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摘要：我国投资环境良好，且经济发展速度较快，吸引了越来越多的世界知名企业与其他跨国公司在中国展开投资发展，并且在中国建立了生产基地、技术研发中心等，旨在通过投资管理，开辟中国市场。但从实际情况来说，某些企业在财务核算管理方面仍然存在问题，原因也在于中外的法律、政策环境与行业准则存在明显差异，此时我们应该针对这些问题进行研究，便于企业制定出适合中国国情的财务发展模式。
关键词：跨国公司；财务核算管理；问题和对策
中国经济的发展与环境的改变，使得国内出台了一系列优惠引资政策，同时良好的投资环境也让跨国公司在中国的经营目标发生了调整，更加注重财务管理的重要性。而在这项工作当中，财务核算是财务管理的基础性内容，可能产生与潜在风险应该得到我们的高度重视，并采取一些应对措施。
从具体问题来看，整个集团所采取的是相对统一的管理制度，并没有按照实际经营环境和市场竞争情况来进行环境化调整，中外环境的差异可能会导致财务管理模式发生变化。另一方面，部分企业在财务信息的交流和反馈方面缺乏必要的沟通，使得财务管理制度中可能存在的问题无法及时解决，进而产生错误的财务分析，得到错误的结果，并采取了错误的经济决策方式。在问题调整时，行政上仍然要考虑到所在地企业的管理，空间范围成为了管理调整的主要限制条件。从问题产生的主要因素来看，体现在以下几个方面。
（一）会计制度的差异问题
跨国公司的会计核算会按照国家地区所在区域采取不同的方式，不过一般选择美国工人的会计准则或国际会计准则。早在2006年，我国就颁布了新的基本准则，旨在从应用层面制定新的企业会计准则体系，明确了我国和国际财务报告准则之间的相同之处。总体来看，两者产生的差异性并不显著，甚至在某些情况下具有趋同性。不过在一些细节方面，跨国公司在会计核算制度的计算方面却未考虑到这些差异，最终导致了信息披露与会计核算规定方面的问题，产生一定的矛盾。
（二）税务与外汇管理
税务管理的主要作用在于确保企业的经营活动可以在税法要求的前提下优化支出，控制成本，制定专业的内部转移定价原则。按照我国的标准，税务管理部门在跨国公司的税务监管集中层面，并没有相对明确的规定，且部分国外跨国公司对于我国税收法的理解不够全面，有时会产生不可避免的漏税现象，即便不是有意为之，也会让这些企业面临税务风险，在中国的正常经营行为也会受到影响。而从外汇管制层面来看，不同国家的经济发展水平有所差异，各国也会出于对经济的保护，在外汇上采取不同的管理模式，一些涉及资金流动的行为必然会受到干预，防止货币供给的过度膨胀等问题的出现。
（三）财务制度问题
跨国公司的总部在国外，子公司分布在不同的国家和地区，这些国家地区的发展水平本身存在差异，且管理过程中的沟通问题也直接影响到经营行为。相比于国内的财务管理部门，跨国公司在财务机构的设置方面一般设置为几个不同的层次，包括集团总部门、地区财务部门、生产财务部门等，不同的管理体制往往导致管控过程中产生经济冲突，甚至是财务管理体系的形同虚设，最终导致某个单独公司的财务管理目标偏离了集团总部的财务管理目标，出现各类问题。
二、跨国公司在财务核算管理方面的调整方案
（一）建立符合国情的管理体系
虽然欧美地区和其他国家在某些情况下的财务管理模式方面有着良好的可供参考经验，但是先进的制度仍然需要其相对的发展环境，我国的会计准则和税收制度本身与其他地区有着不同的要求，企业所面临的经济环境发生改变，财务管理体系也应该作出调整。在华企业的财务管理制度需要充分结合我国国情，采取“本土化”发展战略，充分了解中国税法的细节内容，签订关于双重征税方面的避免措施，制定合理的税收管理制度，必要时还应考虑委托中国的事务所来设计制度方面的问题，减少税务风险。而跨国公司还应分析我国的外汇管制制度，而并不是所有国家都会采取这一制度，跨国公司应正确分析中国与其他地区的差异性，科学制定中国地区的发展规划模式。
（二）信息化沟通模式
财务信息化是现代管理体系的重要组成部分，跨国公司通过信息化管理层面的技术优势可以推广信息化建设，并且按照在华企业的运行流程，展开财务核算管理，将其细节内容纳入整个集体的信息链当中，让管理信息能够随时随地地进行，不受时间和空间的限制，财务制度可以确保得到调整和优化，重视信息披露的准确性。
（三）管理措施的调整
管理措施的调整体现在不同财务组织管理职能的变化，发挥地区与总部间的协调作用，重点强化地区财务的管理和监督职能，建立现代监察制度。必要时子公司还需要展开财务监察工作，随时掌握在华公司的工作状态，一旦发现问题也需啊哟及时处理并纠正，强化管理措施与管理力度。当然，这些企业也可以从外部引进专业的财务管理人才，还应该在内部展开培训制度，旨在培养财务人员的业务能力满足未来工作的实际需求。在这一方面的重点在于了解我国会计制度与财税规定的变化，了解不同时期的财务管理方式，拓宽管理知识面。
三、结语
可以看出，跨国公司在华企业的财务核算管理问题成为了整个公司运营和发展的核心部分，本文也针对现阶段的财务问题进行了研究分析，意在找到更加科学合理的解决方案，一方面满足业务发展的实际需要，另一方面对总部工作给予更大的支持，促进公司服务水平的提升，保障集团的可持续发展。
参考文献
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作者:杨菀平 单位:IMG中国