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【摘要】随着现代技术的飞速发展和广泛应用，人类进入了信息社会，步入了知识经济和网络化时代，一个以现代化信息网络为基础的新的信息环境已经形成。创新作为时代脉搏跳动的主题，极大地影响了图书馆的生存和发展。如何创新图书馆事业，已成为图书馆界业内人士普遍关注的焦点。本文将从目前我国大多数图书馆存在的管理问题入手，就图书馆的管理方法做一系列的探讨，并相对应的提出切实可行的管理创新手段。
一、知识经济时代图书馆在管理方面存在的漏洞
1．1没有相关的法律条款。现阶段，我们国家还没有正式出台图书馆管理方面的法律条款，所以导致了图书馆在管理过程中的不规范，管理受不到有效的保护，一些经费也得不到保障，所以管理松懈，管理混乱现象较为严重。
1．2图书馆人员素质较低。图书馆的人员，由于招聘机制所致，导致了一些之前没有图书管理经验的人员上岗，有的对图书的管理知识一窍不通，加之对上岗没有一定的要求，所以图书馆人员的素质普遍偏低，为图书服务的意识较差。
1．3部门设置不规范。现阶段，绝大多数的图书馆的部门设置不够合理，部门设置的太详细，比如:分学科、分类型、分等级的设置图书部门，这样不仅仅使图书馆资源得不到很好的利用，而且还浪费了人力物力，同时，读者在阅读起来也比较麻烦，不容易找到图书的分类。
1．4缺乏工作积极性，服务意识差。现阶段，图书馆的管理上还有待提高，图书馆在图书分类上仅仅考虑工作人员的方便，而没有完全站在读者的一边，没有为方便读者阅读考虑。同时，图书馆工作人员的工作积极性也相对缺乏，只是有读者咨询，才会去解答，缺乏主动向读者讲解的积极性。
1．5管理机制相对落后。目前图书馆沿用的依旧为传统的管理方式，陈旧的管理方式，使得员工较为松散，缺乏工作积极性，员工只是按照工作方式，按部就班的工作，没有创新，这样的管理机制下，员工之间没有竞争没有沟通，对图书馆的发展非常不利。
二、知识经济时代图书馆管理创新的内容和措施
2．1观念创新。图书馆管理上要想有所突破，必须改变思想观念，思想观念的创新是一切创新活动的前提条件，只有转变观念，摈弃传统的管理观念，才能真正实现创新，才会有创新的方式方法和手段，才会在工作中解决遇到的新难题。思想是一切行动的先导，行动都是受思想所支配，创新便是观念的转变，只有将观念彻底的改变，才能在工作中创新，创新新的模式，新的方法。所以，应树立新的观念，以现代企业的管理观念、时间观念、全局观念、信息化观念，来运用到图书馆的管理工作中，将图书管理工作推向一个新的高度。2．1．1树立开放意识。信息化时代，是一个开放的时代，只有全方位的将图书馆面向社会，才能真正的实现创新。在知识经济时代，信息要互通有无，只有真正的实现开放，才能更好的发展。传统的封闭式管理，以及重收藏式的管理方式已经不能试用与现代化的图书馆，图书馆要实现真正的开放，各图书馆之间要经常开展一系列的交流沟通活动，书籍交流，管理方式交流，资源交流，实现最大程度的利用资源，为经济、管理、生活、服务、科技等方面发挥最大程度的资源分享作用，之前图书馆的一些馆藏书籍，也应该制定一定的借阅要求，让读者进行借阅，知识共享时代，最大限度的利用资源。2．1．2树立市场意识。无论任何一个行业，必须要树立市场意识，图书市场也一样，图书馆要有高质量的信息产品和图书产品，才能在市场中立足，要结合文化市场的发展走向，一些受读者欢迎的书籍和电子读物，在市场中占据一席之地。在知识经济下，互联网信息技术的发达，人们更多的是足不出户，便可以挑选自己喜欢的书籍，这就更要求图书管理人员要加强信息化的培训，抓住市场，开发出适合读者的电子书籍，同时，读者也可以在往往注册图书馆公共号，进行图书的借阅和归还，所以，对图书管理要求的信息化程度会更高。
