前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小编精选了8篇酒店资金管理范例,供您参考,期待您的阅读。
高星级酒店财务战略管理反思
摘要:当前,我国酒店行业发展迅速,各酒店间的竞争也日益激烈。相关企业必须及时转变经营管理理念、明确或调整企业发展战略、加强财务战略管理、提升酒店的资金管理水平。但是在实际发展中,部分高星级酒店在财务战略管理中存在管理目标不明确、战略成本管理不到位等问题,影响了其发展水平的进一步提升。本文主要从高星级酒店加强财务战略管理的意义切入,分析了其中存在的问题,并结合实际情况,提出了相应的改善对策,希望为有关工作开展提供一定的借鉴。
关键词:高星级酒店;财务战略管理;竞争力
一、财务战略管理概述
财务战略管理是企业基于自身发展战略,分析企业内外部发展环境,合理配置现有资源和潜在资源,促使企业的资源利用效率不断提升,为企业的长远发展提供基本保障。财务战略管理具有全局性、科学性、系统性、长远性等特征。通过财务战略管理,可以有效提升酒店资金运转效率,保证酒店经营战略目标的实现。
二、高星级酒店加强财务战略管理的重要意义
1.确保财务信息的科学性
随着社会的不断进步,酒店发展面临的市场竞争日益激烈,科学的决策是其稳定前行的重要保障,对相应的财务信息质量要求也较高。加强财务战略管理,能够帮助酒店获取更为全面、科学的财务信息,提升其财务信息的质量,从而保证酒店战略目标的实现,推动其高效运转。
酒店业经济管理的创新策略浅析
摘要:社会经济不断发展的过程中,人们的生活水平有了明显提升,这在一定程度上推动了服务行业的发展,其中包括酒店行业。目前酒店业存在经营目标不够明确、管理理念不够新颖、信息化管理整体水平不高等问题,酒店业要想获得持续性发展,就需积极创新经济管理,使管理工作适应社会实际发展需要,更好适应社会新形势,提高酒店经济效益。
关键词:新形势;酒店业;经济管理;管理创新
世界经济一体化背景下,酒店业逐渐走向国际化,并且集团化、品牌化、连锁化特点明显。但是当前酒店业仍然运用传统管理模式,尤其是经济管理,为使酒店业获得持续性发展,就需积极对经济管理进行创新,提升酒店业竞争力,为酒店业实现发展与创新创造良好条件[1]。
1酒店业的特殊性
首先,经济管理范围比较广阔。酒店不仅能够提供商品这一有形资产,也能提供服务这一无形资产,对于优质服务十分重视[2]。对于商品来讲,具有价值和使用价值两种属性,两种价值为统一体。同样酒店服务实际上是价值与使用价值两者的统一,是酒店实施经济管理时重要工作内容。其次,价值无形性。酒店价值更多源自于无形资产蕴含的价值,其中包括管理、服务、位置、商誉等,这实际上属于酒店潜在能力。酒店品牌所体现的形象价值,能够产生协同效应、规模效应和广告效应,进而占据市场优势并且减少经营成本[3]。最后,经营活动具有特殊性。酒店生产过程及销售过程呈现出同一性,两者不能分割,工作人员言行、举动均会对经营活动中的价值性产生影响,因此酒店业在实施经济管理时应从多个方面进行。
2酒店业实施经济管理的重要意义
首先,提高企业整体效益。经济管理工作涉及资金管理、财务管理等多个方面,构建科学、合理的经济管理模式,可以使企业更具市场敏感性,了解市场发生的变化,认识到市场的实际需求,进而获得更高的经济效益[4]。其次,推动企业可持续发展。经济管理的实施,可以促进酒店业整体管理水平的提升,为企业实现转型创造良好条件,推动企业获得长期发展,提升整体竞争力[5]。同时也能使酒店业降低经营成本,提高资源整体利用率,进而健康发展。再次,优化企业组织架构。经济管理的有效实施,有利于企业调整自身组织架构,提高工作人员知识水平和管理水平,针对各项经济数据进行合理分析、系统收集和有效利用,进而使企业经营发展获得依据,结合实际情况对组织架构进行调整。最后,保证企业经营规范性。经济管理的实施,可以使酒店业经营更为规范,能够详细了解企业财务情况,掌握收支细节,开展监督工作,进而使资金安全获得充分保证。除此之外,还能够不断拓展人力资源,生产技术得到明显提高,并且内部审核在实施时更具灵活性,促进部门与部门之间实现更好的联系。
