前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的财务风险和企业内控关系问题的分析，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘 要：目前，随着现代市场经济体系的不断完善，企业内部控制以及财务风险管理已然成为影响企业发展的关键因素。现如今，各类企业的财务风险问题日益严重，导致企业面对这种极其复杂的形势无法获得相应的信息，致使财务活动产生较强的不确定性，而财务活动呈现的最终结果就会可能发生经济损失，甚至企业还会面临破产状况。基于此，本文详细说明了财务风险管理以及内控管理的定义，并从多方面、多角度对二者关系展开了深入研究，进而给予企业管理一些更为科学合理的意见，以此提升企业的管理效率。
关键词：财务风险管理；企业内控；关系
引言
现如今，各类企业要想实现可持续发展，应详细了解并掌握企业财务风险管理以及企业内部控制之间的关系，从多方面、多角度理解二者的本质，只有这样，才能够真正意义上充分把握二者之间的管理，为完善企业管理理论奠定良好的基础，尤其是在这种企业日益激烈的竞争环境中，风险管理的作用价值逐渐显现。因此，企业应以二者相关理论为主要出发点，合理研究二者的关系以及区别，并根据企业自身的实施情况，制定科学合理的应对措施。
1 财务风险管理及内部控制概述
财务风险管理作为风险管理重要组成部分，是一种极其特殊的管理功能，同时也是前人风险管理经验和现代科技成就融合形成的一种全新的管理科学。财务风险本身具备放大经营风险的作用价值。对于各类企业而言，经营风险是无法分散的，而财务风险也是企业资金的整体安排，借入资金以及整体资金的比例都是企业的可控风险。因此，财务风险管理已然成为风险管理以及财务管理有机结合所形成的新型管理领域。内部控制作为企业提升会计信息质量的重要方式，主要目的就是充分保护资产的安全以及完整，从而贯彻执行的一系列控制方式。其次，企业内部控制主要是以专业管理制度为基准，主要目的就是通过科学合理的监管方式防止各类风险的发生，根据自身企业的实施状况，并详细了解关键控制点以及流程形式从而建立的控制体系。
2 财务风险管理以及企业内控之间的关系
2.1所运用的技术方法相同
财务风险管理可以划分为筹资、投资以及资金回收风险管理和资金分配风险管理。其中所涉及的筹资风险主要包括偿债风险以及收益变动风险。财务指标评估风险其中包含流动、速动比率以及资产负债率等。企业内部会计控制作为财务风险以及内部控制的交集点，从会计工作的角度为出发点，合理运用会计方式进行控制，通常是指批准以及授权系统等控制手段。除此之外，内部会计控制其中包含资产保护、保证账目以及财务报告的真实性。根据相应的《内部会计控制规范》而言，内部会计控制所涉及的内容主要包含，货币资金、实物资产等会计控制。
2.2最终目标相同
根据相应的调查表明，财务风险管理以及内部控制的最终目标都是为企业生存和发展提供相应的保障，以此实现股东财富最大化。虽然内部控制有着较多的目标，例如，经营、财务报告以及合规等，而企业风险管理进一步优化财务报告，将其改为报告，但是财务风险管理工作的核心重点应是财务报告。由此可见，财务风险管理与企业内部控制的最终目标相同。
2.3控制期间相同
科学合理的财务风险管理应贯穿企业经营的全部环节，从最初的筹资风险、投资风险以及资金回收风险管理到最终的利益分配管理。只要企业在不断存续，内部控制就会一直存在，通常来讲，企业资金的内部控制体系主要包含事前防范、事中控制以及事后监管等三个环节，随着社会主义经济市场体系的不断完善，其中涉及的内部控制范围以及作用也会不断提升，现如今，经济管理以及监管的作用价值越发明显，逐渐成了企业正常运作的基础。
3 优化内部控制防范企业财务风险的意见
3.1建立完善的财务风险预警系统
财务风险自身具备的相对可预见性导致财务风险预警系统已然成了企业要想实现可持续发展的必备因素。科学合理的财务预警系统不仅能够优化未来的财务活动，使其实现预期收益，还能够进一步降低事后产生的不良影响。以此达到企业预期目标。其次，企业也可以通过杜邦财务比率分析法了解并掌握财务比率之间的关系，并从多方面、多角度实时反映企业的财务状况，并根据系统详细分析的企业财务状况以及经济利益，充分掌握企业财务状况的整体面貌以及各类财务分析指标的结构关系，进一步协助决策者合理优化经营结构以及理财结构。其次，企业可以运用风险预测系统的优势，准确预测出企业当下所面临的财务风险，通常分为以下几点[1]。（1）筹资风险，资不抵债目前，企业在具体实施筹资时严重缺乏对资本市场的理论研究，没有重视资本结构以及财务风险，导致在资本结构中负债比例过高，致使企业发生丧失偿债能力状况，从而企业出现财务风险。