2．2管理创新。图书馆的管理创新，是经济时展到一定阶段，图书馆必须要面对的新趋势，只有管理上有所突破，有所创新，才会是图书馆工作持续正常发展的源泉，同时也是倡导科学发展观的有效方式。要借鉴国外先进的图书馆的管理方法，取其精华去其糟粕，将精华部分结合我国图书馆的发展状况，为我所用，以此来提高图书馆的管理水平。管理创新的工作不是一朝一夕，它更需要的是将创新过程运用到整个的管理环节，包括:文献的整理、数据库的划分、资源管理等内容，同时还要制定一系列的规章制度，以规范工作的内容。管理创新，不仅仅要对工作内容进行规划和创新，同时人的思想观念也要实现创新，树立创新的意识，是一切行动的前提条件。所以，这更要求图书馆要培养一支高素质高技术的图书管理人员队伍。人才是一切工作的首要条件，同样也是创新工作的核心。知识经济时代，同样也是人才的时代，图书馆的发展越来越快，更需要具有高素质的综合人才作为保障。所以，图书馆要结合图书行业的发展趋势，制定符合自身的人才管理机制，并加以培养，以最大程度的调动人才的积极性和开创进取的精神，不仅仅要培养其专业的知识，同时要能够使其多方面协同发展，培养其的综合能力，包含:信息技术能力、计算机能力、知识产权能力、管理能力、外语能力等，只有过硬的图书管理人才，才能适应知识经济发展的速度，才能在信息化迅速发展的今天，占有一席之地。2．2．1管理模式的创新。图书馆要在管理上有所创新，就要打破原来的传统管理模式，将信息化技术加入到管理工作中，对知识资源进行整合，并进行分配，将最适合的分配结果投入到读者心中，这是提供知识服务的最基本的切入内容，同时也是最容易让读者所接受的。2．2．2组织结构的创新。对图书馆结构进行调整，是要将传统的结构模式改为以业务为基础的组织结构，使之更接近市场经济，以更大成都的满足读者的阅读为内容进行的组织结构的调整创新。1．重新建立组织部门，要以精简为主。传统的管理模式中，组织结构设置的比较混乱，好多部门之间都出现重复的情况，知识经济时代，是以最大限度的发掘资源，并合理的分配资源为前提，所以要对组织结构进行重新的调整，并划分，将工作化繁为简，以精简为主，避免重复的工作内容，提高工作效率，节省人力、物力、财力，避免资源浪费，组织结构全面，部门工作内容全面，达到有效地资源最大的使用原则。2．整合管理部门，实现有效管理。知识经济时代下，更需要知识的互通有无，部门之间要经常交流和沟通，实现信息、资源、技术共享，在完善内部管理的同时，也要适应外部环境的变化，使组织结构紧凑，并能够更有效的为管理工作所服务。3．提高图书馆人员的整体素质。管理创新工作的核心是人的管理，在图书馆的管理工作中，工作人员的管理工作是重中之重，要不断加强工作人员的培训和再学习，结合图书行业的发展趋势，不断调整组织结构和人员结构，组建一支高水平的、有创新意识、有开拓精神、积极向上的综合人员队伍。2．2．3管理手段的创新。管理手段的创新主要应该做好以下几项工作:①加强图书馆合作的宏观调控和规划。②加强图书馆协作网建设。③加强对光盘数据库资源及网上资源的开发利用。④图书馆馆员除掌握图书馆学专业知识及外语、计算机等基本技能外，还必须向其他专业渗透。
【参考文献】
［1］汪晓伊．基于知识经济视角下图书馆管理创新途径浅析［J］．办公室业务，2016(21)
［2］李昕．试析知识经济环境下图书馆管理创新［J］．内蒙古科技与经济，2005(19)
［3］李昕．知识经济与图书馆管理创新［J］．江苏省社会主义学院学报，2005(01)
［4］刘丽娅．知识经济视角下图书馆管理创新途径［J］．生产力研究，2014(09）
作者:吕继红 单位:河南省洛阳市新安县图书馆