酒店业经济管理创新策略浅析
摘要:社会经济不断发展的过程中,人们的生活水平有了明显提升,这在一定程度上推动了服务行业的发展,其中包括酒店行业。目前酒店业存在经营目标不够明确、管理理念不够新颖、信息化管理整体水平不高等问题,酒店业要想获得持续性发展,就需积极创新经济管理,使管理工作适应社会实际发展需要,更好适应社会新形势,提高酒店经济效益。
关键词:新形势;酒店业;经济管理;管理创新
世界经济一体化背景下,酒店业逐渐走向国际化,并且集团化、品牌化、连锁化特点明显。但是当前酒店业仍然运用传统管理模式,尤其是经济管理,为使酒店业获得持续性发展,就需积极对经济管理进行创新,提升酒店业竞争力,为酒店业实现发展与创新创造良好条件[1]。
1酒店业的特殊性
首先,经济管理范围比较广阔。酒店不仅能够提供商品这一有形资产,也能提供服务这一无形资产,对于优质服务十分重视[2]。对于商品来讲,具有价值和使用价值两种属性,两种价值为统一体。同样酒店服务实际上是价值与使用价值两者的统一,是酒店实施经济管理时重要工作内容。其次,价值无形性。酒店价值更多源自于无形资产蕴含的价值,其中包括管理、服务、位置、商誉等,这实际上属于酒店潜在能力。酒店品牌所体现的形象价值,能够产生协同效应、规模效应和广告效应,进而占据市场优势并且减少经营成本[3]。最后,经营活动具有特殊性。酒店生产过程及销售过程呈现出同一性,两者不能分割,工作人员言行、举动均会对经营活动中的价值性产生影响,因此酒店业在实施经济管理时应从多个方面进行。
2酒店业实施经济管理的重要意义
首先,提高企业整体效益。经济管理工作涉及资金管理、财务管理等多个方面,构建科学、合理的经济管理模式,可以使企业更具市场敏感性,了解市场发生的变化,认识到市场的实际需求,进而获得更高的经济效益[4]。其次,推动企业可持续发展。经济管理的实施,可以促进酒店业整体管理水平的提升,为企业实现转型创造良好条件,推动企业获得长期发展,提升整体竞争力[5]。同时也能使酒店业降低经营成本,提高资源整体利用率,进而健康发展。再次,优化企业组织架构。经济管理的有效实施,有利于企业调整自身组织架构,提高工作人员知识水平和管理水平,针对各项经济数据进行合理分析、系统收集和有效利用,进而使企业经营发展获得依据,结合实际情况对组织架构进行调整。最后,保证企业经营规范性。经济管理的实施,可以使酒店业经营更为规范,能够详细了解企业财务情况,掌握收支细节,开展监督工作,进而使资金安全获得充分保证。除此之外,还能够不断拓展人力资源,生产技术得到明显提高,并且内部审核在实施时更具灵活性,促进部门与部门之间实现更好的联系。
国有林场资金管理问题探析
摘要:
林业是诸多行业生产的基础,国有林场作为林业的主体实现形式,其资金管理越来越受到人们的广泛关注。通过研究分析国有林场在资金管理过程中所存在的负债严重、偿付能力不足,自我资金积累能力差、融资渠道单一等问题及其产生的原因,提出加强国有林场资金管理模式、有效提高资金使用效益的建议。
关键词:
国有林场;资金管理;问题;原因;对策
1引言
林业作为诸多行业生产的基础,是国家宝贵的自然资源,因此对于林业资金的管理也越来越受到人们的广泛关注,对资金的运用水平也有了更高的要求。随着林业的不断发展,要深刻认识到资金问题对我国林业快速发展的制约影响。国有林场作为林业的主体实现形式,资金管理就显得尤其重要,直接关系着我国森林资源的可持续发展。因此,通过研究分析我国国有林场在资金管理过程中所存在的问题及原因,提出更优资金管理模式,从而有效地提高国有林场资金使用效益。
2我国国有林场资金管理存在的问题
财务管理策略探寻(10篇)
