现代企业经济管理规范化探讨

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现代企业经济管理规范化探讨

摘要:

随着我国的经济的飞速发展,我国本土的企业也得到了很大的发展空间,而企业的经济管理模式是否具备规范化则是这个企业立足于市场的重要的内在因素,同时现代企业经济管理规范化也是企业竞争中重要的管理基础。本文在高中生的视角下浅谈现代企业经济管理模式的重要性,以及对现代企业的管理问题进行充分的分析,并提出解决的办法,促进企业健康的良性的发展。

关键词:

企业;经济管理;规范化;高中生;重要性

高中的知识涉及的知识面比较宽广,通过高中生的视角理解现代企业经济管理模式的规范化,通过高中生对企业经营管理模式规范化的理解,充分的结合高中的知识,有效的发挥自己的见解。

一、现代企业经济管理模式规范化的重要性

1.促进企业市场竞争的良性循环

在高中生看来,企业经济管理模式就像是每一个班级的管理方式,不同的管理方式会收到不同的效果。同理,企业的经济管理的模式的规范化程度的低与高同样对企业的影响也是不同的。只有正视企业经济管理模式的规范化,市场上的竞争才能一直处于一个良性循环的状态。所以,企业的经济管理模式的规范化能够直接促进市场竞争中的良性发展。如果每一个企业的经济管理的模式都是具备一定的规范化的基础,那么这个行业以至整个的经济市场的发展一定是在相互的竞争中稳步前进的。所以,企业的管理人员要重视企业的经济管理模式规范化的方向,促进企业在优胜劣汰的市场竞争中的良性循环。

2.促进企业内部的良性发展

现代企业经济管理模式的规范化,有助于企业内部的环境的和谐发展。企业的管理模式规范化的最终目标是企业能够通过内部的健康发展促进企业的整体的前进的脚步。就像是老师要求的班级制度一样,老师通过规范化的班级制度,打造良好的班级的学习环境,所以,现代企业经济管理模式的规范化一定程度上能够促进企业内部的良好的员工环境,激发企业的内部的活力,从而促进企业内部的健康发展,为企业的整体发展注入了活力,推进企业在市场竞争中不断的前进。

二、现代企业经济管理的问题

1.企业不够重视现代经济管理模式的规范化

在高中生看来,现代的企业虽然对原有的机制进行了改革,采用了现代的经济管理的模式,但是企业的管理却还是受到传统的管理模式的影响,不能有效的对企业的管理模式规范化的进行运用,导致许多的企业思想传统,不能做到与时俱进,自身的经济管理模式不能有效的解决时代产生的问题,逐渐的落后于别的企业,最后在无奈退出了市场竞争。企业的经济管理的模式规范化是仅次于企业质量的核心工程,如果说质量决定企业的生存,那么企业的管理模式规范化就是企业能否进行发展的重点。这就像是学生在学校是一个道理,学校的教师的实力是一个方面,但是学校的管理制度也是非常的重要的。所以,现代企业不能对企业经济管理模式规范化充分的运用,企业注定会随着时间消失在历史的长河中。

2.单纯的模仿,未能结合实际

在企业的发展过程中,还存在着一个比较严重的经济管理模式的错误,这就是中国的本土企业都会像国外的知名企业学习先进的管理的模式,但是,在这样的模式运用到实际中的时候,每一个企业人都会有不同的想法。就像在高中学习时,对于老师的话,不同的学生都会有不同的想法。在企业学习了外来的管理模式规范化的制度时,有的人会把学习的模式进行一些改革,有的人也会直接运用到企业管理中。这样,直接运用到企业管理中的人只是对国外经济管理模式规范化的单纯的模仿,这样对企业运用的效果是不理想的。直接运用到企业中的管理模式,并不结合企业的实际情况,对企业起到的阻碍作用远远大于对企业的推动作用。