（2）投资风险，目标模糊当企业在对项目进行投资前，部分企业没有详细了解投资项目的具体情况，导致企业出现盲目投资的状况，不仅对企业的经济造成了相应的损失，还没有实现投资的预期目标，致使企业的整体盈利能力以及偿债能力不断下降，从而导致企业发生财务风险。（3）资金回收风险，营运管理较差部分企业通常会发生存货积压过于严重的状况，不仅占用了企业大量的流动资金，还进一步提升了保管费用，与此同时，还要承担着存货跌价、损失以及保管不善的风险。除此之外，部分企业在提升销量的同时运用赊销的方式，导致应收账款不断提升，由于企业没有了解并掌握部分广大用户的信用等级，致使应收账款逐渐失控，从而威胁了企业资产流动性以及安全性。（4）收益分配风险，资本结构失衡现如今，我国部分企业在具体分配收益时，没有重视留存收益以及管理人员的薪资标准，相对较少的留存收益，严重导致企业缺乏资金，无法进一步扩大投资规模。除此之外，从事管理工作人员的薪资偏高也会致使管理费用明显提升，企业的整体利润较差，从而在企业发展的过程中流动资金会发生相应的问题[2]。
3.2建立科学合理的财务监督体系
目前，财务监督制度作为主要影响中小企业发展的关键制度，同时也是中小企业极易出现状况的环节，因此，企业应重视财务监督的作用价值，并根据企业自身的实际情况建立科学合理的财务监督制度，为企业实现可持续发展奠定良好基础。与此同时，企业从事管理工作的相关人员在具体开展筹资、投资以及分配收益时，应根据财务管理目标为主要核心，做出科学合理的决策，并根据企业的实施情况不断优化财务监督体系。当企业了解并掌握财务管理目标时，应以圆心的中心点，合理优化企业内部的日常财务活动。除此之外，应根据企业的实时经济状况，优化重大决策内控流程，重大决策内控流程作为企业财务风险防控的重要因素，更为科学合理的内控流程能够进一步保证企业在运作过程中有着更为准确的方向以及鲜明的目标，以此确保最终的财务决策具备更强的可操作性。从多方面、多角度合理制定内部控制制度，才能进一步保证二者能够更加充分地结合在一起，从而制定更为完善的内部控制流程。
3.3成立财务风险事后排警系统
财务风险事后排警系统是对已形成的最终结果给予科学合理的评价分析，在第一时间内寻找出影响最终结果的因素，并给予科学合理的应对措施，从而协助企业管理层在相应时间内启动应急方案，针对财务危机进行详细分析，充分总结经验，并对其进行统计归纳，为日后出现的财务风险提供一份合理的理论支持以及实践经验，标准步骤应根据以下几点建议。首先应运用更为合理的技术指标对已然形成的最终结果给予详细地评价分析。例如，合理运用财务指标详细分析导致企业资金链断裂的主要原因，同时了解并掌握资本结构等。其次，当企业发现症结的因素后，应根据企业自身的实时状况，制定科学合理的解决措施，并在第一时间内解决难题，以此提升风险管控的效率，从而协助企业尽快启动应急方案。除此之外，随着企业的发展，会面临不同类型的财务风险，因此，企业应对各种类型的财务风险进行分类汇总，并整理出应对的措施以及建议，从而进一步提升财务风险管理的整体效率[3]。
3.4巩固“升级”财务内部控制体系
企业在根据自身情况构建好科学合理的内部财务控制体系，需要相应的时间来适应全新的内部财务控制体系，因此，企业要想实现可持续发展，应根据实际情况对原有的财务控制体系进行升级，充分运用财务信息的作用价值不断优化财务体系。与此同时，还要根据时展的脚步，适应时代的变化，但也要以财务管理目标为主要核心，只有这样，企业的综合实力以及整体经济才能实现蓬勃发展。除此之外，企业还应主动了解全球经济的变化，了解并掌握发达国家财务内部控制体系的优势，去其糟粕，取之精华，并根据自身企业的发展的实时状况，优化自身企业的财务内部控制体系[4]。
4 结语
总而言之，财务风险管理以及企业内部控制都是作为影响企业生死存亡的关键因素，因此，企业应重视财务风险管理以及企业内部控制的作用价值，了解并掌握财务风险管理与企业内部控制的关系，并根据自身企业的实时情况，优化财务风险管理，强化内部控制，合理落实企业内部会计控制作业，为企业创造一个优秀的会计环境。现如今，某些企业的倒闭无时无刻不在彰显着优化企业财务风险管理以及内部控制制度的重要意义，所以，企业应根据自身出现的不同状况，选择更为科学合理的应对对策，合理解决财务风险问题，为企业综合实力以及整体经济的蓬勃发展奠定良好的基础，同时也能够协助企业在日益激烈的市场竞争中占据一席之地。
参考文献
[1] 张晓宁.财务风险管理与企业内控关系问题研究[J].经营者,2019,033(012):94.
[2] 杨柯.财务风险管理与企业内控关系问题的探究[J].今日财富,2019(12):169.
[3] 王翠红.企业财务风险管理与内部控制关系探讨[J].纳税,2019,000(007):94-95.
[4] 何晓华.企业财务风险管理与内部控制相关性研究[J].财讯,2019(23):145.
作者：王永霞 单位：山东华业阳光新能源有限公司
