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摘要：20世纪以来，我国企业抓住了发展的契机，短时间内经济效益得到了较快的提升，并且从本质上来说，企业效益的提升离不开经济管理的支持与保障，因此，鉴于经济管理的重要性，文章对企业经济管理现代化和经济管理发展趋势进行分析，希望本文的研究对促进企业现代化管理、提高企业的经营效率有所帮助。
关键词：经济管理现代化;企业;发展趋势
一、企业经济现代化管理的必要性分析
1.推进企业现代化建设。通常来讲，企业要想实现经济管理的现代化就需要合理地运用现代化的思维和模式，从而产生一种符合企业自身发展状况的管理制度。企业要现代化，在当下信息化时代每个企业都离不开网络技术，通过网络能够实现信息的快速传递。所以说与传统的管理模式相比，经过网络化的经济管理优势明显，在很大程度上推进了企业的现代化建设。2.提升企业效益的主要方法。经济管理现代化较为核心的是，其与获取的效益数量之间存在着密切的关系。假如企业在逐渐地向前发展的同时，但所运用的管理模式却缺乏创新与改进，那么就有可能使得企业经济效益的持续发展受到阻碍，进而影响到我国整体经济水平的提高。
二、企业现代化经济管理现状分析
1.管理团队专业较差。当前为了能够紧跟社会经济发展的脚步，我国大部分的企业都进行了经济管理的现代化。然而受到企业相关管理团队专业知识水平缺乏的影响，目前的现代化管理理念脱离了实际的发展状况，给企业的发展带来了消极的影响，导致管理现代化无法顺利开展。由于管理团队的专业水平没有受到企业的关注，导致管理团队在企业当中无法进行相应的学习，最终就出现了管理团队所运用的现代化管理方法与社会发展相脱节的情况，并且在针对开展现代化经济管理过程当中存在的缺陷，管理团队也没有进行更加深入的调查分析，最终使得企业的现代化经济管理发展水平落后。2.信息科技水平较低。由于时代的变迁，信息技术在社会当中普及，企业开展现代化经营管理需要与信息科技相联系。然而在当前现代化经济管理发展过程中，信息科技水平落后已经成为了主要的问题。信息科技得不到充分的利用，使得企业拥有的信息科技设备也无法得到正常的使用，阻碍了现代化经济管理的发展。并且在分析现代化经济管理时，由于信息技术使用不当，可能会产生分析效率低下的情况，并且受到技术水平的限制影响，便可能阻碍企业现代化经济管理，假如这种情况长时间存在，对于企业整体的发展都存在消极影响。3.管理机制不完善。科学合理的管理机制能够为现代化经济管理提供保障，在当前多数的企业当中，都存在着不合理的管理机制，在分层管理方面存在不足，容易出现现代化经济管理体制模糊的问题，无法帮助管理团队进行现代化管理目标的制定。并且因为管理体制存在缺陷，导致企业在现代化经济管理的进程当中，无法保证不同职能部门的权责明确，阻碍了现代化经济管理的开展，影响了企业的持续稳定发展。
三、企业经济管理现代化提升策略
4.健全经济管理现代化制度。在当前的现代企业开展经济管理的过程当中，为确保可以更加快速的实现经济管理现代化，都注重对现代管理体制的完善与优化。在企业运营过程当中，能够从以下几个方面出发，对现代化管理体制进行完善。第一，加强对经济管理决策的建设。在企业的日常经济管理工作当中，管理决策发挥着积极的作用，企业进行相关的管理决策能够制定经济管理的未来发展方向及规划，而企业的管理决策主要由决策层负责，他们对于经济管理的发展规划起到了主导作用，因此需要对经济管理决策给予适当的关注，从而保障在进行决策的过程中，更加具有科学合理性。第二，要加强经济管理的审核工作。企业日常的经济管理工作当中，审核层的主要工作就是针对其自身所提出的相关决策方案展开分析判断，以此来考察其所作决策蕴含的价值，从管理的效果出发，对于经济管理理论所具有的成效需要通过审核层来判断决定。第三，要加强对经济管理执行层的完善。从执行层的角度出发，他们主要负责贯彻落实通过了相关审核的管理决策，并且在实际过程中，还直接影响着管理策略所能发挥的效果，所以说企业要更加关注执行层的完善。企业加强对以上所提及三个层次的完善，就能够保障经济管理在实际发展过程当中具有整体性和系统性，推动经济管理现代化的发展。2.注重现代化技术及方法的应用。在当前经济社会快速发展的大背景下，不同科学技术的不断创新发展，数量众多的技术在实践当中得到了运用，其中就包括了通信技术、网络技术以及数字媒体技术，企业通过对这些技术的科学合理利用，能够在经济管理现代化的道路上越走越远。