企业财务危机和金融风险探究

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企业财务危机和金融风险探究

摘要:企业财务属于企业金融活动的核心之一,直接影响着企业的金融稳定。在一般情况下,企业的资本结构、负债结构等处于不稳定状态下,就会增加企业的财务危机,从而致使金融机构传导,产生了金融风险。本文在明确企业发展和金融部门关系的基础上,针对企业财务危机的金融传导进行分析,并提出应对财务危机传导的实践措施,从而为企业的稳定健康运行提供保障。

关键词:企业;财务危机;金融风险;传导

金融业主要以实体经济作为基础,其中的金融资本内容为借贷资本,是由企业在生产的产业资本内独立而来的资金资本,转化为产业资本的基本功能。金融风险的出现主要取决于实体经济。企业的发展直接影响着经济金融的健康状况。作为商品的生产经营者,企业的运营风险直接决定了商品存在的价值风险,如果不能实现价值,就会致使企业出现财务上的恶化,而如果恶化情况严重,就势必带来金融风险。

一、企业发展与金融部门存在的关联

金融业和工商业的往来极其密切,银行对于企业的需求在于存款,作为资金的来源。银行的贷款对象也是企业,不能与企业分离,企业也不能脱离银行,所以二者在关系上较为密切,由此构建成为风险的传导机制。主要通过存款、国际、国内、融资、保险等多种业务模式的往来。例如银行的存款业务,存款业务属于银行和企业之间的业务往来,也是重要的构成因素,还是企业办理转账,以及结算的前提,企业需要在银行以及金融机构里的账户上有充裕的存款,就可以实现支付与经济交往。于是就产生了企业以及金融部门的关系。一方面,如果企业经济机制的经济效益较低,就不能如期归还银行的贷款,也就导致了银行业务运行被制约。在大部分情况下,银行是企业的最大的债权人,企业如果不能定期还款,或在一定时期内偿还的能力降低,就会影响银行的运转。而这种情况持续增多,就会导致银行陷入困境,不仅减少了效益,还影响着未来发展。另一方面,如果在银行中的信贷资产质量出现低下状态,就会削弱企业的生产能力。企业的债务不断增多,出现大量的贷款本金与利息,对银行的不良资产出现倒逼趋势,从而导致生存危机,降低了银行生产发展的能力,不能收回资金,在放贷与收贷方面也不能如期进行,就无法达到调控支持的需求,不仅限制了企业发展,还限制了自身商业的转化。

二、企业财务危机向金融的传导

(一)企业财务风险和危机

企业所面对的财务风险是致使金融风险产生的重要因素,主要源自财务结构较为脆弱,包含资产、负债、资本结构这三个方面之间的平衡关系。

1.资本结构。企业财务主要的结构核心是资本,根据负债相关数量,可以将财务的结构分成全额负债、高额负债以及适度负债、低负债、无负债型的资本结构。其中,全额与无负债型的资本是较为少见的现象,而高负债的资本结构企业往往存在着较大的财务风险。企业处于高负债的状态中,非常容易被上下游企业影响,处于较为被动的境地。负债的积累性,则意味着企业的财务风险增长。

2.资产结构。资产结构中,对于财务的风险影响因素主要为波动性流动资产,也就是季节性与周期性的部分流动资产。企业在波动性比重较大的情况下,因为市场因素导致供需出现严重的波动,从而逐渐增加了资金需求的压力,随着时间的推移,企业的到期支付风险逐渐加大。

3.负债结构。站在流动性的层面上来看,其中的负债结构主要是流动负债以及一段时间中负债方面的总量,根据这种指标的负债结构来看,可以分为激进型、中庸型、稳健型三种主要结构。其中,激进型作为结构种类中较为受欢迎的负债结构,但是激进型的负债结构带有较大的风险,如果众多的企业愿意投入到激进型的负债结构里,那么势必会加大财务的风险。在普通情况下,企业财务内部的结构一般会随着企业规模扩大而逐渐产生变化。产业的组织理论认定为,财务结构需要在产品市场环境,以及企业的经营周期等相关因素的基础上综合开展。虽然市场能够自己进行财务结构的选择,但并不意味着是最佳的选择,并且市场会出现脆弱的结构问题。如果企业的负债水平远远超过财务的承受力,以及支付能力,势必会产生脆弱的财务结构。如果企业在期限内不能偿还债务,而做出破产与技术性的清算时,那么就会造成较为严重的财务危机。而这种行为从法律的层面上讲,属于违法行为,会导致企业风险的转移,并将风险直接转移给了金融机构。总体来讲,不论采用哪种形式,都会造成金融机构的风险聚集,这是不置可否的[1]。

