建筑施工质量安全控制

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建筑施工质量安全控制

1、出现质量问题的原因

1.1工程造价过低

由于部分工程受到盲目压低造价的影响,低价格就产生低质量的现象,是产生质量问题的重要原因之一,例如当前的铝合金门窗的质量问题,其产生原因就是因为造价太低,厚度虽然达到了设计要求,但材质密度差,强度低,容易变形,材质不均匀,密封条太小,有时间就大量氧化等等,窗锁与走轮质量差,使用一段时间就需要维修。这些都是由于选用价格低廉的材料和配件等原因。再比如,在屋面防水的材料选择上,为了降低成本,选用石油沥青油毡等廉价的防水材料,容易渗漏,耐久性差,不选用价格高,质量好的新型防水材料。因此,房屋工程的投资价格应该严格按科学预算来做,既不能过高地抬高价格,也不能盲目压低造价而影响了工程质量。

1.2材料选用方面的原因

由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见。为了节约成本,选用价格较低的传统材料将工程建设,往往会造成质量偏低,不能更好的适用于现在的工程质量标准。

1.3施工方面的原因

工程施工队伍素质过低。各企业内部,工人流动性过大,不稳定,新人较多,培训技术跟不上,工人对本身工作建筑物中起到的作用不了解,技术素质较低,操作时不规范,节省工作环节,这样很难达到我看质量标准,农民工大量加入建筑行业,导致整个施工队伍的技术素质较低,缺乏相应的专业技术人员,不能更好地对工人进行培训,无法按照设计与施工要求进行规范化的建设施工,在施工过程中,缺乏监管,没有健全的监控体制,工程交接时没有相应规范,容易留下质量和安全隐患,由于现实中往往两个工序分包给不同的人,在交接时故意隐藏,躲避责任,增加了质量风险。施工管理混乱。旋工现场成品和半成品乱堆乱放,随意损坏,严重地影响整体工程质量。

2、在施工过程中加强质量控制的方法

2.1机械设备的质量控制在机械设备的选用和安装方面,机械设备的主要参数和性能,要满足施工过程中的需要,其精度要保证满足这两条,安装过程中,要对每一个部分检验核实。

2.2施工方法的质量控制

施工方案必须实行分级审批制度,方案审完后,做出样板,反复对样板中新存在的问题进行修改,直至达到设计要求方可执行,同时对技术方面进行准备控制,包括熟悉和审查项目的施工图纸,工程项目设计交,工程项目质量监督交底,重点、难点部位施工技术交底,编制项日施工组织设计等,设计变更手续在规范,质量处理要复查,行使质控有否决。

2.3加强施工人员的素质培养

提高工程质量,要做到以人为本,只有提高施工人员的素质,加强工人的技术能力,才能真正做到提升工程质量,对工人的技能教育,责任教育,以及奖励机制,还是提高工程质量的根本方法。

2.4对施工材料进行有效的管理

对施工材料的控制,也是有效提高工程质量的方法,工人技术水平再高,设计的再合理,没有好的材料建设也是不行的。利用新材料,可以有效地提高工程质量。

2.5施工工序的质量控制

在施工过程中,依据国家现行标准,严格控制交接班记录检查,依据工程质量评定标准,建立责任明确的交接班制度,一定要在交接前做好相关的两件工作。

2.6工程质量的阶段控制(本文来自于《科技创新与应用》杂志。《科技创新与应用》杂志简介详见.)

施工准备阶段的质景控制:在施工前的准备过程中,就应该开始进行质量控制。在合同签订后,项目经理部要建立完善的管理机构,严密的质保体系,明确质量责任,搞工程测量控制前的准备工作,通过图纸会审,该项目编制前,由相应负责人做好基准点,基准线,工程测量,原材料记录等相应工作。施工阶段的质量控制:工程测量质量控制:在项日开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准,同时将测量控制方案的效核结果报项目经理查验认可后方可施工。材料质量控制:材料控制是提高工程质量的重要保证,创造正常的施工条件,也是实现造价控制和进度。制的前提,要对供应人的质量保证能力进行评审,同时,应加强对材料质量的检查验收,报检、准用关,确保材料、成品、构配件质量。竣工验收阶段的质量控制:单位工程竣工后,技术负责人应按编制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料,各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。(本文来自于《科技创新与应用》杂志。《科技创新与应用》杂志简介详见.)

3、结束语

对建筑企业来讲,工程质量既是企业整体素质的展示,是企业综合实力的体现。为了提高企业市场竞争力,提升企业文化,增加消费者对企业的信任程度,提高工程质量和加强工程质量监督,对企业来说意义重大。随着人们对建筑质量的要求越来越高,如果跟不上这种形式,企业将会被淘汰。所以我们要从实际出发,不断探索新的思路和新的方法,让质量管理和质量监督管理发挥更大的功效,提升建筑工程质量的总体水平。这既符合企业的发展需要,要符合社会对企业的要求。是企业发展的根本因素,不由我们不重视。

作者:彭雄材 单位:浙江桐乡市经济技术开发总公司