第一篇:乡镇卫生院财务管理创新策略
摘要:
近年来,随着我国经济的不断发展,国家国家越来越重视乡镇卫生院的改革、创新与发展,并进一步加大了对乡镇卫生院的资金投入,从而促进乡镇卫生院的发展、卫生体制的改革。但是,就目前而言,我国在乡镇卫生院的财务管理中还存在许多问题,短期内很难彻底解决,严重的阻碍了新形势下乡镇卫生事业的进步发展和医改的深入推进,因此需要我们提出一些创新策略来改善我国目前的存在的问题。
关键词:
新形势;乡镇卫生院;财务管理
乡镇卫生院为我国农村居民提供最了基本的医疗卫生服务和公共卫生服务,有利于保障基层百姓身体健康。近年来,随着农村建设的不断完善,乡镇人民的生活水平也进一步提高。由于国家加大了对乡镇医疗机构的资金投入,对医药卫生体制做出了改革,并提高了对乡镇卫生院财务管理的要求,促使我国乡镇卫生院得到了完善。就目前而言,我国的大部分乡镇卫生院财务管理上都存在着许多问题,下面我们针对我国这些问题做出详细的分析,并提出相应的改善措施。
一、乡镇卫生院财务管理中存在的问题
企业资金管理问题简析(4篇)
第一篇:加强企业资金管理问题
【摘要】上世纪中期后,我国企业在改革开放的大潮下纷纷赢得了新的生机和活力,很多企业为了扩大经营规模,在激烈的市场竞争中赢得一席之地,通过各种方式占领市场先机,在激烈的竞争中为自己的生存与发展创造了条件。传统的粗放型资金管理模式已无法适应环境的变化,暴露出来的问题也越来越多,如:企业资金使用效率低下、无法对各职能部门资金的使用情况进行有效监控最终导致资金风险增高等。本文将针对我国企业资金管理中的若干相关问题进行深入探讨,并认真思考如何有效加强企业资金管理的有效策略,为促进我国企业走出国门同世界接轨提供有价值的参考。
【关键词】企业;资金管理;相关问题;对策思考
一、引言
资金是保证我国企业正常、稳定、可持续运营的基础,资金运转不仅直接关系到我国企业资产的流动性,更关系到企业资产的收益性。企业的资金管理渗透在企业的每一个生产经营环节中,是我国企业财务管理活动中的重要组成部分。随着我国市场经济的深入发展和不断完善,我国企业所面临的财务风险越来越多、越来越繁杂。在激烈的市场竞争中,资金的安全对企业的生存与发展有着不可估量的影响,严重的还将为企业的发展带来巨大的危机,甚至引发企业的破产。而企业作为我国国民经济发展中的重要支撑,一旦出现大面积的企业倒闭现象必将对我国社会的稳定、经济的发展带来直接影响。因此,这就要求我国企业根据自身的发展状况拟定出一系列的措施,制定并优化有效的资金管理风险防范方法,加大对资金管理的力度,保证企业资金的运作能够达到最佳状态,合理规避各种有害结果的衍生,为企业的发展降低损失,以此来保证企业的健康、稳定、可持续发展。
二、企业资金管理中存在的重要问题分析
企业资金的运动主要包括资金的筹备、收入、支出的分配这些过程。企业要想保证经营绩效的稳定发展,就必须做到收支相抵后能够按期偿还全部的债务,而这些环节的实现均需要企业稳定的资金来源。但是,就目前我国企业资金管理的现状来看存在问题还较多。
房地产集团中财务管控风险浅析
摘要:随着我国房地产商业管理集团不断的发展和扩张,财务管控风险已日益成为企业管理者所不能忽视的问题,如何有效降低财务管控风险,实现企业的战略目标和稳健发展,并制定一系列的应对策略,是本文主要研究的重点。本文主要从房地产商业管理集团所遇到的财务管控风险现象着手,分析在当前经济环境中应该如何规避财务管控风险,并对风险实行有效的控制,以万达商业和郑州康桥房地产为例展开论述。
关键词:财务管控风险;应对策略;商业管理集团
一、引言
在经济全球化的大背景下,市场经济迅速发展,商业管理项目是商业管理集团发展的重点。而财务管控是房地产企业管理的核心之一,更是房地产商业管理集团进行可持续发展的高效管控工具。
二、商业管理集团的财务管控风险
