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［摘要］知识经济时代的到来为企业财务管理带来了新的挑战，包括财务管理的内容以及观念都需要进行相应的转变，数字化以及智能化特点越来越明显。因此企业财务管理创新成为财务管理新的目标，对风险管理方式、工作内容、人员培养体制等内容进行创新，从而使企业财务管理更科学有效。
［关键词］知识经济;企业财务管理;创新
当代社会，科学技术是第一生产力，核心技术的掌控者才能在激烈的竞争中脱颖而出，企业也是同样如此。作为企业的核心内容财务管理就同样也应该以现代先进科学技术为先导来改善管理方式，提高财务管理水平。改变传统的财务管理方式，顺应现代科技的发展创新管理方法、管理内容对于公司的发展是非常重要的，也是企业管理者所应该重视的内容。
1加强企业财务管理具有重要的现实意义
目前，企业在竞争中不断地发展壮大，越来越规模化，企业间实力较量越来越大，企业财务管理作为企业开展一切活动的基础，其重要性是显而易见的，主要表现为以下三点。第一，企业财务活动涉及企业各项活动的资金支持，是一切活动顺利开展的基础，可以说是企业管理的核心工作。所谓“牵一发而动全身”，企业财务管理工作较小的失误都有可能对企业带来重大的损失，有时甚至是灭顶之灾，因此丝毫不能马虎，不能出现任何错误。第二，良好的企业财务管理链条不仅能够为企业提供各项资金，还能够为其投资、融资或者拓展业务奠定坚实的物质基础。企业在竞争中要实现集约化、产业化和规模化的经营，就需要全面提高财务管理水平，增强财务管理进而实现整个企业的不断进步。第三，管理现代化是企业发展和成熟的重要特征，企业要想发展，必须采取更加现代的管理方法，而企业财务管理也是企业管理的重要部分，为实现企业管理的现代化和科学化，企业的财务管理也不能落后。企业的财务管理也应该坚持科学的理念，继续地改革和前进，从而为企业的发展起到一定的推动作用。
2.1管理观念发生变化
在知识经济时代，科学技能为企业带来更多的经济效益，在企业的资本结构中，知识资本所占据的比例越来越大。知识资本作为一种新型的资本构成，对企业的资本内涵进行了丰富，并且也使得企业的资本结构发生了改变。同时，由于知识、技术的快速发展，使得企业与外界环境的联系越来越紧密，企业管理规模也发生了很大的扩张，所以企业需要将周围环境因素考虑在企业目标内，知识也作为企业利润进行分配与衡量。所以说，知识背景之下，企业在财务管理上的观念发生了明显的变化。
2.2管理内容发生变化
企业财务管理内容的变化主要体现在以下几点:首先就是企业的经营行为发生了改变，随着知识经济的发展，网络技术逐渐应用到企业经营中，包括企业决策、生产方式以及组织结构等内容通过科学技术的应用变得更加科学有效;其次企业财务管理资本内容发生了变化。目前，企业的资本结构从工业经济时期的固有资本及货币资本转变为更加全面的资本结构，商标、专利等资本结构的增加是变化最为显著的内容，资本结构的变化丰富了企业资本财务管理的对象，同时也使得企业财务管理的现代化程度发生了提高;最后决定企业竞争力的因素发生了变化。在传统的企业中，企业固有资产、产品总产值等内容是决定企业竞争力的主要因素，但是随着知识经济的发展企业竞争力因素的核心逐渐转变为企业中不同知识所占的比重以及对知识操作熟练度。通过以上三点内容，可以显示出知识背景之下，企业财务管理内容发生了剧烈的变化。
2.3经营风险发生变化
知识经济的发展对传统的企业经营提出了很大的挑战，知识资本的不断投入使得企业知识资本的不确定因素不断增多，而在经济市场中，不确定因素实际上就是不确定风险。知识背景之下企业的经营风险主要表现在两个方面:第一就是市场风险增加，也就是说，企业对于市场上变化的应变能力降低，知识经济市场中的变化一般都非常迅速，所以企业如何跟上市场的变化是需要管理者思考的内容;第二是企业在知识经济背景之下成为国际市场的一部分，从而增加了企业投资的不确定性，使得投资风险不断提升。
3知识经济背景下企业财务管理所做的创新
为了应对上文所总结的这些风险，企业就需要对财务管理进行相应的创新，具体包括以下五点。
3.1对企业财务管理观念进行创新
知识背景之下企业的财务管理观念也发生了相应的变化，为了应对这种变化进行相应的创新是非常必要的。第一，企业要顺应时代与社会的发展，实现“以人为本”，对人力资源在企业理财观念中的作用进行全面的分析;第二，逐渐重视信息的价值，互联网技术的发展使得信息成为活动最为频繁的因素，企业要时刻关注市场中信息的流动，对于企业相关的信息进行及时的收集与分析，并且做出相应的应对措施;第三，提高对财务风险的控制意识，网络技术的发展方便了交易的进行，资本流通变得更加快捷，信息量激增增加了企业的经营风险，企业必须要对存在的风险进行严格的管理与控制，在避免风险的基础上尽可能多地增加企业的收益。
3.2对企业的财务管理目标进行创新
与传统企业资本结构不同的是知识资本结构在企业中的占比越来越大，企业的财务管理目标也应该更加多元化，并且将对社会的责任因素考虑进财务管理目标中。企业的管理目标应该是人力资本利益最大化以及企业的利润分配，将企业中所有员工的工资与企业整体盈利情况结合考虑，这种财务管理模式与传统的简单的工资制度相比，能够更加直观体现管理者的主人翁意识，并且让员工真正有归属感，能够将自身的发展同企业的发展紧密联系。
3.3对融资管理进行创新
传统的企业融资就是指企业通过多种措施来筹集资金风险较低、成本较小的金融成本，但是在知识经济背景之下，企业的融资管理也需要进行创新，从而适应知识经济的要求。企业在融资中，要将知识资本融入作为资本融资的主要内容，将企业的资本结构逐步过渡到以知识实力为核心的资本结构中，提高企业在知识经济背景之下的竞争力。
3.4对企业风险管理方式进行创新
风险是影响企业财务管理水平的关键因素，在知识经济背景之下，企业的财务风险越来越大，并且朝着多元化方向发展。因此对风险管理方式进行创新也是必要的，为了更好地规避技术投入比例增加、市场变化更加复杂、知识成本不确定性等因素带来的多元风险，建立以计算机系统为核心的风险管理信息系统是非常关键的，通过该系统能够有效地对市场中的风险进行监控与报警。
3.5对财务工作内容进行创新
在传统的财务管理工作中并没有对知识资本处理的相关内容，但是在知识经济背景之下，对知识进行处理成为了财务管理的主要工作内容，所以创新财务管理工作内容是必须进行的。通过对资本的总体价值进行评价的基础上建立知识资本考核系统，并且定期对知识资本内容进行分析及报告编制，分析知识资本在企业投资收益中的比例，通过考核报表及报告的编制，使得企业管理者对知识资本的竞争力所发生的变化进行直观了解，并做出相应决策。
4结论
知识经济的发展为企业的发展带来了很大的机遇与挑战，若是能够顺利完成企业资本结构的转型则对于企业以后的发展是非常有利的，为了更好地保证企业的长远发展，顺应知识经济的变化在财务管理上进行创新是非常必要的。
参考文献:
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作者:高占美 单位:山东省即墨市市场建设服务中心
