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摘要:总所周知，固定资产是企业得以稳定发展的重要基础条件，其与企业的经营规模和财务状况存在着紧密的联系。因此，企业应该对固定资产项目投资决策的科学性以及合理性投入必要的重视，对投资决策进行综合性的全面分析，以实现项目投资效益最大化的目标，进而推动企业的稳定发展。本文对企业固定资产项目投资管理中的问题进行分析，并提出具体的投资管理策略。
关键词:企业;固定资产;项目投资管理
随着我国社会经济和科学技术的快速发展，人们的生活质量得到了进一步的提高，对基础设施建设也提出了新的要求。当前阶段，企业固定资产投资呈现出上升的发展趋势，这不仅为企业固定资产投资项目管理提供了新的机遇，也带来了新的挑战。因此，为进一步提升固定资产投资项目管理水平，促进企业的稳定发展，对企业固定资产投资项目管理进行深入的探究存在着必然要求。
1企业固定资产投资管理存在的问题
企业对固定资产项目决策方面缺乏综合性的分析，忽视了企业的战略目标、财务状况以及市场环境等多方面的因素，使固定资产投资的决策严重缺乏科学性依据，进而增强了投资风险。通过观察可以发现，由于企业固定资产项目投资管理对初步设计缺乏必要的重视，对设计中存在的问题没有进行及时的修改和调整，导致在企业固定资产项目的建设中时常会出现投资预算超标的问题，对固定资产项目的预期目标产生不利影响。当前阶段，很多企业固定资产投资项目的建设过程中没有将管理制度及控制制度落实到实际中去，增加了项目造价失控的风险，主要体现在两个方面，一是财务部门与审计部门的监管力度不足，对监管环节的重视度不高，对资金的使用情况缺乏相应的监控，对项目的建设行为缺少必要的制约，从而导致违规现象频发;二是企业缺乏相应的项目考核评价，使得企业管理层很难实现对项目细节的掌握。
2企业固定资产投资管理的策略
2．1严把固定资产项目投资决策关
为确保企业投资行为及目标的达成，应该加强企业固定资产项目投资决策的科学性及合理性，注重决策过程的精细度。企业应该对投资项目的可行性进行综合性分析，确保决策的准确性及合理性，避免因采用粗放的决策方法导致决策的失利，造成企业的经济损失。首先，在固定资产投资项目开展之前应该对其可行性进行在综合性的分析，以实现对项目各环节的细致了解，对投资项目经济效益的详细估算，对投资项目抗风险能力的准确评估，进而为企业投资项目的决策提供具有科学性、客观性、有效性的重要依据。
2．2强化固定资产投资预算控制
企业固定资产项目投资管理应该提高对预算的控制力度，对项目各环节所需要的支出预算进行具有准确性、客观性的整理，将资金审批制度落实到实际工作中去，从而实现对项目支出的有效控制。首先，企业可以聘请专业第三方机构对设计概算进行准确、合理的评价，确保概算的真实性和有效性，对存在的问题提出调整或修改建议。其次，应该对项目预算的执行刚性进行提升，在未经批准的情况下不允许随意修改项目内容，主要体现在项目的皮肤范围以及资金方面。同时，对工程的计算要按照项目要求来进行，对当期工程的结算必须要在当期进行，对项目不同阶段的预算资金支出进行及时有效的把握，从而将实际资金支出真正的控制在投资预算之内。
2．3加强固定资产项目的过程管控
企业在固定资产项目投资建设过程中落实控制机制的同时，还应该保证项目的建设质量，确保项目建设成本费用的合理性。首先，企业应该根据国家相关法律规定建立并完善固定资产项目投资管理的制度规范，将其有效的落实到项目投资的各个环节中去，从而为各项工作的有序进行提供有力的保障。其次，由于固定资产投资具有较强的系统性和复杂性特征，所以企业应该强化对投资的控制力度，以实现对整个投资环节的有效控制，推动企业达成投资效益最大化的效果。再其次，企业中负责投资项目管理的部门应该加强对项目进度的掌控力度，以便于将项目的进展及状况及时有效的传达给相关部门和经理室。最后，为了提高项目建设的效率，企业应该构建具有合理性、科学性的投资项目考评机制，以实现对项目达成率、实施率等指标的考核，推动企业固定资产投资项目的有序进行。
2．4规范固定资产项目核算
为进一步提高企业的固定资产项目投资管理水平，企业也应该增强固定资产核算流程的规范性以及系统性，对新固定资产投资项目配备专项核算人员，以实现对新建项目成本开支情况的有效掌握，从而提升固定资产核算的完整性和准确性。首先，在工程竣工阶段对竣工结算报告、资产移交清单、原始购置凭证等资料的收集、归类及整理工作，根据相关资料准确核算项目的实际成本费，并编制结转固定资产的财务决算表，以便于计提折旧。其次，需要对在建项目进行精细的核算，这些资金主要体现在材料费用、相关设备的购置费用、安装费用以及设计费用等方面。最后，企业应该严格落实固定资产等级制度，保证每一项固定资产都具有资产卡片，确保固定资产的财务、登记卡片以及实物信息都处于一致的状态。
3结语
固定资产项目投资管理是企业管理活动的关键环节，对企业的稳定发展存在着重要的意义。随着企业经营规模的不断扩大，对固定资产项目投资管理的要求也会不断提高，为确保固定资产项目投资管理可以满足企业的发展需求，需要对其投入必要的重视。结合企业的实际需求和具体情况对项目投资进行科学合理的决策，以提促进固定资产项目投资管理工作的有序进行，实现对项目投资效益的进一步提升，进而推动企业的稳定发展。
参考文献:
［1］尹华良．浅谈固定资产投资项目管理［J］．城市建设理论研究(电子版)，2015，(32)．
［2］陈满．论企业固定资产项目投资管理［J］．财会学习，2018，(27):218，220．
［3］张林．基于大数据环境下企业固定资产投资管理决策分析［J］．环渤海经济瞭望，2018，(6):34．
作者:徐维泽 单位:中国电子科技集团公司第四十六研究所
