前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的建筑经济成本管理的重要性浅析，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：当前，随着经济的发展，人们的生活水平也在逐渐的提高，与此同时对于居住条件的要求也更高，如此就促使我国的建筑行业不断地向前发展。在建筑行业发展过程中，建筑经济是其一个非常重要的方面，所以，需要对建筑经济中的成本管理加以分析，对其有一定的了解，以此来促进我国建筑行业的发展。基于此，文章就成本管理在建筑经济中的重要性进行简要分析。
关键词：成本管理；建筑经济；重要性
1建筑经济成本管理概述
建筑经济成本管理是一系列系统管理的总称，包括企业生产经营过程中的所产生的费用的核算、成本分析、成本控制和成本决策等多项重要职能。在建筑经济成本管理当中，其属于一个比较完整的体系，主要包括了经济城的预想、预算以及市场剖析等等。在建筑企业的发展过程中，其最主要的目标就是通过最小成本能够换取最大的经济效益。每一个项目的建设，都会涉及到非常多的财务人员、施工人员、施工设备以及施工材料等等，所以对于成本管理而言，其所涉及的范围是比较广泛的，并且在管理难度方面也比较大，在每一个部门以及每一个施工环节之间都存在着一定的关系。可以发现，对建筑经济成本加以完善，能够使得企业当中的各个部门得到更好地发展。也就是说，建筑经济成本管理与企业的经济效益之间有着直接的关系。所以，只有将每一项经济成本管理工作进行综合的、全面的部署，才能够促使企业的生产过程更加顺利与规范。
2建筑经济中成本管理方面存在的问题
2.1成本管理理念较为落后
对我国当前的建筑行业发展情况来进行分析可以发现，在事实上一些施工单位对于建筑经济成本管理工作的重要性还没有一个正确的认识，对于成本管理的认识依然比较传统，没有与社会的发展转变相适应，这样的话就会使得建筑单位在进行施工管理的过程中对于成本管理理念的落实不是很到位，并且在思想意识上形成一种固化思维，不利于建筑市场在整体方面的发展。由于建筑单位对于成本管理的认识不是很充分，致使其在对施工成本管理体系进行构建的过程中，对构建模式没有进行科学的选择，在从业工作人员的选择方面，出现职业和新能力较低并且专业素质也不高的情况，并且对于相关组织机构的设置方面存在着不规范的情况，从而使得建筑单位在进行建筑管理的过程中出现一系列的局限性问题。
2.2成本管理的认识模糊
在进行社会主义现代化建设的过程当中，一些建筑单位的管理人员对于建筑经济中成本管理模式的认识存在着一定的误区，在管理方法以及管理手段方面所存在的问题是比较明显的，这样的话就使得建筑经济在成本管理方面出现效率不高的情况。建筑单位的领导觉得成本管理工作是属于建筑管理部门的职责，应当有建设管理部门来对其进行负责，但是施工单位在日常的管理过程中只是对企业的经济效益的增长加以关注，这样的话就会使得施工单位在实际的管理过程中出现水平较低的情况，这样就会对企业的可持续发展产生不利的影响。
2.3缺少科学健全的成本管理考核体系
对我国当前的建筑经济成本管理的发展情况进行分析可以发现，在实际的管理过程中，成本管理考核体系缺乏，这也是当前建筑工程管理过程中所面临的一个非常重要的问题。导致这一问题出现的主要原因是在当前的建筑企业成本管理的过程当中，对成本管理考核体系的构建没有以理论数据来作为主要的依据，从而使得成本管理过程出现阻碍，影响到建筑工程项目的顺利进行。正是由于这种不完善的成本管理考核体系，从而使得建筑单位的工作的开展受到影响，不能够使得成本管理的效率得以提升。
3全面加强成本管理推动建筑经济发展方面的策略
3.1完善管理制度，提高人员素质
为了使得建筑经济成本管理的水平得到进一步的强化，首先就需要对基本的成本管理制度加以建立并完善，并且配备相应的管理人员，促使其可以切实落到实处。一方面，需要对建筑工程项目的基本工资与责任制度进行完善，保证施工质量以及成本能够与相关要求相符合；另一方面，应当从奖惩制度与工作制度上对人事体系进行完善，保证在成本管理的过程中有奖励也有惩罚，当有问题出现之后，能够及时的找到相关的责任人，从而落实成本管理工作。
3.2完善成本控制机制和制约机制
就我国当前的建筑经济成本管理机制现状而言，在一些企业当中，对于权责利统一的成本控制尚且比较缺乏。在对成本概念机制进行建立的过程中，应当以利益与权责为基础，并对民主集中制加以遵循，在标准化原则的基础上对其进行建立。在对施工项目的成本进行管理控制的过程中，对于每一项资金费用的使用都应当细致的落实，对其进行层层分解，从而使其能够落实到每一个施工环节当中去。
3.3强化现场物资材料管理，杜绝浪费
对建筑工程项目中的材料物资进行管理与控制，应当从施工材料的采购过程开始，详细记录所需要的材料数额，对于建筑物资的使用以及领取要重点记录，建立起一个严格的管理制度。并对采购人员的职责进行明确，在对建筑物资间采购的过程中，应当以物美价廉作为重要的工作目标，对于施工场地的物资材料进行定期的或者是不定期的验收与清查，对相应的入库手续填制以及入库单进行完善。在材料出库的过程中，要对其进行严格的限制与管理，应当要有一个具体的消耗定额来作为其主要的依据。
4结束语
在当前我国的建筑经济成本管理方面已经取得了一定的成就，但是依然有一些问题存在，需要对其进行解决。因此，在实际的管理过程中，需要对存在的问题进行全面的分析，并就相关解决对策及时采用，从而保证成本管理工作的水平，使其充分发挥作用。
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作者:苏永华 单位:中国电子科技集团公司第二十研究所
