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摘要：随着社会的不断进步，知识经济逐渐发挥重要作用，社会经济已经进入知识经济时代。在这一背景下，企业要想赢得足够竞争力并得到可持续发展，必须转变经济管理方式，探索创新适合自身发展需求的经济管理模式。因此，本文对基于知识经济下的企业经济管理创新与实践进行了简要分析，并具体问题具体分析，提出了相应的企业经济管理创新的有效建议。
关键词：知识经济;企业经济管理;创新;实践
知识经济在社会经济中发挥着越来越重要的作用，企业的发展也必须顺应时代潮流，并重视经济管理的创新意识与实践，将知识经济与管理有效结合，加强人才培养和人力资源管理，以此加强企业竞争力，提高企业的经济效益。
一、当前企业经济管理存在的问题
(一)企业经济管理制度不完善
当前我国的企业经济管理制度体系不够健全和规范，缺乏统一的管理标准和监督体系。若没有统一的经济管理规范和评价指标体系，不仅会导致企业生产过程中难以形成标准的统一化管理，使得内部资金的量化和执行方案具有不同程度的差异，导致相关工作人员职责不明确、权能义务不明确、岗位缺乏针对性。不完善的企业经济管理制度不能适应时代的需求，会制约企业的发展，造成了企业生产质量低下和资源的巨大浪费问题。
(二)企业的经济管理思想较为落后
企业的经济管理工作对于企业发展非常重要，不仅能够推动企业的发展，还影响着企业决策的科学性和准确性。但是很多企业对经济管理工作没有引起足够的重视，没有将经济管理规划到企业的发展战略中。企业的大部分工作人员只把经济效益放在首要位置，在企业经济管理方面存在缺陷，忽略了企业的经济管理信息化建设，信息化建设水平较低，同时存在人员规划不合理的问题。经济管理相关工作形同虚设，导致企业管理信息化建设质量较低，长此以往，必定影响企业树立良好的企业品牌形象，从而严重阻碍企业的发展。
(三)人力资源工作不完善
在企业内部的经济管理过程中，工作人员的权责不统一，缺少责任问责制度和科学的评价考核制度，导致工作人员的工作积极性不高。一些企业不重视对管理者的技能培训、创新意识的培养和综合素质的提升，导致相关人员的技术水平和经验能力都有很大的不足，严重影响人力资源工作的实施，制约了企业的经济管理创新。
二、基于知识经济下企业经济管理创新与实践的措施
(一)加强对企业经济管理创新的重视
在知识经济的时代背景下，当前我国的企业经济管理建设缺乏统一的管理体制和管理标准，而且相关的资金投入、技术都比较落后，这与企业的管理层对经济管理创新不够重视有很大的关系。因此，企业要想实现可持续发展，要加强对经济管理创新的重视，改变传统的经营管理理念，树立危机管理理念以及战略管理理念。同时要不断学习先进的管理理念，加大对经济管理创新建设的资金投入，做好基础性工作，为经济管理创新与实践提供充分的物质基础。
(二)创新人力资源管理
企业必须创新人力资源管理，首先要重视并不断强化工作人员的责任感，落实管理人员的具体职责，充分发挥管理人员的积极能动性。其次企业的人力资源管理还应从经营理念和企业文化方面对管理人员进行培训，加强对他们的思想教育，推动企业不断发展。最后，积极引进高素质技术人才和兼备经验与技术的管理型人才，制定统一的选拔标准和评价机制，推动管理人员的自身发展，确定其发展目标，推动专业团队建设，加快促进企业的转型升级和可持续发展。
(三)创新企业经济管理制度
在知识经济时代中，企业要通过创新经济管理制度和规范体系建设来提高自己的核心竞争力。企业要树立与时俱进的理念，不断更新思想，符合知识经济时代对企业提出的新要求。要不断在管理、创新、运营方面有所创新，变被动为主动，利用丰富的经营经验积极探索新管理理念和新模式。深入挖掘企业的潜力，不断改进管理体制，完善现有的管理结构，实现资源的最优配置以及中心权力结构的重组，进一步提高企业发展能力。
三、结束语
随着经济的快速进步，知识经济时代已经到来，怎样把企业经济管理创新和知识经济进行有机地融合，用创新理念更好地为企业服务，推动企业的发展，是当前需要密切关注的问题。因此，本文从当前企业经济管理的问题出发，提出基于知识经济下企业经济管理创新与实践的措施，从而实现以知识经济促进企业经济管理创新和实践的目标。
参考文献：
[1]曹平.知识经济发展背景下企业经济管理创新与实践[J].知识文库,2016(13).
作者:魏孔义 单位:西藏日报社