首先，需要提高信息技术的利用效率，从而能够快速地得到经济管理信息，从而加强对相关经济管理数据信息的处理与运用，在一定程度上提高信息数据的质量。同时将通信技术和网络技术科学合理地运用到经济管理当中，既能够增强数据流动的速度，又能够简化数据储存以及管理的方式，使得经济管理受到时空的束缚较少。所以说，在推动现代经济管理工作开展的过程当中，需要科学合理地运用现代化的技术，促使经济管理向着现代化特征发展。3.进一步创新经济管理。经济管理如果一直保持一种状态就会逐渐被时代抛弃，只有在工作的过程中不断进行创新才能获得长久的发展。首先要进行思想上的创新，使自身的管理思想适应国家的发展观念；其次要在思想创新的基础上进行管理方式的创新，学会利用先进的技术手段让自己的管理更加高效。创新是经济管理工作顺利进行的保障，没有创新就不会有经济管理的现代化。创新是经济管理现代化发展的强大动力，所以在经济管理工作中要时刻牢记创新，在工作中形成创新的思维，从而推动经济管理持续健康发展。4.加强管理团队建设。现代化经济管理需要高素质的管理团队来提供保障，没有优秀的管理人员就无法实现经济管理现代化。对于当前大部分的企业来说，管理工作尽管已经越来越智能化，但还是需要管理人员发挥主导作用。加强管理团队建设就必须采取有效的手段，一方面可以向管理人员灌输先进的管理思想，管理人员只有掌握了最科学的管理思想才能从根本上提高自己的管理能力，这样就能保证管理人员不仅能更加科学有效的工作，而且也能及时的发现工作中存在的缺陷。管理人员需要用先进的理论知识充实自己，使自己的管理行为更加科学规范，进一步的促进现代化经济管理的实现。另一方面要坚持理论与实践的结合，仅仅是发展了管理思想还是不足以完成团队建设，还需要对管理人员进行有效的操作培训。在培训的过程中也要掌握最科学的方法，其作用就是让管理人员的行为更加熟练，从而减少在实际工作中的错误。管理人员在实践中不仅能获得丰富的经验，还能提高自己的管理水平。按照以上所提及的措施开展团队建设能够让管理人员的整体水平得到质的飞跃，而且能够让经济管理更加顺利，最重要的是有利于现代化经济管理的实现。
四、企业经济管理发展新趋势
1.注重人本化管理。人是经济管理工作中起到关键作用的因素，企业想要顺利开展经济管理工作就必须把人的作用放到首位。人作为经济管理的主体直接参与管理工作，所以人是否认真负责、是否积极主动会对企业管理的结果起着很重要的影响。也正是因为如此，想要提高企业管理的效果就要注重人本化的管理，要将人本化的理念落到实处，再根据实际情况形成适合自己的管理方法。除此之外还要在管理的基础上提高工作人员的素质水平，使得每位员工都能有所进步，为企业做出更大的贡献，促使企业能够获得收益的稳定增长。2.注重结合管理文化。管理文化是一个企业在长期发展中形成的，对企业的未来具有指引性的作用。它是一个企业的外在形象，涉及企业的发展方向、观念以及自我认知。随着企业的持续发展，经济管理也得到了进步，同时也更加需要企业文化的帮助。在当今时代想要使企业综合实力不断提高不是一件容易的事，关键是把企业文化和经济管理相互结合。二者之间的相互配合不仅能让经济管理得到质的提升，更重要的是可以给企业树立一个良好的标杆，推动企业朝着更好的方向前进。3.注重民主化管理。随着时代的飞速发展，人们的观念也越来越先进，对民主的渴望程度也在不断增加。企业经济管理中的对象是每一个员工，员工们是否积极配合为企业做出更大的贡献对企业来说有着重要的影响，这就需要让员工的满足感得到提升，并且还感受到自己的价值。民主化的管理就是非常有效的手段。除此之外在经济管理中应该让员工多多参与，让每个人都能发表自己的看法，及时找到企业经营过程中的缺陷，然后对症下药让经济管理更加规范有效，推动企业的持续健康发展，这样才能让经济管理活动更加科学可靠，为企业的发展提供了一个坚实的基础。
五、结束语
就当今时代而言，经济管理的现代化已是大势所趋，是不可改变的。对企业来说，经济管理的现代化能在根本上促进经济效益的提升，所以说现代经济管理是每个企业关注的重点。现代经济管理只有与先进的管理思想、方式方法相结合，才能促使管理工作的优化升级，从而与时展接轨，更好的提高管理工作的水平，进一步的把企业的各项指标带上一个新的高度，推动企业持续稳定健康发展。
参考文献：
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作者:杨勇 单位:四川财经职业学院
