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摘要:
随着我国经济增长速度的加快，经济管理发挥着越来越重要的角色，绩效评价体系顾名思义是以实际的业绩效果为考核评价的标准来进行价值衡量体系，最主要应用在经济管理方面，它是经济管理部门进行管理的重要手段，对其标准进行合理建立的和正确地实施对我国经济管理水平的发展有着极大的促进作用，也能保证对被评价对象做出实际合理的评定。
关键词:
绩效评价；评价体系；经济管理
绩效评价体系是一种对企业的资源进行规划、组织、使用，以达到设定的标准为目标，方便企业进行管理的方法，也是管理者与员工之间将提高工作绩效的问题进行持续沟通的一个过程。本文深入探讨了绩效评价体系在经济管理中的作用，并以绩效评价体系对医院经济管理的作用为例，做出了详细的描述。医院较之企业，其经济管理上也有类似的地方，希望能够提供有效的参考。
一、经济管理实施绩效评价体系的必要性
理模式较为落后。自改革开放以来，我国的经济状况进入了一个崭新的时代。许多的新型企业崭露头角，由于经济发展的速度过快，与我国经济管理的水平不相适应，且企业间的市场竞争压力越来越大，在企业大力提高自身的综合实力的时候，往往都会忽略经济管理所处的重要地位，造成经济效益的严重亏损，目前我国的经济管理现状要求我们必须要优化中国现有的经济管理模式。而完善绩效评价体系是优化经济管理的一个十分重要的组成部分。
二、完善绩效评价体系的方法
(一)建立绩效评价体系
建立绩效评价是我们完成经济管理绩效评价体系的首要步骤，然后通过制定绩效评定体系计划，让我们清楚地了解到企业未来的发展方向和目标。有了完整和详细的绩效目标，能够更好地调动工作人员的工作积极性，提高工作效率。当然，所制定的评定计划内容也是十分重要的，贴合实际、科学合理的评价方法和清楚明了、明确具体的评价标准都需要经过仔细的推敲，反复的调查，最终确立。上级对于绩效评价也应该形成多部门共同参与的局面，保证经济管理绩效评价体系的公平性和公正性。建立经济管理绩效评价体系不仅能够考察企业的整体经营状况，也可以提高企业内部经济管理水平，提高企业成本控制能力，实现经济的最大效益化。
(二)实施绩效评价内容
好的计划更加需要强有力的实施方法，目前我国企业的绩效评定几乎都与工作人员的薪酬相关，容易导致工作人员过于重视自己的薪酬待遇，过于轻视社会服务的质量。所以在绩效评价实施的过程中，需要加强对评价的监督力度，将对传统的数据核对转化为对事实的论证。将绩效评定延伸到各个方面去，减少在经济管理过程中的犯错误几率。
(三)反馈绩效评定结果
企业建立绩效评价体系的最终目的是对经济管理过程中所遇到的问题进行妥善的解决，对于绩效评定体系的结果要及时地反馈，再对这些结果进行系统的统计，分析和整理，对于其中所存在的问题提出科学合理的解决方法。必要时再对绩效评定的标准进行一定的更改，我国的企业管理常常带有很浓厚的传统感情主义色彩，有时会导致绩效评定的结果不够公正，坚决杜绝这种现象是我们一直追求的目标。
三、绩效评价体系在医院经济管理中的作用
建立完整的绩效评价体系对于经济管理的发展有着决定性作用，下面我将以医院为例，对其做详细的阐述。医院作为为社会提供医疗服务的机构，其经济管理模式跟企业的经济管理模式存在着一定的差别。企业经济管理的主要目的即是用最少的成本实现经济的最大效益化，而医疗机构则是在控制成本预算的前提下提升对社会服务的质量。自新医改政策实施以来，医院的经济管理模式得到了很大的优化，政府及相关部门也对医疗行业有着经济上和物资上的帮助和扶持。而提高医院经济管理的水平，建立的绩效评价体系发挥了举足轻重的作用。使医院将眼光不局限在眼前的经济效益中，更加注重整个医疗服务程序的质量，提升医护人员的工作效率，以及对患者身体上和心理上整体连贯的照顾。所制定的绩效评定标准也能够对医院内部工作提出严格的要求，应当加深全体人员对于绩效评价体系的了解，使他们义无反顾地为医院的经济管理工作贡献力量。对于评价的结果要及时地反馈，所发现的问题要合理地解决。
四、结束语
通过上面对于绩效评价对经济管理作用的分析，可以了解到建立科学有效的绩效评价体系是当前形势下提高经济管理水准最直接有效的方法。我国的经济管理水平仍有较大的提升空间，在实施绩效评价体系发的过程中，我们要不断发现问题和解决问题，完善绩效评价是我们一直以来所追求的目标。
作者：张小凤 王俊婷 单位：内蒙古包钢医院
参考文献:
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