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一、经济管理现代化
1、现代化的经济管理
经济管理信息化，是新时代的发展趋势，也是经济发展对经济管理的要求。经济管理现代化的内容主要包括三个方面:
(1)通过基本财务流程的信息化和规范化，来保证财务信息在部门的内部得到及时的传递和共享。通过完善的流程制度，把整个的过程很好的联系在一起。就财务流程的管理是如今企业内部的管理项目的重要的组成部分。当管理的流程做的好的时候，能够很好地把财务部门与公司的其他的部门很好地结合到一起，更好的协调与管理，如今的管理更加的透明化，有利于监督。
(2)财务数据的信息化。今天，我们处于信息的时代，在我们财务管理也是一样的，不断地运用先进的信息化管理大大的推动管理工作。对于我们的数据可以通过数学建模等模拟状况直观的反映出来，在很多的情况下这样的数据更具有说服力。与此同时大大的提高了处理工作的效率。
(3)人力资源管理的规范化。在我们条例规范这一块非常的关键，在我们以往的观念中，只是条文，在很多的情况下都不能得到很好地执行，没有发挥到应有的效果。所以，我们在指定的时候要充分的考虑到是否可行。我们的全体的员工要不断的提高自身的修养，对于相应的规定要更好的面对执行，这样有利于企业的发展。
2、经济管理现代化有何意义
经济管理的现代化是提高公司或者部门整体管理水平的重要手段之一，如今的管理更多的借助与先进的设备进行管理，计算机的运用就很好的说明了这一点，能够很好地是我们的管理系统更好的提高效率。在我们的信息化管理的进程中能够起到很多方面的作用，对于内部可以很好地提高工作的效率，对于外不能够很好地起到监督的作用，在很多的情况下降低了风险，信息化管理是未来发展的必然的趋势。
3、经济管理信息化的应用
经济管理信息化建设辐射多个方面，我们只要很好地处理好每个环节的工作，那么一定会取的良好的效果。在我们的经济的管理行业就是根据自身的需要，不同的侧重点放在不同的位置，这样针对于不同的工作就更有针对性，有利于问题的进一步的分析。如今的企业都是非常的复杂的，每个部分的构成也都很复杂，在一些数据的统计、分析等构成更要大力的借助于一些特殊的办公的软件，这样能够大大的推动我们的信息化的进一步的发展。
二、建立激励机制
经济的管理设计的再完美也是没用的，需要我们把它充分的运用到我们的实际的工作中来。但是新的规定的实施都是非常的困难的，所以，很多的情况需要我们采取一些激励的措施来不断的鼓励员工去运用实施。在实施过程中鼓励改革，不断地促进员工的进一步的完善，通常的情况下可以通过精神层面与物质层的两层鼓励，当两层鼓励很好地结合到一起时，就会取得很好地效果。
三、结束语
经济的快速发展，对于我国的经济建设带来了很大的帮助，回首过去的十年，我国的各方面建设发生了很大的变化，企业在不断地增加，科学技术在不断的完善，各行业的体制在不断的完善。在企业经营这块也在不断的寻求新的改革，以便于更好的适应于市场经济的大环境，在企业之间的竞争之中更具主动权，上文我们已经进行了管理方面的相关的介绍，并取得了一定成绩，我们只要以这种模式进行更深层次的发展，我相信，明天一定会有更好的前景。
作者：白宇 单位：黑龙江省国营渔场管理指导站
