前言:寻找写作灵感?中文期刊网用心挑选的知识经济下企业经济管理创新,希望能为您的阅读和创作带来灵感,欢迎大家阅读并分享。
摘要:自改革开放以来我国将大力发展社会经济,作为我国的基本国策。随着时代的发展,科学技术的不断革新,目前我国的各行各业都在面临着非常严峻的竞争压力,这种压力来自于国内也来自于国外。企业想要得到更好的发展,就必须要不断地改革自身的经济管理模式,使得企业具有核心竞争力和创造力。在目前的新时代背景下,企业想要发展就不能缺少对于知识的需要,单纯依靠体力劳动创造价值已经不能适应目前的社会发展。所以,我们目前要发展就必须从知识经济下的企业经济管理可以创新方面下手。
关键词:知识经济;企业经济;管理创新
一、新经济时代知识经济管理的特点
知识就是发展的动力,随着我国的社会经济的飞速发展,产业结构的深化调整,社会上的各行各业方方面面对于知识的需求都在不断地提高。尤其是,对于高科技方面的知识。特别是在我国竞争压力日益加剧的今天,对于知识经济管理的研究就十分的必要。当前的知识经济管理的特点有:(1)知识经济时代的发展是以知识为基础的。(2)改变了传统经济的管理模式。
(一)知识经济时代的发展是以知识为基础
随着我国的经济产业结构不断深化改革,粗放型的经济增长已经被社会所淘汰。在新的时代背景下,企业之间拼的更多的是软实力。知识就是企业发展的源泉,改革的动力。在这种大环境下,企业要不断从自身出发,不断转变经济管理观念,使其能够适应目前的大环境,不断促进企业的发展与壮大。
(二)改变了传统经济的管理模式
从前我国大力发展经济,其经济管理模式是以具体的生产目前来进行管理的。在这种管理模式下,它可以更加具体的管理企业的每个方面,对于每个具体的工作提出指引性意见。这是它的优势,但随着科学技术的不断发展,高科技在企业管理中占据了越来越重要的地位。企业想要更好的发展,只有掌握其相关的知识才能更好地为企业服务。这是传统的经济管理模式所不具备的。
二、知识经济下企业经济管理存在的问题
随着我国的快速发展,越来越多的跨国企业的迅速城长,企业的软实力越来越受到重视。在知识经济时代背景下,企业想要得到发展就必须紧跟时代脚步,不断增强自身的竞争能力。目前我国对于知识经济背景下,在企业经济管理中还存在许多的问题,这些问题直接制约着企业的发展,亟待与妥善解决。知识经济背景下企业经济管理中存在着以下两个方面的问题:(1)企业经济管理理念不科学。(2)企业经济管理制度的建设不到位。
(一)企业经济管理理念不科学
国有企业,特别是大型央企,是我国社会主义经济的重要组成步骤,也是我国市场经济的晴雨表,为我国的经济增长做出了巨大的贡献。但是即便是各种发展条件都十分优厚的国有企业,对于企业经济管理也存在着具体管理理念不够科学的问题。这些企业对于企业经济管理认识程度不够,将所有的工作都围绕着如何提高经济利益方面,这种只追求短期利益的行为,不利于企业的长期发展。具体来说就是,相关的管理人员对于经济管理理念的理解之流于表面,对其重视程度不够,进而导致,相关的管理职责没有很好地落实到实处。也就不能很好地发挥经济管理的作用。
(二)企业经济管理制度的建设不到位
由于上层领导的不重视,进而导致具体到企业经济管理制度的建设不到位,两者是具有非常大的联系的。当前我国的大多数企业都存在经济管理制度建设的各种问题。又因为,经济管理制度的不健全,相关的责任不能落实到责任人。对于具体的工作中,人员的岗位职责无法清晰明确做出规定。最终导致企业经济管理中出现不同程度的问题。此外,在经济管理制度建设中,企业也没有提高执行力度,经济管理制度流于形式,缺乏实际意义,对企业的可持续发展而言有着不利影响。
三、知识经济下企业经济管理的创新对策
在新时代的背景下,要求企业要不断转型,增强企业自身的核心竞争力。所以企业要根据自身的实际情况,不断地增加对于相关知识的储备,让知识带动企业的发展。企业的经济管理也要不断的创新,在其创新方面要注重从以下方面下手:(1)积极转变经济管理理念。(2)不断健全经济管理制度。
(一)积极转变经济管理理念
企业要想不断发展,其管理理念是十分重要的,它在企业管理中起到决定性作用。时代在发展,企业的管理理念也要不断的紧跟其步伐,不断的创新。经济管理的创新需要从以下两方面入手,即战略管理理念与危机理念的创新。在战略管理理念的创新方面,企业需要对新兴战略目标进行制定,并围绕目标执行管理,使其全面性与先进性得到最大限度的提升。在目标实施的过程中,企业要注重执行方式的改进与调整,结合实际情况,选择有效方法。
(二)健全经济管理制度
在拥有知识经济管理人才基础上,相关人才应以企业发展规划为基础,作出知识经济发展指引,通过树立科学高效的经济管理制度,使企业经济管理意识得以有效落实。做好经济管理制度创新,应从以下几个方面进行分析。一是构建企业知识经济管理内部控制机制。二是建立健全监管制度。三是以企业经济发展实情规划管理制度。管理制度应贯彻落实在企业经济发展各个领域,明确工作方向,提高工作制度。
四、结束语
面对目前的巨大竞争压力,要求企业必须从自身找到发展方向。其管理理念的先进与否起到的决定性作用。知识对于现代企业具有巨大的推动作用。在这种中背景下,企业如果还走原来的传统经济管理模式,势必会被淘汰。知识经济管理作为新兴的管理理念,就有非常鲜明的管理优势,同时也是未来企业的经济管理的发展趋势,这就要求我们对其不断的研究与创新,进而适应企业的发展需要。
参考文献
[1]秦建春.新经济时代知识经济管理的发展方向[J].中国商论,2017(31):165-167.
[2]梁梁.基于知识经济下的企业经济管理创新与实践[J].财会学习,2017(19):203.
[3]郗嘉悦.基于知识经济下的企业经济管理创新研究[J].中国商论,2017(17):111-112
作者:李世磊 单位:山东金鲁班集团有限公司