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摘要：在互联网金融时代背景下，企业发展得到了人们的广泛关注，电影院作为文化娱乐产业经济发展的重要支柱，如果其发展受到限制，那么整个产业的发展也会受到一定的冲击。本文主要描述了影院融资存在的问题，并且有针对性的提出了解决此类问题发展的重要对策，以供参考。
关键词：互联网金融时代；电影院行业；融资问题
在互联网金融不断创新的今天，影城想要实现可持续发展必须要解决融资问题。电影是人们日常生活中主要的休闲娱乐方式之一，尤其是近几年来，国内电影行业进入了高速发展阶段，成为仅次于美国的世界第二大电影市场。可见，完善其融资模式，打造出完整电影产业链，实现影院产业的稳定增长是现阶段重点。
一、互联网金融对影城融资的影响
2018年中国电影票房赶超北美，成为世界最大的单一电影市场，随着电影院线不断持续发展，电影院建设成本不断增加，但收入盈利率低、投资回收周期较长等方面的问题，对影院的后续发展造成了极大的阻碍。尤其是在互联网金融环境下，电影院业务竞争日趋激烈，受到多种不同方面内外部环境因素的影响，如果依然按照传统模式筹资建造发展影院会面临极大的市场分享和财务风险。
（一）经营能力有限
相比较其他行业而言，影城在实际发展过程中，经营能力有限，极容易受到外部因素的影响。加上国内对影城发展的制度并不完善，在开展经营管理工作中，需要面临极大的风险。
（二）融资渠道单一
在实际调查统计过程中了解到，绝大部分的影城融资资金基本来自于银行，融资渠道非常狭窄，很难实现风险投资。在电影行业发展初期，国家鼓励影视发展，行业竞争较少，银行贷款利率较低，此时资金筹集主要依靠银行信贷。但是随着技术手段、产业格局和消费习惯的改变，单一的融资渠道已经无法满足其发展需求。尤其是在信贷政策收紧、市场环境发生改变后，很多影城的资金流无法支持其还贷，而资金不足进一步加剧了其生存难度，影城的发展陷入僵局。
（三）融资成本较高
现如今，影城建设过程中需不仅要考虑到周边环境、交通状况、人群特点、消费构成、商业综合体等等多方面因素，播映技术、建造装修建等都要付出高额成本。按照规模划分，每个影院的整体建造成本为500-2400万不等，平均建造成本为90-120万，固定资产按照7年折旧，5年为摊销周期，每年需要摊销18-20万。还要考虑到电影院其他费用，一个影城的年票房收入要在100万以上，才能够到达基本盈利。由此可知，影城的整体成本过高，融资效率较低，无法高质量完成得到融资。
二、互联网金融环境下影城融资的具体对策
如果不能够解决互联网金融时代下影院的融资问题，国家电影产业的整体发展会受到极大的冲击。影城公司可通过以下措施进行融资。
（一）丰富资金投入的来源
对于影城公司而言，投资方必须要充分认识到单一产业背后蕴藏的风险，要将重心逐渐从影城经营转移到产业链经营上，打造出全新的产业格局。同时创新投资方，不能局限在电影传媒行业，也可以是广告媒体、互联网媒体，甚至是风险投资公司。筹资过程中，避免拘泥于一种金融工具，结合影城实际情况，从股权融资、融资租赁、私募基金、内部融资等方式中进行选择，推动影城得到科学的发展。在这样的情况下，影院扩展也会逐渐变得规模化。以某影城为例，采用职员工股份制集资的方式进行融资，最终募集到800万元，在解决融资问题后，对影城设备技术进行升级，使得该影城产业重新发展，更是创造了百万元票房的业绩。
（二）打造全新的盈利模式
新时期，影城公司应该结合市场情况，重新制定筹资战略，打造出全新的盈利模式。例如，万达、中影这两个影视产业一体化的影业集团，影城是其产业链最末端，综合了影片制作、周边衍生产品开发、影片投放等多方面业务，集团利用自有资金，设计建筑连锁品牌电影院，不仅降低了资金成本，也提高了企业影响力。确保影城发展的稳定性。例如，2018年2月万达电影引进了具有战略价值的股东，通过互补效应，开展了更加全面的影城业务，切实提高整体的运营利润和现金净流量。此外，2018年4月，金逸影城和国际影视公司IMAX签署共同投资协议，通过引进投资者的方式，让企业获取了充足的资金，同时也以较低的成本引进了IMAX公司制作的电影，提高观影体验的同时，扩展了金逸影城的盈利模式。
（三）创造全新的融资模式
影城本身的资金筹集方式就较为有限，尤其以电影播放为主的中小型电影院企业，业务范围较为局限，加之电影上档存在周期性，现金净流量不稳定，严重的情况下，无法实现正常运行。在这样的情况下，中小型电影院可以的通过创新融资模式，来解决资金困难，如融资租赁、广告服务筹资等，其中融资租赁是目前应用最为广泛的一种融资方式，以此可以有效减轻资金筹集压力，但也存在一定的财务风险。这就需要影城打破传统的产业格局，扩大业务范围，为影城创造出稳定的收益。以某中小型地方影城为例，有偿出让一二层经营使用权，开发商按期向电影院缴纳使用权费，将影城打造成了三层综合体，不仅保证了资金来源的稳定性，同时也为影城的后续发展带来了更大的空间。此外，影城企业在实际发展过程中也应该建立完善的内部治理结构和财务管理体系，保证企业财务安全高效的运行，从根本上提高自身的风险控制能力，完善管理体系，加强和互联网金融机构之间的合作，从而有效抵御金融风险，切实提高影城发展质量。
（四）出台完善的法律政策
除了以上几点内容之外，对于政府部门而言，必须要重视文化娱乐产业的发展，根据影城的实际发展情况，科学制定发展政策。只有从制度层面给予影城相应的保障和支持，才能够促使其得到全面健康可持续的发展。在实际发展过程中，创设互联网沟通机制，充分发挥出政府的引导作用，针对一些具有潜力的影城提供扶持。在互联网沟通机制下，也能够解决信息不对称问题造成的影响。对于影城而言，造成其融资难度较大的主要原因是前期高额的建设成本和后期运营成本，政府可以有针对性的解决这一问题。例如，某县级地区由广电局出资18万元收回原有的歌舞厅场地，动员民间资产，配合政府，打造出全新的融资方式，有效解决了影城的资金筹集问题。
三、结语
综上所述，互联网技术发展速度不断加快的今天，金融行业受到了极大的冲击，融资模式也发生了改变。电影院行业在实际发展过程中，会受到多方面因素影响，行业稳定性较弱，只有在融资过程中找到符合自身发展的模式，才能够真正突破资金和行业的限制，实现健康有效的发展，拓展出全新的产业布局。
参考文献：
[1]胡峥.供给侧改革背景下管理会计在电影放映企业的应用研究[J].纳税,2019,13(06):94-96.
[2]叶林峰.我国电影院行业投融资模式的探讨[J].中国乡镇企业会计,2018,(12):22-24.
作者:尹乐 单位:湖南芒果影业发展有限责任公司
