前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的事业单位知识经济人力资源创新，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要:
知识经济时代的到来，使得人力资源这种企业或单位的核心资源逐步得到深度开发与利用，进而为企业或单位创造更多的价值，提升其核心竞争力。事业单位在面临改革浪潮时应强化人才的配置与管理，更好地促进自身的改革转型。本文将对知识经济条件下的事业单位人力资源管理创新进行具体分析，旨在为深化人力资源管理水平提供一些思路和建议。
关键词:
知识经济；事业单位；人力资源；管理；创新
人才是种软实力，也是当下各领域竞争的根本所在，人力资源的质量与数量直接影响着单位的生存与发展。在我国各项体制改革趋于成熟的背景下，事业单位应注重创新人力资源的管理，切实提高人力资源管理的水平，增强人力资源的综合素质和业务能力，更好的适应知识经济时代的发展需求。文章首先概述了人力资源管理的基本内涵，之后分析了知识经济时代里事业单位人力资源管理的特点以及强化事业单位人力资源管理的创新策略，以供参考和借鉴。
一、人力资源管理的基本内涵
现代化的人力资源管理理念主要是指合理组织、调配、开发与利用现有的人员，统一协调人力与物力，还要正确引导人的思想、行为与心理，将人的潜能充分挖掘出来，调动其主观积极性、创新性及自觉性，实现最大化的组织目标，进而促进实施人力资源管理的企业或单位的综合效益得到显著提升。
二、事业单位人力资源管理在知识经济时代里的特点
知识经济时代里的事业单位面临着机遇与挑战并存的局面，内外部发展环境的变化对事业单位各项工作的开展产生了直接的影响，尤其是作为深度开发和利用人力资源的管理体系。事业单位人力资源管理在知识经济时代背景下层次更为简单、手段更加先进，这也是应对知识经济时展的内在要求。还有就是事业单位的人力资源管理内容呈现出多样化的特点，在不断的调整与优化下，达到高效、合理的开发人力资源的目标。
(一)管理层次简单化
知识经济条件下的事业单位人力资源管理，在适应改革需求的同时更多的注重的是管理层次的简单化。一是增加高素质、高水平的人力资源，在保障单位各项工作能够顺利开展的基础上，合理裁剪员工数量，以高质量的员工实现事业单位经营发展的高效益。二是市场经济环境里的事业单位要充分契合其发展需求，逐步向扁平化的组织机构过渡，简化管理层，促进人力资源管理实效性的有效提升。
(二)管理手段先进化
如今，是信息时代，各种信息技术、网络技术都得到了快速的发展与应用，事业单位在知识经济的要求下必然会不断调整和优化人力资源管理模式，实现最佳的人力资源管理效益。信息化技术的高效利用推进了事业单位人力资源现代化管理发展，例如，人力资源信息管理系统的构建，极大地提高了人力资源管理的规范化与标准化，管理效率和质量也得到了显著的提升。
(三)管理内容多元化
在不断变化的知识经济条件下，事业单位的人力资源管理必须能够有效应对内外部环境的变化，这就需要多元化的管理内容，提高人力资源管理的实效性。管理内容的多元化主要体现在采用现代化的管理理念，应对知识经济条件下的大环境，要将创新意识融入到人力资源的配置、开发与利用等方面上。另外，还应建立完善的激励奖惩机制，充分调动员工的工作积极性与主观能动性，以便获得良好的发展契机。
三、强化事业单位人力资源管理的创新策略
(一)营造创新文化，为人力资源管理创新提供环境基础
创新这种主旋律在知识经济条件下逐步凸显，强调事业单位以创新理念为驱动，探索和实践可持续发展的新途径。首先，市场环境的多元化以及有关事业单位各项体制改革的深入，给单位的职工带来了思想层面的波动，在一定程度上增加了单位人力资源管理的难度。为此，单位要营造良好的创新文化氛围，以创新思想开展人力资源管理工作，以满足职工多样化的需求。其次，结合事业单位的实际情况以及不断变化的社会环境，营造创新型的开放式环境，为职工提供相对自由的发展空间，激发职工的创造力，并留住和吸引更多的高素质人才，夯实单位长效发展的基础。第三，制定符合知识经济条件的发展战略目标，集中体现人力资源深度开发与高效管理，形成积极向上的作风，创新本职工作，推动事业单位的改革转型。
(二)实施柔性化管理，为职工提供广阔的发展空间
事业单位的发展主要依托的还是人才这一关键因素，知识经济条件下的事业单位发展必须以知识型员工作为源动力。因此，单位的人力资源管理要在原有的管理模式上，创新管理方式，实施柔性化管理，重点强调人力资源价值的最大化，是知识经济条件下新型人力资源管理方式，通过不断地创造良好的环境与空间,激发和挖掘职工的潜能,为单位的发展创造更多的价值。
(三)坚持以人为本的管理理念
现阶段，以人为本是社会发展的主导思想，也是强化知识经济条件下创新事业单位人力资源管理的基础。事业单位应尊重职工个体的发展需求，构建共同的发展目标，激励职工创造更多的价值。另外，人力资源管理的最终目标是服务于单位的发展，实现单位与职工双方最大化的利益。因此,要明确单位人力资源管理中职工的主体地位，建设企业文化价值、规章制度,有效规范职工思想行为,创造更大的价值。
四、结束语
综上所述，知识经济条件下的事业单位人力资源管理必须积极营造创新文化，实施柔性化管理，并坚持以人为本的管理理念，创新人力资源管理体系，加强人力资源的深度开发与利用，为事业单位的发展创造更大的价值。
作者：董琳 单位：濮阳市濮水河管理处
参考文献：
[1]邓才英.知识经济下事业单位人力资源管理特点的探讨[J].中国商贸,2013
[2]蔡红兵,周奎.新经济时代事业单位人力资源管理创新的分析[J].现代商业,2015
[3]乔瑞芳.论知识经济条件下人力资源的开发[J].人力资源管理,2016