(二)财务危机向金融传导的机制

财务危机是通过企业与企业、企业与银行之间的信任关系实现传导的。结合大部分资产负债实际情况来看,信用属于短期债权融资行为,信用双方之间产生了应收与应付债务关系。如果信用关系出现破裂,就会直接导致双方的负债因素变动。信用关系可以理解为一段较为庞大的关系中的一点,所出现的变动会以连锁反应的形态对整体系统造成重要的冲击。

1.财务危机在企业之中的传导

经济学家研究认为,将信用关系实现的传导拟为“信用链”,在“信用链”中因为供应商关系中具有一定的竞争,所以供给合约中经常存在着借贷的关系,在与其他企业产生经济活动过程中,就必须为企业提供相关信用内容,虽然它也处于资金缺乏状况。在产业关系链上来看,企业将贷款给了客户,同时又向供应商借款,在这一关系中出现资产与负债一起存在的情况,这就直接增加了债务人的违约危机。这种情况,会导致客户经历流动性的冲击,并发生违约行为,从而致使整个信用链产生风险,在严重情况下还会导致企业的破产,危及整体宏观经济。

2.财务危机面向银行的传导

企业财务的结构相关指标资本,需要通过资产的负债率,来联系企业与企业外部之间的环境。企业的财务危机通过与银行之间的信用关系,形成了危机的传导,通过向银行借款来传导自身的危机,把风险转嫁给银行,从而影响银行的贷款行为[2]。

3.银行之间的风险传导

随着金融体系建立加速,金融机构逐渐增加了关联性,银行之间产生经济活动时,牵涉到了巨额的资金,也就出现部分银行的不良资产问题,导致不能在规定时间内偿还银行的约定借款,出现银行之间的巨大风险。同时,银行风险不可避免地会向其他银行进行传导,财产危机导致的银行不良资产增长,降低了银行对抗意外冲击的能力,从而降低了宏观经济的稳定性。为了减少金融风险累积的问题,引导金融行业的经济波动,中央银行必须借助多种方式来做好准备,从而降低风险。

三、企业财务危机构成原因研究

财务危机是经济市场中的常见问题,针对企业来讲,所指的是没有按照约定期限偿还债务时产生的现象。当前财务危机相关的内容,在社会公认中具有的说法有两种:一种是法律对企业是否破产的定义,企业破产主要是,对于企业是否存在财务危机的一般标准衡量,也是市场中较为肯定的标准;另一种是通过证券交易针对具有持续亏损,或潜在重大损失的企业,给予的特别处理,这种企业一般在一个阶段内都呈现出水平低迷,一般情况下会出现退市。发生财务危机,属于企业发生经营危机的核心因素。所以,势必全面针对潜在财务危机问题进行充分分析,并结合具体情况财务监测等预防措施,做到早预防、早控制,从而降低或控制企业出现的财务危机[3]。

(一)内部控制不健全

现代化企业的管理核心是产品的销售以及贷款的回收、款项支付等,而所有环节与内部控制不能分割。企业内部的控制性较差,且不健全,就会导致企业对应收账款出现管理弱化的问题,出现盲目的存货采购,提高企业经营成本,为企业带来的财务风险是极大的。部分企业内部职能独立性较高,所以其他部门不能行使监督职权,以及会计基础工作薄弱等等,导致企业的经营出现风险,并为财务风险埋下了安全隐患。

(二)风险意识淡薄

现代化企业大部分较为倾向选择负债杠杆的利益模式,所以在理财期间常常会出现过度负债的问题。但是负债的风险与财务杠杆的关系是正比例的,在风险收益配比规律中,如果出现不利的因素影响,就会直接将债务风险转变为债务危机。由此可见,获得高杠杆的收益就一定会伴随着财务的高风险。一般影响企业的经营风险主要因素为市场需求,以及产品销售、经营管理人员业务能力差、素养低等综合性因素。决定性因素在于管理质量。管理质量的低下,是造成企业出现经济效益降低、盈利能力减弱的重要问题。在此背景下,企业就需要大量的借款,而出现负债超过资产的总额时,就会被认定为不具备或不符合偿债能力标准,从而导致财务状况恶化,导致破产。

