前言：寻找写作灵感？中文期刊网用心挑选的建筑经济管理中的资金建设时效性，希望能为您的阅读和创作带来灵感，欢迎大家阅读并分享。
摘要：由于时代的持续发展和进步，人们幸福指数持续提升。生命水平在提升的时候我们国家工程建筑质量的需求也在持续提升。由于建筑市场竞争越来越激烈，建筑工程在发展的时候会面临比较严峻的挑战，但是也会存在一定的机遇。所以需要持续地改善建筑经济管理工作，这样可以显著提升资金建设的时效性，这样可以给建筑工程企业的发展提供更加可靠的保障。本文详细地分析了我们国家经济管理的实际情况，这样在进行经济管理类工作的时候需要高度重视资金建设的时效性，这样在进行建筑管理的时候可以提供更加可靠的保障。
关键词:建筑经济管理；资金建设；实效性
1建筑经济管理资金建设的发展情况
由于新型工艺以及新型材料的广泛使用，使得我们国家建筑企业在发展的时候能够获得更加可靠的保障。如今我们国家的建筑经济管理的资金建设虽然获得了一定的发展，不过还是存在比较多的问题，主要就是包括：（1）因为我们国家建筑施工企业在进行施工的时候工期比较长，并且需要建筑企业持续增加资金投入力度，这样可以使得建筑工程能够顺利地完成。所以建筑企业需要持续增强资金筹集能力，要是建筑企业资金力度较差，就会使得建筑施工出现脱节的问题。因为和我们国家有关经济政策有着一定的联系，所以我们国家大多数的建筑企业在筹集建设资金的时候还是存在一定的问题，这样就很难有效地管理建设资金。（2）我们国家大多数的施工企业因为想要获得更多的经济效益，所以在进行施工建设的话似乎，会出现随意增加建筑数量以及建筑规模的情况。所以较大的建筑施工会给建筑施工项目造成更大的经济压力。并且大多数的施工企业在进行施工的时候比较容易忽视自己的发展情况，这样在进行建筑经济管理的时候，资金建设会存在一定的局限性。（3）我们国家大多数的建筑企业因为存在比较多的限制因素，普通的建筑经济管理形式会严重影响到建筑企业。并且建筑企业没有及时地对工作人员进行培训，所以在进行建筑经济管理的时候没有足够的专业知识。建筑资金管理质量会影响到建筑企业的发展，有关的建筑企业在进行施工的时候比较容易出现浪费以及重复建设情况，这样会严重影响到建筑企业的工作效率，而且会严重影响到建筑企业的经济效益。
2提升建筑经济管理的资金建设时效性的方法
2.1设置合理的施工方案，正确进行合同管理工作
在开展建筑施工的时候，企业的管理人员需要到施工现场开展实地考察，充分掌握施工现场的实际情况，而且需要掌握所存在各种影响因素，接着就是需要联系企业的实际情况。设计出更加更合理的施工方案以及施工方案。施工方案和施工技术需要涉及施工程序、施工措施以及施工工艺，企业人员需要充分联系所存在的各种意见，经过比较之后设计出成本更低、安全系数更高、可行性更高的施工方案，这样可以确保工程建设工作能够更加顺利地开展。
2.2企业筛选建议的时候选择公开招标措施
一般情况下，建筑工程项目存在较多的各项目以及工程，在进行项目建设的时候会涉及较多的建筑材料以及较多的建筑资金，要是建设时效性比较差就会出现较多的问题。所以需要借助公开招标的措施来选择分包工程的责任人和材料负责人员，公开招标需要严格地进行管理以及控制，确保评标的公平以及公正。等到招标结束之后，分包商和项目负责人需要按照实际情况来进行研究，进而产生更加可靠的意见。
2.3施工企业需要按照企业实际情况来设置施工方案以及施工计划
对于企业来说首先掌握自己的实际情况，计算好相应的成本，设置出成本控制计划书。在进行施工的时候需要借助施工方案以及施工计划来正确配置资金，接着就是按照各个施工环境来增强对于成本的控制，确保能够正确地使用资金，而且需要参考施工计划来进行使用。不仅如此，在进行施工的时候，需要评价各个时期的经济效益，要是施工情况和计划存在一定的差异，就需要及时地调整计划，防止出现资金浪费的情况，而且可以显著降低施工成本。
2.4增强对于建筑施工过程成本的控制
建筑施工需要高度重视成本管理，为了确保工程能够按照计划来开展，就需要节约成本，在进行建筑施工的时候需要高度重视建设质量，而且需要在规定的施工周期来完成施工，如此可以显著降低企业的建筑成本，这样可以节省更多的资金。建筑经济管理在进行完善的时候需要增强对于建筑施工各个细节的控制，一般情况下，需要正确设置施工人员岗位，正确筛选是歌词阿里，而且需要治理好施工环境。这些和建筑施工质量有着紧密的联系，而且需要持续提升施工效率，这样可以显著提升经济管理资金建设的时效性。2.5施工人员需要持续提升个人意识在进行建筑施工的时候，会出现比较多的问题，要想有效地改善建筑经济管理的资金建设，就需要持续提升施工人员的成本控制意识以及风险管理意识，借助专业培训的形式可以帮助工作人员掌握成本控制知识以及风险管理知识。如今建筑行业越来越灵活，建筑企业也会面临比较多的风险，要是管理意识较差就会严重影响到建筑企业的经济效益。所以建筑企业需要高度重视对于企业人员的经济管理培训以及风险管理培训。
3结语
要想显著提升经济管理资金建设的时效性，就需要增强对于各个细节的管理和控制，使得建筑企业能够获得更多的经济效益，并且需要及时地进行宣传和普及，避免产生其安全事故。
参考文献
［1］刘菲.如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性［J］.中国市场,2018（10）.
［2］徐天福.有效完善建筑经济管理中资金建设的时效性［J］.纳税,2018（3）.
［3］李荣.如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性［J］.中小企业管理与科技（下旬刊）,2017（10）.
［4］徐佳.浅析如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性［J］.财经界（学术版）,2017（20）.
作者:纪瑞芳 单位:中建二局基础设施建设投资有限公司
