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摘要：人力资源开发是企业发展的重要组成部分，人力资源开发能够让企业更好的实现人力资源的有效配置，促进企业的经营和发展。经济学作为一门相对成熟的学科，可以为企业人力资源开发提供方法、思维、范式、理论等方面的支持。在经济全球化的形式下，企业只有加快对人力资源开发，才能够为企业提供源源不断的人才保障，从而加强企业核心竞争力。
关键词：企业核心竞争力；人力资源；经济学
人力资源管理对于企业的发展有着极其重要的作用，企业要想实现将人口资本变为人力资本的人才战略，就必须在人力资源管理理论的经济学研究上有所突破。优秀的企业文化是增强企业核心竞争力的根本，要想建立一个优秀的企业文化，加强人力资源开发是重中之重的问题，本文深入探索人力资源开发的经济学价值，开辟企业发展的新道路。
一、人力资源开发的内涵
在现代的企业管理中，人力资源开发已逐渐成为了企业一项重要的战略性工作，是企业建设企业文化的重要组成部分。人力资源开发是企业或是团体组织等根据自己的人力资源条件，根据企业的战略目标和未来发展等进行的人力资源分析，通过各种活动实现人力资源水平的提高，实现人力资源管理效率的提高，为团体或组织提供更大的价值。企业要想持续发展就需要源源不断的人才资源支持，只有为企业提供强大的人才保障，才能够提高企业核心竞争力。人力资源开发是指实现企业组织的战略目标，运用现代的管理技术和理念，源源不断的获得人力资源，对所获得的和现有的人力资源进行整合和开发利用，才能为企业提供各方面的人才。首先，从人才开发来看，企业人力资源开发不仅仅包括员工智力开发，还包括提高员工企业文化的道德觉悟思想等水平，也包括了现有的和潜在的人才挖掘。对才人的开发要全面，客观，对人才的培养还要有长远的考虑。其次，从人力利用上来看，包括了人力资源的发现、鉴别、选择、分配和使用方面。人才的分配和使用是人才实现价值的环节。但是之前的人才发现、选择的过程对企业来说也必不可少。最后，从管理上来看，包括了人力资源的规划、预测、培训和组织。建立企业文化可以保证人才的稳定，培训是人才在工作中需要进行学习的方面，使其不断的更新自己的知识结构，给企业更好的贡献自己。同时学习和培训也是人才在工作中想要得到的一种内在价值，人才也希望自己的能力能够不断的提升，保证良好的工作状态，有上升的机会和能力。使用现代化人的才管理是企业建设企业文化和加速企业发展速度的最佳途径。
二、人才资源决定企业发展的重要因素
1.决定企业可持续发展
企业持续发展主要体现在经济稳定发展、经济结构不断优化、经济与企业环境和谐等三方面。可持续发展能够刺激企业的经济增长，是企业财富和实力的体现，企业可持续发展不仅仅体现在增长数量，还是追求减少污染、节约能源、提高效益、提高质量和改变企业传统的生产方式。企业人力资源的素质，以及企业员工的生产生活方式都是企业可持续发展的控制力。
2.决定企业经济增长
企业人力资源的素质是指员工在工作中的工作态度、质量、创新能力、独立工作能力、文化素质、技能素质。高素质的企业员工能够有效的推动企业的发展，人力资源素质决定了产品的质量和生产率的高低，从而决定了企业经济增长的速度，企业经济结构还取决于企业人力资源的结构。
3.决定企业文化建设
企业文化在企业发展中有着极其重要的作用，在企业人力资源开发中，也有这极其关键的作用。企业文化建设不仅能够产生企业的凝聚力，优秀的企业文化能够作为人力资源开发的纽带，使员工产生荣誉感和归属感，在企业危难之际和创业开拓时期都有着巨大的力量，是提高企业人力资源管理最佳的路径。并且还能够激励员工，能够极大限度的发挥企业员工工作的积极性和创造性。同时，也能够做到协调作用，使员工之间、员工与企业之间产生信任，形成相互沟通和交流，促进企业的和谐发展。还具有约束和形象作用，能够潜移默化的影响员工的行为准则和道德规范，企业文化的建设是向社会展示企业的管理风格和精神面貌的，是更够帮助企业树立社会信誉、扩大影响的一种无形资产。由此看出，建设企业文化，能够帮助企业人力资源更好的管理和开发。
三、人力资源开发企业经济发展的对策
1.保障人才供给
人力资源开发应把激发企业员工的创造性作为发展的目标，从而使得企业员工能够积极性和创造性的发挥自身的才能。建立和完善多元化的监督和激励制度，建立人力资本产权是一个十分重要的工作，产权制度包括收益权、处置权、使中权、经营权和所有权。加强法制建设，我国市场经济是法制经济，因此企业应坚强法制建设，必须按照国家的法律法规执行，建立完善的法规体系。加强建设人力资源信息管理法、人力资源素质等。企业应对人力资源进行宏观调控，规范企业人力资源开发的行为。企业还需要加强人力资源开发的软硬件设施的建设，人力资源开发对企业经济发展有着极其重要的作用，软硬件的设施能够直接影响到企业人力资源开发的效果。
2.加强人力资源开发企业文化的建设
不可否认的是，现今许多企业在人力管理中依然注重于制度的管理，而忽略企业文化的建设。企业文化是企业的灵魂。不仅具有着巨大的约束力，还能够规范和引导员工的形成，能偶创建积极向上、宽松、和谐和凝聚力的企业文化。因此，在人力资源开发过程中的企业文化建设应从树立“以人为本”的人力资源开发理念、重视企业员工的素质培养，做好善于用人，同时还要建设和谐友善的企业环境，增强企业员工的队伍凝聚力，建立和完善企业员工激励制度，激励员工不断的创新。并且还要团结企业员工，挖掘员工的潜能，塑造诚信员工，从而建立诚信企业。企业文化的建设对企业人力资源开发具有着极其重要的作用，只有不断的建设和完善企业文化，才能够加快企业的人力资源开发工作进程，从而促进企业的经济发展。
四、结束语
综上所述，企业人力资源开发对企业的经济发展有着极其重要的作用，是激励企业员工积极性和创造性的唯一途径，提高企业人力资源开发的水平，对企业发展具有重要的意义。企业在发展中，人力资源部门要保证给企业正常的人才供给，保证人才的更新和替换，并且加强人力资源开发企业文化的建设，营造良好的工作氛围，这样才能保证人力资源部门的工作效率，促进企业的发展，提高企业的市场竞争力。通过本文的阐述，希望能为企业人力资源开发有关部门提供有效的帮助，从而促进企业经济的快速发展。
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作者:李光辉 单位:湖北华瑞工程造价咨询有限公司
