前言:寻找写作灵感?中文期刊网用心挑选的知识经济时代财务管理创新反思,希望能为您的阅读和创作带来灵感,欢迎大家阅读并分享。
摘要:随着我国科学技术的发展,我国各行业皆得到了较大程度的创新以及改革,在此背景下,对于人才的需求也相继增多。目前,我国已经进入知识经济时代,各企业内部必须针对企业原有的财务管理模式进行完善,将知识经济理念充分融入至企业中,以顺应时代的发展。本文针对知识经济时代背景下,财务管理的方法进行分析,进而提出较为有效的财务管理方法,为我国企业的发展提供有效参考意见。
关键词:财务管理;知识经济;企业
企业的生产活动随着知识经济的到来,产生的较大程度的变化,其有效促进了我国企业的持续发展,但随之而来的挑战也较为严峻,在企业的各项管理中,较为关键的环节即是财务管理,若企业的财务管理仍然停留在传统模式,不但无法顺应知识经济时代的发展,还将造成企业发展滞后等问题。因此,各企业应充分了解财务管理的发展形式,不断改进以及优化企业内部的财务管理模式,使企业能够稳定且持续发展。
一、财务管理在知识经济时代存在的问题
1.缺乏风险意识
目前,市场竞争日渐激烈,企业若想在市场竞争中占据一定位置,需要具备较强的风险意识,近几年,我国许多企业管理者已经具备一定的风险意识,能够在筹资的过程中实现对财务以及经营方面的认识,针对投资将带来的收益也做出了相应研究,但面对当下的形式,管理者依然无法有效避免投资风险。现如今,我国已经逐渐进入知识经济时代,在此背景下,企业将面临的风险将越来越多,包括:存货风险、货币风险以及决策风险,此类风险都将对企业的发展造成较大影响,若企业依然没有对风险采取有效的防范措施,将导致企业缺失系统的风险衡量标准,进而阻碍企业的可持续发展。
2.缺乏理财理念
传统的工业经济理念根深蒂固,在过去的一段时间内,我国企业受其影响,将企业增长的主要因素视为企业的有形资产,例如:厂房、资金以及机械设备等。随着知识经济时代的崛起,各企业的内部结构也出现了较大程度的转变。无形资产逐渐取代有形资产,所占比重也逐渐增高,无形资产所包含的内容有:商标权、人才素质以及专利权等。但目前,我国许多企业内部的无形资产相对较少,此现象与有形资产的管理模式有着直接关系。许多企业在开展财务管理活动实践期间,较易受到理论体系等方面的影响,无法准确评估无形资产将带来的效益,进而导致企业的发展依然以增加设备以及扩大厂房为主,无形资产在此过程中无法得到有效利用。
二、财务管理工作在知识经济时代下的创新方法
1.创新工作理念
我国已经进入知识经济时代,传统理念的财务管理已经无法顺应时代的发展,以往的财务管理仅针对短期项目的效益,并以此作为企业的发展目标。在市场竞争日渐激烈的现代,此目标已经无法满足企业的发展需求,为使企业能够在知识经济时代下持续发展、生存,必须针对企业本身的生产经营活动进行转变,进而实现企业经济效益的提高。首先,企业应及时将企业内部的传统财务管理理念进行转变,不断的在管理理念中融入符合现展的创新元素,与此同时,管理者应充分认识到企业的发展方向,并将此作为财务管理工作的基础,使财务管理工作能够在企业内部发挥出其存在的意义。企业管理者应将“以人为本”作为发展的理念,不断对员工的综合组织以及工作能力进行培养,使其能够符合企业的相关要求,从而为企业的发展与进步提供支持。
2.创新工作制度
企业内部若想实现财务的高效管理,就必须制定具备合理性以及科学性的管理制度。财务管理中存在内控制度,此制度主要使员工明确自身职责以及工作内容,使其与企业的利益关系得到维护,内控制度也是管理工作能够顺利展开的保障。尤其在现代知识经济时代的背景下,建立系统的内控制制度已经成为必然趋势,因此,管理者应充分了解每位员工的个人特点以及综合能力,在企业内控制度建立期间管理者应积极与企业员工进行沟通,不断对制度进行完善,进而制定出符合企业以及员工发展需求的规范化工作制度。
3.创新工作内容
在知识经济时代的驱使下,如今市场之间的竞争模式已经出现转变,由原始的经济竞争逐渐转换为知识竞争,而在此竞争中的“人”成为了主要核心。由此可看出,企业内部的人才素质直接决定了企业今后的生存与发展。但从企业的受益以及资本的角度分析,转移企业价值为企业物质资本的主要作用,而创造企业价值的主要中心即是人力资本。基于此,企业应将战略核心进行转换,将知识资本作为重点,使企业知识资本的数量得到提高,如此才能从根本上实现企业的经济发展。现如今,企业财务管理工作的核心重点已经不再为有形产业,知识资本已经逐渐取代有形产业在企业中的主导地位,并且随着科学技术的不断发展,我国经济已经开始呈现一体化趋势,基于此,管理者应及时认识到此形式特点,改变企业内部的经济活动,及时将财务管理工作的核心重点进行转换,在管理工作中融入创新元素,保证企业财务管理工作能够顺利稳定的进行。
三、结语
综上所述,在知识经济时代的背景下,若想实现企业财务管理上的创新,首先即要摒弃原有的管理方法,使企业内部建立起完善的财务管理体系,企业领导应加大对于财务管理方面的关注度,及时建立系统的管理体系,与此同时,不断提高财务人员的专业技能以及综合素质,在实践中融入符合现代元素的创新方法,进而提高企业财务管理的整体水平,使企业能够在市场竞争中脱颖而出。
参考文献:
[1]许美玲.知识经济时代下财务管理的创新[J].财会学习,2018(22):67.
[2]杨延辉.浅议知识经济时代下企业财务管理创新[J].中国市场,2018(22):142+144.
[3]李春.知识经济时代的财务管理创新研究[J].纳税,2018(13):90.
作者:张悦 单位:西安世园投资(集团)有限公司