3.企业的机构的组合过于简陋

在高中生对企业管理的了解中,许多的企业对现代化的经济管理的模式规范化都只是简单的进行组合,其中的科学规范理念并不深厚,企业的模式很简陋,并不能起到有效的规范化的管理。企业由于机构简陋,许多的工作都是权责的问题没有明确的制度,导致企业管理的毫无规范化可言。这样简陋的机构在高中生看来就像是一个班级里只有班长和学习委员,所有的事情都要他们去负责,出了问题老师不知道该责备谁,班级干部也由于担负过多的工作感到很疲惫,学生由于对两个人身兼多职感到不满。这和企业面对的问题一样,是非常严重的,所以,过于精简的机构在学生看来是非常不合理的,这非常严重的阻碍企业的发展,会使企业的每一个工作人员都产生严重的不满情绪。严重打击员工的工作的积极性。

4.人才的流动性比较大

中国的企业虽然学习了现代化的经济管理模式的规范化,并运用到了企业的管理当中,但是,企业由于对员工的情绪和意见等不重视,或者是企业的奖惩机制的不完善,导致人才的流动性很大,比较频繁的人才流动容易造成公司的管理工作的不利影响。试想,每个人在管理层上的工作时间都很短,但是每个人都有属于自己的工作的方式,在频繁的更换管理人才的时候,会在不经意中留下很多的问题,这样的问题使得下一任的管理人员感到厌倦,逐渐的失去对岗位的信心,然后不得不再一次的进行人才招聘,这样的流动性在高中生看来就像是一个班级由于第一任老师临时出现问题,学校派每一位老师进行支援而不是给学生选择一位老师进行代课一样,每个老师的教学方法不一样,学生短时间无法适应老师的教学,但是在还没有适应的时候老师又进行了一次更换,打击学生的学习积极性,企业管理的人才流动也是同样的道理,人才流动速度过于频繁,容易打消员工的工作的热情,使企业的管理陷入僵局。

三、充分结合所学,有效的解决现代企业管理模式中的问题

1.重视现代的管理模式

在高中生的认知中,现代的经济管理模式的规范化需要的是全面完善的体系,只有具有全面完善的体系相辅相成,才能通过各方面的措施来完成企业对员工的规范化的管理模式。时代在进步,市场竞争也越来越激烈,传统的经济管理模式已经不能适应现代化的管理需求,企业的管理人需要充分的认识到这一点,重视企业的现代化的经济管理模式的规范化,打造出适合时展的现代化的企业,激发员工的工作热情,为企业创造出巨大的价值。

2.充分的结合实际,打造适合自己企业的管理模式

在国外的先进的现代化的经济管理模式的规范化学习中,高中生认为,应该充分的学习他们管理的优点,充分的结合公司的实际,不能完全的按照国外的经验照抄照搬,只有结合本国发展的实际,结合公司的管理问题,对国外的规范化管理有效的学习,才能不断的立足于当下的社会发展中,不断地吸收人才,与时代共同发展。例如,高中生认为,学习知识的时候老师的解题思路很重要,但是不能完全的按照老师的想法去解决问题,应该结合实际,以老师的思路作为参考,写出自己的解题方式。企业的发展也是如此,只有走出完全适合自己的路,才能够使企业立于不败之地。

3.制定合理的鼓励和奖惩机制

对于当下的许多的企业人才流动性大的问题,高中生有不同的见解。一个企业,如果人才的流动性比较大,那么就充分的反映了这个企业的管理制度并不是完全的规范化。根据高中的知识,透过事件的问题看本质,就可以得出结论,这个企业现行的管理模式规范化程度不够,人才流动性大,应该是企业的奖惩的制度不够,无法留住人才,所以导致人才不断的流动。企业需要建立完善的奖惩机制和福利待遇,让企业的管理人才能够有目标,有动力进行企业的管理。没有奖惩机制的经济管理模式规范化是不完整的,所以企业应建立良好的奖惩机制和鼓励的政策,有效的提高管理人才的工作热情。

四、结语

总而言之,一个企业想要立足于当下社会,并且能够跟上时代的脚步,它的经济管理的模式必须是规范的,有效的,企业的领导要足够的重视企业的管理模式,这样才能立足于当前激烈的市场竞争中,促进企业的向前发展。

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作者:李泉昕 单位:山东省青岛市黄岛区第一中学