经济与管理范例

摘要：

工程建设有投资就有风险，如何避免和减少风险，提高管理效益，是工程建设中的一项重要内容。经济建设过程中的工程建设存在很多的风险因素，工程建设中的风险防范成为一个大课题，值得我们行业内人员认真对待。风险是一切工程建设中都存在的因素，不管是管理风险还是施工风险，都影响着工程的质量和施工队伍的信誉。

关键词：

风险防范；施工管理；低碳经济

经济发展离不开各种工程建设，在全球经济发展都向着低碳方向发展的今天，工程管理的风险问题也提上了一个议程。低碳、环保、节能一直是工程建设提倡的三大主题。所以研究低碳经济背景下工程建设的奉献和管理，是目前一个重要的课题。工程建设有投资就有风险，如何避免和减少风险，提高管理效益，是工程建设中的一项重要内容。经济建设过程中的工程建设存在很多的风险因素，怎样在低碳环境中控制这种风险呢？下面就谈谈自己的想法。

一、低碳经济对我国工程建设的影响

探讨这个问题首先要清楚低碳经济的涵义。雾霾可以说是近几年在媒体曝光频率最高的词汇，也是社会大众议论的焦点问题。环境污染的问题已经到了火烧眉毛的阶段，京津冀地区的重污染已经导致了严重的后果，全国都存在着高碳排放高硫排放的严重问题，所以在这样的背景下，工程建设及发展怎样控制和避免风险，就一定要深入研究低碳问题。我国人口多，煤炭是我国最为重要的能源，所以经济发展与煤炭有密切关系，煤炭燃烧后会产生二氧化硫和氮氢化合物，这都是导致雾霾的重要因素，是环境污染的罪魁祸首。盲目扩张的经济发展严重的透支环境，导致不可再生的能源严重消耗，形成了目前的高污染状态。低碳经济的观点可以更好地让人们享受经济发展带来的福利，而不是用发展换来的污染。鉴于我国目前的实际情况，我们必须要重视我国低碳经济发展带来的问题。比如，建筑材料中的钢材、水泥、电能等都是高碳排放的行业，不能废除这些材料也是一个事实，所以要采取创新的方式，开放思维，实现高能低碳，提高工程效益。在这种情况下，如何实现低碳工程建设，如何避免因此而产生的风险，是我们一直都在探讨的课题之一。

摘要：

经济管理不单单是一种简单的管理方式，而是融合了社会、自然、人文等多学科知识的综合性管理思想，在社会飞速发展的带动下，经济管理思想也在悄然发生改变，现代化经济管理思想的形成和发展受传统经济管理思想影响巨大，需要对其相关性进行深入的分析和探索，找出其中存在的问题和不足，做好相应的改进创新，以更好的适应经济发展的客观需求。

关键词：

传统经济管理思想；现代经济管理思想；相关性

一、引言

经济管理属于一项综合性的管理学科，融合了多种不同的学科知识，也可以看做是一种系统性的管理方法，可以利用在实践中总结出的经验，对管理知识体系进行完善。在我国，传统经济管理思想在很早以前，就孕育出了现代经济管理的种子，对于现代经济管理思想的形成和发展有着极其深远的影响，需要相关人员的高度重视和深入研究。

二、传统经济管理思想概述

一、医疗卫生服务供给

1、医疗卫生服务市场的垄断性

由于医疗服务市场的特殊性，是一个不完全竞争市场，容易产生“市场失灵”，出现医疗提供方诱发需求或者提供过剩医疗行为造成医疗费用上涨。因此，医疗市场还应该加强政府的监控，纠正“市场失灵”，在医疗服务市场上，既要发挥“看不见的手”的市场机制的调节作用，又要发挥政府“看得见的手”的干预调节作用。

2、医疗卫生服务市场经济运行规律

医疗市场是一种特殊的市场，有着独特的运行规律。医疗市场机制是指市场上直接发挥作用的价格、供求和竞争诸因素形成的有机体系。由于我国把公立医院简单地视为公益福利事业，医疗收费价格由政府制定，但是存在着医疗收费价格定价不合理、价格规律僵化、价格长期严重背离价值、价格的功能被严重扭曲等现象，价格起不到杠杆调节作用，阻滞了医疗事业的发展。竞争机制是鼓励先进，鞭策落后，要优胜劣汰。医疗卫生服务市场引入竞争机制，可以打破垄断，促进医疗机构之间的竞争，在竞争中增加医疗机构的活力，提高医疗服务质量，降低管理成本，增强医院的核心竞争力。当前，医疗市场竞争公平性不高，政策性障碍较多。

