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摘要：人力资源自作为一门学科出现之后，经过不断的发展和完善，现在对于企业和单位有着重要作用。而人力资源的开发和管理是人力资源工作中的基本也是重要工作。因此对于人力资源开发和管理的探讨具有重要的作用。目前我国人力资源开发和管理中还存在着很多问题，已经逐渐的影响到人力资源开发与管理的发展了。这些问题的出现有很大的原因是人力资源在发展过程中忽略了人事管理经济学的重要作用导致的，因此文章将重点分析人力资源开发与管理在认识管理经济学视角下应该如何完善和发展，从而做好人力资源的开发与管理工作。
关键词：人力资源；学科；企业单位；开发管理；人事管理经济学；完善
如果把人力资源看做是一门学科，那么人力资源管理将是一门综合性比较强的学科，人力资源管理不单单只是管理学科，也不单单只是经济学科。而管理和经济却是人力资源管理中非常重要的两个方面，在人力资源的开发和管理上离不开正确的概念指导。例如人力资源的开发和管理离不开对人事管理经济学的有效掌握和学习，通过对人事管理经济学的有效掌握可以让人力资源的开发与管理变得更加科学和规范，从而有利于人力资源开发与管理的发展。但是现在很多单位和企业由于对人事管理经济学的忽视而导致其在人力资源开发与管理工作上经常会出现一些问题，从而影响到工作的正常开展。这是违背科学发展的。
一、人事管理经济学相关了解
（一）认识管理经济学概念及研究内容分析
人事管理经济学属于一门经济学范畴的学科，但是人事管理经济学是一门更倾向于马克西主义经济学的学科，但是其中也蕴含着一些古典经济学上的内容和常识。因此，人事管理经济学识比较适用于社会主义制度的，其研究的主要内容和方向是劳动经济和劳动关系。认识经济学研究的主要内容是劳动力结构、劳动力就业等等。其实简单理解人事管理经济学研究的主要内容就是和劳动力有关的一些关系和环节。
（二）人事管理经济学研究的主要困难分析
我国的人事管理经济学的研究相比较西方发达国家起步是比较晚的，因此我国人事管理经济学的研究还处于一个成长阶段，未来的研究空间巨大。但也要清晰的认识到我国人事管理经济学和西方发达国家之间的差距，因为起步较晚的原因就会导致我国人事管理经济学的研究无论是在知识体系还是在人才方面都是欠缺的，这是目前我国人事管理经济学研究中存在的主要困难问题。因此我国的人事管理经济学在未来的研究和发展中要注意对这两方面的有效提高。
二、人力资源开发与管理相关了解分析
（一）何为人力资源开发与管理
人力资源开发和管理是人力资源工作中最基本的两个方面，它贯穿于人力资源发展的始终。对人力资源有着重要的作用，人力资源开发与管理主要包括六大模块，这六大模块有效的构成和维护了人力资源开发和管理的正常运作。而且这六大模块是一个优秀人力资源管理人员必须要掌握的，也是对人力资源管理人员的最基本要求和检验。我国的人力资源开发与管理虽然起步相对较晚，但是发展的速度却很快，目前已经得到企业和单位的有效认可，在企业和单位中也发挥了重要的价值作用。
（二）人力资源开发与管理同人事管理经济学的联系
人事管理经济学对人力资源开发与管理具有重要的指导作用，人力资源开发与管理需要在人事管理经济学的指导下来进行。因此人事管理经济学是人力资源开发与管理的指导思想。人力资源开发与管理是离不开人事管理经济学独立展开的，这样会缺少理论依据和科学性，从而影响到人力资源开发与管理的正常开展。
三、人力资源开发与管理对人事管理经济学的有效运用分析
（一）人力资源招聘中对人事管理经济学的有效运用
人力资源招聘时人力资源开发与管理中的重要环节，也是人力资源开发与管理的六大模块中的一个重要方面，因此人力资源招聘对于企业和单位来说都有着不可替代的重要价值。而在进行人力资源招聘时是需要通过对人事管理经济学的有效运用来完成的。在人事管理经济学当中会将劳动力的花费和劳动力的产出收入通过边际费用和边际收益表示出来。而人力资源招聘正是人事管理经济学中对劳动力这一分析的体现。企业和单位为了实现发展首先都会对劳动力需求进行分析，得出劳动力的需求指数，通过对劳动力的边际消费和边际收益来平衡发展，来进行招聘。通过对企业和单位的这种边际消费和边际收益之间的变量分析可以合理的得出是否要进行招聘，和招聘的规模等。
