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摘要：分析建筑经济管理中的工程造价运用现状和存在的各项问题，针对性地提出解决方案，提高建筑经济管理过程中工程造价的运用质量与效率。
关键词：建筑经济；管理过程；运用方案
我国现阶段的建设过程中，建筑行业已有很大程度的发展，建筑行业间的竞争也在不断加剧。企业应认识到工程造价在建筑经济管理过程中的重要作用。分析建筑行业的建筑建设成本，提升行业中的工程建设效益，控制行业中成本的投资与消耗，促进我国建筑行业经济管理水平的提升。
1控制投资阶段的工程造价
在建筑项目投资时，建筑工程的资金有限，工程中的流动资金较少，工程建设容易超出预算。在工程建造前期进行工程造价的预算与控制，在投资过程中进行工程造价的预算与决策，能有效地控制工程造价，确保项目的整体投资在合理的使用范围内。在前期阶段做好工程造价预算能确保建筑工程的盈利，为整个项目带来良好的实际收益。科学有效的项目投资能确保最终决策的有效性，使建筑工程与实际水平的相互配合程度在合理范围中。错误的决策会影响项目最终的经济收益，影响一个企业的核心竞争力，使企业在市场中处于不利的地位。在这一阶段控制工程造价的主要任务是分析工程的可行性以及施工的实际环境，将分析的内容初步设计成策划书，在未来的工作过程中有效地利用。在之后的规划过程中以策划书为基础分析细节，将分析后的内容交由上级部门进行审批。在审批过程中，工作人员应严格按照国家所规定的项目标准进行审批，对重点项目和细节部分进行严格的审批。同时应考虑地区实际发展状况，在各地区发展规划指导下，全面分析项目实施和应用的可行性。从技术的创新性、设备的先进性、施工合同的完善性和经济盈利程度等方面进行审核，对项目的整体进行综合性评分，确保项目的科学性与严谨性。及时发现项目策划中存在的各项问题，分析潜在问题，利用现有的信息资料结合当地发展的实际状况，组织相应工作人员进行相关讨论，以此来确保项目在建设完成后的经济效益。结合建筑资料的具体内容，利用科学的技术手段和技术方案，来预估项目的工程造价，对项目的估价结果应进行多次的考察与审核，避免出现各种计算漏洞及其他问题。根据投资商的投资能力及工程周边的发展状况进行评估，以缩小计算与实际施工中的差距[1]。
2控制设计过程的工程造价
设计阶段应明确施工材料、人员和设备等，据此预估与控制整个项目中的投资。在这一阶段，工作人员的工作技术以及施工的工艺效果都对工程的整体造价产生重要的影响。在工程初步设计阶段，需要明确工程图纸，做好施工图纸细节部分的设计，结合施工的设计工艺和当地的地理特点做出适合当地发展的实际方案。在技术设计阶段，设计人员以设计方案和图纸为基础，通过分析实际的地理状况，探究施工过程中所需的技术方案，强化施工的实际效果，让工程造价控制在施工过程中的效益达到最大化。在施工人员的设计中，应首先考察施工人员的技术，了解其技术特点以及技能水平，明确相应的施工地点对施工技术的实际需求，做好人员的安排与分配，规划施工工人的薪资以确保工程造价在测算中的应用效果。测算与管理方式在进行设计的过程中对工程造价的运算产生一定影响，不同方式对造价的影响结果不同。在选择过程中应结合项目的招标内容，安排认真负责、技术优良的工作人员进行科学合理的计算，提升项目中的工程造价运算效果。在控制工程造价的过程中应明确合同内容，了解各项条框，对工程造价进行更加精细的运算，确保工程造价的内容与实际更加贴切，减少在建筑项目中的实际工程投入，加强设计阶段对工程造价的控制。
3控制施工阶段的工程造价
施工阶段的造价控制是项目中的一个重要环节，控制好施工阶段的工程造价能有效地确保施工中的材料用量，减少材料消耗。施工阶段工程造价的成本较高，加强对造价的控制能有效确保工程的建设质量。这个环节主要是控制施工场地的现场，应明确施工合同中对建筑工程的细节要求，施工中应达到的技术标准及相应的要求，确保工程质量。加强对建筑现场材料和施工人员的监控，确保实际建设与相应要求的符合程度，减少后期维修与建设过程中的资源消耗和经济消耗。工程造价人员应深入考察施工场地，确保建筑工程与规划方案中的技术要求相符，并及时根据建筑现场的实际状况对工程造价进行动态更新，使工程造价处于一个动态发展的水平，更好地符合实际状况，确保工程的建造效率。另外，在施工阶段的核查过程中应当严格核查施工状况，及时把控具体的施工情况，对相应的财务支出和资源消耗状况做好记录，依据具体的施工状况检查施工场地的各种材料及设备的购置情况。在施工过程中还应确保施工现场的安全，减少施工场地中的安全隐患，以免在工作中出现人员伤亡，减少不必要的财务支出。
4控制后期的工程造价
施工团队应检查施工质量和工程竣工后的使用状况，施工完成并不代表工程的结束，在后期的维护与维修工作中还需投入一定的资源，确保建筑的正常使用。在竣工阶段控制工程造价主要是基于工程的建筑质量以及后期的使用状况。施工完成后，施工团队将施工的质量与合同进行比照，在验收过程中确保工程的重点以及细节能满足相应的技术标准，同时明确各方的责任，在后期投入使用过程中保证责任的落实。建筑企业应定期检查与维护建筑工程，明确后期维护的相关费用以及人员的安排，确保工作责任的明确和各环节的落实，在工作中有效地安排人员，保证建筑行业工作的高效性。最终核查阶段应明确结算条款，反复核验最终金额计算结果，确保准确无误，避免发生争议。对未使用的资源与材料应及时安排处理方案。在购入时应尽可能明确资源的使用量，避免后期造成大量的浪费。
5结束语
技术人员应不断提升工程造价在建筑经济管理中的应用效率，发挥建筑经济管理在建筑企业中的应用效果，减少建筑工程中的项目造价，提升项目的经济效益。
参考文献：
［1］孙建枫.建筑经济管理中全过程工程造价地运用与重要性研究［J］.知识经济，2019（13）：89-90.
［2］唐娆.现代建筑经济管理中全过程造价地重要性研究［J］.经济管理综述，2019（8）：232-233.
［3］宋小正.建设项目全过程造价管理研究［J］.中国高新技术企业，2009（12）：105-106.
作者:张润虎 单位:大同煤矿集团有限责任公司基本建设管理中心