3、医疗卫生服务的政府主导

医疗卫生服务市场具有二重性。一方面，运用价值规律的积极作用，可以活跃医疗市场，促进医疗产业的发展；另一方面，也应该深刻地了解医疗市场机制存在着盲目性，会造成市场失灵。由于政府规定、管制和税收政策在形成竞争力量方面起着关键作用，因此，还要发挥政府计划指导作用，由于医疗卫生服务行为需求的特点并非人们所能完全计划和控制的，导致医疗卫生服务供给的不确定性，政府又不能完全放任不管，让市场对医疗卫生资源进行自行调节，充分发挥市场调节作用。

摘要：

医院是一个与我们实际生活息息相关的单位机构，医院整体的经济结构是否科学合理，将直接影响到人民群众的就医环境。医院只有建立一个完善的经济管理架构，才能够让医院长时间的持续发展，才能够让病患和家属感受到真切、实惠、优质的医疗服务，医院的医护人员才能够更好发挥出自身的技术优势。本文将从从医院经济管理的概念出发，阐述循证医院管理在医院经济管理中起到的作用，希望本文对医院经济建设有所帮助。

关键词：

医院经济管理；循证医院管理；应用措施

前言

随着时代进入二十一世纪，循证医学及其理念已经逐渐融入医疗体系的各个环节当中，正在为我国的医疗事业发展做出应有的贡献。尤其是在我国医疗体系不断改革创新和医疗事业不断发展的现在，循证医院管理在当代医院经济管理中的作用非常巨大，其推动意义是非比寻常的。所以，我们必须对循证医院管理模式有一定的了解，看清循证医院管理的真实意义。

一、循证医院管理的概念

【摘要】

众所周知高校的实验室是每个学科中比重较大的一个项目，高校的实验室建设工程是一项沉重又琐碎的工作，需要经过很多项的工序才能够完成。并且实验室的建设与管理也是学校总体规划的组成部分的其中之一。为以往传统的实验室都是以化学、物理、生物等专业为主，建设经济管理类实验室对于校方而经济管理类实验室的建设与管理更是困难重重，因来说将是一个巨大而艰巨的考验。

【关键词】

经济管理；管理与建设

引言：

实验室的建设与管理需要根据高校的各方面的近期与远期的各方面发展规划的方向进行制定，其中包括人员配备、建筑资金、机械使用、建筑要求、任务分配、管理和所需要达到的效益收入的预测等等方面。然后经过有关方面的专家进行专业的测试，进行更深层次讨论，评估后经校方批准，最后报市委批准备案，才能正式实施实验室的建设。确定建筑方案以后要根据学校的实际情况，包括地理位置、地势、自然环境条件和实际可用建筑面积等方面制定实验室的建设计划和预备计划以及财力、物力、人力的制订。并按照经济管理类的方面进行设备仪器方面的更新，建设与校方各方面水平切合实际的实验室，为校方的教学管理与师生的学习提供完美的服务。

一、高校经济管理类实验室的建设现状

摘要：随着经济的全球化发展，经济发展中经济管理的重要性愈发凸显，但是因经济环境愈发复杂和多元化，使得经济管理面临着艰巨的挑战。经济管理依托于先进理念与技术而得到现代化发展，为经济发展作出巨大贡献，但纵观当前经济管理发展，仍存在些许问题影响到经济管理作用与价值体现。基于此，本文立足于经济管理现代化的分析，阐述其发展存在的问题并对经济管理发展的新趋势进行总结，望具有参考价值。

关键词：现代化;经济管理;问题;新趋势

我国经济发展受到全球化经济趋势的影响而呈现出稳定增长态势，作为经济发展中的核心组成，经济管理因我国经济发展面临不断转型改革发展的局面。分析现阶段企业发展，经济管理是推动企业长久发展的关键要素，而当前愈发激烈的市场竞争对企业发展提出更高标准与要求，所以推动经济管理的现代化发展至关重要。如何立足于全局发展角度，有效调整、改革经济管理，以此确保经济管理顺应当前经济发展新形势成为企业首要关注问题。