房地产商业管理集团是集团化房地产企业旗下商业、物业、投资及运营项目等集成的集团化管理公司,也是房地产企业面向现代化商业管理模式所形成的专业化管理平台。国内比较著名的如:凯德集团、万达商业、恒隆地产等。目前国内大多数同类企业都面临了以下几方面的财务管控风险。
(一)资金成本管控风险。1.财务管控片面化。在商业管理集团的财务管理中,财务管控具有复杂、变化多样的特征。一个企业的经营规模越大,它所对应的成本管理也会越来越片面化。一方面来说,国家政策不断的调整以及宏观调控、市场大众需求的变化和市场商品的供给需求关系等有形因素成为了制约房地产发展的重要部分。早在2004年,政府进行宏观调控,尤其是在国家把购物中心列为限制快速发展的七大行业之一后,其中短期融资和长期投资的风险就日益显露出来,部分企业未能提前感应到这大规模扩张的市场危机,最后遭遇淘汰。而万达商业则有先见之明——实行传统地产业的收缩,酒店业规模扩张,同时保持住宅产地稳定。而另一方面,无形因素具有隐藏性和不确定性特征,致使许多不具备先见的企业忽视对无形因素的提前防范和控制,随着无形风险逐渐壮大、不断发展,酿成企业利润连年低下、盈余赤字等不良结果。2.商业管理项目成本差异化。国内大型的房地产商业管理集团旗下一般有大型商场、星级酒店、高档办公物业等不同细分的项目子公司,因为项目差异性较大,导致不同商业项目运营管理成本有较大差异;同时由于项目和经营的模式差异也形成成本的差异化,如自营项目成本受市场变化波动较大,整体转包运营项目以合同形式确认固定成本加变动成本,合作经营模式的项目成本由于各方参与更加难以控制协调。这些都需要在财务成本控制上形成系统化的综合协调管控。
时尚类会展品牌发展策略
[摘要]会展产业是一个新兴的服务行业,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出并健康持续发展,是每个地区会展从业人员不得不面临的难题。要推动城市会展经济健康、可持续发展,品牌战略已势在必行。文章通过对三亚时尚类会展业发展的优劣势分析,针对三亚城市特色,提出三亚时尚类会展业品牌塑造策略。
[关键词]会展产业;品牌塑造策略;商品经济
会展业是对会议业和展览业的统称,会展产业是一个新兴的服务行业,其影响面广、关联度高,广义的会展业多指对一个城市的形象定位、城市的标志性设计以及企业的产品和形象的展示等。由此带动的会展经济更是被誉为“无烟产业”和“朝阳产业”,对地域和城市发展起到扩大影响力、增加就业机会等多种积极作用,发展前景广阔。但如何在激烈的市场竞争中脱颖而出并健康持续发展,是每个地区会展从业人员不得不面临的难题。生活在一个品牌云集的商品经济时代,由于知名品牌本身具有的可识别性、排他性、高附加价值、可持续性等特性,使得消费者更倾向于选择与自身身份地位相匹配的品牌,由此节省购买时间和成本。品牌作为消费者的消费参考标准,能够促进企业/城市提升产品质量、技术能力和配套服务,使产业不断换发新的生机活力。因此,要推动城市会展经济健康、可持续发展,品牌战略已势在必行。海南“十三五”期间,将着力构建包含旅游、农业、互联网、医疗、金融、会展、物流、油气、医药、低碳制造、房地产、高新技术教育文化体育等产业的特色产业体系。其中之一为重点发展海口、三亚、博鳌三个重点区域的会展产业。三亚市以会议、节庆为主,同时突出游艇、公务机、婚庆等时尚类展览,打造世界知名的会议、奖励旅游目的地。
1三亚时尚类会展业发展优势分析
1.1环境优势与旅游资源优势
三亚位于海南岛的最南端,是中国唯一一个热带滨海旅游度假城市,北纬18°的宜居气候吸引到了诸多国内外游客,是中国著名的养老圣地,又被称为“东方夏威夷”。其旅游资源的密集度和多样性在海南岛也是独占鳌头,除了较为著名的鹿回头、亚龙湾、天涯海角、南山风景区、槟榔谷、千古情等知名旅游景点,集购物与娱乐为一体的海棠湾旅游区和具有鲜明民族特色的中寥村等黎、苗、?家文化民俗村也在悄然兴起。
1.2配套产业支持