业，已经出现财务会计与管理会计融合发展的趋势。如曹岩岩通过分析财务会计与管理会计的联系与区别，研究财务会计在向管理会计转变的过程中遇到的问题，得出企业应强化在转型发展时期对于管理会计理念的指导和研究、提升财务人员素质与建立财务管理体系的结论①。同时，管理会计的发展也面临着风险与挑战，主要原因为商业环境迅速发展变化，对于管理会计的要求不再与传统会计一样简单，需要管理会计师主动适应。其中主要面临的挑战来自组织因素、环境因素和道德因素。道德因素主要为伦理困境，即道德决策。因此在新的挑战下，SeánByrne对于运营经理期望(OMS)的性质和管理会计师(MAS)的既定角色，围绕这些期望构建角色，探讨管理会计的角色冲突与模糊及其应对方法②。管理会计的发展在不断创新，发展现状也证明管理会计在不断适应时代需要，不断成长为企业管理中的重要角色。

（二）对物流企业的重要影响

［摘要］预算管理是高校财务管理的一项重要工作。目前，高校借助预算管理系统实现了对预算的编制、评审、批复、执行、调整等功能，满足了财务内部需求。但这样的预算管理系统是站在财务管理视角，缺乏其他业务部门视角的预算维度管理；并且大多高校的预算管理系统孤立存在，缺乏与其他业务的交互，无法分析趋势、发现问题并进行预警。本文就目前高校预算管理系统的现状，提出其中存在的问题，并通过对多所高校的实地调研学习，提出了完善高校预算管理系统的对策。

［关键词］全面预算；决策分析；数据挖掘

0引言

预算管理工作是高校各项工作计划开展的前提，其执行情况直接影响高校整体规划的实施。因此，预算管理工作是高校财务工作的重点，需要高校各业务部门全员参与预算管理，并且对预算执行的不同阶段有进度的跟踪。高校预算包括预算编制、预算执行、预算调整、预算管理、预算考评等工作内容［1］。高校财务预算管理是高校财务活动顺利运行的基础，是一种“一体化”的全程管理系统，需要更明确、更具体地制定学校责任的相关目标，并进行过程控制，完善各种管理决策，协调工作中的相关内部环节，实现各个部门职能的有机结合，优化资源配置，提高资金使用效率［2－4］。高校财务预算管理系统，由于借助信息化手段，将预算管理业务与大数据技术、数据挖掘技术相结合并运用在预算管理工作中，因此能较大程度提高高校财务预算管理的质量与效率。高校预算管理系统对预算管理工作具有重要的意义，主要体现在：第一，提升预算编制水平。借助信息系统，将各项指标预制在系统，并通过不同的工具，自动生成表格，且可根据业务需求的变化调整表格的属性，形成新的表格。第二，提升预算执行水平。借助信息系统，将审核规则、控制策略等预置在系统中，系统就可根据一定的计算规则自动对指标进行量化计算，减少人工编制的误差，提高预算执行水平。第三，提升预算的监控力度。借助信息系统，对超出预算外的经费开支，系统具有强制执行层层审批的功能，审批通过后才能获得审批经费。同时，这些审批过程痕迹全部记录在系统中，为审计部门审查提供依据。因此，提高了预算管理的监督力度，透明性更强。

1高校预算管理现状

通过各高校实地考察及对于预算管理文献的研究，目前高校的预算管理基本还处在“财务预算”的层面，离“全面预算”以及高校决策支持要求还有较大的距离。主要体现在几个方面：（1）预算的编报基本由财务部门完成，编报过程基本是“一上一下”，业务部门大多没有参与年度预算的编报。大多高校对预算管理的重要性及参与性认识不足，各业务部门认为预算管理是财务部门的工作，在年初只需提供数据，参与意识不够。（2）业务部门只有当需要使用预算时才在年中进行预算申报，基本以“预算执行”代替“预算编报”，使的预算的信息很不“透明”，可能造成一些资源的浪费和不合理配置。（3）由于缺少业务部门参与预算的编报，预算很难与业务活动有效衔接。这样做的结果是，只有财务人员才能看懂数据，财务数据供业务部门使用难度大。（4）以“网络报销”代替预算执行控制，预算控制的手段简单、机械。网上报销服务克服了线下报销递交审核资料、手续烦琐的不足，但对预算的执行、进度分析等功能欠缺。（5）缺少成体系的预算分析，财务部门汇总分析信息时既费时费力又难以满足业务部门及领导决策分析的信息需求。（6）预算没有与考核衔接，造成了业务部门没有参与预算管理的动力。

2目前高校预算管理系统存在的问题

摘要：新形势下，烟草商业企业的管理工作面临新的挑战，加强管理会计建设，成为会计人员的关注重点。本文首先介绍了管理会计在烟草商业企业财务管理中的应用，然后指出管理会计存在的问题，最后阐述加强管理会计建设的对策。

关键词：烟草商业企业；财务管理；管理会计

管理会计属于财务会计的一个分支，是采用专业的手段和方法，对财务会计信息进行整理、加工、分析，来掌控日常管理活动。在经济新常态下，企业开始意识到管理会计的重要性，通过变革财会制度、优化管理措施，从而发挥管理会计的职能。以下结合实践，探讨了管理会计在烟草商业企业中的应用。

一、管理会计在烟草商业企业财务管理中的应用

在烟草商业企业的财务管理中，管理会计的应用体现在：（1）监督作用。财务部门的工作任务是财务管理、会计核算、预算管理，以及对其他部门的活动进行指导和监督。以费用报销为例，要求财务部门审核原始发票，查看审批手续是否齐备，审批过程是否规范。（2）决策分析。针对烟草商业企业的战略发展目标，财务部门应用重点费用、利润、税收等关键指标，评价财务状况，及时发现企业经营管理中的问题，并及时反馈给企业管理层，为经营决策提供数据支持。（3）管控地位。烟草商业企业在财务管理中，通过资金管理、预算管理等手段，将企业的经营目标转化为部门目标、工作目标。管理会计的应用，成为全面预算管理的一种有效工具，在财务管理中具有管控地位。

二、烟草商业企业管理会计存在的问题

（一）缺乏理论指导

摘要：管理会计不同于财务会计，侧重于满足内部管理的需要，帮助企业内部管理人员更好地作出预测决策、制定规划预算、实施控制评价，提高企业的内部管理水平和经济效益。科技企业是一种知识密集型产业，通过知识产生经济效益。传统的财务会计无法充分满足科技企业在经营管理、风险控制和提高效益方面的需求，必须通过管理会计的手段才能提高企业在经营管理方面的需要。以下做出详细的分析论述。

关键词：科技企业；管理会计

管理会计相比传统会计工作来说更能为企业创造价值，但科技企业在实际应用中由于对管理会计认识不足，往往忽略了管理会计的作用，使得管理会计的作用得不到充分发挥。本文重点对科技企业管理会计应用中的问题进行分析，并提出建议，进一步提高科技企业中管理会计的作用。

一、科技企业概念

科技企业与传统企业不同，指依托科技人员从事科学技术研究，取得自主知识产权并将其转化为高新技术产品或服务的企业，是一种知识与技术密集型的经济实体。其获利方式主要通过将科研成果进行转化，生产和销售高技术产品来实现。企业的核心竞争力是专利技术和具有较高理论知识和应用能力的高科技人才队伍。

二、管理会计职责

管理会计与财务会计同属于现代企业管理会计，两者相互依存、相互制约，共同构成现代企业会计信息系统的有机整体。不同于财务会计，管理会计直接参与企业的管理决策，以帮助企业改善经营管理，提高经济效益。