(三)投资决策失误

投资决策失误,直接关乎企业的发展,决定着企业的存亡。企业大致以长久的稳定进步、扩张规模为目标,以及提高经济效益等。而扩张作为企业的发展常态,如果缺乏目标与论证的基础,就盲目地进行扩张,就会导致企业内部出现缺乏健全的问题。长期处于这种问题的影响,就会导致企业的管理能力、财务能力降低。企业规模正在增长,但是企业水平不能跟上,这种超越组织的能力,为企业带来的不仅是一种经济上的亏损,还关乎着企业未来发展的稳定性,决定着企业是否破产。

四、应对财务危机传导的实践措施

(一)加强财务危机的预防

财务危机主要是企业内部产生的,并在银行和企业内传导,严重影响了金融体系的稳定,从而对宏观经济产生威胁,所以要加强对源头与过程中的预防。针对企业来讲,应当加强财务危机的预防,树立较强的风险观念,从而关注财务上的风险。面对激烈的市场竞争,实体企业会面对多种难以实现的商品价值风险,还有流动性的不足风险。这属于在市场规律的范围内,通过提高对财务状况的关注,就可以降低风险。同时,部分实体企业经常会参加一些虚拟的经济投资,而虚拟经济投资自身带有较大的风险性,一旦出现危机,就会直接影响企业,不仅会出现企业的财务风险,还会将企业推进崩塌的边缘。所以,为了加强财务危机的预防,要树立较强的风险观念,不要随意涉足于虚拟经济的领域内。部分大中型较有实力的企业,在开展财务活动中,要遵循收益匹配与风险的原则,在追求经济效益的同时,也要关注到偿债的风险。随着财务环境不断变动,企业的财务风险也会产生变化,而只有在变动期间及时掌握变化,才能有效地做出对策。当前较好的方式就是建立财务危机的预警系统,作为财务会计信息的基础预警统计系统,实时监控与预测企业面临的财务危机。也可以让财务人员根据预测指标的变化,来作出财务工作的调整,并提醒企业管理人员做出对策[4]。

(二)银行适当制止财务危机的传导

企业要采取针对性的征信制度,以及违约行为在法律层面的管理制度,增加企业的经营透明性,保证金融交易的法律保障。并且,要针对此制定可行方案,提高企业与银行在信息管理方面的制度与管理力度,严格惩治存在违反企业财务行为的人员,增加银行和企业的监管力度,发挥来自市场的制约效果。同时,银行要加强业务的电子化,学习风险管理的技术。在实际工作中大力推进电子化业务模式,从而有效应用风险管理技术。还要倡导并推动电子运算进步,加强企业与会计之间的联系,降低潜在的金融风险,同时还能充分地了解企业在财务危机发生前所出现的变化,帮助企业规避存在的风险,从而降低企业与银行的经济损失。针对财务风险来讲,有效引入风险管理技术,可以明显增加管理的控制与会计的控制,预测相关的风险,有效处理并避免风险的扩大。

(三)加强企业内部控制

企业因为内部的控制力量较为薄弱,管理较为混乱,就会增加问题的出现,如违法违纪、会计反映失真、经济效益过低、财产损失等等。而这种情况到达了一定的地步,势必会发展成为大事,最终导致危机的发生。所以,企业针对此必须做出实际行动,例如加强董事会建设,确立董事会在企业中的地位。同时必须拥有高效、合理的组织机构,必须结合加强内部监督与预算管理等工作的控制,才能提升企业经济成本,提高企业经济效益。针对企业内部控制来讲,必须要增强企业的财务管理水平,加强财务管理工作,降低理财所出现的失误,从而做好财务的管理工作。属于一种资金管理的例行性与常态性,并存在中长期的资金筹措,以及经济投资环节的管理等,要为企业的战略目标提供具有长远的财务控制规划参考。

五、结束语

金融业主要是以实体经济为主的金融机构,且服务于实体经济。随着金融行业的不断进步,企业财务危机和金融风险之间的关系越发紧密,且因为自身带有的危机传导性质,导致金融机构、企业财务在发生金融活动时所面临的风险是巨大的。通过明确企业发展与金融部门的关系,并掌握企业财务危机向金融传导的关键内容,结合实际提出应对财务危机传导的实践措施,才能有效保障企业财务的安全与金融机构的稳定,防范金融风险带来的巨大影响。

作者:张帆 单位:甘肃建筑职业技术学院