（二）人力资源培训中对人事管理经济学的有效运用
随着社会的不断发展，无论是企业还是单位对于人才的要求都在不断的变化和提高当中，现代社会发展对于人才的需求以及人才的要求和以往存在着巨大的变化，因此，无论是企业还是单位对于人员的培训工作已经成为人力资源开发与管理工作的一个重要方面，对企业和单位的发展具有重要的决定性作用。其实对于人员的培训是存在一定的风险的，通过培训可以有效的提高自身的素质能力。有很多企业和单位再对人员进行培训后都会出现人员流失现象的产生。这就是因为企业和单位没有有效掌握和利用到人事管理经济学所造成的。而如果企业和单位通过对人事管理经济学中的边际消费、边际收益和培训理念的掌握就可以有效的降低这种情况的发生。企业和单位要通过对人事管理经济学的利用不断加强对员工培训形式和培训制度的改善，改变这种情况。从而做好企业和单位的人员培训工作。
（三）人力资源薪酬中对人事管理经济学的有效运用
人力资源开发与管理离不开有效的薪酬制度体系，薪酬和人员的利益息息相关，无论是企业还是单位人员最关系的一个问题往往就是薪酬福利待遇问题，这是对他们的重要保障，也是他们实现自我价值的重要体现。好的薪酬体系可以发挥出巨大的价值作用，有利于提升人员的工作积极性和忠诚度，从而利于发展需要。人力资源薪酬中对人事管理经济学的运用主要体现在人事管理经济学中对替代效应和收入效应两方面。无论是企业还是单位都希望有效提高员工的工作积极性和工作努力性。而人力资源薪酬制定可以通过人事管理经济学中的替代效应和收入效应的控制来强化人员的替代效应，从而使人员在工资薪酬上得到最大的满意，而且还有利于提高人员的工作热情，从而促进工作进步。人力资源薪酬通过对人事管理经济学中的重要概念的理解和掌握可以有效的制定出最优的薪酬体系，从而保障人力资源薪酬的发挥及发展。
四、人事管理经济学视角下如何做好人力资源开发与管理
（一）加强对人事管理经济学的重要认识
从上文人事管理经济学在人力资源开发和管理中的运用分析可以看出，人事管理经济学对人力资源开发与管理发展的重要价值，因此首先企业和单位就要逐步树立起对人事管理经济学的重要认识，目前很多企业和单位对人事管理经济学是缺少足够认识的，导致在人力资源开发与管理工作中没有有效的做好工作，影响到企业和单位的发展。这就要求企业和单位要逐步加强对领导和工作人员在人事管理经济学认识上的培养的建设。要定期的组织全员进行人事管理经济学知识的学习，从而不断提高企业和单位全员的人事管理经济学意识，让人事管理经济学可以在人力资源开发与管理中发挥出作用来。
（二）人力资源开发与管理工作中要加强对人事管理经济学的应用
人资资源开发与管理主要包括上文中所提到的六大工作模块，因此为了有效的发挥出人事管理经济学的作用就要把人事管理经济学全面的应用到这六大工作模块当中，这就要求企业和单位在实际的人力资源开发与管理工作当中要有效的落实对人事管理经济学的应用。要对人力资源工作人员进行有效的考核和监督，定期的对人力资源工作人员进行人事管理经济学方面的考核，并针对考核制定出考核体系来。在工作中加强对人力资源管理人员的监督，让其将人事管理经济学有效的落实到工作当中。
（三）建立人事管理经济学能力要求的人力资源管理队伍
人力资源开发与管理离不开人力资源人才的有效支持，当然人力资源开发与管理对人事管理经济学的应用也离不开人才的有效支持。目前我国的企业和单位中的人力资源管理人员普遍是缺少人事管理经济学知识储备和人事管理经济学工作能力的。因此，企业和单位要建立起完备的培训体系加强对人力资源管理人员在人事管理经济学方面的能力建设，定期的组织人力资源管理人员进行相关的培训和学习。人力资源管理人员也要加强对自身的要求不断的加强对人事管理经济学的学习和提升。企业可单位也可以通过和高校建立合作这种形式来有效的引进人事管理经济学方面的人才加入到人力资源开发和管理工作当中。通过这些方法来打造一直人事管理经济学人力资源开发与管理的人才队伍。综上，人事管理经济学不只是一门经济学科，对人力资源开发和管理具有重要的价值作用，因此人力资源开发与管理要加强对人事管理经济学的运用，做好人力资源开发与管理工作。
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作者:闫守臻 单位:山东省招远市罗峰街道办事处