1经济管理现代化分析

1.1概念阐述

所谓经济管理现代化，是指依托于先进系统论、信息论、控制论等现论成果的应用，借助先进技术、手段来提升经济管理水平，确保其经济管理符合现代化社会发展水平，通过组建符合当前经济发展新形式的管理制度与体制，以期帮助企业利用现代化的经济管理来创造更大经济效益。经济管理现代化发展离不开先进理念与技术，对于先进理念而言，市场发展具备动态、多变的特点，所以经济管理需做到对市场竞争性、开放性、革新性等特点的关注，通过对市场发展趋势的掌握，树立现代化、先进管理理念，以此为经济管理提供思想指导。

1.2体现形式

【摘要】新时期下，国内经济发展呈现出新型态势，因此经济管理愈发被人们关注，只有积极分析目前经济社会发展特点，才能精确有效的把控经济管理发展动态。基于此，本文对相关概念进行解析，继而对当先国内社会环境下经济管理现代化以及发展新趋势进行探析，希望在经济新常态下经济管理现代化效率将会有所提升。

【关键词】新时期;经济管理;经济管理现代化;新趋势解析

在社会经济迅猛发展的局势下，经济管理随之产生，经济发展态势作用于经济管理，经济管理成效又反作用于经济。在知识经济时代中，计算机等多样化工具融入进经济管理工作进程中，为经济管理现代化目标的实现铺路垫石，推动了新型积极管理模式发展的进程，也就是说在高端技术的协助下，在未来的几年中，经济管理水平将会有大幅度的提升。

一、概述经济管理与现代化之间的关联性

(一)经济管理的概念分析。经济管理作为一门管理学科，其综合性色彩是极为浓烈的，其是企业管理现代化目标实现的基础。经济管理在社会发展进程中多个方面均有所表现，而社会经济最大的特征是将社会整体发展情况呈现出来，也就是说社会经济的发展需要经济管理的辅助。由此可见经济管理在社会经济发展进程中发挥的作用是不可替代的，只有在稳固性经济管理体系的支撑下，社会经济才会有更大的可能实现可持续发展这一目标。(二)经济管理现代化的概念。经济管理现代化就是在先进思维、模式以及手段的协助下，使相关问题得到有效的处理，从而为社会主义经济发展进程注入活力。理念的转型以及新型方法的应用，使新时期下的经济管理体系处于不断被调整与完善的模式中，随着时间的推移现代化经济管理便衍生出来，其更能满足社会经济发展趋向。(三)经济管理与现代化。在社会经济迅猛发展的时代中，企业经济管理体现出众多现代化特征，常见的有民主化、网络化、人性化的、扁平化等。经济管理现代化已演变成国人高度重视的专题，这主要是因为其在推动国民经济发展方面体现出巨大的优越性，同时也与社会经济发展诉求相匹配，强化企业的竞争实力。

二、经济管理现代化

(一)管理的主动性与创造性。新时期下，社会经济处于瞬息万变的发展态势中，其地位处于不断被提升的状态中，此时经济管理的权限范畴随之被拓展。强化管理的主动性，从而确保经济管理对企业内外部多变因素能够快捷的、有针对性的做出应答，此时企业经济管理更具有变通性。现代化经济管理创造性体现在方方面面，常见的有经济管理理念、模式以及手段等，在因为有新鲜血液的注入，从而确保企业经济管理与当下经济全球化发展态势之间的适应性，并能够协助企业获得最佳效益。(二)管理方式民主化人员专业化。经济管理的专业化对管理者提出了更高的标准，具备一定的经济管理专业知识是基础，拥有管理技巧与素养是关键，当然拥有一定的现实管理经验，对经济运行机理有一个全面性认识，对国际上高端经济管理模式有基本认识，能够自如的应用新型管理工具均是极为必要的。经济管理民主化目标的实现对与众多发展中国国家而言具有一定的难度，因为经济管理决策若能够通过全体职员的一致性表决，才能体现出先进性与人性化，对经济管理采用这样的决策方式，其与经济全球化发展理念相一致。但是由于众多发展中国家长期沿袭僵硬化管理模式，使民主化经济管理模式的应用进程中遇到了众多障碍点。(三)管理方法科学化与智能化。对企业经济管理的进程中若要彰显现代化特色，其对多样化科学管理方法表现出强烈的依赖性，为了使预期目标得以实现，将多样化经济指标整合进客观经济运行进程中是极为必要的。而经济管理现代化以及企业战略目标的实现均需要多样化科技成果的协助，从而使经济管理效率有一个“质”的飞跃。此外，在社会经济良性运转的态势中，国内经济管理方法越来越向智能化领域靠拢，具体体现在高端信息技术、通信方法以及自动化仪器大批量、高频率应用等方面，在其配合下，经济管理运行状态更体现出高效性、科学性以及规范性等多样化特征，信息资源在经济管理进程中的传递体现出快捷性，强化了现代化经济管理各个流程之间的紧凑性，其唇齿相依、相互促进。

