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摘要：中国的经济发展与中国企业的发展是息息相关的，在新的形势下，中国企业的经济管理模式不能一成不变，应该根据新的社会形势来创新经济管理策略，如果还依靠着陈旧的经济管理手段，那么企业的发展势必会落后。因此要想让企业长久的发展并在社会占有一定的地位，就应该改变传统的经济管理观念。本篇文章从企业经济管理的意义入手，深刻分析了新形势下企业经济管理如何进行创新才能适应现在的社会，除此之外，也指出来当下形式企业经济管理所出现的问题以及解决方案。
关键词：新形势下;经济管理;创新;解决方案
中国的国力在不断的增强，社会经济与生产经济发展的非常迅速，很多企业的规模和发展也已经扩大，甚至已经走向了全世界，因此旧的经济管理模式已经不再适用。企业的经济管理人员需要创新经济管理形式，才能在走向世界的过程中变得更加顺畅，也能在中国的社会中保持强大的狠心竞争力。
1、新形势下企业经济管理的重大意义
1.1创新企业经济管理模式下的意义
创新经济创立模式是为了在新的形势下企业能够存活下来，除此之外也能提升企业在社会上的价值，当然不同企业所面临的情况都不同，要找到适合自己的创新策略，不仅要考虑企业自身的原因，还要考虑企业在社会上的影响和核心竞争力。当然在经济管理的创新上也要全面的、科学的去寻求最优方案，争取让企业找到适合社会发展形势的经济管理模式。当然诸多企业也要分析在新形势下，国家与社会对于企业的要求是什么，根据这个方向去合理的分析创新方案，也要与其他企业交流合作，学习友商是如何来应对新形势的到来，之后再来弥补自己企业经济管理上的不足之处。
1.2新形势下创新经济管理模式的必要性
在新形势下，企业的运转方式都以改变，企业的内部结构与管理模式也都不适用与新时代，如若不与时俱进就会被社会所淘汰，这是一个企业的危急关头，当然，如果能够意识到新形势下对企业的影响力，那么就会很容易度过这个难关，并且变得更强。新形势下企业的改革不仅仅是一次挑战，而且还是一个机遇，企业的高层领导者要具有看清当下形式的能力，提出创新经济管理的口号，把企业引领到更高的高度，只有这样企业在这种改革的浪潮中不但不会被淘汰，还会提升自身的影响力和企业本身的实力，如此可见新形势下创新经济管理模式对一个企业的生存和发展是多么的重要。
2、新形势下企业经济管理所存在问题与现状
综合来看，中国很多企业的发展都已经步入了正规，为中国的经济贡献了非常多。在经历了经济管理改革之后，很多企业纷纷都找到了适合自己的方向，很多中国企业纷纷打入了国际的市场，提升了中国企业在世界的知名度与竞争，生产出来的产品也在国际市场非常受欢迎。另外，诸多企业百花齐放，每个企业都有自己的特色，所以在一定程度上解决了企业垄断的问题，能让社会上的企业多种多样不一家独大也是非常重要的。虽然中国很多企业的发展都不错，但还是存在着很多的问题。相对于国外的很多企业来说，我们在经济管理和企业建设中都没有国外的成熟，在竞争力方面都更逊一筹。在中国还存在着人才不足的情况，因为中国教育的问题，很多城市出现的能够担起企业改革大梁的人才非常少。在改革开放未开始的时候，中国的企业实力非常弱，根本就不能和国外的百年企业相比。但是改革开放之后，就可以借鉴这他人的经验，把企业的各个情况和发展方向摸索清楚，更多的企业管理人才也出现了，但是虽然取得了一定的成果，在企业建设、经济管理、市场发展上面还有很大的欠缺，特别是在新形势下，更加考验一个企业的灵活应变能力和创新能力，总的来说，当下的企业还不够成熟，还需要在进行经济管理等创新。
3.1经济管理的陈旧观念要改变
新形势下传统的经济管理的观念已经不适用了，但是在很多企业的领导层不乏有坚持传统理念的人存在。随着经济体制的不断改革，应该具有危机意识，更应该创新经济管理的新策略，不能停滞不前，要摸索出适合企业的经济管理模式，在这个过程中会有很多的尝试失败，但是只要合理科学的分析企业的情况，就一定能度过这难关。除此之外，在企业的文化中也要让员工树立起危机意识，不断促进员工的创新与改革能力，这样才能让企业走的更长远。
3.2经济管理创新制度要完善
在新的形势下诸多企业的创新制度还不是特别完善，企业需要清楚创新制度是以财务为核心向外延伸的。当然，在创新经济管理的过程中，不能只看企业的这一部分，要结合企业的其他部分比如市场营销来做全面的升级。对企业创新经济管理制度的问题也要重视起来，制度的执行力、接受范围都需要考虑到，这关系这企业的约束力等等。只有这样才能让企业在改革的过程中不出现重大错误，也能够保证企业在社会上的影响力与地位，促进企业未来更好的发展。
3.3应注重员工的人文关怀
一个企业的稳定运转不仅仅是靠管理层来实现的，还是靠员工的共同努力，不论要进行企业的任何改革，都需要员工的支持，因此，企业要对员工实行科学的奖惩制度，要让员工感受到企业的人文关怀。其次，企业在人员管理上面也需要注意，不仅仅要提升员工工作的积极性，还要培养员工的创新能力。另外，定时的举办企业里的活动和团建，能够增加员工与员工之间的团结，进而增加了企业的综合实力。
4结语
新形势对于用于创新的企业来说机遇更大一点，只要要利用好这次改革就能够把企业推向全世界。其他企业要想顺利的度过这个阶段就必须要创新经济管理，完善创新策略与制度，明确企业未来的方向与发展，对于存在的经济管理问题要及时的解决，不仅仅要转变陈旧的思想观念，更要从实际上来创新企业经济管理问题，采取有效且执行力强的改革政策与创新制度。
参考文献
[1]程未.新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国商论,2012(7).
[2]金朋.新形势下企业经济管理的创新策略[J].江苏商论,2017(1).
[3]景峰.新形势下企业经济管理的创新策略[J].经济研究导刊,2017(8).
作者:李子晨 单位:保定一中