一、财务管理在企业中的现状

财务管理发展现状主要有四个方面：第一，抵抗能力弱。我国企业现还处于经济发展的初级阶段，自身的经营与发展能力还不够稳定，提升自身效益力度不够大，企业的财务方面就会出现很多问题，企业自身融资能力降低，发展受到严重阻碍。对于银行过高的融资资金以及自身经营不善等问题，都有可能导致企业衰败，再加上国家对于这方面的政策不够完善，影响到了企业自身的抵抗能力，企业的财务管理抵抗力也会减弱。第二，监督机制不完善。部分企业自身缺少相应的管理机制，责任管理不明确，财务管理没有一个有效完善的规章制度，缺少监管力度。第三，基础薄弱。企业内部的财务管理制度不完善，财务信息缺乏，财务管理决策权不明确，财物安全无法得到保障，财务人员的基础也就相对变弱。除此之外，企业自身管理能力不足，经营不善，吸纳不到高素质人才，财务管理人才缺失。第四，分析能力不足。在企业发展过程中，会出现更新设备、研发新产品、技术改造等问题，而财务部门没有对企业自身发展状况进行系统的研究与分析，盲目投资，造成企业正常活动受到影响，企业效益也就会下滑。

二、财务管理在企业经济中的作用

（一）监督作用

财务管理工作就是根据市场发展状况，结合自身的财务状况，对以往的财务收支状况分析，制定适合企业发展的财务计划，降低企业在发展过程中遇到的风险。因此，财务管理能够有效地对企业进行监督。财务管理本身就具备监督功能，财务管理的自我监督功能得到发挥才能让企业了解这一阶段企业的发展状况，提升管理理念，制定科学的管理方式，促使企业不断发展。第一，财务管理的自我监督机制能使企业对资金与财产流动方向有更明确的把握，同时，还能控制企业生产成本，确保企业的资产安全。第二，企业财务管理能更好地进行财务分配，直观体现企业的运营状况以及资金情况。第三，财务部门的监督职能能促使企业按照国家的规章制度经营，防止腐败贪污，确保企业健康发展。财务管理与企业管理相互监督，提升自身的市场竞争力。

（二）提升作用

财务管理有效提高企业经济效益。创办企业的目标是利润最大化，这也是企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟的关键所在。财务管理是企业重要的组成部分，它的目标与企业是一致的，所以财务管理对于企业来说不能缺少的。财务管理能加强企业资产的使用效率，使企业经营方式得到有效改善，提高企业经营效益，使企业利润最大化。第一，企业财务管理存在与整个企业运营过程中，能够及时提供市场信息、资金信息等数据分析资料，让企业在最快时间内根据这些信息调整发展战略，制订发展计划。企业财务管理应发挥自身优势，帮助企业领导人员对投资方向进行分析，降低投资遇到的风险了，使企业运营正常，健康发展，避免出现失误的情况。第二，通过财务管理，企业可以充分利用其相互协调作用以及控制作用，降低自身发展的盲目性，结合以往的发展经验科学预测今后的发展道路，有效保障未来的发展道路。第三，财务管理还可以事前控制企业经济行为，避免问题的出现。企业财务管理通过分析资产报表以及相关报表，得出企业存在的问题以及可能会面临的问题，并及时上报企业领导人，纠正问题、预防问题，使企业最大限度规避风险，调整企业发展战略。